兩道橋中學(xué)201*年秋總務(wù)處工作總結(jié)

兩道橋中學(xué)201*年秋總務(wù)處工作總結(jié)

-----切實(shí)做好后勤服務(wù)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作十分重要的組成部分，它牽連著每一個(gè)教師，相系著每一名學(xué)生，感染著每一位家長(zhǎng)，涉及到社會(huì)的方方面面。一年來(lái)，我校總務(wù)處根據(jù)學(xué)校幾年工作總體發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校工作計(jì)劃所提出的要求，充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的工作積極性，講學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)觀念；講科學(xué)，重管理；講服務(wù)，比奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了后勤工作服務(wù)育人的作用，有力地保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、全力以赴，群策群力，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。主要工作如下

1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃，提出具體要求，旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識(shí)。。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂。

3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。

4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，提高了教師的生活條件和福利待遇。

5、完成水泥操場(chǎng)的改造和籃球架的按裝，配備新桌椅，完成多媒體教室的黑板安裝及網(wǎng)絡(luò)線連接

6、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，并由教代會(huì)監(jiān)督。7、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。8、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。9、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性，本學(xué)期實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式，并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn)，制定了學(xué)生借書(shū)規(guī)則，印發(fā)給各班。

10、9月份配合教導(dǎo)處成功地開(kāi)展了15屆隊(duì)形隊(duì)列及體操比賽活動(dòng)。12、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間，及時(shí)解答、介紹有關(guān)書(shū)籍資料，配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)，為師生提供服務(wù)。13、負(fù)責(zé)訂購(gòu)學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。14、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室及各位教師手中。二、注重學(xué)習(xí)，科學(xué)管理，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展1、管理水平逐步提高

管理人員的素質(zhì)高低決定著管理的質(zhì)量，為了科學(xué)管理后勤工作，學(xué)校作了精心的安排。首先，學(xué)校任命責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任后勤管理負(fù)責(zé)人。其次，鼓勵(lì)他們繼續(xù)參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，如分管后勤副校長(zhǎng)，總務(wù)副主任均參加本科自考或函授，完成本科學(xué)歷。第三，有目的安排后勤人員兼課。通過(guò)教學(xué)工作，更準(zhǔn)確地掌握后勤工作的特殊性，使決策更科學(xué)。第四，對(duì)一般職工，我們要求他們參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習(xí)，參加每月的后勤工作例會(huì)，適時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。2、管理制度進(jìn)一步規(guī)范

在本學(xué)期，學(xué)校建立了財(cái)務(wù)制度、校產(chǎn)管理制度、食堂管理制度、教職工出差報(bào)銷制度等。我們對(duì)校產(chǎn)使用情況做到每月評(píng)估考核一次，建立每日巡視制度作好記錄。在管理上實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，分解任務(wù)，責(zé)任到人，學(xué)校校園面積小、各類用房少，其物品整理難度大，學(xué)校教室寢室均不夠用，住校生多，用水緊張，真是讓我們后勤人員傷透腦筋，我們后勤人員分頭開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，尋找突破口，在大家共同努力下，確保了9月1日全校正常有序開(kāi)學(xué)。本學(xué)期班產(chǎn)、寢室因損壞維修的較少。對(duì)學(xué)生損壞的財(cái)產(chǎn)能督促及時(shí)賠償。學(xué)校收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范，總務(wù)處對(duì)全校收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查，有力預(yù)防了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)總務(wù)處期初的巡查制度，一學(xué)期來(lái)共查出安全隱患4起8處，均及時(shí)排除，有力保障了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。后勤人員負(fù)責(zé)消防工作經(jīng)縣檢查組考核成績(jī)優(yōu)良。3、食堂管理確保平安

提高炊事員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。一方面制訂了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，另一方面以師帶徒，邊教邊學(xué)，半學(xué)期下來(lái)，每個(gè)炊事員均能勝任本職工作。特別是十分重視食品衛(wèi)生安全的管理，食堂建立了管理制度工作職責(zé)，建立食堂工作日志，每天對(duì)食品進(jìn)行采集留樣，對(duì)炊事員定期進(jìn)行體格檢查，確保每人身體健康。

三、勤儉辦學(xué)，注重改革，發(fā)揮了后勤服務(wù)育人的作用

“為人師表，教書(shū)育人”已成為育人的格言，其實(shí)后勤工作對(duì)育人也有不可忽視的作用，即：服務(wù)育人。在工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。學(xué)校提出節(jié)約用水用電問(wèn)題，總務(wù)處根據(jù)教師工作繁忙的事實(shí)，白天他們很可能會(huì)忘記及時(shí)關(guān)燈，學(xué)生也是如此，對(duì)此，我們對(duì)水電管理員提出每天巡邏的規(guī)定，對(duì)沒(méi)有及時(shí)關(guān)燈的班級(jí)進(jìn)行提醒或親自去關(guān)燈。通過(guò)一天天、一次次的示范提醒，師生看在眼里，記在心里，時(shí)間一長(zhǎng)，節(jié)約用水、用電的意識(shí)自然增強(qiáng)了。據(jù)財(cái)務(wù)處統(tǒng)計(jì)，后半學(xué)期用電量下降明顯。對(duì)一些零星的小維修，我們要做到能自己修的則要自己修，總務(wù)室和水電工均配備了有關(guān)工具。在雇工盡量降低工資，提高工作時(shí)效。重視后勤人員示范作用，如我們?cè)诤笄诠ぷ骼龝?huì)上提出要求后勤

人員在食堂買菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，提倡先人后己，炊事員在分菜時(shí)要公正公平，特別提出不要對(duì)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行照顧。在人力調(diào)配方面，我們逐步將后勤人員進(jìn)行優(yōu)化，將部分人員轉(zhuǎn)移到教學(xué)輔助崗位上。

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兩道橋中學(xué)201*年秋總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)校為中心，以教學(xué)為主體，總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。二、主要工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)后勤人員進(jìn)行思想政治教育，明確崗位責(zé)任，努力做好服務(wù)工作，要以教學(xué)、師生為中心，確保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開(kāi)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、以教學(xué)、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué)，有利于師生健康生活出發(fā)，做到在服務(wù)的空間上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)無(wú)限，在服務(wù)的時(shí)間上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的永恒，在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上。自覺(jué)保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jī)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化治理，不斷創(chuàng)新，減少浪費(fèi)，節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大，治理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，凡是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢(shì)下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，果斷反對(duì)浪費(fèi)，全力避免治理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的治理辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂治理制度，學(xué)生飲水治理，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全的治理，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。

3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的治理工作，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化，學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)需離返校的一律要有教師準(zhǔn)許并作情況具體記載。

4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供給工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的治理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導(dǎo)處、少先隊(duì)部協(xié)同開(kāi)展多種形式環(huán)境教育活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。對(duì)校園衛(wèi)生仍實(shí)行班級(jí)包干制，明確要求，責(zé)任到人。要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康知識(shí)教育，充分利用櫥窗、板報(bào)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識(shí)宣傳，做好環(huán)境消毒和個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

7、加強(qiáng)校產(chǎn)治理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)治理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對(duì)損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。強(qiáng)化維修治理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。

8、嚴(yán)格收費(fèi)治理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。各班主任對(duì)遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)賬。9、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支制度。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

兩道橋中學(xué)總務(wù)處

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