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紅四煤礦201*年12月份安全生產(chǎn)工作總結

及201*年1月工作安排

201*年12月份是寧夏寶豐能源集團公司紅四煤礦最關鍵性的一個月，全礦礦井建設，基建工程等各項指標基本完成，安全生產(chǎn)管理工作1-11月份始終保持了安全生產(chǎn)的好成績，12月份的安全生產(chǎn)管理工作，決定著紅四煤礦全年各項指標是否能夠完成的問題，全礦上下齊心協(xié)力、奮力拼搏，決戰(zhàn)全年最后一個月，在紅四煤礦領導的精心組織和帶領下，為紅四煤礦全年安全生產(chǎn)工作劃上一個完整的句號。為總結成功經(jīng)驗做好今后全礦安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將201*年12月份安全工作總結及201*年1月重點工作安排如下：

一、201*年12月份安全工作回顧

1、全礦堅持了每天班前會學習安全知識20分鐘。重點學習安全規(guī)程的法律法規(guī)，結合礦建生產(chǎn)安全管理工作實際，穿插一些事故案例，啟發(fā)大家增加理解，加深印象，增長知識，激發(fā)全礦員工學好安全知識，提高安全意識，加強自身工作責任感和積極性，使全礦每一位員工真正在施工現(xiàn)場起到“安全哨兵”的作用。

全礦堅持了每日一題，每月一考，根據(jù)礦領導的統(tǒng)一安排與布署各科室部門，有針對性地開展安全培訓，并實行了自行命題，分部門組織安全考試，取得了較好的效果。

2、強化礦建施工現(xiàn)場管理，堅持做到每周一次的安全

大檢查，不斷提高安全質(zhì)量綜合大檢查的質(zhì)量，對查出的質(zhì)量問題及安全隱患。力求及時整改，消除隱患，對不能整改的向施工單位下發(fā)了《安全隱患整改通知單》，并責任落實到人頭，限期整改保證了工程質(zhì)量，確保了安全，在201*年12月份，我礦杜絕了質(zhì)量事故，在全礦各科室的共同努力下，實現(xiàn)了安全“零事故”，鞏固了我礦安全生產(chǎn)的大好形勢。切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防微杜漸。

3、開展“決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標”的安全活動。為了全面實現(xiàn)我礦年初編制的安全生產(chǎn)管理工作“從零開始，向零進軍”的安全生目標，堅持在全礦開展好“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標”的安全活動為契機，深入開展安全隱患排查活動，查死角、堵漏洞、反“三違”、消除安全隱患，平時每星期開展一次全礦的安全質(zhì)量綜合大檢查，改為了隨時開展專項安全大檢查，增加了安全檢查的頻率，加大了檢查的覆蓋面，加大了整改力度，真正做到不安全不生產(chǎn)，不安全不施工，消除了安全隱患，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)起到了一定的推動作用。

4、強化勞動紀律管理，狠反“三違”“三違”是安全事故的根源，“三違”不反，事故難免，全礦充分利用每天的班前會和周三安全活動時間，不斷對全科干部員工加強勞動紀律教育，強化安全培訓教育與查崗相結合的原則，對跟班人員不定時的進行查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。杜絕脫崗，睡

崗，在崗位上做與自己工作無關事情，在201*年12月份全礦沒有發(fā)生違反勞動紀律的現(xiàn)象。

5、對201*年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理工作及時做出了詳細安排，以紅四煤礦發(fā)【201*】037文件的形式，下發(fā)了《關于開展201*年元旦春節(jié)期間安全隱患排查治理活動的通知》�！锻ㄖ�》對“兩節(jié)“期間的安全管理工作進行了認真的布置，對“兩節(jié)”期間的安全管理工作進行了認真地布署，成立了兩節(jié)期間安全領導小組，確定了活動的時間，活動的方式方法，制定出了具體活動措施，做到了超前思考，超前安排，超前防范。做到了防患于未然，確保元旦春節(jié)期間安全無事故。

6、認真做好風井過含水層預注漿施工的安全監(jiān)督管理工作，進行孔隙水預注漿施工，過含水層這是一項施工難度非常大的工作，面對此問題，我礦礦領導積極向周邊礦區(qū)學習注漿知識，集思廣益，虛心學習，刻苦專研，總結經(jīng)驗，結合我礦地質(zhì)構造，合理的注漿，全礦安全管理人員認真做好施工安全的監(jiān)督檢查工作，做好井壁受壓安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時治理，堅持做好各項記錄。每位員工都能主動的完成各項工作，做到愛崗敬業(yè)，同時安監(jiān)科的領導干部、安檢員在風井過含水層進行預注漿施工過程中，學到了和積累了一定的過含水層預注漿的知識，為今后的主井，副井掘砌施工過含水層預注漿創(chuàng)造了條件。

7、嚴格貫徹落實了礦領導入井帶班制度。按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【201*】23號文件精神，我礦建立了礦級領導下井帶班制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。每班有一名副總工程師以上的礦級領導干部下井帶班。在帶班期間中、夜班必須對特殊崗位人員、查崗一次。帶班人員對當天的安全生產(chǎn)情況做好帶班記錄。當班遺留問題，必須向下一班交接清楚。帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負責。

8、加強火工品管理，嚴格執(zhí)行火工品各項管理制度。我礦建立健全了火工品管理的各項管理制度，并能夠嚴格按照制度進行管理。做到火工品的運輸、保管、使用、清退和保衛(wèi)工作能嚴格按照民用危險品規(guī)程執(zhí)行，能做到賬卡、物相符。我礦的火工品運輸、保管、使用和守護工作，由礦綜合辦公室具體負責，安監(jiān)科進行監(jiān)督管理。各個環(huán)節(jié)都能嚴格遵守國家法律、法規(guī)。在運輸上，每次都能確保炸藥和雷管分車裝運，由供應方押運；在保管上，主、副、風井三家掘砌單位的火工品管理員，只有同時到火藥庫相互監(jiān)督才能領出火工品；在使用上，由施工單位安全員、監(jiān)理和煤礦安監(jiān)員共同進行監(jiān)督，嚴格按照火工品使用的相關規(guī)定和爆破說明書進行操作，嚴格執(zhí)行安全技術措施；在火藥庫的守衛(wèi)上，每天24小時有專人守護，并且每周對火工品的使用管理進行一次全面的安全檢查，確保了火工品管理制度的貫徹

落實。

二、201*年元月份重點工作

1、認真學習貫徹落實集團公司201*年安全工作會議精神，特別是集團公司領導對安全工作指示的學習；學習貫徹落實集團公司《關于201*安全生產(chǎn)工作總體安排的通知》寧寶能發(fā)【201*】1號文件精神以及重點學習貫徹好國務院23號文件精神，嚴格執(zhí)行礦級領導入井帶班制度及科室領導值班制度。

2、做好元旦春節(jié)期間的安全管理工作，按照紅四煤礦發(fā)【201*】037號文件《關于展開201*年元旦，春節(jié)期間安全隱患排查治理活動的通知》精神，認真組織全礦相關部門人員，開展安全隱患大排查，查死角、堵漏洞、反三違、消除隱患，確保元旦，春節(jié)期間安全無事故。

3、進一步加強施工現(xiàn)場管理，堅持好每周三全礦安全質(zhì)量大檢查，提高安全檢查的效果，加大隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4、進一步加強全礦員工的安全教育與培訓工作，充分利用好每天的班前會，周三安全活動等時間，學習煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)相關知識，堅持每日一題題，每月一考，考試成績與本人當月績效工資掛鉤。

5、加強火工品的管理，嚴格執(zhí)行火工品的使用、運輸、清退等管理制度，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，消除安全隱患。

6加強三條井筒立井提升運輸設備的檢修，保養(yǎng)工作定

期檢查，嚴禁設備帶病運轉。

7、狠反“三違”加大元旦春節(jié)期間的查崗力度，元旦春節(jié)兩大節(jié)日，是我國各族人民傳統(tǒng)的重大節(jié)日，在崗人員極易分散精力，忽視安全，安全質(zhì)量科除進行“兩節(jié)”的安全教育外，一是加大崗位人員的查崗力度，杜絕“三違”。消除安全隱患，二是、查酒后崗位人員，對違者從重懲處。

8、加強領導帶班、查崗制度，杜絕走形式，追求事實求實，以身作則，身先垂范，帶好頭。

9、進一步做好“防凍、防火、防滑、防盜”工作，加強管理，明確責任按照誰主管，誰負責的原則，做好管理工作。

10、加強運輸車輛的安全管理，嚴防超速行駛，酒后駕駛等，下雪天和夜間一般情況下不出車。

寧夏寶豐能源紅四煤礦

201*年1月5日

擴展閱讀：201*年12月份安全工作小結及201*年1月工作計劃【201*.12.29】

201*年12月份安全工作總結及201*年1月份安全工作計劃

一、安全環(huán)保工作：

1、本月共開展1次“元旦節(jié)”前安全大檢查、1次月檢查、4次周檢查,通過周檢、月檢共檢查出隱患及不合格項4項，⑴、熱電分廠BDO新鍋爐發(fā)電機配電室內(nèi)地面衛(wèi)生差，積灰過多，已責成云南建工股份公司安排專人在201*年12月8日完成整改；⑵、有機分廠新觸媒配制室有一盞防爆燈無玻璃防護罩，有機電工班已在201*年12月12日完成安裝防爆燈玻璃罩的整改工作；⑶、老招待所至老辦公樓廠區(qū)路燈不亮，高壓電氣檢修班已在201*年12月22日完成老招待所至老辦公樓廠區(qū)路燈照明的修復工作；⑷、紡絲循環(huán)水電磁流量計合格證脫檢過期：201*年11月14日，能源計量室已在201*年12月28日現(xiàn)場完成了紡絲循環(huán)水電磁流量計的檢定和更換有效期內(nèi)合格證。對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理，確保了月度安全生產(chǎn)。

2、12月2日至3日配合公司外請有檢定資質(zhì)的外協(xié)檢定單位對有分廠乙炔站、合成工段、精餾工段、聚合工段、醇解工段、回收工段、罐場工段22臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校。

3、12月5日接受中國質(zhì)量認證中心云南省評審中心對分廠的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系內(nèi)部審核。

4、12月16日接受云維股份公司安全環(huán)保對分廠201*年四季度《安全環(huán)保責任狀》履行情況的檢查、考核。

5、12月26日接受云維集團防火辦和云維股份公司安全環(huán)保對分廠201*年度《消防安全目標管理責任狀》履行情況的檢查、考核。

6、開展崗位練兵開展崗位練兵活動，電氣、儀表班組組織員工學習“高壓開關柜的“五防”功能及送電、停電(檢修)操作程序”、“工業(yè)PH計的安裝地點和如何選擇及應注意哪些問題”的崗位練兵培訓。

7、開展班組安全活動，組織員工學習所在單位的原、輔料或產(chǎn)品學習危險化學品防火、防爆、防凍、防中毒“冬季四防”知識；事故后的應急救援措施、人員的救護、互救及程序；《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例八》。8、全員開展“安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；

9、按照云南云維集團有限公司《關于做好二0一一年安全環(huán)保總結評比工作的通知》精神，對本分廠的所有班組、個人進行總結、考核、評比，獎優(yōu)罰劣，上報201*年度安全環(huán)保先進班組呈報表2份（熱電電工班、高壓電氣檢修班）、安全環(huán)保先進工作者呈報表4份（張德福、邱衛(wèi)萍、董永農(nóng)、趙德奎），通過此項安全環(huán)�？偨Y評比工作的開展，有力地調(diào)動了班組、員工對安全環(huán)保工作的重視，推

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動了分廠安全環(huán)保工作的有序開展。

10、總結四季度安全、消防、環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內(nèi)審，配合和接受云維股份公司公司四季度安全標準化工作內(nèi)審。11、上報四季度QC活動紀要及201*年QC活動總結。

12、上報201*年度標準化工作總結、201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評審資料、安全標準化內(nèi)部審核報告及201*年12月份安全生產(chǎn)風險分析及預警報告。

13、組織部門、工段、班組撰寫201*年度安全環(huán)保工作總結、201*年消防安全工作總結、201*年度“百日安全無事故”活動總結，擬定和上報201*年度安全環(huán)保、消防安全、安全教育培訓工作計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃、安全標準化工作計劃、標準化工作計劃。

14、各生產(chǎn)崗位、配電室消防滅火器材、安全防護用具完好，均在有效使用期內(nèi)。

二、根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的要求以及分廠201*年安全環(huán)保工作計劃，對201*年1月份安全、環(huán)保工作作出如下安排：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開201*年四季度安全業(yè)務工作會議，總結201*年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)201*年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置201*年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠201*年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀；與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責任狀”和“消防安全工作責任狀”。

3、做好201*年“百日安全無事故”活動工作總結。

4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。

5、對201*年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。6、繼續(xù)做好冬季“四防”工作，按時完成上級下達的各項任務，切實做好安全隱患綜合治理和變配電、供電設施、儀表、機泵設備裝置的各項服務工作。7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

電儀分廠

201*年12月30日

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