201*上半年蓬安守押大隊(duì)工作總結(jié)

201*上半年蓬安守押大隊(duì)

工作總結(jié)

蓬安縣守押大隊(duì)在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下于二0一一年上半年出色地完成了工作任務(wù)，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚(yáng)，現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下：

一、守押工作中取得的成效

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求，從年初開(kāi)始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

1、槍支彈藥的管理及安全：嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。任何時(shí)刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對(duì)槍支彈藥的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍支彈藥時(shí)，必須做好詳細(xì)記錄，誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽字，什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字，做到了每一次槍支彈藥出入庫(kù)都有證可依有據(jù)可查，不能代簽，不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí)，嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行，每天早晨都在隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈，任務(wù)結(jié)束后，又由車長(zhǎng)以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈，之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對(duì)槍支進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括對(duì)槍支上油，擦拭槍支。上半年，守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍支彈藥損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對(duì)我隊(duì)的要求。

2、車輛的管理及安全：第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常，嚴(yán)格按照總公司對(duì)車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。在出車過(guò)程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速，不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無(wú)關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表?yè)P(yáng)的是，上半年，三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車，未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無(wú)關(guān)人員的行為，未發(fā)生交通事故，基本完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫(kù)及設(shè)備的管理及安全：尤其注意對(duì)金庫(kù)的守衛(wèi)及管理，二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入金庫(kù)、各庫(kù)管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開(kāi)啟或者關(guān)閉金庫(kù)、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，金庫(kù)未發(fā)生任何安全事故。金庫(kù)設(shè)備管理嚴(yán)格，有詳細(xì)的出入庫(kù)登記手續(xù)，無(wú)設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象，衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)的管理，蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有

口皆碑的，可見(jiàn)，這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全：所有隊(duì)員均按照總公司對(duì)我們的要求各盡其責(zé)，各司其職，按時(shí)出勤，圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開(kāi)晨會(huì)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對(duì)上周工作的總結(jié)，做得好的，我們提出表?yè)P(yáng)；做得不好的，提出意見(jiàn)，及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外，我們還定期召開(kāi)會(huì)議，了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況，強(qiáng)化樹(shù)立他們的安全意識(shí)，落實(shí)他們的責(zé)任心！在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善，包括接聽(tīng)電話，執(zhí)行任務(wù)，工作效率等方面。三大行普遍對(duì)我們隊(duì)員評(píng)價(jià)較高，我想，這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開(kāi)的。

5、后勤設(shè)備管理及安全：我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量，節(jié)約水、電、氣，省去一些不必要的開(kāi)銷，引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫(kù)區(qū)清潔。

二、不足之處與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

盡管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處，重點(diǎn)便是對(duì)車輛的保養(yǎng)及管理方面的問(wèn)題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故，但是在平時(shí)的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修，很多小問(wèn)題便一拖再拖；以農(nóng)行交過(guò)來(lái)的鈔車為例，表面看起來(lái)光鮮，實(shí)際問(wèn)題不少，大修了3次，花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用，卻沒(méi)相當(dāng)?shù)淖饔�，最近的一次南充維修，到了蓬安只開(kāi)了2天，卻又出現(xiàn)大問(wèn)題了。二是車輛的使用頻率大，機(jī)械故障是無(wú)可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問(wèn)題如：發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等，為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患，希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng)，氣溫逐漸升高，個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火，發(fā)動(dòng)不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心，他們平時(shí)應(yīng)該出車前，行駛中，出車后隨時(shí)檢查車輛問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

2、槍支彈藥出入庫(kù)時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù)，我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念，一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，這延誤了我們的出車時(shí)間，情節(jié)嚴(yán)重的，我們給予扣分處分。沒(méi)有執(zhí)行任務(wù)，不

到下班時(shí)間，不能早退，必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開(kāi)過(guò)火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開(kāi)玩笑，平時(shí)開(kāi)玩笑時(shí)，也不能過(guò)火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這里，我們應(yīng)該以市建行為例，吸取教訓(xùn)，擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊(duì)員的困難.要為隊(duì)員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí)，要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷，那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會(huì)。本隊(duì)在這方面有所欠缺，以后需要加強(qiáng)。

三、下半年工作展望

自去年10月份接手農(nóng)行以來(lái)，蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，面臨的問(wèn)題更多，任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣，虛心學(xué)

習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施，嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，人性化管理，時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位，重點(diǎn)管理好槍支彈藥、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

蓬安縣守押大隊(duì)201*年7月1日

擴(kuò)展閱讀：201*年工行守押中隊(duì)工作總結(jié)

201*年工行守押中隊(duì)工作總結(jié)

201*年度，平昌守押中隊(duì)在公司.分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行保衛(wèi).中心金庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，中隊(duì)始終堅(jiān)持公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨.今年工行押運(yùn)車輛累計(jì)行駛4萬(wàn)余公里，未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故，押運(yùn)安全率達(dá)100%.具體守押工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)守押隊(duì)伍管理，確保押運(yùn)工作安全

201*年度，中隊(duì)分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍管理。

1、重管理，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

針對(duì)押運(yùn)工作的性質(zhì)，中隊(duì)牢固樹(shù)立管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全的思想，從嚴(yán)治隊(duì)，建立健全人員管理、槍支管理、車輛管理，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程。堅(jiān)持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅(jiān)持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不放過(guò)，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對(duì)工作積極和違反制度的人員,中隊(duì)根據(jù)公司《守押人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》,堅(jiān)持做到優(yōu)者必獎(jiǎng).違者必罰,從而樹(shù)立隊(duì)員的正確榮辱觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范，確保守押工作絕對(duì)安全守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊(duì)一切工作圍繞安全展開(kāi).確保守押工作的安全.第一嚴(yán)格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開(kāi)存放.雙人雙鎖.雙人保管,同開(kāi)同啟.切實(shí)履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名.槍支編號(hào).子彈數(shù)量.進(jìn)出柜時(shí)間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時(shí),保證叁人以上人員在場(chǎng)當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對(duì)槍支進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時(shí)擦試);第二加強(qiáng)車輛管理.堅(jiān)持每日車輛檢查制度,對(duì)車輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車.滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作，勤洗車,保證車輛清潔，從而確保了車輛運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程.明確守押任務(wù)分工,按班就位,時(shí)刻警惕,按規(guī)定做好了押運(yùn)警戒工作,經(jīng)過(guò)公司.銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊(duì)員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運(yùn)隊(duì)員處置突發(fā)事件的能力，確保押運(yùn)安全。

3、重教育，確保隊(duì)員思想穩(wěn)定

中隊(duì)把嚴(yán)格管理與做好隊(duì)員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導(dǎo)，常抓不懈，每月召開(kāi)二次中隊(duì)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)押運(yùn)安全工作的重要性和必要性，結(jié)合全國(guó)發(fā)生的搶劫案例，搞好警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司的文件精神,讓隊(duì)員從思想上時(shí)刻保持高度的警惕，決不能有絲毫懈怠。特別是對(duì)駕駛員教育，主要強(qiáng)調(diào)安全駕駛，要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，讓駕駛員樹(shù)立責(zé)任感，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有效杜絕了駕駛員開(kāi)霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時(shí)，時(shí)時(shí)了解掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),生活情況,家庭情況,八小時(shí)以外的活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找當(dāng)事人談心，化解其心中的憂慮，對(duì)有思想包袱，家庭困難的隊(duì)員及時(shí)給予關(guān)心幫助，決不讓一名隊(duì)員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓(xùn)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)

按照押運(yùn)工作的程序和要求，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，開(kāi)展了守押大練兵活動(dòng)，進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計(jì)劃有步驟地對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了隊(duì)列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)�面掌握守護(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。

二、下一步工作計(jì)劃

201*年，中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)一步規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、以人為本，提升中隊(duì)整體素質(zhì)，建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過(guò)硬的專業(yè)化押運(yùn)隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，提高安全意識(shí)。注重隊(duì)員政治思想和愛(ài)崗敬業(yè)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和法紀(jì)教育，努力使隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制意識(shí)，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強(qiáng)化隊(duì)員的押運(yùn)責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽(yù)感。同時(shí)，及時(shí)了解和掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，教育隊(duì)員減少與社會(huì)上復(fù)雜人員進(jìn)行往來(lái)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊(duì)員思想不出問(wèn)題。

總之工行守押中隊(duì)全體隊(duì)員將以‘先進(jìn)守押中隊(duì)’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬(wàn)無(wú)一失.總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng).指正!

工行守押中隊(duì)

201*.11.15

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