工作總結演講稿

工作述職演講

各位領導、各位老師:大家好!

我叫李常彬，高二年級副主任。今天很高興能參加這個述職，因為這是一個難得的學習機會。作為高二年級副主任，我深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意，學校放心，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，作為一名年輕的年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的認可和支持，這樣才能有利于開展年級工作。同時，在我個人利益與學校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，寧愿犧牲個人利益，也要全力支持學校工作。以身作則，無私奉獻，是我做好年級主任工作的重要保證。作為年級副主任，在本學期，配合年級主任主要做好了以下幾件事：

1.繼續(xù)狠抓學生管理，優(yōu)化校風學風。本學期初，根據政教處班級量化考核標準，結合我們年級的具體情況，我制定了學生量化考核制度，并組織班主任和任課教師進行學習和討論，印發(fā)學生量化登記表，要求所有老師都參與其中，一周一總結，兩周一公布，對于扣分多的學生，及時談話和教育，嚴重者通知家長，共同教育，并嚴格實施，卓有成效。學生上課玩手機，睡覺，男女生不正常交往，學生吸煙等頑固問題大大減少。

2.強化養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成文明習慣。我們繼續(xù)從學生身邊的小事抓起，從點滴做起，從進校門要求，室內外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學生文明行為；從衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息，參加學�；顒拥龋�做到有要求，有布置，有檢查，有總結，有評比，有表揚，持之以恒，常抓不懈。多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育并責令其改正。同時，加強學生考試的自我監(jiān)督意識，做到誠信考試，發(fā)現作弊現象，嚴肅處理，逐漸形成了良好的考試氛圍。

3.狠抓教學質量，提升教學成績。教學是學校工作的核心，成績是學校的生命線。我們的各項工作都是緊緊圍繞這個核心展開的。本學期，我們年級建立月考制度，以考促學，以考促教。3月底我們組織了年級月考的出題、監(jiān)考、閱卷、講評以及各科教師自我分析和評價，取得了良好的效果。4月底組織了年級期中考試的出題、監(jiān)考、閱卷和講評，并要求各科教師以書面的形式進行對學生成績和自我教學做出分析，查找原因以及解決方案。推進“高效課堂”、“高效晨讀”，要求課堂教學目標明確，教學方法得當，訓練有針對性，學生的參與度高，提高了學習效率和成績。

4.組織任課教師交流學習，提高業(yè)務能力。在年級的組織下，每一位教師認真準備，精心制作課件，4月11日----14日組織了文化課教師的觀摩課，并邀請學校領導和教研組長進行點評和指正。教師之間相互學習、取長補短，提高了教育教學水平。

5.加強班主任隊伍建設。打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學習、合作、互助"的原則，定期召開班主任例會，落實學校布置的各項工作，交流工作經驗，協(xié)商解決班級工作中出現的重難點問題。

下學期工作設想：

一.利用下學期學生專業(yè)集訓時間，有計劃地組織本年級文化課教師認真研究教學要求和考綱，并制定集中學習、交流和討論制度，積極探索符合學生實際的高效復習教學模式。

二.制定培優(yōu)方案，實現名校突破，提高升學率。

三.做好學生的心理輔導工作，讓學生以積極穩(wěn)定的心態(tài)備戰(zhàn)高考。

在工作中，我還需要創(chuàng)造性的開展工作，開闊視野，放眼全局。在管理方面還需要進一步的學習和提高，以求做得更好。我愿與在座領導和老師們一道，齊心協(xié)力，把學校的教學、管理工作推向新的臺階。

七、團隊建設

我們年級是一支團結協(xié)作，具有凝聚力的團隊。工作積極，認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。在工作中涌現了一批優(yōu)秀的典范：1.胡明華副主任不僅負責年級工作，而且擔任復習班的專業(yè)教學，年級任務多，教學工作重，幾乎很少有休息時間，9月份，為了不耽誤學生的學習，帶病堅持工作20余天，沒有耽誤學生一節(jié)課，深受學生的感動。2.張淑英老師已在工作崗位上走過了30多年，一直勤勤懇懇、默默耕耘，經常早來晚歸、不計得失，一心撲在學生的身上，急學生之所急，想學生之所想，是年輕老師的榜樣和典范。3.王曉瑞老師是一位年輕能干的優(yōu)秀教師和班主任，本學年所帶的班級是一個集文科、理科、藝術文、藝術理的綜合班，管理難度相當大。但她從未有怨言，勇于擔當，敢于負責，把班級管理的相當出色。

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201*年前廳部工作總結演講稿親愛的XX：大家晚上好！剛剛過去的201*年即忙碌而又快樂，一年中，在酒店領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，前廳部順利完成了上級領導下達的各項經營、管理指標。截止到201*年12月31日，本年度實際完成房費收入956萬，比預計超額83萬，比201*年超出152萬；其中門市散客創(chuàng)造收入182萬，占客房收入的19%。201*年，前廳部貫徹執(zhí)行入住客人登記“四實”，共計接待客房36842間夜，其中接待境外人員876人次，實行即時核對制度，保證境外人員登記單填寫準確率在98%以上；共完成行李寄存815次，雨傘借用267次，物品轉交226次，郵件收發(fā)736件，票務服務416次，未造成物品丟失及客人投訴；秉承“持續(xù)改善，顧客滿意”的企業(yè)方針，及時、妥善的處理客人的各類投訴與意見，讓客人滿意而回，為酒店贏得良好聲譽。我相信，在香卡家人們的共同努力下，我們諾威香卡國際酒店一定可以在新的一年更上一層樓。在此，祝大家新年快樂、身體健康、合家歡樂！謝謝！前廳部：XX201*.1.

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