201*年個人工作總結1Microsoft Word 文檔
個人工作總結
緊張忙碌的201*年即將過去,充滿希望的201*年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。自從成品離心機發(fā)生安全事故之后,對我個人的個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,在以后的工作中我要求自己不管做任何工作安排時,必須提前想到安全防護措施,檢查防護措施落實情況,在現(xiàn)場監(jiān)護,確保安全,尤其是動火作業(yè),在動火作業(yè)證審批之前,各項防護措施的安排,都做到心中有數(shù),忙而不亂。事實證明,回顧我全年車間內(nèi)各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程作業(yè)。
2、對現(xiàn)場安全隱患的排查能夠及早預警并處理。如果說一個現(xiàn)場安全隱患問題的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在安全隱患潛伏期及早地預警,對當事人進行及時培訓整改才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對操作工在離心機沒有停就打開離心機蓋,人站在離心機上安全隱患;一次脫色液接收槽放空沒有打開就開蒸汽升溫,導致接受槽內(nèi)壓力達到0.1Mpa等許多安全隱患,都能在第一時間內(nèi)及時預警,并對當事人進行培訓整改。二、車間建設已見成效。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理逐步趨于科學化、制度化。我一直認為做為最基層的管理,尤其是每人每天的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的事件,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此本年度,我車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,使終堅持用一把尺子衡量每一件事,時刻關注車間內(nèi)每一位員工的思想動態(tài),如果處罰某一員工,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興把工作干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試積極諫言,努力配合好主任完成車間內(nèi)各項事務。尤其是車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核方面,我做到鐵面無私,獎罰分明;在車間現(xiàn)場管理上,我積極請示主任,合理安排工作,做到車間內(nèi)每位員工心中都有安全、環(huán)保、衛(wèi)生清潔的意識。
2、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作。
隨著事件的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在車間日常管理中會暴露出許多新問題、新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我車間內(nèi)出臺各類清潔文件、管理規(guī)程、操作規(guī)程等許多文件,都是以SOP形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。
三、各類臺賬已趨于完善。
1、對于臺賬的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺賬是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了,做到查找方便、可追塑性,這是一個思想意識里面的轉變,如各類潔凈區(qū)內(nèi)、脫色間等各類臺賬,在以前有客服審計、檢查時,為了應付檢查,把臺賬做的“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事件。但是做好了還真能起到事半功效的效果,如粗品、母液料、活性炭使用臺賬,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),可追塑性。2、對于臺賬從消極抵觸到主動建立的轉變。提到這一條,還真要感謝主任的英明之舉,給我配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺賬可以做成電子板,既方便保持,又方便查詢。現(xiàn)在我會主動地建立好多臺賬,有利于各項工作的開展,如車間內(nèi)生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬、考勤、勞保領用、潔凈區(qū)內(nèi)公共記錄等等。四、對員工的培訓積探索。
這個工作主要是在每次藥品級生產(chǎn)之前,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、清潔衛(wèi)生、應急處理等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高車間內(nèi)員工的現(xiàn)場操作水平,增強安全意識,我是動過一些腦筋的,插集資料,親自命題,制作PPt,把員工叫到車間辦公室進行培訓,想方設法地讓車間內(nèi)每位員工工作能夠落實到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。五、201*年工作不足。
1、在做工作時,當這沒有完全完成時,就去完成下個工作,有很多工作都沒有很好完成結束。
其實關于這一點被主任當面也提過,就是做任何工作時,都不能把工作做到一半就不做,而沒有全部完成結束,自己要堅持一種持之以衡的態(tài)度完成每一件工作。2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為班長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來工藝上的事件,我多慮了;本來是設備上的事件,我多嘴了;本來是主任的事件,我越權了。說明自己在日常的工作中缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如每天上班現(xiàn)場檢查的衛(wèi)生問題,有時檢查得到,有時沒有檢查得到,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不仔細的缺點。
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201*年個人工作總結
斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配,提升擔任安全保衛(wèi)門崗領班,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責、以細求實的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參加了7月份無錫消監(jiān)控上崗證的培訓;交通銀行組織的各省消防人員培訓等培訓,自己受益匪淺。201*年1月份正是任安全保衛(wèi)門崗領班,現(xiàn)將自已12年度工作、思想情況向上級領導匯報如下:
一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。1、公司實現(xiàn)是半軍事化的安保力量,在平時我們每周三次訓練,強化軍人雷厲風行的工作作風,主要是對軍人的形象和基本技能的訓練,使在處置突發(fā)事件中能及時有效的完成各項任務。
二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對園區(qū)的巡查力度,
1、在春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等假日我們加強巡視,節(jié)假日住客比較多,車輛比較多,為了能有序的安排好,主動放棄休息時間,合理安排隊員上班,保園區(qū)安全。
2、7、8月份是無錫梅雨季節(jié),雷雨天氣較多,今年又有幾次大的臺風影響無錫,樓房多處漏水,主動帶領隊員搬運沙袋,一次又一次的穿梭在風雨中,雖然衣服已經(jīng)濕的不成樣子了,但想到我是一名領班,我有責任、有義務去保衛(wèi)園區(qū)的安全,堵住了漏水點。
三、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。1、在今年ISO的制定和考核中自己加班加點,編寫各項工作規(guī)定和制度,在實際操作中不符合的要及時刪除,不完善的要及時改正,使安全保衛(wèi)各項規(guī)定和制度都順利通過。2、在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度抓好落實,確保制度的有效性和落實性。四、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展日常工作,抓管理同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對安全保衛(wèi)的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白安保工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格安保關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:
1、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。2、工作中時有松懈。
201*年即將過去,我們將滿懷信心地迎來201*年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,×××××的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
201*-12-
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