后勤處201*年工作總結(jié)
后勤處201*年工作總結(jié)
一、基建水電工作:
1、完成了1#、2#、3#車間的改造工程。在改造過(guò)程中,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和車間布局,多方論證,既滿足了使用功能要求,同時(shí)又為學(xué)校節(jié)約了大量資金。例如將車間內(nèi)的砂輪室,移至車間后夾道,同時(shí)又新建了兩個(gè)倉(cāng)庫(kù),僅此一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約資金近10萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低造價(jià),在改造過(guò)程中,我們采用了甲方供料,乙方包清工的施工法。該工程共拆建教室5個(gè),面積240m2;仿真室2個(gè),面積168m2;拆建輕質(zhì)板隔墻,520m2;新建電焊車間工位75個(gè),面積450m2,鋪設(shè)電纜400多米,為學(xué)校節(jié)約資金9萬(wàn)多元。
2、完成了學(xué)校400m塑膠跑道的鋪設(shè)及有關(guān)配套工程。為了保證質(zhì)量,降低造價(jià),我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研,多方論證,采用公開(kāi)招標(biāo)的方法,找到了理想的施工單位,并確定了合理的標(biāo)底。同一個(gè)施工單位相同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),市體育場(chǎng)每平方米造價(jià)198元,麗湖學(xué)校體育場(chǎng)每平方米造價(jià)193元,而我們體育場(chǎng)每平方米造價(jià)179元。按國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),塑膠跑道的厚度不低于13mm,而我們的體育場(chǎng)建成后,經(jīng)國(guó)家體育設(shè)施檢測(cè)中心檢測(cè)的結(jié)果,最小厚度13.6mm,最大厚度15.16mm,平均厚度在14mm以上,完全達(dá)標(biāo),并為學(xué)校節(jié)約資金7萬(wàn)元。
3、完成了配電室院5000m2、6#公寓院1000m2的地面硬化工程。在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制地面的厚度,既要保證質(zhì)量,又要節(jié)約資金。
4、完成了6#公寓連接室外廁所以及洗手間的改造工程。在施
工中既要保證合理實(shí)用,又要節(jié)約開(kāi)資,減少浪費(fèi)。
5、完成了體育場(chǎng)看臺(tái)、排水溝、高中部前四條路的輔設(shè)工程。為了保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),在看臺(tái)施工過(guò)程中,如果將原有水泥地面全部拆除,再打上混凝土,需要增加5萬(wàn)元的造價(jià),而我們采用了加膠施工的辦法,降低了施工成本,節(jié)約了大量的資金;拆除舊水泥花塊時(shí),施工隊(duì)想把舊花塊拉走,部分教職工也想要一部分家里用,均被我們制止。我們將這些花塊用在了學(xué)校道兩邊人行道的輔設(shè),既解決了暖氣管道上地面常年裸露不美觀、不安全問(wèn)題,又將廢物再利用,為學(xué)校節(jié)約資金3萬(wàn)多元。
6、完成了高中部教學(xué)樓、技工部教學(xué)樓、學(xué)生公寓及體育場(chǎng)看臺(tái)的內(nèi)墻粉刷工作;完成了學(xué)生用床3800個(gè)床位的油漆工程;完成了學(xué)校校舍信息平臺(tái)的創(chuàng)建工作;完成了學(xué)校用水用電線路的改造工作,保證了學(xué)校用水用電的正常運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)工作
在財(cái)務(wù)工作中,除了正常業(yè)務(wù)專業(yè)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)部管理,對(duì)人員進(jìn)行了整合,既提高了資金利用效率,又減少了人員,保證了學(xué)校資金暢通運(yùn)行。其次,加強(qiáng)了收費(fèi)管理,解決了資金流通方面的一些不合理現(xiàn)象,從而保證了學(xué)校資金流通更暢通,同時(shí)完成了國(guó)家發(fā)改委支助項(xiàng)目的各種手續(xù)報(bào)表,沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。
三、校產(chǎn)工作
在校產(chǎn)工作中,除了正常的業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了物資購(gòu)買和支出的管理。在物資的采購(gòu)方面,大宗物資實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠家實(shí)行公開(kāi)投標(biāo),在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣的前提下,誰(shuí)價(jià)格最低誰(shuí)中標(biāo)。在小額商品的采購(gòu)中,實(shí)行了貨比三家的辦法,誰(shuí)質(zhì)量好,價(jià)格低就要誰(shuí)的。在物資的支出方面,采取了以舊換新的
辦法,并嚴(yán)格按照學(xué)校制定的購(gòu)置發(fā)放辦法執(zhí)行。
四、綠化衛(wèi)生工作
在綠化工作中,一年來(lái),我們種植苗木9000多株,栽樹(shù)360多棵,綠化草坪1800m2,在良好常規(guī)綠化的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)名貴花木的種植,先后種植了廣玉蘭、紫薇、桂花、紅楓、芙蓉、法桐等樹(shù)木,為學(xué)校的發(fā)展提供了厚重的底蘊(yùn),同時(shí)也為學(xué)校留下了一筆寶貴的財(cái)富。迎接全校性多次衛(wèi)生大檢查,平常衛(wèi)生管理規(guī)范有序。
五、膳食工作
我們學(xué);锓康侥壳盀橹,是全市教育系統(tǒng)唯一一所自己經(jīng)營(yíng)不對(duì)外承包的伙房,至今為止已經(jīng)營(yíng)11年多,沒(méi)有出現(xiàn)一次食物中毒和責(zé)任事故。除特殊原因,沒(méi)有一次誤餐、缺餐現(xiàn)象。這看起來(lái)是一件簡(jiǎn)單的事情,但是能夠堅(jiān)持十幾年不出問(wèn)題就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,這需要所有的管理人員,工作人員付出很多努力,犧牲個(gè)人很多利益換來(lái)的結(jié)果。他們每天早晨4點(diǎn)多鐘起床從家里走,5點(diǎn)鐘上班,晚上7點(diǎn)鐘回家,一天在校時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十三四個(gè)小時(shí)。工作環(huán)境是夏天熱,冬天冷,非常艱苦,就這樣年復(fù)一年,日復(fù)一日地堅(jiān)持了這么長(zhǎng)的時(shí)間,沒(méi)有叫苦連天的,沒(méi)有打退堂鼓的。這些成績(jī)的取得與良好的規(guī)章制度和管理人員的公正無(wú)私、一絲不茍地工作是分不開(kāi)的。要求炊事員做到的,自己首先要做到,要求別人不能做的,自己更不能做,真正起到表帥作用。同時(shí)在物資采購(gòu)方面,真正實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、透明的采購(gòu)制。要報(bào)銷一個(gè)單據(jù)要有四個(gè)人的簽字才有效。真正起到相互監(jiān)督的作用。在加強(qiáng)人員的管理的同時(shí),不斷完善規(guī)章制度。由于長(zhǎng)期運(yùn)行一種辦法和人員變化,上年一度出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我們及時(shí)調(diào)整運(yùn)行辦法,由原
來(lái)的四個(gè)炊事班改為兩個(gè)炊事班,既有利面菜案人員的調(diào)整,又便于調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性,從而收到了良好的效果。
六、招生工作方面:
我們后勤處負(fù)責(zé)三個(gè)初中的招生工作,應(yīng)該說(shuō)人員少,任務(wù)重,壓力大。后勤處共44人,扣除伙房14人,醫(yī)務(wù)人員、電工及一些體弱病殘人員,能參加招生的人員只有十幾個(gè)人,能說(shuō)會(huì)道的只有幾個(gè)人,能動(dòng)用的車輛只有兩輛,是所有部處力量最薄弱的。要完成任務(wù)困難可想而知,再加上部分招生人員,沒(méi)有兌現(xiàn)去年的招生承諾,同時(shí),個(gè)別招生人員越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)假情況,推卸自己的責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解,從而使個(gè)別招生人員出現(xiàn)消級(jí)現(xiàn)象,招生工作一度出現(xiàn)被動(dòng)混亂局面。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后,我們及時(shí)采取了一系列措施,請(qǐng)有關(guān)處室抽調(diào)精干力量幫助后勤處到有關(guān)學(xué)校重新發(fā)動(dòng)宣傳,收到了較好的效果。在此,對(duì)給我們大力支持的部處表示感謝。
總之,一年來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí)地干工作,犧牲了大量休息時(shí)間,幾乎沒(méi)有休一個(gè)完整的星期天、節(jié)假日,同時(shí)也付出了的大量精力和財(cái)力。外出辦公時(shí),幾乎都是開(kāi)自己的車,電話費(fèi)每月200多元,扣除自己用也有一百多元。盡管如此,我們從來(lái)沒(méi)有叫苦喊冤,始終把完成自己本職工作放在首位。
在看到成績(jī)的同時(shí),也看到了我們自身的不足,如只顧于工作,忽視了處理周邊關(guān)系,使七個(gè)中層干部沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀,充分降低了工作積極性,在新的一年要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取一定的成績(jī)。
后勤處201*年2月
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總務(wù)處201*年度工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里,總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃精神內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實(shí)際情況,本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績(jī)考核制度。針對(duì)后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo),按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo),開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的要求,對(duì)職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育,認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢(shì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),使每個(gè)職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建,積極的開(kāi)展各項(xiàng)工作
在過(guò)去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
1、南校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地大樓的新建
為創(chuàng)建省“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的需要,我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度,決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓,我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署,今年初就開(kāi)始著手籌劃,從項(xiàng)目立項(xiàng)到勘探、設(shè)計(jì);從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等,使實(shí)訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計(jì)劃順利進(jìn)行,確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時(shí)搬遷到新的實(shí)訓(xùn)大樓,確保了“四星”級(jí)職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
2、完成學(xué)!坝(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購(gòu),保證兩個(gè)專業(yè)的通過(guò)
今年五月份是專家組對(duì)我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個(gè)省示范專業(yè)的驗(yàn)收,我們從四月份起就做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo);從設(shè)備的采購(gòu)到驗(yàn)收;從設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)到實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整以及驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、完善等等,由于我們的工作扎實(shí),我校的兩個(gè)示范專業(yè)順利地通過(guò)省專家組的評(píng)審。
3、校園的靚化改造
今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇,為了把握學(xué)校的前所未有的時(shí)機(jī),我校緊緊抓住發(fā)展的主題,千方百計(jì)地籌措資金對(duì)校園的景觀綠化進(jìn)行升級(jí)改造,大力提升學(xué)校的校園文化,打造新型的和諧的校園。
春季開(kāi)學(xué)后,我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察,從蘇州購(gòu)回一批辦公用品,添置了幾百?gòu)堜撝菩抡n桌凳;淘汰了舊的廣播系統(tǒng),添置了新的自動(dòng)廣播系統(tǒng),為重點(diǎn)位置的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全,學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。
暑假期間,我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng),新建了300M塑膠環(huán)形跑道;升旗廣場(chǎng)及道路景觀設(shè)施建設(shè);男女學(xué)生公寓的修繕與改造;學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修;學(xué)校圍墻的粉刷;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的粉刷修繕等,顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,放眼未來(lái),把握發(fā)展主題,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位201*年初,原黎城中學(xué)劃歸為校,為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,學(xué)校從春季開(kāi)始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去,雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬(wàn)米綜合實(shí)訓(xùn)大樓,由于實(shí)訓(xùn)大樓的施工,給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來(lái)不少的困難,我們總務(wù)處想方設(shè)法,合理調(diào)度,科學(xué)施工,精心養(yǎng)護(hù),使南校區(qū)的校容校貌渙然一新,我校南校區(qū)的市園林式單位的申報(bào)已經(jīng)通過(guò)縣市初審,為提升學(xué)校的聲譽(yù)再錦上添花。
今年我校為創(chuàng)建省“四星”級(jí)學(xué)校,在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù),因?yàn)樾@整改力度較大,地域廣闊,施工隊(duì)伍多,建設(shè)時(shí)間緊迫,使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)局面進(jìn)行有效控制,我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作,披星戴月,廢寢忘食,在全校師生放假期間,我們天天堅(jiān)守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,但還是投入校園綠化數(shù)十萬(wàn)元,成功的完成了樹(shù)木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作,成活率達(dá)98%。
三、日常維修工作與日常管理工作
1、日常維修工作
學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們定期進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天進(jìn)行處理,及時(shí)反饋維修信息。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我!八男恰眲(chuàng)建和校園維修改造,電工崗位的交接等,造成了電路維修的任務(wù)比較重,電工人員經(jīng)常加班加點(diǎn)。確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題,做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計(jì)算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。
2、材料保管與發(fā)放工作。
對(duì)學(xué)校資金縮減的狀況,我們?cè)诓牧喜少?gòu)上,根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品,按需采購(gòu),質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購(gòu)物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,減少庫(kù)存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開(kāi)學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,對(duì)各科室所請(qǐng)購(gòu)的各項(xiàng)物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評(píng)議,根據(jù)申請(qǐng)單和計(jì)劃價(jià)格保質(zhì)保量的采購(gòu),如果總務(wù)處對(duì)購(gòu)買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下,派專人全程跟蹤服務(wù),確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
3、財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息,接待各種培訓(xùn)班學(xué)員,毫無(wú)怨言很好地完成了本年度的工作。
4、食堂、浴室管理工作后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作,在201*年后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營(yíng)情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時(shí)核對(duì)銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來(lái)明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對(duì)。對(duì)每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時(shí)將上一年度的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說(shuō)是后勤的重要方面,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神,為學(xué)生做出最合口的飯菜。在201*年我校沒(méi)有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)真收集學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。
我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作,我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作,定期做好消毒工作,做到每天浴后浴池的清洗消毒,做到對(duì)每名學(xué)生負(fù)責(zé),做到學(xué)生與顧客營(yíng)業(yè)時(shí)間的錯(cuò)開(kāi),先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時(shí)間對(duì)外開(kāi)放營(yíng)業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時(shí)期,除對(duì)浴池進(jìn)行消毒外,對(duì)大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒,同時(shí)停止對(duì)外界顧客服務(wù),杜絕外來(lái)病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開(kāi)水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開(kāi)水。我們?cè)诙酱偈程、浴室的日常工作的同時(shí),沒(méi)有忘記食堂、浴室的安全工作,確保學(xué)生飲食安全、就浴安全,能使他們健康地成長(zhǎng)。
5、國(guó)家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作
我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的號(hào)召,我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善,組織人員對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查,對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生死角定點(diǎn)定人員清掃,保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生,為學(xué)校四星驗(yàn)收營(yíng)造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的評(píng)比、我們完善了健康教育檔案等等。
總之,總務(wù)處必較好的完成了本年度的工作任務(wù),也取得了一些成績(jī),但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。
201*年12月
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