民主評議 個人總結(jié) 廠長
個人總結(jié)
一年來,在黨組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,自己無論從思想上,工作上都取得了長足的進(jìn)步。自己能加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識。
兩年來,我?guī)ьI(lǐng)XX廠以“轉(zhuǎn)變觀念,以技術(shù)引領(lǐng)市場,爭取發(fā)展空間;提升水平,細(xì)化責(zé)任管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)”為工作方針,以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點(diǎn),以“打造‘國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流’品牌”為奮斗目標(biāo),在實(shí)際工作中牢牢把握“認(rèn)清形勢,珍惜崗位,搶抓機(jī)遇,發(fā)揮潛能,扎實(shí)工作”的工作思路,全面落實(shí)公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),貫徹落實(shí)公司、公司黨委的文件精神,緊緊圍繞著提升管理能力,夯實(shí)基層管理工作基礎(chǔ),理順經(jīng)營思路,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高執(zhí)行能力,加強(qiáng)技術(shù)管理,完善技術(shù)輸出,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),清潔生產(chǎn)等方面開展工作。充分發(fā)揮模塊鉆機(jī)配套技術(shù)優(yōu)勢,按照“海油陸采”的開發(fā)思路,積極推進(jìn)鉆機(jī)移動導(dǎo)軌、平臺等的設(shè)計(jì)研發(fā)與制造工作;月東項(xiàng)目導(dǎo)軌的液控設(shè)計(jì),滿足了叢式井組的鉆探要求,贏得了威德福公司的高度認(rèn)可;將鉆機(jī)導(dǎo)軌移動技術(shù)成功應(yīng)用于綠洲公司伊拉克項(xiàng)目,使公司特色技術(shù)再次走出國門;成功實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)軌自制,將移動鉆機(jī)導(dǎo)軌、平臺等灘海特色技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室及同志們的幫助下,這一年中我做了一些工作,也取得了一點(diǎn)成績。
一、班子建設(shè)工作方面
這一年來,首先加強(qiáng)了自身理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng),加強(qiáng)自律廉潔,在班子中樹立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識。本著建設(shè)一個團(tuán)結(jié)向上,有活力、有能力,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想,對班子建設(shè)提出了要求:一是班子成員按照分工要做到各負(fù)其責(zé),超前思維,提前謀劃,按步實(shí)施,做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合,搞好協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。在任何場合不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,相互補(bǔ)臺,相互補(bǔ)漏。三是要學(xué)會包容,嚴(yán)于律己,寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問題要胸懷寬廣一些、大度一些,切忌小家子氣。四是有事要相互通氣,有難題或有疑問的問題要共同商量,切忌草率決定,以免造成不穩(wěn)定因素。通過一年來的工作,證明了我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子,同時也得到了廣大干部職工的信任和支持。
二、職工隊(duì)伍建設(shè)方面
在企業(yè)管理工作中,重視發(fā)揮全局全要素的功效,堅(jiān)持“抓好發(fā)展主線,帶動整體管理水平提升”的原則,為了盡快地適應(yīng)公司發(fā)展的要求,堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍管理,特別是強(qiáng)化對管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責(zé)任,崗位工作內(nèi)容,不斷地增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性,提高工作能力。二是要求管理人員樹立“思路決定出路,定位決定地位”的思想觀念,工作要有團(tuán)隊(duì)意識、超前意識,提前謀劃,要有計(jì)劃性和執(zhí)行力。三是干工作要有一種精神,要懂得管理、學(xué)會管理,要做到“四要”,即:要稱職、要有壓力、要有責(zé)任、要有業(yè)績。與此同時,在工作中遇到困難時,不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,干好干實(shí)自己的本職工作,主動地為職工解決生活、工作中所遇到的困難,做維護(hù)穩(wěn)定工作者,形成監(jiān)管有力、溝通順暢的良性工作局面,使機(jī)關(guān)管理人員真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,切實(shí)做到傳遞壓力,落實(shí)責(zé)任。另一方面,不定期的組織管理人員學(xué)習(xí)QHSE管理體系的內(nèi)容,明白所做工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求,盡快地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使管理人員養(yǎng)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮努力的工作作風(fēng),確保政令暢通,做到令行禁止,從而有力地推動了我廠基層建設(shè)工作的順利開展。
三、強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象
作為一名廠長,我深知優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象對公司樹立整體形象的重要性,所以我結(jié)合公司的發(fā)展形勢及我廠產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn),利用職工大會、每周例會、班組會議等機(jī)會逐級強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)清公司發(fā)展改革形勢,理清思路,端正態(tài)度,明確職責(zé),使我廠的每名職工做到“在其崗,謀其職”。與此同時,注重產(chǎn)品質(zhì)量工作,強(qiáng)化體系培訓(xùn)力度,強(qiáng)化我廠職工的質(zhì)量意識,在廠內(nèi)牢固樹立“今天的產(chǎn)品質(zhì)量就是明天的生活質(zhì)量”的理念,確保我廠生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。注重宣傳報(bào)道工作,鼓舞職工士氣,在工作中求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)干勁。加大企業(yè)文化建設(shè),設(shè)立文化櫥窗,在施工作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、廉潔警語,對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施定制管理,努力營造良好企業(yè)文化氛圍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時,為樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象奠定良好文化基礎(chǔ)。四、推行責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)
組織制定了年度HSE工作計(jì)劃,建立健全了HSE管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn),建立起“事事有人管、人人扛指標(biāo)”的安全管理機(jī)制。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別,強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”管理。三是規(guī)范員工安全行為,有效防止和杜絕了“三違”現(xiàn)象,確保員工生命安全與我廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。四是在重點(diǎn)項(xiàng)目的施工作業(yè)過程中,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,設(shè)置管理安全生產(chǎn)的專職負(fù)責(zé)人,將安全責(zé)任逐一落實(shí)到個人,推行嚴(yán)格的責(zé)任制度。五是強(qiáng)力推進(jìn)“5S”管理上水平,全面改善生產(chǎn)環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并借此契機(jī)著力推動職工工作習(xí)慣的養(yǎng)成與工作素養(yǎng)的提升,為HSE整體表現(xiàn)水平的提升奠定基礎(chǔ)。在班子的帶領(lǐng)下,通過全體干部職工的共同努力,在渤裝公司評優(yōu)樹標(biāo)工作中取得優(yōu)秀單位的好成績,全面完成了公司下達(dá)的全年安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,對公司跨越式發(fā)展的要求理解和認(rèn)識不深,表現(xiàn)在工作中主動性不夠強(qiáng),考慮問題不夠細(xì)致,工作不夠細(xì)化。工作雖然安排、布置了,但檢查、落實(shí)還很不到位,有時工作方式也比較簡單。這些不足都有待于在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。201*年是XXXX廠快速成長的一年,各項(xiàng)工作都邁上了一個新的臺階,但還有許多方面有待改進(jìn)和提高,我將會進(jìn)一步增強(qiáng)信心和責(zé)任感,更加努力地工作,履行好自己的職責(zé),為公司的有效發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。
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個人文檔1/3/201*
個人總結(jié)
一年來,在工廠各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,在銷售工作崗位上,認(rèn)真履行工作職責(zé),勤奮工作,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。一年來,我按照工廠黨委和銷售黨支部的安排,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識。努力提高自己的政治思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。在日常銷售工作中,注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),特別是注重了《合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》等市場經(jīng)濟(jì)條件下的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。一年來,我時時、事事嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是積極組織地方市場的開發(fā)工作,帶領(lǐng)全處業(yè)務(wù)員在河南、山西、陜西、江蘇等省的電力、大型企業(yè)改造、核電站、高速公路等市場上奔波忙碌,并取得了一定成績。一年來完成銷售收入7000余萬元,超額完成了工廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二是在全處業(yè)務(wù)員中加強(qiáng)了“規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)意識”教育工作,一年來,在全處業(yè)務(wù)員中拉響警笛,警鐘長鳴,不定期地進(jìn)行安全回款責(zé)任意識教育。教育大家吸取以往教訓(xùn),堅(jiān)決避免在簽訂新合同時產(chǎn)生新的、難收的應(yīng)收帳款。由于目前商業(yè)信用普遍不高,要規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),我們還從管理制度和營銷管理手段上加以完善,以預(yù)防為主,預(yù)先堵住各種風(fēng)險(xiǎn)源。三是積極組織催款工作,改善帳齡結(jié)構(gòu),使舊的應(yīng)收帳款逐步減少。采取周一例會制度,每周一總結(jié)上周回款情況及回款經(jīng)驗(yàn),安排布置下周回款工作。截至201*年3月31日,201*年之前的應(yīng)收帳款僅剩30萬元。四是在工作中態(tài)度端正,積極主動,認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和下月的工作安排,并及時以EMAIL傳遞到經(jīng)營廠長,保證了工廠領(lǐng)導(dǎo)決策素材的及時提供。設(shè)計(jì)了新的周報(bào)表格式,并及時地向市場部傳遞本處13名業(yè)務(wù)員的周報(bào)表,方便了市場部對我處經(jīng)營情
辛勤的勞動必然結(jié)下豐碩的成果第1頁共2頁個人文檔1/3/201*
況的及時掌握。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率,要求業(yè)務(wù)員做到的自己首先做到。一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照總書記提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把為業(yè)務(wù)員服務(wù)意識作為一切銷售工作的基礎(chǔ);始終把黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,努力為工廠多拿訂單,多完成任務(wù)作貢獻(xiàn)。
一年來的工作使我深深體會到:作為一名黨員,作為一名工廠的中層干部,應(yīng)時時把自己的命運(yùn)和工廠的發(fā)展綁在一起,勤于思考,多謀創(chuàng)新,對自己最基本的要求是應(yīng)具有“三心”:一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在銷售崗位上,就要把電纜銷售作為自己的一份事業(yè),并要求全體業(yè)務(wù)員都要有這份事業(yè)心。二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。對人對工作都要有愛心。對人,要時刻關(guān)心業(yè)務(wù)員的冷暖,替他們出主意想辦法。對工作,要以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。三是進(jìn)取心。作為一名黨員干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對社會生活的實(shí)際知識需進(jìn)一步掌握;與此同時,知識更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時間充實(shí)自己,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識,新技能。既要向書本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí)。只有這樣,才可能對工廠的發(fā)展提出有用的、建設(shè)性的意見。
總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是忙于業(yè)務(wù)的時候,對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在銷售崗位工作中堅(jiān)持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
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