區(qū)域廣播電視站工作總結(jié)
201*年XX區(qū)域站工作總結(jié)
一年以來XX區(qū)域管理站在縣電視臺(tái)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞臺(tái)里的安排布署,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范管理制度,創(chuàng)新管理辦法,樹立“新廣電新形象”扎實(shí)做好廣播電視各項(xiàng)工作,我站現(xiàn)有職工XX人,承擔(dān)四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)工作,目前有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個(gè)行政村,有線電視用戶達(dá)XX戶。現(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),參與讀一本好書并寫出心得體會(huì),體驗(yàn)讀書的樂趣,結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用“莊式學(xué)習(xí)法”推進(jìn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),我站每月舉行一次工作列會(huì),特別是從八月份開始通過“莊式學(xué)習(xí)法”,以人人主持、人人主講、人人點(diǎn)評(píng)的方式,使干部們做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,切實(shí)抓出成效。堅(jiān)定發(fā)展的信心,增強(qiáng)發(fā)展的銳氣、激發(fā)發(fā)展的潛能,建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)、安全、考勤、值班、財(cái)務(wù)、車輛、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度等一系列措施,尤其是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)、考勤、安全和維護(hù)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)上不放松,工作上求突破,
業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。比如:我們的考勤制度方法,中心站五位每天實(shí)行兩次簽到,其它兩位實(shí)行在機(jī)房簽到,同時(shí)還采取抽檢制,每月不定時(shí)的電話抽查和實(shí)地抽查制。保證職工的正常出勤。嚴(yán)格按照臺(tái)里請(qǐng)銷假制度,今年全站職工請(qǐng)假54天,扣月獎(jiǎng)4135元;安全生產(chǎn)管理制度方面,我站是結(jié)合工作列會(huì),每次強(qiáng)調(diào),高空作業(yè)、消防、車輛、機(jī)房安全播出等、對(duì)搶修人員,外出是嚴(yán)格配戴安全帽、保險(xiǎn)帶、手套、絕緣鞋等。對(duì)車輛方面:我站每次出車搶修時(shí),登記好詳細(xì)地址,加油時(shí)必須打出電腦小票,并記錄好行程公里數(shù),做到耗油與行程基本相符;要求駕駛?cè)藛T做到開車不喝酒、喝酒不開車,同時(shí)也要求外出搶修人員要做到喝酒不上崗,上崗不喝酒。這一系列要求的出臺(tái)后,保證了全體職工高高興興來上班,安安全全回家去,全年無一事故發(fā)生。
二、以用戶為中心,狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。今年上半年來,在完成綠桐、棟頭等七個(gè)村委村村響工程,架設(shè)光纜2150米,安裝音箱42只的情況下,抓好村村響建設(shè)不忘電視信號(hào)的維護(hù),站上組織工作人員對(duì)轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面檢查,開展私拉亂接問題專項(xiàng)治理行動(dòng),發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,取締一處,全年共查處私拉亂接6起,測(cè)試未端信號(hào)達(dá)到技術(shù)指標(biāo),確保用戶的正常收看。認(rèn)真對(duì)待用戶投訴,對(duì)用戶反映的問題不推不拖,及時(shí)觖決,做到一般故障當(dāng)天處理,光纜故障限時(shí)處
理;小毛病個(gè)人排除,大問題聯(lián)手解決,疑難雜癥集體會(huì)診上報(bào)。我站雖然地處城效,但有線電視用戶非常分散,全區(qū)域站有163個(gè)光站,96個(gè)放大器,光纜線路全長388公里,工作人員常常利用下班時(shí)間和節(jié)假日進(jìn)行維護(hù)搶修。全年共搶修492次,巡查319公里,開機(jī)72戶,停機(jī)214戶,移機(jī)107戶,新發(fā)展用戶203戶,除星期六,星期日外,平均每天出車4-5次,加班加點(diǎn)的事更就習(xí)以為常了,為了能讓用戶看上清晰的電視,大家都無怨無悔,沒有一個(gè)叫苦叫累的,同時(shí)在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時(shí)服務(wù),帶著感情去工作,以感情促進(jìn)工作,以工作促進(jìn)感情,建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系,變表面上的收費(fèi)關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
三、以效益為目標(biāo),狠抓收費(fèi)進(jìn)度。效益是工作的生命線。維護(hù)體現(xiàn)的是社會(huì)效益,收費(fèi)體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)效益。為了加快收費(fèi)進(jìn)度,按時(shí)按量完成局里下達(dá)的任務(wù)。我站采取搶修組和收費(fèi)組,對(duì)管理收費(fèi)進(jìn)行了分工,劃村包人,管理到戶,責(zé)任到人。特別是搶修兼收費(fèi)的同志在繁忙搶修中,為了做到搶修、收費(fèi)兩不誤,我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費(fèi),為了安全起見,自愿搭伴進(jìn)行,可謂是披星戴月,對(duì)工作的熱情深受用戶的贊賞。我區(qū)域站共用戶XXX戶,其中低保、報(bào)停,免費(fèi)等用戶XX戶,實(shí)收XX戶,收取視聽費(fèi)XXX元,移機(jī)開機(jī)和新增用戶的初裝費(fèi)等共XXX元?偸召M(fèi)為XXX元。完成收費(fèi)任務(wù)
的100.6%。
四、以服務(wù)主線,以“低保惠民工程”建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)低;菝窆こ淌聵I(yè)建設(shè)。加快低工程建設(shè)完成率。全片區(qū)總共有低保戶720戶,其中09年續(xù)保用戶481戶,10年新增戶239戶,目前已安裝465戶,未安裝255戶(其中未聯(lián)網(wǎng)156戶,移民未建房44戶,長年外出49戶,老人無電視機(jī)6戶。到8月底已基本完成低保入戶工作。
201*年工作計(jì)劃
按照臺(tái)里有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)域站的工作實(shí)際情況,合理分配,責(zé)任到人,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,發(fā)揮各自長處,進(jìn)一步提高工作效率,以新的工作思路和方法,創(chuàng)造和諧有效的工作環(huán)境,對(duì)本區(qū)域做以下幾個(gè)方面進(jìn)行展開:
一、數(shù)字電視整轉(zhuǎn):201*年的工作重點(diǎn)是數(shù)字電視整轉(zhuǎn),從時(shí)間上來,3月至6月為一個(gè)時(shí)段10至12月為一個(gè)時(shí)段,數(shù)字電視整轉(zhuǎn)以這兩個(gè)季度為主要,走村入戶,手把手地指導(dǎo)用戶正確使用數(shù)字電視,責(zé)任到人,爭(zhēng)取年底基本完成整轉(zhuǎn)任務(wù)。
二、是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:重點(diǎn)是張村片的線路改造工程和雙坑口移民安置小區(qū)以及雙后降農(nóng)民公寓的入戶工作。計(jì)劃201*年發(fā)展新用戶300戶。
三、搶修收費(fèi)等其它中心工作:從時(shí)間上講1-2月份為理出工作思路、工作計(jì)劃、定崗定位等中心工作。7-9月份是雷雨
季節(jié)重點(diǎn)是以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),保證用戶能夠看上清晰的電視,總結(jié)上半年的工作思路,穩(wěn)住數(shù)字電視用戶,為下一步全力整轉(zhuǎn)數(shù)字電視對(duì)來更有力的方式方法。
總之,今年以來,盡管本站竭盡全力做了一定的工作,但離我們預(yù)期的目標(biāo)還有差距,,離用戶的需求更是大相徑庭,比起兄弟站也有很多的不足。我們決心在新的一年里,以飽滿的工作熱情,高昂的工作態(tài)勢(shì),良好的精神風(fēng)貌,在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各科室支持和幫助下,克服工作中的一切困難,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,我站廣播電視事業(yè)發(fā)展將走上新的臺(tái)階。
XX區(qū)域廣播電視管理站二一一年年一月五日
擴(kuò)展閱讀:華容區(qū)廣播電視臺(tái)201*工作總結(jié)
華容區(qū)廣播電視臺(tái)201*工作總結(jié)
201*年,華容區(qū)廣播電視臺(tái)在市廣電局黨組、華容區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委宣傳部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以宣傳“千名干部下基層,為民解憂促發(fā)展”、“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”作為工作重點(diǎn),不斷提高輿論引導(dǎo)水平,確保了安全優(yōu)質(zhì)播出,為華容廣播電電視事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
全年工作總結(jié)
(一)堅(jiān)持新聞宣傳,喉舌功能顯著。
201*年,華容頻道始終堅(jiān)持“三貼近”宣傳工作方針。面向農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng),積極開展了華容區(qū)以“千名干部下基層,為民解憂促發(fā)展”、“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年和紀(jì)念辛亥革命100周年等一系列主題活動(dòng)的新聞宣傳工作。加強(qiáng)與華容區(qū)委區(qū)政府各單位、各組成部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校及個(gè)人的聯(lián)系,不斷挖掘新聞線索,通過同志們的團(tuán)結(jié)合作和自身的辛勤工作和不懈努力,新聞宣傳工作在對(duì)內(nèi),對(duì)上宣傳上均有了新的突破,較好地發(fā)揮了黨和政府喉舌和人民群眾知音作用。
《機(jī)械插秧春種忙》、《華容區(qū)干部下基層化解企業(yè)用工難》和《女大學(xué)生放棄高薪回鄉(xiāng)養(yǎng)雞》等采編的電視新聞作品,參加市局電視類好新聞評(píng)獎(jiǎng)獲得好評(píng)。負(fù)責(zé)策劃、攝制的《為了大地的豐收》、《共譜計(jì)生和諧曲》、《華容高中學(xué)子成才的搖籃》等電視新聞專題片和《干部下基層服務(wù)進(jìn)農(nóng)家》、《時(shí)代先鋒》、《環(huán)境大家看》等新聞欄目。以鮮活的畫面、樸實(shí)的語言和獨(dú)特的視角,打造了一個(gè)展示華容區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)直各部門的工作靚點(diǎn)的平臺(tái),也為華容頻道的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收注入了新的活力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年,我頻道共播出稿件1088余篇,與去年同期基本持平,其中市臺(tái)播出的新聞稿件89篇,省臺(tái)播出新聞稿件2篇。(二)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新提升。
一是加大技術(shù)改造,拓展業(yè)務(wù)渠道。對(duì)硬盤播出系統(tǒng)和音頻工作站的軟件進(jìn)行維護(hù)。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保安全播出。多次開展安全播出和應(yīng)急演練,完善安全播出預(yù)案。
三是加強(qiáng)技術(shù)值班和對(duì)節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)視,強(qiáng)化播控人員安全播出培訓(xùn)。
201*年我臺(tái)在歷次重大活動(dòng)、重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段的安全播出保障期內(nèi),未出任何安全播出事故。(三)堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制,經(jīng)營創(chuàng)收增強(qiáng)。
自前幾年以來,我臺(tái)推行了廣告承包經(jīng)營制,取得了突破性的成績(jī)。截止到201*年12月底,廣告經(jīng)營創(chuàng)收及其它事業(yè)性收入達(dá)33萬元。
(四)堅(jiān)持規(guī)范管理,管理運(yùn)作規(guī)范。
一是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織各種培訓(xùn),狠抓員工素質(zhì)教育。
二是強(qiáng)化目標(biāo)考核。結(jié)合目標(biāo)考核要求和本身崗位職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行每月一次的考核工作,促進(jìn)工作不斷完善。
三是完善制度建設(shè)。起草我臺(tái)新聞宣傳方面的規(guī)章制度,出臺(tái)了《臺(tái)新聞部例會(huì)制度》、《機(jī)務(wù)崗位責(zé)任制》等多個(gè)制度。
回顧上年工作,應(yīng)該說取得了一定的成績(jī),但也存在著一些困難和問題:一是新聞報(bào)道中落實(shí)新聞貼近性還不夠,涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不多不深;二是辦公條件太差,辦公電源電壓不穩(wěn),影響正常工作;三是事業(yè)建設(shè)壓力凸現(xiàn),創(chuàng)收難度加大,經(jīng)費(fèi)投入緊缺;四是采訪設(shè)備老化,自籌經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,影響外宣工作。
201*年工作思路
201*年,在鞏固好去年工作成果的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞今年工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等為重點(diǎn),圍繞中心、服務(wù)大局,精心組織、周密部署,努力把全臺(tái)員工的積極性、創(chuàng)造性凝聚到落實(shí)到日常工作中來,落實(shí)到實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的實(shí)踐中去,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、再唱新輝煌。
(一)深入宣傳貫徹黨的方針,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
圍繞市區(qū)中心工作,加強(qiáng)宣傳;要突出“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等活動(dòng)重點(diǎn),謳歌“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)中先進(jìn)典型,開展有聲勢(shì)、有影響、有成效的宣傳報(bào)道;貫徹落實(shí)“三貼近”原則,開展欄目貼近群眾,宣傳報(bào)道我區(qū)實(shí)施惠民工程和親民政府的實(shí)際舉措、旅游經(jīng)濟(jì)、防澇抗旱、安全生產(chǎn)等主題;打造精品欄目。(二)改版頻道節(jié)目,打造品牌欄目。
對(duì)播出節(jié)目進(jìn)行改版,采取板結(jié)構(gòu)和專題結(jié)構(gòu)相結(jié)合,增強(qiáng)廣播電視對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)功能,強(qiáng)化涉農(nóng)節(jié)目的采編,做精、做好現(xiàn)有《農(nóng)業(yè)講壇》和《生活一點(diǎn)通》,使之成為對(duì)農(nóng)科技服務(wù)的品牌欄目。
(三)創(chuàng)新發(fā)展思路,提高經(jīng)營能力。
繼續(xù)推行廣告經(jīng)營承包制,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保持主要?jiǎng)?chuàng)收的持續(xù)穩(wěn)步較快增長。
(四)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,提升整體水平。
開展科技創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新和作品創(chuàng)優(yōu)工作,積極參加市廣播電視優(yōu)秀作品評(píng)比等的評(píng)選工作,提升我臺(tái)的業(yè)務(wù)能力及水平。(五)積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,改善部門辦公條件。
華容頻道
二○一二年二月十四日
存在的問題:
一、廣告收入下滑。
由于互聯(lián)網(wǎng)、城市大屏幕電視、車載視頻、手機(jī)電視等新興媒體的不斷涌現(xiàn),技術(shù)手段不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)意義上廣播電視在廣告市場(chǎng)中占有份額越來越少。加之廣播電視業(yè)務(wù)廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,縣級(jí)電視臺(tái)生存危機(jī)日益顯現(xiàn)。二、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。
電視臺(tái)采、編、播等正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需靠經(jīng)費(fèi)支撐。因?yàn)樵O(shè)備的升級(jí)換代周期縮短,設(shè)備添置設(shè)備維修,更新投入隨之增加,如此一減一加(廣告收入減少、設(shè)備投入加大),給電視臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。三、事業(yè)投入無保障。
作為公益性事業(yè)單位,政府投入應(yīng)該為主,自收為輔,但是現(xiàn)在的實(shí)情剛好相反,政府投入部分無機(jī)制保障,每年年終須向政府打報(bào)告,找領(lǐng)導(dǎo)批,手續(xù)繁雜。建議:
一、政府將電視宣傳經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。
即增加區(qū)委宣傳部的宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算,由宣傳部再向電視臺(tái)撥款,并根據(jù)財(cái)力逐年增加預(yù)算(因?yàn)殡娨暸_(tái)不屬于區(qū)政府預(yù)算單位)。
二、健全網(wǎng)絡(luò)、提高宣傳隊(duì)伍整體水平。
將電視臺(tái)、區(qū)信息中心、區(qū)直機(jī)關(guān)部門宣傳干事、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心編織成網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源共享。
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