201*年儲運部第一季度工作總結(jié)

201*年儲運部第一季度工作總結(jié)報告

201*年的工作已經(jīng)如火如荼的開始了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和儲運部全體成員共同努力下，在過去的一個季度中，儲運部發(fā)車197次，雖然在發(fā)車量上同比去年持平，然而內(nèi)在質(zhì)量卻是有所提高的。

今年第一季度氣候反常，時至3月仍出現(xiàn)雨雪天氣。惡劣的天氣情況給儲運部的工作帶來了諸多不便。但是工人們沒有任何怨言，不畏風(fēng)雪、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮戰(zhàn)在裝卸運輸?shù)谝痪�，克服重重困難，為我部門成功完成預(yù)期目標(biāo)立下了赫赫戰(zhàn)功。

從去年年底到今年年初，海外分公司國外工程項目時間緊任務(wù)重，幾個標(biāo)桿性工程項目直接關(guān)系到公司的形象和利益。為了打造品牌工程項目，創(chuàng)造良好公司形象，為公司爭取更大的市場效益，海外分公司在春節(jié)期間依然安排了裝箱發(fā)貨計劃。春節(jié)將至，工人們卻不惜減少和家人團(tuán)聚的休息時間，冒著風(fēng)雪嚴(yán)寒加班裝箱，依靠他們勤勞的雙手，成功地完成了春節(jié)期間的發(fā)貨任務(wù)。截止今日，第一季度儲運部集裝箱發(fā)貨累計達(dá)74車次，圓滿地完成了海外分公司計劃任務(wù)。

今年，裝卸組增加了幾名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)幫助下，新員工積極努力，踏實勤奮，很快就順利地融入到了這個集體中，成為建設(shè)嘉寓明天的新成員。

庫房管理工作進(jìn)行的也是有條不紊，保管員們態(tài)度積極，對待工作一絲不茍，除了圓滿完成去年各項總結(jié)之外，五金庫房保管員遷入一個寬敞明亮的新辦公室，更是為今年的庫管工作開了一個好頭。

在即將到來的第二季度，運輸工作即將步入一個高峰期，工作任務(wù)會愈加艱巨，我們儲運部全體員工將會以積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用我們的努力譜寫一篇華彩的新樂章！

儲運部

201*-03-

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湘鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)201*年一季度工作總結(jié)

一季度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)齊心拼搏、迎難而進(jìn)，努力破解發(fā)展難題，園區(qū)各項工作進(jìn)展順利。

一、工作進(jìn)展情況

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。201*年13月，園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入86093萬元，完成年計劃的19.79%，同比增長208.04%，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值72856萬元，同比增長165.18%；實現(xiàn)工業(yè)增加值26918萬元，完成年計劃的20.71%，同比增長222.91%；企業(yè)出口創(chuàng)匯578萬美元，同比增長54.13%；實現(xiàn)財稅總收入1911萬元，完成年計劃的13.85%，同比增長53.99%；企業(yè)實繳稅金1161萬元，同比增長56.68%；完成固定資產(chǎn)投資15761萬元，完成年計劃的13.13%，同比增長156.53%，其中工業(yè)投資10331萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資5430萬元。

2、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。13月份園區(qū)31家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，90%以上的企業(yè)產(chǎn)值呈不同幅度增長，85%以上的企業(yè)實現(xiàn)盈利。懷其、金子箱包、銀河、盤峰、華龍等重點骨干企業(yè)，通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場來增強自身實力，生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。金子箱包開發(fā)索尼照相機(jī)、攝像機(jī)外包裝等一系列新產(chǎn)品，產(chǎn)銷良好，一季度完成產(chǎn)值3476萬元，出口創(chuàng)匯280萬元。華龍米業(yè)以

加工湘晚秈13號、黃華粘、湘豐優(yōu)9號等高檔米為主，米胚油生產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷力量不斷加強，一季度完成產(chǎn)值6642萬元，工業(yè)增加值2255萬元。懷其集團(tuán)201*年新開發(fā)的無鉻鞣皮革擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，被湖南省科技廳認(rèn)定為“高新技術(shù)成品”，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率不斷擴(kuò)大。全年計劃加工豬皮280萬張，實現(xiàn)銷售收入3.28億元，其中實現(xiàn)出口創(chuàng)匯2980萬美元，上繳國家稅收1558萬元（企業(yè)享受免征所得稅優(yōu)惠政策），實現(xiàn)年度利潤2180萬元。強聯(lián)鐵路目前租用炳煥建機(jī)的車間進(jìn)行生產(chǎn)，今年與南車集團(tuán)簽訂了1.5億元的產(chǎn)品加工訂單，生產(chǎn)飽和。

3、項目建設(shè)扎實推進(jìn)。

①南車強聯(lián)鐵路項目：一期工程“三通一平”正在建設(shè)之中，其中道路和場地平整工作已基本完成，一期鋼結(jié)構(gòu)廠房施工正在進(jìn)行，后勤樓于201*年3月初動工，辦公樓已完成施工前的招投標(biāo)工作。二期廠房預(yù)計201*年底動工，201*年9月底竣工投產(chǎn)。

②園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項目：該項目一期占地20畝，計劃投資201*萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積15000平方米，目前正在進(jìn)行場地平整精加工，預(yù)計在6月底開始主體工程建設(shè)。

③重點企業(yè)建設(shè)：深思電工5棟約3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房基本建成，目前正在進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，預(yù)計5月份正式投產(chǎn)。金農(nóng)飼料廠房主體建設(shè)已完成，設(shè)備調(diào)試也基本完成，預(yù)計5月份開始試產(chǎn)。雅德利、鼎好塑材

均已基本完成廠房建設(shè)，即將投入生產(chǎn)。雅泰萊全部完成廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，即將進(jìn)行試生產(chǎn)。神龍豐物流項目正在進(jìn)行征地拆遷工作，即將正式開工建設(shè)。兆亮電鍍由于原址不能滿足自身發(fā)展需要，已開始另外選址建設(shè)，目前正在組織項目用地征地拆遷工作。

④基礎(chǔ)設(shè)施項目：13月，完成黃金大道、創(chuàng)業(yè)路、振湘路規(guī)劃設(shè)計；完成懷其集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總部24畝商業(yè)用地的儲備工作。振湘路一、二期正在緊張組織施工，預(yù)計上半年可基本竣工。泉長線高壓桿線正在組織遷移；強聯(lián)鐵路項目用地范圍內(nèi)電信基站遷移正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；安置區(qū)8棟基礎(chǔ)正在施工中；引鳳路二期局部主供水工程施工完畢，路面水穩(wěn)層建設(shè)正在進(jìn)行中；紅侖大道三期一標(biāo)段已經(jīng)完成預(yù)算和財政審核，二標(biāo)段正在編制預(yù)算；完成黃金大道1820米規(guī)劃方案初審；創(chuàng)業(yè)路300米和振湘路至黃金大道300米正在規(guī)劃建設(shè)方案。

4、招商引資形勢樂觀。通過積極實行“走出去”的產(chǎn)業(yè)招商策略，新引進(jìn)米漢堡生產(chǎn)項目1個，該項目計劃擬投資2億元、征地200畝建設(shè)中部地區(qū)最大的米漢堡生產(chǎn)加工基地。投資4000萬元的鑫達(dá)冶金材料公司氮化鐵合金項目基本達(dá)成入園意向，預(yù)計4月底可正式簽約入園。擬用地30畝、投資5000萬元的“巴菲”雪地靴生產(chǎn)項目，擬用地15畝、投資3000萬元的電子配件生產(chǎn)項目等一批中小型項目正在洽談中。

5、融資工作艱難突破。一季度園區(qū)加強了與湖南省開發(fā)銀行、湘潭市商業(yè)銀行、湘鄉(xiāng)市村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的對接，共計融資900萬元。其中：①銀行貸款500萬元：其中湘鄉(xiāng)市村鎮(zhèn)銀行貸款500萬元（201*年1月6日到帳）。以湘鄉(xiāng)大道提質(zhì)改造項目于201*年10月向省開行申請貸款1.2億元，該項目貸款目前已通過開行貸款審查委員會審查，初步核準(zhǔn)授信額度1億元，該貸款的相關(guān)工作正在積極跟進(jìn)，預(yù)計4月底前可授信到位，5月可申請首筆款項撥付。申請湘潭市商業(yè)銀行貸款5000萬元，已申報項目資料，正在積極與匯豐支行對接。已包裝“湖南工業(yè)園區(qū)外貿(mào)企業(yè)園”項目，向湖南省進(jìn)出口銀行該銀行申請貸款。②土地出讓收入150萬元：入園企業(yè)用地出讓融資50萬元，商住用地開發(fā)預(yù)交土地款融資100萬元。③爭取政策性資金250萬元：爭取省經(jīng)委支持園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展資金250萬元。

二、存在的問題

1、建設(shè)資金嚴(yán)重短缺。201*年園區(qū)土地儲備、標(biāo)準(zhǔn)廠房和基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)等計劃投資3.12億元，而目前資金來源沒有著落。一是融資方式單一。目前，工業(yè)園區(qū)融資主要依靠省開發(fā)銀行和湘潭市農(nóng)發(fā)行、村鎮(zhèn)銀行等少數(shù)銀行貸款。二是融資平臺急需做實。園區(qū)公司貸款主要依托市城建投，資產(chǎn)規(guī)模特別是可作貸款抵押的資產(chǎn)少，盈利能力低，不具備作為獨立的融資平臺的基礎(chǔ)性條件。園區(qū)公司目前總資產(chǎn)僅2.4億元，注冊資本金僅3000萬元，不能滿足園區(qū)

建設(shè)融資需要。

2、征地拆遷推進(jìn)困難：一是報批用地指標(biāo)短缺。今年園區(qū)計劃報批土地1900畝，而全市僅600畝用地指標(biāo)，供需矛盾十分突出。二是征拆力量嚴(yán)重不足。目前，園區(qū)征拆科只有2名正式在編干部，國土局派駐2人，另外聘1人，力量明顯不足。三是制約因素較多。由于物價及人工工資大幅上漲，園區(qū)群眾對執(zhí)行27號文件有較大意見，特別是對未啟動失地農(nóng)民養(yǎng)老保險反響強烈，嚴(yán)重影響了園區(qū)征地拆遷工作的推進(jìn)。違章建筑拆違力量不足、力度不夠也影響了征拆工作。

三、下步工作安排

1、強勢推進(jìn)征地拆遷。一是加強征拆力量。建立健全與園區(qū)相銜接的征拆組織體系和工作機(jī)制，整合園藝場、茶場工作力量，選調(diào)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)園區(qū)征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、政策法規(guī)咨詢等工作。二是建立嚴(yán)格的獎罰制和責(zé)任追究制，建立聯(lián)動工作機(jī)制，一級包一級，層層抓落實。實行倒排工作時間表，將責(zé)任分解落實到人，從征地對象的思想疏導(dǎo)，到房屋拆遷、安置補償和維護(hù)穩(wěn)定，做到“步步到位、層層落實、一包到底”。征拆工作獎優(yōu)懲劣，確保順利推進(jìn)。三是改進(jìn)安置方式，采取“集中安置、形式多樣、自由選擇安置方式”的原則解決園區(qū)被征拆群眾的安置問題。

2、強化融資工作力度。一是要做實融資平臺。通過園區(qū)公司儲備土地和投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房形成的資產(chǎn)來增加公

司注冊資本金，上半年要達(dá)到注冊資本金1億元。二是要多措并舉爭取銀行貸款。加強項目包裝策劃和協(xié)調(diào)，鞏固與省開發(fā)銀行、湘潭市農(nóng)發(fā)行、湘潭市商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行的合作關(guān)系，爭取長期支持；努力拓展其他商業(yè)銀行融資渠道，爭取更多的信貸資金投入園區(qū)建設(shè)和園區(qū)企業(yè)發(fā)展，年內(nèi)要實現(xiàn)省進(jìn)出口銀行和其他專業(yè)銀行的融資突破。三是爭取部門全力支持。協(xié)調(diào)財政、國土、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、科技、商務(wù)等部門積極為園區(qū)爭取對口資金支持，爭取上級財政性資金支持。四是啟動園區(qū)商業(yè)開發(fā)，挖掘、引進(jìn)戰(zhàn)略投資，爭取更多的社會資金投入。

3、全面推進(jìn)園區(qū)各項工作。一是創(chuàng)新招商模式。重點圍繞軌道交通、電子信息、醫(yī)療器械等具有良好前景，能推動工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的產(chǎn)業(yè)招商，注重以商招商，繼續(xù)鞏固和完善工業(yè)大招商格局。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保完成固定資產(chǎn)投資12億元，配套建好一批主次干道，加快開發(fā)進(jìn)程。三是實行聯(lián)系企業(yè)包干全程服務(wù)，完善項目入園首問跟蹤服務(wù)、項目建設(shè)專人跟蹤服務(wù)、項目投產(chǎn)后續(xù)跟蹤服務(wù)機(jī)制。重點培育一批產(chǎn)值億元企業(yè)，利稅1000萬、500萬、100萬以上的企業(yè)，新增一批規(guī)模企業(yè)，加快推進(jìn)園區(qū)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效。

4、理順園區(qū)運行機(jī)制。一是理順管委會與公司的運行機(jī)制。全面整合園區(qū)管委會與開發(fā)公司的工作職能，按照“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”模式設(shè)置園區(qū)管委會和公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推行企業(yè)化管理的精干高效模式。二是嚴(yán)格責(zé)任考核。根據(jù)市委、

市政府對園區(qū)下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)分解到班子成員、相關(guān)局、室（科、公司），進(jìn)一步完善綜合考核評價體系，加大對各項工作推進(jìn)情況的調(diào)度督查力度。三是健全獎勵機(jī)制。建立工業(yè)園區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任考核辦法，實行工資與績效掛鉤，推行績效工資制度和風(fēng)險責(zé)任抵押金制度，建立合理的分配機(jī)制，拉開收入差距。

5、切實優(yōu)化投資環(huán)境。一是實行全程代辦機(jī)制，明確專人代理。全面推行入園項目全程代理服務(wù)制度，凡涉及工業(yè)園區(qū)企業(yè)的審批、審核事項全部由園區(qū)的專門工作人員全程代辦。二是強化職能部門支持服務(wù)。對工業(yè)園區(qū)水、電、通信、廣電等配套建設(shè)要采取限定時限、收費統(tǒng)一的原則，加大職能部門服務(wù)支持力度。加強對工業(yè)園區(qū)收費的監(jiān)管，嚴(yán)禁亂收費、亂罰款、亂攤派，法律法規(guī)規(guī)定必須收取的行政性費用由園區(qū)管委會代收代繳。三是強力整治發(fā)展環(huán)境。加大對各種侵犯企業(yè)權(quán)益違法行為的打擊力度，及時處理影響投資環(huán)境的人和事。

湖南湘鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)管理委員會

201*年4月8日

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