機運公司油庫管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故應急演練評估總結

機運公司油庫管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故

應急演練評估總結

201*年6月22日上午，機運公司在本公司油庫組織一次管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故急預案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬管道泄漏維修、火災報警急救、初期火災滅火器實射演練三個過程，演練歷時2小時，涉及人員15余人。

安全科針對本次應急預案演練，做了充分的準備，針對演習制定專門的演練方案，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用8公斤手提式干粉ABC滅火器共4只。物料科、綜合科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場撲救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。

本次應急預案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

公司經(jīng)理十分重視本次防火演練，親自過問演習情況。通過本次應急預案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，以及正確處理突發(fā)事件的思路和辦法，使員工清晰的認識到如何面對

突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標，強化了員工在火災中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。所有參演員工都能認真對待，服從指揮、注重協(xié)調，克服高溫和勞累順利完成演練。

演習不足之處：個別滅火器雖然不到更換時間，但是已經(jīng)失效；逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。

二一一年六月二十三日

為了使公司全體員工及租賃人員了解消防基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員、財務的疏散處理，確保員工生命安全及財產(chǎn)安全，201*年4月2日上午10:00時到12：00時，公司分別組織了消防演練活動。培訓和演練一共歷時2小時，參加人員42人。演練緊張、有序進行，并取得圓滿成功。通過此次消防演練，不僅增強了全體員工，特別是租賃人員的消防安全意識，同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進一步提高了全體員工及租賃人員應對突發(fā)事件的能力。

一、領導重視，演練活動組織到位

這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，公司的領導都給予了很大的關心、支持和幫助。經(jīng)理同志作為分公司安全生產(chǎn)的第一責任人和演練領導小組組長，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，還親自對演練工作進行部署，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制。

公司主管安全的演練領導小組副組長，身先士卒，對演練工作的全過程進行領導和指揮，主持并參與演練方案的討論和修訂工作。為保證演練前宣傳和培訓工作的實效性，積極帶頭參加演練前的學習和培訓；公司的主要領導也對此次演練特別關注，給予了大力支持，在百忙之中親臨現(xiàn)場，并對我們的演練工作提出了指導性的意見。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

根據(jù)消防領導小組要求，從我公司安全工作的實際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險。經(jīng)過認真研究，擬定了“公司消防演練方案”。為了使得演練方案安全可行，在方案中就演練的時間、地點、內容、對象都作了具體的說明。三、積極參與，演練效果呈現(xiàn)良好

消防演練于201*年4月2日上午10:00分到12:00分別進行。首先由主管安全的副經(jīng)理組織大家學習有關安全的文件、電報通知，然后由安全員和大家一起學習消防基本知識，最后由支部書記給大家講解常用的手提式干粉滅火器的使用方法。而后參與演練的人員一一親自體會了如何正確的使用滅火器。

消防演練緊張有序，安全保證工作到位，演練達到預期效果，最終獲得了圓滿成功。

三、通過演練，活動達到預期目的

通過消防演練，員工的防范意識和應急自救的能力得到加強。

1.參與人員，特別是租賃人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進一步的了解。

2.對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映，對今后應對突發(fā)事件很有益處。

3.演練前組織的消防基本知識培訓，使參與人員特別是租賃人員的消防安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4.演練過程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

5.安全工作領導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。通過這次的消防演練，進一步增強了廣大員工及租賃人員的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作，以提高我們分公司員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

擴展閱讀：201*機運公司油庫突發(fā)事件環(huán)境污染應急演練

機運公司油庫柴油泄漏處理不當發(fā)生火災事故

應急演練方案

一、應急演練目的

為貫徹落實《關于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，推動我公司油庫安全運行狀況進一步穩(wěn)定好轉，公司通過這次演練，進一步提高我公司全體人員掌握應急救援的程序和消防器材的操作使用方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速應急反應能力，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕突發(fā)事故造成的損失，維護全體職工生命財產(chǎn)的安全。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

制定本應急預案計劃貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。本方案針對動用油庫內部應急力量進行全面演練進行情景設計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規(guī)、標準和油庫應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃，結合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分步實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、危險源與風險分析

我公司屬于運輸服務性單位，采取經(jīng)理負責制，主要風險為交通事故、火災、燃油泄露和維修中心機械傷害和作業(yè)人員操作失誤發(fā)生的安全事故，我公司共有各類車輛220余臺，油庫一座、加油站一座，為儲存200噸以下柴油型的小型加油站。

加油站、油庫火災事故可能發(fā)展成為油料爆炸，摧毀周圍整個建筑，危及到人員傷亡；拋射物可能導次生火災，擴大事故危害。

針對油庫、加油站的隱患，要求在夏季和節(jié)日期間要加強管理，

不準帶明火進入庫區(qū)。崗位作業(yè)人員平時要勤檢查，巡檢時要及早發(fā)現(xiàn)，一旦有危險征兆要采取相應措施及時處置。

四、應急能力評估

我公司在事故救援方面人員不熟悉，配合銜接不到位，在物質保障上有欠缺。應急裝備不足、應急隊伍人員少，應急救援經(jīng)驗不足，需要進行應急演練，加強應急能力。

五、演練策劃組組長：王晉林副組長：郝米庫

成員：劉玉彬羅郁龍張建平四、應急演練參與人員及職責：

應急演練參與人員：物料科馮永波、王俊堂等五人，安全科五人，綜合科一人，各隊一人。

總指揮職責：總指揮發(fā)布演練時間和演練時的注意事項，及時調整演練中出現(xiàn)的新情況和新問題，是整套演練計劃的總負責人，演練完完畢后進行演練總結。

副總指揮職責：副指揮是總指揮的得力助手，是油庫的直接指揮人，應根據(jù)總指揮的要求組織好演練的整個過程，按照應急預案組織人員進行應急處理。

醫(yī)療救護組：負責在油庫附近的安全區(qū)域內設立臨時救護點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至醫(yī)院作進一步治療。應急組：負責事故現(xiàn)場應急處置工作、搶救傷員及事故對設備進行檢修和事故后處置工作。

安全疏散組：負責對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導、疏散人員、現(xiàn)場周圍物質的轉移。

安全警戒組：負責布置安全警戒，禁止無關人員、車輛進入危險區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。

五、應急演練時間：201*年6月21日上午9時30分六、演練現(xiàn)場規(guī)則：

1）油庫在發(fā)生柴泄露事故后，現(xiàn)場工作人員應立即向總指揮或副總指揮匯報。

2）總指揮或副總指揮在接到報告后，立即組織各應急小組趕到事故現(xiàn)場。

3）在確保救援人員生命安全時，命令各應急小組按各自分工進行救援工作。

4）如故事故比較嚴重，一時無法進行處置時，總指揮或副總指揮立即向消防隊和"120"急救中心聯(lián)系請求增援。同時把詳細情況向郊區(qū)安監(jiān)局和公司匯報。

5）在增援力量未到來時，總指揮或副總指揮根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在確保救援人員生命安全時，命令各應急小組按各自分工進行救援工作。

6）在增援力量到來后，總指揮和全體參與演練人員服從上級統(tǒng)一指揮。

七、應急演練前的準備

1）人員隨時隨地做好應急準備。

2）物料科準備10公升柴油，維修中心準備一個火盆。3）應急演練前組織全體參與演練人員的任務分配工作，祥細分工，做好思想準備。

八、應急演練事故情景說明：演練策劃郝米庫是具體負責人。九、演練程序：

1）10：01分發(fā)生柴油泄漏2）10：05分發(fā)現(xiàn)與初期處理

3）10：05分初期處理過程中發(fā)生火災，及時報警4）報警后根據(jù)總指揮要求迅速組織現(xiàn)場人員進行救援。十、應急演練總結。1）存在問題和不足2）注意事項

3）吸取經(jīng)驗教訓4）今后怎么辦十一、組織機構

應急領導組組長：王晉林聯(lián)系電話：13503552969應急領導組副組長：郝米庫聯(lián)系電話：13835554265應急反應分隊隊長：馮永波聯(lián)系電話：13096660549保障分隊隊長：張建平聯(lián)系電話：13503558801向周邊地區(qū)聯(lián)絡員：羅郁龍聯(lián)系電話：13152856514火災周圍安全警戒負責人：張建忠聯(lián)系電話13610659793火警電話：5089119煤氣救護：5085411急救電話：5089120十二、注意事項

1）發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象應及時維修，并徹底收集和清除漏灑的油品，避免發(fā)生火災事故。

2）進行救援時，操作者一定要站在上風口位置，避免油煙吸入。3）作業(yè)完畢后，要用堿水或肥皂洗手，未經(jīng)洗手、洗臉、漱口不要吸煙、飲水和進食。

4）在處置柴、汽油泄露事故現(xiàn)場時，工作人員嚴禁攜帶火種，并著防靜電服。

5）在處置過程中，一旦發(fā)現(xiàn)危機救援人員生命安全時，應立即下令，所有人員撤離事故現(xiàn)場。

二一二年六月十四日

友情提示：本文中關于《機運公司油庫管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故應急演練評估總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機運公司油庫管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故應急演練評估總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《機運公司油庫管道泄漏引發(fā)火災突發(fā)事故應急演練評估總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/492074.html

• 上一篇：物茂鄉(xiāng)201*年春節(jié)前安全檢查工作總結
• 下一篇：消防安全“四個能力”建設工作總結