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--縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

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--縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

今年來(lái),我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)在行風(fēng)建設(shè)中的載體作用,以作風(fēng)建設(shè)為核心,提升業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦事作風(fēng),提高辦事效率,強(qiáng)化后勤保障能力等方面采取了一系列舉措,努力建設(shè)成為政治強(qiáng)、人才多、效率高、服務(wù)好、業(yè)務(wù)精、花錢少的機(jī)關(guān),以符合“三個(gè)代表”要求和后勤事業(yè)發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。通過我們后勤人的努力,機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機(jī)制逐步形成,為我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,推動(dòng)后勤事業(yè)的提升起到了積極的作用,F(xiàn)將一年來(lái)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下:一、以“效能建設(shè)”為依據(jù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),多次在效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大三中、四中全會(huì)的需要,是加快后勤事業(yè)發(fā)展,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的需要,是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要;要求全局廣大干部職工積極行動(dòng)起來(lái),樹立全局的觀念,結(jié)合自己的工作實(shí)際,把實(shí)踐“三個(gè)代表”、全心全意為群眾、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事效率,全面提高工作效能,努力營(yíng)造良好的后勤服務(wù)環(huán)境。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時(shí)、到位,充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性,形成上下一致、齊抓共管的良好氛圍,進(jìn)一步提高抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,使廉政、勤政、講究辦事效率、維護(hù)機(jī)關(guān)良好服務(wù)環(huán)境成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。&(新世紀(jì)范本網(wǎng),原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。)nbsp;同時(shí),為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)通過“三抓”達(dá)到了“三促”,即:抓規(guī)范工作程序促服務(wù)優(yōu)化;抓提高工作技能促工作效率;抓提高專業(yè)知識(shí)促工作質(zhì)量。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。二、以“效能建設(shè)”為抓手,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

建立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、兩位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)總支委員任成員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)和分工。通過宣傳發(fā)動(dòng),一致認(rèn)為,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)很有必要,必將推動(dòng)本局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、優(yōu)質(zhì)化。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先作出表率,向全體同志從6方面喊響“向我看齊”:善于學(xué)思向我看齊、團(tuán)結(jié)協(xié)作向我看齊、創(chuàng)新實(shí)干向我看齊、誠(chéng)信待人向我看齊、弘揚(yáng)正氣向我看齊、廉潔自律向我看齊。同時(shí),安裝專線電話,從2月起,在縣機(jī)關(guān)內(nèi)部推出機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“110”4138399熱線電話,全天候負(fù)責(zé)縣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,采取24小時(shí)雙向值班,明確任務(wù),既有局總支委員坐陣指揮,又抽調(diào)專職人員,上門服務(wù)。從七個(gè)方面進(jìn)行受理:一是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的意見和建議;二是水、電故障的保修;三是對(duì)機(jī)關(guān)大院及住宅區(qū)管理、安全保衛(wèi)工作的意見和建議;四是對(duì)局機(jī)關(guān)各科(室)、中心和直屬各單位(機(jī)關(guān)幼兒園、稽山賓館、機(jī)關(guān)住宅物業(yè)公司)管理服務(wù)等方面的意見和建議;五是對(duì)管理服務(wù)方面的批評(píng)意見和投訴;六是有關(guān)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的咨詢;七是其他需要反映的機(jī)關(guān)后勤方面的事項(xiàng)。值班人員根據(jù)縣機(jī)關(guān)部門及機(jī)關(guān)工作人員的要求,根據(jù)受理項(xiàng)目的性質(zhì)和緩急程度快速作出反應(yīng),準(zhǔn)確處理,及時(shí)批轉(zhuǎn)有關(guān)職能科室、中心和直屬單位,按規(guī)定要求辦理。這一舉措全面構(gòu)筑機(jī)關(guān)部門、干部與局之間后勤服務(wù)工作的橋梁,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的工作作風(fēng),真正創(chuàng)造了“我來(lái)服務(wù)你勿愁”主動(dòng)服務(wù)機(jī)制,到目前為止,已累計(jì)受理報(bào)修電話587個(gè)。三、以“效能建設(shè)”為準(zhǔn)繩,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督。

現(xiàn)代化的行政中心給后勤管理帶來(lái)了新的機(jī)遇,同時(shí),也為提升設(shè)備管理和技術(shù)水平帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。搬遷后,為規(guī)范操作,通過一段時(shí)間的運(yùn)行,對(duì)近100項(xiàng)崗位職責(zé)、制度,經(jīng)廣泛征求意見,清理各項(xiàng)規(guī)章制度,能公開的辦事程序和制度一律通過政務(wù)網(wǎng)

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。公開,其他制度需修訂的進(jìn)行修補(bǔ),應(yīng)廢除的及時(shí)廢止,需建立的及時(shí)建立,并十易其稿,終就匯編成冊(cè)。同時(shí),對(duì)各科室的崗位責(zé)職,做到了制成牌匾并上墻,全體人員逐一對(duì)照,付諸實(shí)施,狠抓落實(shí),做到敢抓、善管,營(yíng)造有章可循、有章必依、違章必糾的良好工作氛圍,同時(shí)要求每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)牽頭科室、責(zé)任科室和責(zé)任人,實(shí)行跟蹤督查,設(shè)立效能監(jiān)督舉報(bào)電話,制訂績(jī)效考核辦法,把效能建設(shè)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變列入崗位考核,特別是整改落實(shí)情況,作為年終評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、使用的重要依據(jù)。四、以“效能建設(shè)”為挈機(jī),加大教育,提高認(rèn)識(shí)。1.貫徹執(zhí)行“四條禁令”。根據(jù)浙紀(jì)發(fā)[201*]

13號(hào)文件精神,我局要求從自我入手,全面加強(qiáng)監(jiān)督,有效的貫徹了文件精神;同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)積極深化文件精神,結(jié)合本局實(shí)際,制定相應(yīng)具體細(xì)化措施,比如:禁止上班干私活(逛商店、購(gòu)物、走親戚、會(huì)朋友、搞關(guān)系等),禁止頻繁請(qǐng)假,禁止遲到、早退,組織駕駛員看網(wǎng)上新聞,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),引導(dǎo)駕駛員投身于知識(shí)更新學(xué)習(xí)的熱潮中,明確界定機(jī)關(guān)工作人員電腦工作的領(lǐng)域等。嚴(yán)格檢查、考核,加大力度,違紀(jì)一例查處一例。強(qiáng)化了執(zhí)行依據(jù)。

2.認(rèn)真開展“效能專題教育”。根據(jù)縣效能辦要求,貫徹執(zhí)行市效能辦第34期《簡(jiǎn)報(bào)》的通知,我局按照文件要求,以文為鏡,三省吾身為目的,組織各中心、科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),開展一次大討論,同時(shí),要求各科室、中心認(rèn)真寫好心得體會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地轉(zhuǎn)變了部分同志工作作風(fēng)問題,受到了深刻的教育,取得一定效果。

3.做好干部廉政教育。一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與后勤各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,切實(shí)抓好廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí);另一方面,以支部為依托,開展專題教育,組織觀看反腐敗片《蛻變》《賄海沉淪》,提升工作人員拒腐防變能力,并邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)監(jiān)督,從而使后勤廉政建設(shè)工作真正落到實(shí)處,以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)了后勤服

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。務(wù)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持教育在先,監(jiān)督在前,關(guān)口前移,防患于未然,有效地防止了腐敗行為的發(fā)生。幾年來(lái)我局沒有接到群眾對(duì)腐敗或廉政的人和事的投訴,未發(fā)現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。

五、以“效能建設(shè)”為動(dòng)力,深入調(diào)研,征求意見。

為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)更具針對(duì)性、實(shí)效性,促進(jìn)我局規(guī)范理事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效低耗的運(yùn)行成本管理,開門征求意見。3月下旬至4月上旬,特向全縣各局征詢本局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見和建議,懇請(qǐng)?jiān)趪@工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事程序、辦事效率、廉政建設(shè)、隊(duì)伍形象等方面問題提出寶貴意見,發(fā)放了86份征求意見表。同時(shí),由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪各科(室)、中心及各直屬單位,召開座談會(huì)征求意見。同時(shí),針對(duì)本局和縣機(jī)關(guān)大院,從如何勤儉增效的角度,在全局工作人員中開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),全局同志積極諫言獻(xiàn)策。通過深入調(diào)研,共征得78條意見和建議。對(duì)匯總、整理征求的意見建議情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究,找準(zhǔn)存在問題的因果關(guān)系和主、客觀原因。為我局下一步更好地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下基礎(chǔ)。此外,保障中心建立預(yù)先反饋機(jī)制。把大樓管理按區(qū)落實(shí)到人,主動(dòng)積極的定時(shí)巡查,做到“你不知道,我知道”的預(yù)先反應(yīng)機(jī)制,形成了“講閑話的人少了,玩游戲的人沒了,講技術(shù)的人多了,比服務(wù)的勁足了”的良好風(fēng)氣。六、以“效能建設(shè)”為理念,求真務(wù)實(shí),節(jié)能降耗。

面對(duì)電力能源日益緊缺的今天,積極樹立科學(xué)的發(fā)展觀,全面落實(shí)全縣資源節(jié)約動(dòng)員會(huì),主動(dòng)做好政府節(jié)能高效的表率。結(jié)合行政中心設(shè)備配置實(shí)際,提前設(shè)定中央空調(diào)運(yùn)行的節(jié)能降耗預(yù)案。科學(xué)管理,靈活調(diào)控,通過凈化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、變頻水泵電氣控制、充分利用余冷供氣等手段,取得了較好效果,67月中旬的耗電量與去年同比節(jié)能20.7%。同時(shí),借鑒去年冬季供暖經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今冬鍋爐燃油實(shí)際,積極有效的做好冬季供暖前期準(zhǔn)備工作,以強(qiáng)調(diào)節(jié)能為目的,制訂供暖節(jié)能預(yù)案。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。此外,車管中心加強(qiáng)管理,對(duì)車輛管理工作在“車輛采購(gòu)、車輛保險(xiǎn)、車輛加油”實(shí)行政府采購(gòu)的基礎(chǔ)上,對(duì)車輛的附件,車輛的修理實(shí)行了定點(diǎn)購(gòu)置、定點(diǎn)修理,有效的降低了使用經(jīng)費(fèi)。

雖然,我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面做了大量工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十六大四中全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為已任,圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),集思廣益,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變工作作風(fēng),營(yíng)造良好的后勤服務(wù)氛圍,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為推動(dòng)做好后勤服務(wù)保障工作的動(dòng)力,樹立責(zé)任感和使命感。切實(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的政治理論、現(xiàn)代化管理知識(shí)、高科技設(shè)備技術(shù)、后勤業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、管理優(yōu)的后勤隊(duì)伍。

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縣國(guó)土資源局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,高度重視,精心策劃,周密部署,扎實(shí)工作,采取一系列措施,抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實(shí),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來(lái),把目標(biāo)統(tǒng)一到更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來(lái),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、成立組織,全面動(dòng)員,深刻領(lǐng)會(huì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義

全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議召開后,我局迅速行動(dòng)起來(lái),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨組書記為副組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實(shí)際,研究制定了《開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》。及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面的部署和細(xì)致的安排,要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重大意義,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的活動(dòng)之中。

為廣泛宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目的意義和總體要求,營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)氛圍,我局采取多種形式,做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宣傳工作。一是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“抓學(xué)習(xí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹形象,講規(guī)矩、嚴(yán)管理、勤政務(wù)、出效率”二十四字內(nèi)容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置,時(shí)刻提醒每位干部職工以此為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;二是利用政務(wù)公開欄櫥窗開設(shè)專欄,將機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目的意義、總體要求、重點(diǎn)解決的問題、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等內(nèi)容張貼在宣傳欄內(nèi);三是在局網(wǎng)站上()開辟機(jī)關(guān)效能建設(shè)專題欄目,將學(xué)習(xí)材料、討論交流、活動(dòng)開展情況等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布,既便于大家學(xué)習(xí)交流,也對(duì)外宣傳了我局的活動(dòng)開展情況。

抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動(dòng)的全過程,每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目,并開展了效能建設(shè)大討論。討論中,大家圍繞“對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)系、如何搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)”等主題,聯(lián)系各自崗位的工作實(shí)際,談體會(huì),談?wù)J識(shí),進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識(shí)。

二、結(jié)合實(shí)際,明確重點(diǎn),切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,我局通過召開討論會(huì)、座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式,認(rèn)真查擺了單位和個(gè)人存在的問題,針對(duì)查擺出來(lái)的問題和縣效能辦反饋的意見和建議,深刻自我剖析,認(rèn)真分析原因,本著“突出重點(diǎn)、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則,制定了切實(shí)可行的整改方案,并聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)整改。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),落實(shí)崗位責(zé)任

圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo),以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度,用制度促效能。一是制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。二是結(jié)合我局實(shí)際,制定了《局機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》,以此來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的日常行為。三是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項(xiàng)工作制度在局辦公樓的醒目位置進(jìn)行了公示,接受群眾監(jiān)督!秿徫回(zé)任制》對(duì)每個(gè)股室、每個(gè)崗位的職責(zé)都作了明確詳細(xì)的規(guī)定,確保了每項(xiàng)工作、每件事情都有人管、有人抓,同時(shí)避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮,促使機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范工作行為

由局紀(jì)檢組和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各股室進(jìn)行不定期檢查,檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等,檢查情況及時(shí)認(rèn)真填寫登記表并予以通報(bào),檢查結(jié)果列入機(jī)關(guān)工作人員的年度考核。對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。通過檢查督促,局機(jī)關(guān)面貌有了較大的改善,各股室整潔有序,工作有條不紊,全系統(tǒng)干部職工能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六條”禁令,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平不斷增強(qiáng),并得到了市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作督導(dǎo)組的充分肯定和一致好評(píng)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴(yán)格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),各類申報(bào)材料實(shí)行一次性書面告知,工作效率和群眾滿意度不斷提高。

(三)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,完善制約機(jī)制

建立了《干部教育談心制度》,堅(jiān)持做到“四個(gè)及時(shí)談”:即在思想認(rèn)識(shí)有偏差時(shí)及時(shí)談;在工作遭受挫折時(shí)及時(shí)談;在生活遇到困難時(shí)及時(shí)談;在獲得榮譽(yù)時(shí)及時(shí)談。積極拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。長(zhǎng)期設(shè)立舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)投訴電話,接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾舉報(bào)調(diào)查屬實(shí)的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果,給予當(dāng)事人誡勉教育、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理。

(四)結(jié)合效能建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作

以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),我局進(jìn)一步強(qiáng)化資源管理,規(guī)范市場(chǎng)秩序,推進(jìn)依法行政,認(rèn)真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護(hù)工作落到實(shí)處。全縣共劃定基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)68片,面積18066.7公頃,保護(hù)率86.3%。營(yíng)造了濃厚的基本農(nóng)田保護(hù)氛圍,增強(qiáng)了人民群眾的基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí)。二是土地開發(fā)整理工作力度進(jìn)一步加大?尚略龈47.21公頃的省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目已經(jīng)省國(guó)土資源廳和省財(cái)政廳批準(zhǔn)立項(xiàng),項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資預(yù)算書,已通過省廳評(píng)審。積極做好國(guó)家投資三溪土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作,該項(xiàng)目已通過省廳初步評(píng)審。三是建設(shè)用地依法報(bào)批。201*年共上報(bào)省、市政府審批建設(shè)用地四個(gè)批次,第一批次城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)用地已經(jīng)省政府批準(zhǔn),面積4.9公頃,其中耕地3.26公頃,主要用于縣城北門、興隆、俞村城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進(jìn)一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成并通過了省廳評(píng)審驗(yàn)收,地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃完成了初稿的編制。五是國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)。與縣建委共同建立了城建、國(guó)土聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,定期召開碰頭會(huì),定期共同開展執(zhí)法巡查,實(shí)行業(yè)務(wù)信息互通。

(五)建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷總結(jié)提高

定期或不定期召開中層干部例會(huì)和股室工作例會(huì),各分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管股室的工作例會(huì),在匯報(bào)和安排工作的同時(shí),認(rèn)真查擺工作中存在的問題,共同研究解決問題的辦法,充分發(fā)揮每位干部的聰明才智,增進(jìn)團(tuán)結(jié)互助,實(shí)現(xiàn)各股室工作的共同進(jìn)步、共同提高。確定今后在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)“三優(yōu)”(樹立優(yōu)良作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部)大討論,要求每位干部針對(duì)本職工作找差距,尋對(duì)策,提建議,寫出心得體會(huì),相互進(jìn)行交流。每年召開一次服務(wù)對(duì)象、群眾座談會(huì),征求對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)承諾事項(xiàng)等方面的意見和建議,及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改,不斷提高工作效能和服務(wù)水平。

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