教務(wù)處半期工作總結(jié)

小學(xué)教務(wù)處201*年秋半期工作總結(jié)

半期以來，教務(wù)處全體工作人員在馮孝傳部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)思路及具體教學(xué)目標(biāo)，科學(xué)安排，扎實工作，充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進的功能，進一步增強服務(wù)意識，加強師資隊伍建設(shè)，加強教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為，順利地完成了學(xué)期初制定的各項工作計劃，現(xiàn)將半期工作情況做以下幾個方面的小結(jié)：一、教學(xué)檢查常規(guī)化，切實促進教學(xué)質(zhì)量提高1、狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”。半期以來，教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)部教學(xué)規(guī)范，對教師的備課筆記、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導(dǎo)、上課進行了2次集中檢查以及二次不定期的抽查，并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題，有的進行個別交流指導(dǎo)，有的通過年級進行指導(dǎo)并限期改正，有效地促進了青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)的成長。我們始終把教學(xué)“五認(rèn)真”作為平時教學(xué)工作的目標(biāo)和規(guī)范，從高處要求、細處入手，力求每個環(huán)節(jié)都能出效益，為教學(xué)質(zhì)量的提高夯實基礎(chǔ)。2、為了使教學(xué)常規(guī)得以更好地貫徹落實，我處加大了課堂教學(xué)檢查的力度，對課前三分鐘小預(yù)備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查，教務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)，天天都有人查，每次檢查都有記錄，及時公布，以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學(xué)常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學(xué)技藝，實施教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效益。3、多方收集信息，及時進行教學(xué)總結(jié)。教務(wù)處召開了2次教師座談會和一次全體學(xué)生的評教活動，全面聽取學(xué)生對教學(xué)的反饋意見，對學(xué)生反映的問題及時查證落實，我們不僅在乎每一個學(xué)生的每一條意見和建議，而且也很重視家長的每一條意見和建議，定期進行家訪，并不遺余力地作好答復(fù)與落實，以更好的改進和完善我們的教學(xué)工作。4、加強督導(dǎo)力度

我們專門對各教師各人的個性化教案進行了檢查，對各班級的學(xué)生作業(yè)進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關(guān)人員溝通了解，促其整改，受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報，公開表揚。二、深化教學(xué)改革，加強師資隊伍建設(shè)

師資隊伍建設(shè)事關(guān)學(xué)校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時，采取多種措施，為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教改能力搭建學(xué)習(xí)、展示、提高的平臺。

1、校本培訓(xùn)與外出輪訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)期初在學(xué)校統(tǒng)一安排下進行了教學(xué)人員新課標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織了全體教師參加課標(biāo)學(xué)習(xí)，安排骨干教師到重慶、瑞安兄弟學(xué)校、市內(nèi)兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，這些活動促進了新教師的教學(xué)水平的提高，極大的推進了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。2、“青藍工程”走向深入，青年教師提速發(fā)展�！扒嗨{工程”正由點向面，由表層向縱深發(fā)展�！袄蠋�新”工作扎扎實實，轟轟烈烈，新老教師互幫互學(xué)，共同提高。本學(xué)期初，開展了新教師見面課，由師傅指導(dǎo)年輕教師，很大程度上鍛煉了青年教師，有效地深化了教學(xué)改革，促進了師資隊伍的快速發(fā)展。�！扒嗨{工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。

3、開學(xué)初對各教研組的工作規(guī)范作了要求，強化了教務(wù)處對教研工作的意見，對各教研組、各位教師本學(xué)期必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權(quán)威的教學(xué)信息，同時校內(nèi)也加強集體備課，大家相互交流、相互學(xué)習(xí)，促進教師改進教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效益。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學(xué)校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。

三、重視文體工作，確保“兩課、兩操”安全高效

本學(xué)期我們加強對綜合組的領(lǐng)導(dǎo)和管理，規(guī)范音樂、美術(shù)、體育等老師的課堂教學(xué)行為，保證了活動課的活動時間；加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。四、狠抓師德建設(shè)，提高教師師德修養(yǎng)教師能力，師德為先。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師是學(xué)生增長知識和思想進步的導(dǎo)師，教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上，全面以身作則，自覺率先垂范。在教學(xué)工作中，它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中，體現(xiàn)在具體的教育教學(xué)工作中。半期以來，教務(wù)處依托班主任例會、校本培訓(xùn)等形式積極開展師德教育，引導(dǎo)全體教師注重加強自身修養(yǎng)，樹立教育民主思想，提高全體教師法制意識，提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。五、存在問題和不足1、“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性。

2、備課組活動的效率還需進一步提高，個別教師的合作意識、教學(xué)行為還需要進一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。

3、組內(nèi)研討課在原有的基礎(chǔ)上尚需不斷挖掘潛力，提升組內(nèi)研討課的功效。

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政教處前半期工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度第二學(xué)期

前半期政教處工作是在上學(xué)期學(xué)生管理改革的基礎(chǔ)上，著重以德育工作為主線；以深化學(xué)生自主管理為抓手；以創(chuàng)設(shè)安全和諧的校園環(huán)境為目的；加強學(xué)生日常管理，主要做了以下幾方面的工作：

一、深化自主管理工作

1、為了使自主管理范圍不斷拓展，引導(dǎo)中心組成員介入到學(xué)校重大活動中，鍛煉和提升管理能力。在本期的學(xué)雷鋒主題教育活動中，各班的實踐活動由本年級副主席統(tǒng)一策劃安排，拿出具體方案，劃分區(qū)塊任務(wù)，確定活動時間，并進行檢查登記，開學(xué)典禮的會場秩序、運動會的衛(wèi)生由自主管理委員會相應(yīng)的部門進行考核，政教處監(jiān)督。

2、借鑒隴東中學(xué)的宿舍管理經(jīng)驗，改善宿舍管理模式，本期開學(xué)學(xué)生宿舍也實行成員自主管理，向每個宿舍印發(fā)了《宿舍樓公物、衛(wèi)生自主化管理一覽表》，將宿舍公物分解到所有住宿舍員身上，并明確各自的管理和清潔職責(zé)，實行誰承包，誰負(fù)責(zé)管理、整理、清洗，解決了以前責(zé)任不清，互相推諉的現(xiàn)象。

3、校園文化建設(shè)中充分調(diào)動學(xué)生的自主性、創(chuàng)造性、開拓性，將校園櫥窗、各大樓內(nèi)外按區(qū)塊分給年級組和處室設(shè)計，年級組再劃歸各班級實施，基本上做到每月一更新，使校園文化統(tǒng)一中有變化，變化中有統(tǒng)一，呈現(xiàn)出百花齊放，百家爭鳴的局面。

二、繼續(xù)搞好每月的主題教育活動

1、組織各班開展本期的“弘揚雷鋒精神，構(gòu)建和諧校園”學(xué)雷鋒實踐活動。首先政教處向各班印發(fā)活動方案，學(xué)校自主管理委員會第三周晨會向全體師生發(fā)出學(xué)雷鋒倡議書，通過“校園之聲”廣播、專欄宣傳雷鋒事跡、雷鋒精神和社會各界的雷鋒式人物的先進事跡，營造氛圍。其次各班組織開展了“雷鋒精神大家談”主題班會課，學(xué)習(xí)雷鋒精神的實質(zhì)，重點討論和解決學(xué)雷鋒應(yīng)如何從我做起，從身邊的小事做起的問題，班內(nèi)主要開展了“六個一”和“一幫一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動。最后，再是各班按照年級組副主席的安排，3月和4月份積極組織學(xué)雷鋒實踐活動中，高三級主要清潔校內(nèi)衛(wèi)生，高三、1、4、9、10班清潔的衛(wèi)生死角垃圾多，任務(wù)大，但是同學(xué)們不怕苦，不怕累，清潔徹底。高一高二級各班組織學(xué)生利用課余時間到街道、東山、廣場、車站、體育館等地方開展了自愿服務(wù)活動，社會影響較好，高一、2、10，高二、1、2、10等班級組織嚴(yán)密，對學(xué)生教育效果良好。

2、4月份進行了“愛護公物、保護環(huán)境，勤儉節(jié)約，從我做起”，主題教育活動，教育和引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立愛護公物、保護環(huán)境，勤儉節(jié)約意識和節(jié)約責(zé)任意識，增強愛護公物、保護環(huán)境、厲行節(jié)約、文明消費的自覺性。首先在晨會上向全體師生發(fā)出“提倡節(jié)約，反對浪費”倡議書，要求全體師生積極響應(yīng)習(xí)近平總書記的指示，杜絕浪費、節(jié)約用水、用電、用紙和用餐，校園廣播大力宣傳保護環(huán)境、勤儉節(jié)約的意義。其次各班召開主題班會，讓學(xué)生分析這方面自身存在的問題，指出今后如何改正。在4月22日世界地球日前后，有的班級組織學(xué)生觀看視頻，加強了珍愛地球，保護環(huán)境的意識。最后在班內(nèi)廣泛開展“勤儉節(jié)約人人行”實踐活動，強化和鞏固了本次主題教育效果。

三、加強安全和日常管理工作1、開學(xué)初至今召開了兩次政教處人員工作會議，對門衛(wèi)、樓管、校警和政教處日常管理工作做了明確的分工和詳細安排，特別是作息時間調(diào)整后，向高一、高二全體學(xué)生印發(fā)了《告家長書》，讓家長知道并加強學(xué)生周末管理，政教處也對周末不能回家的住校生的管理進行了部署，嚴(yán)格回家請假登記制度，除樓管外，每周末另外安排一名人員進行督察。在第一周和第五周召開了自主管理委員會中心組會議，對本期工作進行了統(tǒng)一部署，個別人員工作進行了調(diào)整，并采納了部分班主任的意見，對本期自主管理工作中存在的問題進行了整改。3月5日晚召開了及政教處人員擴大班主任會議，明確了本期重點及學(xué)生常規(guī)管理工作，徐校長就自主管理、年級組班主任管理、文化建設(shè)、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)、安全工作等方面講了意見和要求。

2、統(tǒng)計了各班住校生和校外住宿學(xué)生情況，建立了校外住宿學(xué)生檔案，與校外住宿學(xué)生家長、房東簽訂了安全協(xié)議書，3月下旬，政教處、年級組和相關(guān)班主任分組對校外住宿學(xué)生作了一次入戶摸底訪查，加強了校外住宿生的監(jiān)督。

3、3月中旬政教處、總務(wù)處、教務(wù)處、工會、各班級對各自分管的消防、監(jiān)控設(shè)施、校舍、實驗室、食品衛(wèi)生等進行來一次徹底的安全排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時做了整改，維修和更換監(jiān)控攝像頭5個，更換宿舍樓硬盤錄像機一臺。制定了本期綜治安全工作計劃，與處室、班級簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，整理完善了綜治安全工作資料。按照上級要求，對近期我校傳染病防控工作進行了安排部署，落實每天晨檢、定期消毒等防控措施，利用晨會、班會和櫥窗進行預(yù)防常識宣傳教育。四、存在問題和后半期打算

1、目前高一、高二部分班級管理與同級其他班級有較大差距，出現(xiàn)了幾次聚眾斗毆和嚴(yán)重違紀(jì)事件，處分了三十幾名學(xué)生，暴露出管理中的一些問題。一是年級組和班級加強管理力度、改進教育方法，政教處、值周組后半期深入班級、校園加強督查，嚴(yán)肅查處吸煙、酗酒、打架現(xiàn)象，特別是高三級臨近畢業(yè)，管理一定要跟上，做到善始善終。

2、自主管理委員會中心組高三級成員馬上高考，應(yīng)盡快調(diào)整中心組成員工作，在十二周完成工作交接，人員減少，但是工作還要正常開展。一是政教處指導(dǎo)高一、高二級各部成員做好后半期工作，再是加強中心組成員的考核監(jiān)督，嚴(yán)明組織紀(jì)律，適時召開聯(lián)席會議進行評議。

3、自主管理改革實踐接近一年，根據(jù)一年的工作實踐對學(xué)生自主管理相關(guān)制度進行進一步修訂、補充、完善。制定《華池一中學(xué)生自主管理委員會中心組成員產(chǎn)生辦法及流程》，基本形成一套較為完整的有我校特色的學(xué)生在自主管理制度。

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