安全日活動(dòng)總結(jié)

安全日活動(dòng)總結(jié)

為響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司號(hào)召，------4月1日開展了安全日活動(dòng)，本次活動(dòng)由湯曉崢經(jīng)理主持，全體主值班員及以上生產(chǎn)人員參加了活動(dòng)。活動(dòng)主要內(nèi)容有：

1、學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理今年以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話要求、國(guó)家電網(wǎng)公司201*年安全工作意見、帥軍慶副總經(jīng)理在國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)安全工作緊急電視電話會(huì)議上的講話等文件，全面了解了公司發(fā)展面臨的安全形勢(shì)和電網(wǎng)安全面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確了201*年的重點(diǎn)工作。結(jié)合管理處實(shí)際情況，---經(jīng)理再次要求全體職工嚴(yán)格按照---《十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排》的要求，提前謀劃，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年工作。

2、深刻吸取日本福島核電站事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。深入剖析日本在電網(wǎng)發(fā)展、電力管理體制、應(yīng)急體系建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，做到舉一反三，以展春季安全大檢查和“兩抓一建”活動(dòng)為依托，排查管理處存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患。---經(jīng)理對(duì)管理處安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理工作進(jìn)行了部署，要求管理處在6月份前建立應(yīng)急管理機(jī)制，修訂應(yīng)急總體預(yù)案，細(xì)化典型應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展換流站安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

3、全體職工踴躍發(fā)言討論、分析了管理處安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，最后由---經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的整改措施。⑴針對(duì)部分運(yùn)檢員對(duì)工作許可人在工作票中的安全職責(zé)及許可、終結(jié)工作票的注意事項(xiàng)不了解，管理處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確了工作許可人在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要作用及安全責(zé)任等。

①許可工作票時(shí)應(yīng)明確工作任務(wù)、工作流程，分析工作過(guò)程中可能的危險(xiǎn)點(diǎn)，檢修工作對(duì)正常運(yùn)行設(shè)備的影響，大型檢修工作應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)檢修方案、安全措施、技術(shù)措施等，根據(jù)實(shí)際情況布置安全措施，現(xiàn)場(chǎng)許可時(shí)應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查安全措施落實(shí)到位，指明設(shè)備帶電部位。

②終結(jié)工作票時(shí)應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，了解工作過(guò)程、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于大型檢修作業(yè)還應(yīng)要求工作負(fù)責(zé)人出示檢修報(bào)告等書面材料。要求工作負(fù)責(zé)人填寫檢修交代，內(nèi)容包括檢修過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況、遺留問(wèn)題、對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行的影響、檢修后是否能正常投入運(yùn)行等。

⑵現(xiàn)場(chǎng)檢修工作較多時(shí)，由于人員有限各工作面無(wú)法做到面面俱到，現(xiàn)場(chǎng)檢修跟蹤、安全監(jiān)督出現(xiàn)漏洞。針對(duì)此問(wèn)題，各運(yùn)檢值合理安排工作，優(yōu)化人員配置，掌握設(shè)備檢修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)于檢修關(guān)鍵工藝、重要數(shù)據(jù)記錄在工作驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)關(guān)注，查看相關(guān)記錄是否正確、完善，關(guān)注結(jié)果的同時(shí)也要注重過(guò)程控制。

⑶對(duì)外來(lái)施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全管控薄弱。在大型檢修時(shí)，管理處要及時(shí)與施工方簽訂安全協(xié)議，明確各單位安全責(zé)任，加大對(duì)施工方人員資質(zhì)、車輛安全、工器具是否合格、儀表教研等的檢查力度。各運(yùn)檢值安全員全程對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行安全管控，確保不發(fā)生人員傷害和設(shè)備損壞事故。

此次安全日活動(dòng)進(jìn)一步明確了安全管理工作的重要性，理清了各級(jí)人員的安全職責(zé)，增強(qiáng)了人員責(zé)任意識(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行了梳理，查找了不足并提出了整改措施，達(dá)到了活動(dòng)的預(yù)期目的。管理處將在下一步的工作中繼續(xù)以公司相關(guān)文件及規(guī)定要求做好伊敏換流站的安全生產(chǎn)工作，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，確保---站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

擴(kuò)展閱讀：安全日活動(dòng)總結(jié)(1.13)

“安全日”活動(dòng)

xxx分公司二一二年一月十四日

總結(jié)

為落實(shí)市公司、電建和集團(tuán)公司有關(guān)要求，分公司組織相關(guān)人員，于1月13日停產(chǎn)一天開展了“安全日”活動(dòng)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)討論中央國(guó)務(wù)院、國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)文件，著實(shí)明確了年度安全生產(chǎn)工作主線，揭示、整改了以往工作中存在的問(wèn)題隱患，為今后安全生產(chǎn)工作打下了良好的開端。

一、高度重視，抓好安排部署

自收到市公司、電建和集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全日”活動(dòng)的通知后，分公司領(lǐng)導(dǎo)一是立即要求組織全體生產(chǎn)人員于1月13日停產(chǎn)一天，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司“1.11”劉振亞總經(jīng)理重要講話精神及有關(guān)文件內(nèi)容開展“安全日”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和文件實(shí)質(zhì)，為進(jìn)一步抓好年度安全生產(chǎn)工作打基礎(chǔ)。二是傳達(dá)長(zhǎng)春供電公司集體企業(yè)“安全日”活動(dòng)座談會(huì)、電建公司201*年安全質(zhì)量工作會(huì)議精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)抓緊近期安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確工作重點(diǎn)

在安全日活動(dòng)過(guò)程中，分公司從安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、依法治企、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌建設(shè)等方面首先學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施95598光明服務(wù)工程的意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》及《國(guó)家電網(wǎng)公司201*年安全工作意見》。二是重點(diǎn)從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉總在公司二屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上的講話、在公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議上的講話精神。三是結(jié)合學(xué)習(xí)“安全年”活動(dòng)部署和分公司的工作實(shí)際，就如何有效組織開展“安全年”活動(dòng)，確保公司安全健康發(fā)展進(jìn)行了討論。四是從問(wèn)題隱患整改和事故預(yù)防方面，再次學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《國(guó)網(wǎng)公司歷年事故匯編》，強(qiáng)化了全體生產(chǎn)人員的安全工作意識(shí)。五是為抓好近期安全生產(chǎn)工作，迅速傳達(dá)了長(zhǎng)春供電公司集體企業(yè)安全日活動(dòng)座談會(huì)及電建公司201*年安全質(zhì)量工作會(huì)議精神，重點(diǎn)宣貫了市公司xxx副總經(jīng)理、電建公司xxx總經(jīng)理、xxx、xxx副總經(jīng)理的重要講話，明確了“安全目標(biāo)、工作思路、安全投入、安全責(zé)任、建章建制、安全文化、培訓(xùn)教育、安全年活動(dòng)、節(jié)日安全管理”等重點(diǎn)工作。

三、討論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施

1、分包隊(duì)伍管理人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)理解難以到位。對(duì)此，分公司將進(jìn)一步強(qiáng)化分包工程項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì)教育，不斷提升分包工程安全管理水平。

2、由于分包施工人員來(lái)自四面八方，流動(dòng)性比較大，多數(shù)是中短期用工，安全意識(shí)低下、自我約束能力弱，從而給分包工程項(xiàng)目帶來(lái)較大安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理壓力。對(duì)此分公司組織相關(guān)管理人員進(jìn)行研討，對(duì)存在問(wèn)題深層次剖析，并提出相應(yīng)的管理措施，保障安全管理工作到位。

3、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：臨時(shí)電源箱門不上鎖、用電施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)外殼不設(shè)接地線。對(duì)此，一是繼續(xù)發(fā)揮分公司安全質(zhì)量巡視組的監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格考核。二是要求施工項(xiàng)目部職能人員加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正臨時(shí)用電過(guò)程中出現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，確保用電安全。

4、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)地面坑口臨邊設(shè)置蓋板、安全圍欄不到位。對(duì)此，分公司將加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)責(zé)任不到位人員從嚴(yán)考核，增強(qiáng)安全管理工作的執(zhí)行力。

總之，通過(guò)開展“安全日”活動(dòng)，使全體生產(chǎn)人員提高了安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，明確了逐級(jí)安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

1月13日“安全日”活動(dòng)討論提出問(wèn)題整改措施排版

單位：xxx分公司

序提出問(wèn)題號(hào)分包隊(duì)伍管理人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)國(guó)網(wǎng)1公司系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)理解難以到位。分包施工人員來(lái)自四面八方，流動(dòng)性比較組織相關(guān)管理人員進(jìn)行研討，對(duì)存在問(wèn)題深大，多數(shù)是中短期用工，安全意識(shí)低下、2自我約束能力弱，從而給分包工程項(xiàng)目帶包工程安全管理工作到位。來(lái)較大安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理壓力。3個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，一是繼續(xù)發(fā)揮分公司安全質(zhì)量巡視組的監(jiān)督xxxxxx開工期間層次剖析，并提出相應(yīng)的管理措施，保障分xxx專責(zé)生產(chǎn)部201*.1.31各項(xiàng)工程開工前，組織一次分包工程項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì)教育，不斷提升分包工程安全管理水平。xxxxxx開工前整改措施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人改時(shí)間主管整改計(jì)劃整備注如：臨時(shí)電源箱門不上鎖、用電施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)外殼不設(shè)接地線。檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格考核。二是要求施工項(xiàng)目部職能人員加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正臨時(shí)用電過(guò)程中出現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，確保用電安全。項(xiàng)目部安全員作業(yè)負(fù)責(zé)人xxx加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，項(xiàng)目部個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)地面坑口臨邊設(shè)置蓋板、安4全圍欄不到位。責(zé)任不到位人員從嚴(yán)考核，增強(qiáng)安全管理工作業(yè)作的執(zhí)行力。負(fù)責(zé)人單位領(lǐng)導(dǎo)：xxx

確�，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)xxx安全員開工期間

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