201*總結會主持詞

各位領導、同志們：

現(xiàn)在開始開會。

今天，我們在這里隆重召開201*年度工作總結表彰大會，主要任務是全面總結回顧過去一年的工作，總結經(jīng)驗，表彰先進，安排部署今年的治安保衛(wèi)工作，進一步組織動員全體同志，爭創(chuàng)優(yōu)勢，與時俱進，嚴格按照丁總提出的“12345”的工作思路，貫徹落實年度工作會議精神，為促進公司和諧發(fā)展創(chuàng)造堅實的基礎。今天的會議議程主要有七項，

下面進行第一項議程由****傳達國泰公司一屆三次雙代會精神，大家歡迎。

下面進行第二項議程由****作201*年治安保衛(wèi)工作報告，大家歡迎。

下面進行第三項議程請保安代表發(fā)言，首先發(fā)言的是***隊長，****做準備，大家歡迎。下面請****上臺發(fā)言，****做準備大家歡迎。下面請****上臺發(fā)言，大家歡迎。

下面進行第四項議程，請同志傳達國泰公司表彰獎勵

決定，宣讀了治安辦公室和滕州市保安服務公司表彰獎勵決定；

大家歡迎。

下面進行第五項議程，對受到表彰獎勵的優(yōu)秀保安隊長、執(zhí)勤標兵、訓練標兵、內務標兵進行頒獎，請****、****、****、****、上臺領獎。

下面進行第六項議程，請治安辦公室王兆憲主任講話，大家歡迎。

下面進行第七項議程，請公司總經(jīng)理助理、武裝保衛(wèi)部部長馬志剛同志講話，大家歡迎。

同志們，今天這次會議既是一次回顧去年、展示成果、激勵先進的總結表彰會，也是一次明確任務、落實責任、鼓勁加壓的動員部署會。會上呂金虎同志傳達丁輝董事長在公司雙代會上的講話精神和郝總做的行政工作報告；先進中隊和優(yōu)秀個人進行了表態(tài)發(fā)言；李猛同志傳達了國泰公司表彰獎勵決定，宣讀了治安辦公室和滕州市保安服務公司表彰獎勵決定；對在201*年工作中取得優(yōu)異成績的先進中隊和優(yōu)秀個人進行表彰獎勵；王大隊對治安辦公室201*年工作進行講評，同時對201*年工作進行了部署，提出了“踐行科學決策、全面提升績效、圍繞工作重點、同心共度難關”的工作思路；最后公司馬總做了重要指示。會議圓滿完成預定議程，下面就會議貫徹落實情況提兩點要求：

1、要在治安辦公室范圍內迅速掀起學先進、趕先進的熱潮，要學習他們勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、愛廠如家的工作精神，學習他們勤奮工作、刻苦鉆研、模范執(zhí)勤工作作風。通過學習先進活動，不斷提高自身業(yè)務素質和工作水平，從而達到共同進步，爭取在201*年工作中取得更加優(yōu)異的成績。

2、各中隊、各班組要抓好會議精神的貫徹落實工作，會后各中隊長要迅速召開會議將今天的會議精神傳達到每一個人，同時要展開討論，按照王大隊提出的“踐行科學決策、全面提升績效、圍繞工作重點、同心共度難關”工作思路和馬總的重要指示精神，制定201*年工作目標計劃，個人寫出決心書，并于元月30日前交辦公室。

會議到此結束，請大家以熱烈的掌聲歡送領導離席。

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201*年年中工作會議總結主持詞

同志們：

現(xiàn)在我們繼續(xù)開會，請大家把手機調到振動。按照會議議程，下面，由公司領導結合各自分管專業(yè)對下階段工作進行部署。

首先請陳副總發(fā)言。（發(fā)言完）請萬副總發(fā)言。（發(fā)言完）請謝副總發(fā)言。（發(fā)言完）請朱副總發(fā)言。（發(fā)言完）

下面請許總做重要講話。（發(fā)言完）

同志們，經(jīng)過一天緊張和熱烈的會議，我們201*年年中工作會議的全部議程已經(jīng)結束，下面我對會議進行總結。

同志們，為認真貫徹落實省公司201*年年中工作會議精神，今天我們在這里召開了泉州聯(lián)通201*年年中工作會議，上午各專業(yè)部門對上半年的經(jīng)營情況及存在問題進行了分析通報，對下半年的任務指標進行了分解，對經(jīng)營工作也做了具體的安排，下午，各縣市分公司也圍繞會議的各項議題進行了交流和討論，剛才，幾位分管領導就自己分管的專業(yè)進行了具體的部署，許總（結合省公司年中工作會議精神）就重點工作做了特別強調，這都是我們下半年工作的重點和要點，希望同志們回去后能夠很好的領會，并貫徹落實到我們當前的工作中。各縣分公司回去后要盡快做好本次會議精神的傳達，并結合會議上各專業(yè)部門提出的工作思路和要求，制定符合本地區(qū)實際的下半年工作目標和措施，并把會議傳達貫徹情況、下半年工作計劃于本周五前報到市公司綜合部。

下面，我就如何貫徹落實這次會議精神，進一步加快發(fā)展步伐，確保完成全年任務指標再談三點意見。

一、要緊緊圍繞三季度勞動競賽目標，樹立信心，強化執(zhí)行，進一步加快發(fā)展步伐。

在今年二季度“大干100天”勞動競賽活動中，全體干部員工以高度的責任感和集體榮譽感，立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作，許多員工主動放棄了休息時間加班加點，跑到營銷第一線，主動做好用戶發(fā)展工作，做好用戶服務工作，為公司的業(yè)務發(fā)展做出了積極的努力，公司的員工士氣提升、工程建設、渠道建設、業(yè)務發(fā)展等各項工作上了一個新臺階，發(fā)展態(tài)勢逐步向好，為完成今年的任務目標奠定了基礎。但大家應該也已經(jīng)看到，上半年公司業(yè)績完成情況距離省公司的要求還有一定差距，績效全省排名仍然靠后，收入、利潤等一些重要指標還不同程度存在缺口，經(jīng)營發(fā)展仍然面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為確保順利完成今年的任務指標，進一步加大發(fā)展的力度，是我們唯一的出路。公司已經(jīng)在總結推廣二季度勞動競賽經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)發(fā)起三季度全業(yè)務、全渠道的勞動競賽。因此，三季度更是考驗我們全體聯(lián)通人精神和毅力的時候，我們遇到的困難將更為艱難，任務將更加艱巨，市場環(huán)境將更加惡劣，但只要我們正視差距和困難，不畏艱辛，迎難而上，緊緊圍繞三季度勞動競賽目標，進一步抓好執(zhí)行力建設，進一步加快發(fā)展步伐，就一定能把經(jīng)營業(yè)績趕早搞上去。二季度勞動競賽結果也充分證明，目標越明確、思路越清晰、執(zhí)行力越強的縣分公司，整體的經(jīng)營成效就越好，在勞動競賽中的排名就越靠前。現(xiàn)在我們的產品、我們的政策都已經(jīng)有了，也已經(jīng)做了部署，關鍵就是在座各位如何去落實執(zhí)行的問題。長期以來，我們反復強調執(zhí)行，但是總是有一些部門、分公司在執(zhí)行上出現(xiàn)問題。今天，我們再在這里強調一次，對于公司制定的各項營銷政策各單位要不折不扣地落實，不能在執(zhí)行上出現(xiàn)偏差，對于在執(zhí)行上出現(xiàn)偏差，發(fā)展沒有起色的分公司領導我們將堅決予以處理，不能因為某個人而影響整個公司的發(fā)展。各位回去后也要將會議精神層層傳達，將壓力層層下傳，切實加強基層的執(zhí)行力，為有效貫徹落實公司各項政策奠定基礎。在加快發(fā)展步伐的同時，還要特別注意有效發(fā)展，各單位要特別關注凈增用戶數(shù)的增長。三季度勞動競賽的工作重心是發(fā)展有效凈增用戶，大家必須統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，把有效用戶規(guī)模做上來，把離網(wǎng)率有效控制下來，各業(yè)務部門、各縣市分公司要在措施方法上要勤于調查，敢于創(chuàng)新，嚴于論證，快速執(zhí)行，從渠道到用戶，從發(fā)展到維系，要多角度，多方位，多出點子、多動腦筋。工作要務實，用戶要真實，目標要落實，規(guī)模累積要扎實。只有用戶規(guī)模做上去了，每月收入絕對數(shù)增長“步步高”的目標才能實現(xiàn)，

二、要端正和深化對電信改革重組的認識，統(tǒng)一思想，顧全大局，確保重組期間業(yè)務發(fā)展不受影響。

當前，我們正在推進的電信業(yè)的改革重組，目的是為了形成相對均衡的電信競爭格局，提升電信企業(yè)的競爭能力和自主創(chuàng)新能力，促進行業(yè)協(xié)調健康發(fā)展，這是國家宏觀決策層面的工作要求，6月份以來，公司按照總部、省公司有關電信重組期間的工作原則和要求，正加快步伐分別推進與電信、網(wǎng)通的資產交易和聯(lián)合運營工作，工作任務艱巨而復雜。啟動并推進電信體制改革雖然給公司經(jīng)營任務的完成帶來了一些困難，但并不能因此改變公司年度經(jīng)營目標，這一點我在上次七一全體黨員大會上也已經(jīng)強調過。在座的大部分都是黨員，在這一過程中更要有強烈的政治意識和清醒的政治頭腦，要自覺服從服務于全國全系統(tǒng)的工作大局，服從公司的整體工作，在理解改革、支持改革和自覺投身改革上當表率的同時，還要教育好、引導好你們身邊的員工牢固樹立起大局意識和責任意識，以過硬的素質和良好的精神風貌，規(guī)范自己的言行舉止，不能主動去散播一些電信重組的小道消息，擾亂人心，因為到目前為止總部和省公司仍然沒有明確的文件說到具體人員的去留問題；同時，各級領導干部的思維方式、運轉模式、工作方法也必須適應新形勢要求，要進一步統(tǒng)一思想，站在關系企業(yè)全局的高度，正確認識電信改革重組的重大意義，要以高度負責的態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力為公司改革發(fā)展做出積極貢獻，要引導廣大員工在其位謀其事，專心做好當前各項經(jīng)營發(fā)展工作，確保完成今年生產經(jīng)營目標。

三、要進一步夯實發(fā)展基礎，理清發(fā)展思路，為明年公司發(fā)展積蓄后勁。

在年初工作會上我就提過，今年我們面臨的形勢既是機遇又是挑戰(zhàn)，今年我們相繼迎來了GSM網(wǎng)絡大建設、縣鄉(xiāng)市場細化深耕、電信業(yè)重組等新變化，為我司以后的發(fā)展提供了難得的機遇。特別是下半年的電信行業(yè)的重組對我們來說至少有三個方面的利好：一是與網(wǎng)通的融合讓我們拿到了固網(wǎng)寬帶資源，當前一階段的綜合業(yè)務優(yōu)勢更加明顯；二是擺脫了長期以來兩網(wǎng)經(jīng)營的互搏困擾，使我們在業(yè)務、渠道的發(fā)展上能夠更加專注；三是我們能夠很快拿到一個成熟的3G技術標準，這些對聯(lián)通未來的發(fā)展都比較有利。但與此同時，我們也要重視解決好這些新變化引發(fā)的新形勢、新問題，比如在網(wǎng)絡方面，今年網(wǎng)絡的大建設讓我司網(wǎng)絡覆蓋水平大幅度提升，G網(wǎng)網(wǎng)絡真正實現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”，但網(wǎng)絡質量卻沒有得到根本改善，網(wǎng)絡方面的投訴仍然比較多，目前，網(wǎng)絡部正牽頭開展網(wǎng)絡專項掃盲行動，大家要有主人翁意識，主動協(xié)助做好盲點、盲區(qū)的查找工作，真正把網(wǎng)絡的質量搞上去，為業(yè)務發(fā)展做好支撐保障；在縣鄉(xiāng)渠道方面，今年我司進一步加大了縣鄉(xiāng)市場的細化深耕，把原來的城區(qū)經(jīng)營部拆分成三個分公司，同時把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客服中心數(shù)量從年初的17個增加到34個，縣域市場的拓展能力大幅度提升，但目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的管理、人員隊伍的素質、區(qū)域通信市場的了解掌握等方面很多還很不到位，需要我們不斷總結完善；在電信重組方面，我們的資源優(yōu)勢已經(jīng)有了，但先進的技術只是一個重要因素，但不是決定因素，如何在新一輪競爭中搶占市場的有利位置才是關鍵，所有這些都我們在以后的市場經(jīng)營發(fā)展過程中不斷總結提高。因此，各單位要有效利用這一特殊時期，在下半年工作有效結合公司的階段性工作目標，進一步夯實方方面面的基礎性工作，為明年和未來公司的發(fā)展積蓄后勁。

同志們，今天面的困難，只是我們在成功大道上的一塊墊腳石，讓我們堅定地邁出步伐，向我們的成功再進一步，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

今天的會議到此結束，散會。

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