安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會上的講話1

安全生產(chǎn)工作總結(jié)會

同志們：

經(jīng)研究決定，今天召開全公司安全生產(chǎn)工作大會。會議主要任務是總結(jié)201*年安全生產(chǎn)工作，研究部署201*年安全生產(chǎn)任務。值此新春即將到來之際，謹此代表國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司向大家提前拜個年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！參加今天會議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領導及從事安全生產(chǎn)管理工作的全體同志，這充分說明了我公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅強決心。下面，我就201*年安全工作總結(jié)和201*年安全工作部署作個發(fā)言，供同志們在研究部署工作時參考。

一、201*年安全生產(chǎn)工作回顧過去的一年，在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領導下，在上級各業(yè)務部的精心指導下，我公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過上上下下的共同努力，妥善處理好了養(yǎng)護公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故，未造成重大的社會影響，下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢發(fā)展。

一是加強了組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任。年初從公司里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領導小組，并建立了一套安全責任人和安全隱患的基礎臺帳，做到責任到人，跟蹤監(jiān)管。實行了一把手負總責及一崗雙責制度，層層簽訂了責任狀，確保了責任落實到位。

二是完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境，保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全，預防事故發(fā)生，促進公路交通事業(yè)的發(fā)展，我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路安全保護條例》的有關規(guī)定，給合我公司的實際，強細制定了《赤壁市公路管理公司安全生產(chǎn)管理辦法》，調(diào)整了公路安全應急小組，細化了各類安全管理責任，做到了有規(guī)可依，依規(guī)管理，確保責任落實到了基層。

三是加強了安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)意識。要抓好安全生產(chǎn)工作，首先要讓我們每個參與者，不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會負責任的思想，（管安全這項工作確實人人都不愿管，有人說責任大權(quán)力小，吃力不討好，說起來每個單位都重視，但做起來是心有余而力不足，做這項工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐針氈，得事都過得去，有事坐在家里都有可能擔責人，有時還要當孫子，但是這項工作還得有人做，既然組織安排領導信任我們而且還得做好，所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉）今年一是利用新聞媒體、墻報宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如（公路保護條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標語、等）宣傳活動使之深入家喻戶曉。二是加強應急隊伍建設，完善應急預案，積極參加完成了市里的多次應急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對我們的應急隊伍是一個實戰(zhàn)的檢驗。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險，接到指令后人員來未按時集結(jié)到位受了批評，這項工作大家回去后要定人定責要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則”實事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理，召開了100人左右的大會，嚴格責任追究，二家單位一把手在會上作了表態(tài)發(fā)言，使全公司干部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育培訓。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識普遍增強。

四是加強監(jiān)督檢查，強化隱患整改。今年來據(jù)統(tǒng)計全年開展安全檢查30多次，先后下達隱患整改通知書10份，隱患整改率達100%，逢國家重要會議、節(jié)慶假日前公司安全小組都要召開全公司安全工作會，部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進安全生產(chǎn)大檢查，平時不定期對在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進行抽查，組織企業(yè)開展自查和矛盾糾紛排查，全面掌握安全隱患和危險源，落實整改和監(jiān)管措施，加強了隱患排查治理長效機制建沒。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領導機構(gòu)是否健全、對安全生產(chǎn)工是否重視；。二是查崗位建章立制是否到位；三是查安防措施落實情況；四是查安全設備設施和事故隱患。先后查出金雞山路19號職工生活小區(qū)臨街樓房陽臺邊沿有水泥塊老化松動、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場、建沒大道施工現(xiàn)場、107國道路樹砍伐現(xiàn)場存在各類安全隱患，并及時進行了整改，有效地預防和杜絕了安全事故的發(fā)生。

五是加強安全資金投入，保障設施完善和施工安全。今年全公司各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費十分緊張的情況下，確保了安全經(jīng)費的投入。

一是視工程大小配備多名專職安全員進行現(xiàn)場管理，據(jù)統(tǒng)計幾個施工現(xiàn)場一年來設置大小警示標志牌約300多塊，導向牌80余塊，限速限載標志牌40個，安全筒500個，彈力柱800根，三角警示彩帶10萬米，陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊組織車輛分流20人24小時值班將近一個月時間，還有配備的安全背心、安全頭盔、對講機等共計折合人民幣約60多萬元。

二是對所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢�，一橋一人進行管理，由橋梁工程師安排專人對橋梁進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并跟蹤監(jiān)控，先后對馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設施等出現(xiàn)的病害，及時進行了處理和修復，共計貨幣工程量約40余萬元。

三是對國省道平交路口示警樁進行了補栽，計貨幣工程量8萬余元；高填方路段107國道南段槳砌防撞墻、路面護坡、擋土墻計貨幣工程量37萬元；107國道北段、仙崇線紅東段波形鋼護欄8700m，計貨幣工程量137萬元；完成了107國道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補修復200余萬元；107國道水派路面換板4300平方米，計貨幣工程量52萬元；完成了107國道仙崇線等線路的標志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設施的修復和油漆刷新任務，計貨幣工程量26萬余元；對崇趙線和赤通路水毀塌方路段進行了部分修復，計貨幣工程量45萬余元。我們在職工工資都沒到位到位的情況下，確保了安全經(jīng)費的投入，從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通，從未出現(xiàn)因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。應該說，取得以上成績來之不易，這是各級領導關心重視的結(jié)果，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果，是全公司干部職工共同努力的結(jié)果。

回顧過去的一年，有喜有憂，喜的是廣大干部職在安全意識上有了普遍提高，憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想，安全經(jīng)費投入不足，安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故，就必須被一票否決，但我們也不會氣餒，我們的斗志決不會被打垮，來年有在坐的各位一齊加倍努，重新整奮精神，認真工作，打一個大的翻身仗。

二、201*年安全生產(chǎn)工作打算

201*年全公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全公司，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以實施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點，深化專項整治，加大監(jiān)督管理力度，全面提升全公司安全生產(chǎn)工作水平。

201*年全公司安全生產(chǎn)工作的總體目標是：實現(xiàn)“兩杜絕一減少一個無”，即杜絕工亡事故，杜絕責任事故，減少工傷事故，春節(jié)、全國“兩會”、“五一”、“國慶”等重要敏感時期無事故。具體目標是：工礦企業(yè)、工程建設、公路養(yǎng)護，事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。

圍繞以上目標，今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。

明確一個指導思想。即：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學發(fā)展觀指導下，研究實情，把握規(guī)律，認清形勢，做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設施相對落后，管理人員安全意識較為淡薄、工人自我保護意識不強、安全監(jiān)管水平不高的基本特點，增強實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢與依然嚴峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性，增強緊迫感、危機感和責任感。要從安全文化、安全法制、安全責任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領域的基礎性、共同性工作，扎實有效地推動“安全發(fā)展”。

落實二個責任。一是落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生產(chǎn)的責任主體。要強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實安全保障的各項法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段，進一步落實企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。企業(yè)負責人要牢固樹立安全意識，真正把安全措施落實到企業(yè)經(jīng)營決策中，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。并做到三個凡是：凡是企業(yè)法人代表應參加的會議、培訓不得代會代勞；凡是工人培訓不到位、制度落實不到位、關鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的，在“四不放過”的基礎上，增加一個“不放過法人代表”。落實企業(yè)主體責任，關鍵是要落實法人代表的責任，否則，就可能事倍功半。二是落實安全監(jiān)管責任。負有安全監(jiān)管職能的部門要在公司里安全領導小組統(tǒng)一領導下，想新招、出硬招、重落實、重細節(jié)、重防范，認真履行好自己的職責，抓緊抓實本單位安全生產(chǎn)工作，要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松。著眼三個加強。一是加強監(jiān)督檢查。各級單位安全監(jiān)管機構(gòu)人員要進一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實履行職責，加大對本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護、路橋二家公司要長期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查；要增強檢查人員的責任意識，防止敷衍塞責、馬虎了事走過場，防止報喜不報憂；要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術含量，以達到監(jiān)督檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對檢查出的安全隱患，要用鐵的紀律抓整改，做到落實責任人、落實措施、落實期限、落實驗收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓工作，通過強化培訓教育，要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳。三是加強隊伍建設。各單位要把管理機構(gòu)完善起來。對新充實進管理隊伍的工作人員，要參加培訓，提高管理人員的專業(yè)技術水平。同時，要進一步加強管理人員的作風建設，管理人員要深入實際，深入工程現(xiàn)場，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個危險環(huán)節(jié)和事故隱患，真正打造作風過硬、業(yè)務精通的管理隊伍。公路工作點多線長路遠任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意，都是我們的重點和薄弱環(huán)節(jié)，要用百倍的警惕、百倍的努力強化監(jiān)管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。三、關于當前安全生產(chǎn)工作

省“兩會”正在召開，全國“兩會”在即，做好當前和近階段的安全工作，確保不出事故，是各單位的政治任務。

（一）要全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查

（二）檢查時間：從月日開始到“兩會”結(jié)束。（三）檢查要求

1、養(yǎng)護公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場管理，做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動保護不到位的操作人員、沒有倒臺階開采和浮險石，沒有保管不嚴的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測的特種設備。

2、路橋公司。

3、北山采石廠。做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動保護不到位的操作人員、沒有倒臺階開采和浮險石，沒有保管不嚴的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測的特種設備。4、農(nóng)養(yǎng)辦

3、路政大隊5、水泥制品廠。

6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜，消防設備、電路老化。

（四）要加強“兩會”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫、液化氣站等重要場所要加大監(jiān)管力度，增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員，領導要帶班。四是要執(zhí)行事故快報制度。

同志們，新年伊始，公司里安排召開這次會議，充分說明這次會議的重要性，希望大家按照交通公司及上級業(yè)務部門工作部署和要求，把工作安排得更周密一點，把措施研究得更細致一點，把責任劃分得更明確一點，真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，為實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開公司，為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，為建設和諧公路作出新的、更大的貢獻！謝謝大家。

擴展閱讀：在全縣安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議上的講話(修改1)

在全縣安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議上的講話

金沙縣工業(yè)經(jīng)濟和能源局黨組書記代躍宗

（201*年6月10日）

同志們：

這次會議的主要任務是，認真總結(jié)201*年全縣非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，分析當前形勢，理清思路，以更加有力的措施、更加務實的作風，全面推進安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，進一步提升我縣非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

下面，我講三點意見。

一、圍繞深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)“三項建設”，201*年非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

201*年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的目標任務，深入開展“三項行動”，扎實推進“三項建設”，在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面取得新進展，在提高安全監(jiān)管效能方面取得新成效。非煤礦山事故起數(shù)、死亡人數(shù)保持了“雙下降”，商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善，安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢頭。

回顧201*年全縣非煤礦山及商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，主要特點有

下面五個方面：

（一）強化了非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作

201*年，我們認真貫徹國務院、省、地、縣的一系列安全文件精神，對非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山，加大了執(zhí)法的力度，整頓關閉工作取得了實效。露天礦山以實現(xiàn)規(guī)范化開采為目標，對沒有開采設計或不按開采方案進行開采的問題進行專項整治；主動與國土、安監(jiān)、公安、供電等相關部門聯(lián)合行動，嚴厲打擊了非煤礦山開采活動中的違法違規(guī)行為。

（二）強化了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和隱患治理工作

按照縣委、政府要求，我們在重點時段和特殊季節(jié)，多次組織開展對重點地區(qū)、重點領域、重點企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理力度，確保了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣局的部署，結(jié)合非煤礦山及相關行業(yè)執(zhí)法行動，認真開展了“對非煤礦山企業(yè)隱患大檢查、大整頓、大排除”活動和多次安全生產(chǎn)大檢查，加大了對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和隱患治理工作，安全生產(chǎn)隱患治理行動取得了積極的進展。

（三）強化了“三同時”和安全生產(chǎn)許可工作

各地針對非煤礦山安全設施“三同時”工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強了對建設項目全過程的安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度，實現(xiàn)了安全監(jiān)管的“關口前移”。對竣工驗收評價報告內(nèi)容不全、結(jié)論不明確，安全設施和安全條件不符合設計要求，一律不予通過竣工驗

收；對礦山企業(yè)違反建設項目“三同時”規(guī)定的，按照有關要求進行了嚴格處罰。

（四）強化了非煤礦山企業(yè)安全基礎工作

根據(jù)縣委、政府的指導意見，我們把強化安全基礎工作為貫穿全年的一項重要工作。一是加大安全生產(chǎn)投入力度。督促企業(yè)加大對各類隱患治理的投入，加大對安全設備、設施更新的投入。二是推廣先進適用技術。中深孔爆破技術在全縣得到了廣泛推廣，具備開采條件的露天礦山已基本上實行了中深孔爆破。

二、正視問題，深化認識，明確目標，以改革創(chuàng)新的精神，努力提升非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)基礎基層管理水平

同志們，在肯定成績的同時，我們必須始終保持清醒頭腦，充分認識我縣非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱的現(xiàn)狀，進一步增強責任感、使命感。一是部分地方和單位沒有認識到安全生產(chǎn)基礎薄弱是導致事故多發(fā)的重要原因；二是一些地方的專項整治、隱患排查治理還不夠到位；三是仍有一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全條件簡陋，技術設備落后，預防和應對事故的能力不強；四是隨著市場需求日趨漸旺，不少企業(yè)開始擴大產(chǎn)能，安全生產(chǎn)壓力進一步增大。希望同志們既要看到成績，更要看到差距和問題，既要防止盲目樂觀，更要做到警鐘長鳴，既要克服畏難情緒，更要堅定必勝信心，一著不讓地抓好非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)重在強基固本。我們要充分認識到：加強非煤礦山、商貿(mào)流

通企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎建設是落實安全發(fā)展的必然要求，是推進安全生產(chǎn)水平整體提升的內(nèi)在動力，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的迫切需要。要進一步壓降非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)的事故，遏制住事故的發(fā)生，就必須從基層基礎抓起，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)和政府的安全監(jiān)管兩個主體責任，全面落實各項安全生產(chǎn)任務與措施。今年，我們加強基層基礎建設的目標是：企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作全面加強，達到機構(gòu)健全，制度完善，責任落實，作業(yè)規(guī)范；企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力明顯提高，達到安全投入符合要求，安全條件全面改善、應急救援措施有力；基層安全監(jiān)管能力明顯增強，做到有機構(gòu)、有人員、有保障。

在推進非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)基層基礎建設工作時，必然會遇到新情況、新問題，甚至會遇到一定的阻力和困難，因此，各部門一定要以飽滿的精神狀態(tài)，運用改革創(chuàng)新的工作方法，迎難而上，大膽探索，努力開創(chuàng)工作的新局面。

一是要明確目標任務，細化崗位責任。把目標任務細化分解，逐項落實到有關部門和企業(yè)，落實到各個崗位和人頭，加強監(jiān)督檢查和業(yè)績考核，建立激勵約束機制。二是要創(chuàng)新思路和監(jiān)管模式。通過對各類企業(yè)進行定性定量評價，確定安全等級，實行分級、分類監(jiān)管，監(jiān)管方式要由“運動式”督查向分級有序監(jiān)管轉(zhuǎn)變。三是要加強安全監(jiān)管法制化、制度化、科學化建設。縣局要積極推進地方性法規(guī)標準和制度建設，各類企業(yè)要進一步完善安全管理基本制度，完善各項操作規(guī)程，做到用制度管人、管事和約束行為。四是要重心下移，抓好基層和終端。要深入基層，深入實際，

深入第一線，搞好調(diào)查研究，把有關安全生產(chǎn)的各項政策，迅速傳達到企業(yè)，使之發(fā)揮作用，見到實效。

三、精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，扎實工作，高標準地做好今年非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

201*年是“十二五”規(guī)劃第一年，也是實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的關鍵之年，高標準做好今年非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更顯意義重大。非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)需要做的事情很多，我們一定要精心謀劃，做到統(tǒng)籌兼顧，把握好突出重點與整體推進的關系，正確處理好監(jiān)管和企業(yè)負責的關系，統(tǒng)籌解決好當前突出問題和影響長遠的深層次矛盾。要抓住重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點時段，抓住薄弱環(huán)節(jié)，緊緊盯住那些可能釀成事故、造成傷亡的問題和環(huán)節(jié)，集中精力，治大隱患，防大事故，力求重點突破、帶動全面。

同志們，安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務，也是我們的職責所在。我們一定要在縣委、縣政府的有力領導下，落實安全責任，加強監(jiān)督檢查，牢記人民重托，不辱神圣使命，以更加堅定的信心，更加有效的措施，更加優(yōu)良的作風，創(chuàng)造性地開展非煤礦山、商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為金沙經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的安全環(huán)境。

謝謝大家！

二一一年六月十日

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