201*市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)(最新)

**縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

共青團(tuán)寧德市委：

為充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年和整合社會(huì)資源的渠道，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委鞏固黨在農(nóng)村青年群眾基礎(chǔ)的作用。按照?qǐng)F(tuán)市委的要求，**縣結(jié)合實(shí)際，從2月份開(kāi)始在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，截止7月底，全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面完成換屆工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定方案。201*年2月底完成對(duì)全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新前團(tuán)情調(diào)查，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底基本情況進(jìn)行深入分析，制定并下發(fā)了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了工作目的、任務(wù)、流程、實(shí)施等具體要求。

2、強(qiáng)化交流。一是建立了對(duì)口聯(lián)系制度。團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)口聯(lián)系全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，建立了專(zhuān)人聯(lián)系和指導(dǎo)工作制度。二是建立工作月報(bào)制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委每月向團(tuán)縣委報(bào)送本鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，并上報(bào)相關(guān)信息，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)。

在以上措施的推動(dòng)下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)格局創(chuàng)新工作高度重視，認(rèn)真按照要求，通過(guò)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)會(huì)議等方式積極推進(jìn)工作開(kāi)展。

（二）工作的程序和方法1、團(tuán)組織格局調(diào)整。

按照?qǐng)F(tuán)市委的要求，并結(jié)合我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，利用201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的契機(jī)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、選舉任命等七個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一采取鄉(xiāng)黨委任命的方式配備團(tuán)委班子。

2、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制。3、設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容。二、格局創(chuàng)新取得的成果

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

**縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委通過(guò)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，團(tuán)委委員從41人增加到50人，團(tuán)委副書(shū)記從9人增加到18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

1.團(tuán)委班子力量顯著增強(qiáng)。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員平均人數(shù)從選配前的6.5人增加到8.5人，其中書(shū)記1人、副書(shū)記平均為2人、委員平均為5.6人。團(tuán)委書(shū)記和副書(shū)記的力量都得到顯著增強(qiáng)，團(tuán)委副書(shū)記在班子中所占比例從15.3%上升到23.4%。

2.團(tuán)委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡為25歲，28歲以下的比例上升至93.51%。

3.團(tuán)委班子成員代表性增強(qiáng)，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團(tuán)委副書(shū)記中編制內(nèi)人員比重下降至61.11%，編制外副書(shū)記比例上升至38.89%，團(tuán)委班子編制外人員人數(shù)共35人，占團(tuán)委班子44.87%。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善。

從全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局創(chuàng)新工作調(diào)查反饋的情況看，工作開(kāi)展前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建立的工作制度僅限于會(huì)議、學(xué)習(xí)等最基礎(chǔ)的幾項(xiàng)制度。團(tuán)組織格局創(chuàng)新后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委制定工作制度6個(gè)以上。除最基礎(chǔ)的制度外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新選配的團(tuán)委班子成員的人數(shù)增多、能力增強(qiáng)等新變化，制定了有創(chuàng)新性的分類(lèi)分片工作負(fù)責(zé)制度、輪值工作制度等。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容不斷豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在格局創(chuàng)新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費(fèi)緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作主要忙于應(yīng)付上級(jí)任務(wù)，沒(méi)有更多精力和資源去設(shè)計(jì)和謀劃工作。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量得到增強(qiáng)，活動(dòng)內(nèi)容也更加豐富，設(shè)計(jì)的方式更富創(chuàng)

新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)除了傳統(tǒng)工作外，更主要的是結(jié)合新選配的團(tuán)委班子成員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

（四）基礎(chǔ)團(tuán)組織的選人用人渠道加以拓寬。

此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新，真正把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀青年選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織，從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)和諧××中發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、存在的問(wèn)題

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年參與的積極性不夠。由于沒(méi)有相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年的吸引力不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年對(duì)競(jìng)選兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委干部興趣不高，缺乏主動(dòng)參與的熱情。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新選配的班子成員大多沒(méi)有做過(guò)團(tuán)的工作，但缺乏相關(guān)的機(jī)關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，一些基本工作程序和規(guī)定不了解。再加上由于工作經(jīng)費(fèi)緊缺的原因，沒(méi)有及時(shí)組織新選配團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，整個(gè)班子的磨合和適應(yīng)將需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

3、編制外團(tuán)干部的穩(wěn)定性問(wèn)題。由于現(xiàn)階段編制外團(tuán)干部工作是兼職的、義務(wù)的，所以他們的工作存在一定的不穩(wěn)定性因素，他們的團(tuán)干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環(huán)境的波動(dòng)，而呈現(xiàn)出較大程度的不穩(wěn)定性。

共青團(tuán)××縣委

201*年2月23日

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會(huì)寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

為進(jìn)一步健全會(huì)寧縣基層共青團(tuán)組織架構(gòu)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織作用，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委鞏固黨在農(nóng)村青年群眾基礎(chǔ)的作用。按照?qǐng)F(tuán)中央、團(tuán)省委有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作安排部署，會(huì)寧團(tuán)縣委高度重視，精心組織，采取試點(diǎn)先行，點(diǎn)面結(jié)合、整體推動(dòng)的辦法狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。從今年4月份開(kāi)始在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，截至目前，全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將具體開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、具體做法

（一）高度重視，嚴(yán)密部署，打牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作基礎(chǔ)。1、充分調(diào)研，制定工作方案。為打牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作基礎(chǔ)，進(jìn)行了充分調(diào)研。借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，團(tuán)縣委及時(shí)向縣委匯報(bào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動(dòng)的要求。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的團(tuán)委書(shū)記、專(zhuān)職團(tuán)委副書(shū)記、編外副書(shū)記、委員能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求，縣委組織部指定專(zhuān)人聯(lián)合團(tuán)縣委，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村青年?duì)顩r和需求深入開(kāi)展調(diào)研，全面了解全縣農(nóng)村團(tuán)建工作現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，團(tuán)縣委結(jié)合實(shí)際制定了《會(huì)寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，并與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》。

2、召開(kāi)格局創(chuàng)新部署會(huì)議。為了保證格局創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展，201*年6月，團(tuán)縣委召集全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)委書(shū)記召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作部署會(huì)，具體對(duì)格局創(chuàng)新工作的意義、程序和要求進(jìn)行了安排部署。

3、強(qiáng)化交流和指導(dǎo)。團(tuán)縣委與縣委組織部聯(lián)合成立了會(huì)寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了每個(gè)工作人員的職責(zé)和任務(wù)，并按照?qǐng)F(tuán)市委下發(fā)的《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》文件要求，制定了《會(huì)寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，由團(tuán)縣委書(shū)記帶隊(duì)，每月深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次，結(jié)合實(shí)際召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)。

（二）整合資源，強(qiáng)化配備，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)程。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局調(diào)整。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)省委“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員總?cè)藬?shù)控制在913人左右。設(shè)書(shū)記1人，副書(shū)記35人，委員57人�！钡囊�求，在201*年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格配備團(tuán)委班子。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備。強(qiáng)化核心，把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委班子。打破了原有的團(tuán)委班子的配模式，重點(diǎn)從農(nóng)村致富能手，大學(xué)生村官和優(yōu)秀外出務(wù)工青年等群體中選拔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)“三推一選”的方式推選專(zhuān)職副書(shū)記1名，編制外副書(shū)記2名，委員5名。同時(shí)積極吸

納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，“開(kāi)放互聯(lián)”，通過(guò)增配養(yǎng)殖能手、種植能手等為團(tuán)委委員，打破了以往團(tuán)組織“封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了委員會(huì)各成員各自聯(lián)系資源的優(yōu)勢(shì)，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。

3、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)，制定并完善《三會(huì)兩制一課制度》、《團(tuán)的組織制度》、《推優(yōu)入黨工作制度》等相關(guān)內(nèi)容，設(shè)立了《團(tuán)支部工作記錄臺(tái)帳》和《志愿者志愿服務(wù)活動(dòng)臺(tái)帳》，做到工作有計(jì)劃、活動(dòng)有總結(jié)、會(huì)議有記錄、團(tuán)員有檔案、調(diào)研有論文、團(tuán)費(fèi)管理有臺(tái)帳。通過(guò)實(shí)施《黨建帶團(tuán)建工作實(shí)施意見(jiàn)》，把爭(zhēng)創(chuàng)“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”活動(dòng)與創(chuàng)建“五好黨委”、“五好村”、“五好社區(qū)”工作緊密結(jié)合起來(lái)，黨團(tuán)建設(shè)同部署、同考核、同推進(jìn)，形成黨團(tuán)建設(shè)聯(lián)創(chuàng)互動(dòng)的良好工作格局，并堅(jiān)持“團(tuán)建不合格，黨建不評(píng)優(yōu)”的原則，增強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織抓好工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成齊抓共管、互動(dòng)互促的工作格局，促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)整體水平的提高。成立了專(zhuān)、兼職團(tuán)干部分工合作機(jī)制，落實(shí)了基層聯(lián)系點(diǎn)制度，成立了“五個(gè)一”工作機(jī)制（組織一次活動(dòng)；上一次團(tuán)課；匯報(bào)一次工作；開(kāi)展一次評(píng)比；進(jìn)行一次表彰）。加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)制度創(chuàng)新。充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部?jī)?nèi)在的工作積極性。把考評(píng)激勵(lì)貫穿于團(tuán)干部任職的全過(guò)程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責(zé)任制”、“年度報(bào)告和公開(kāi)評(píng)議制”和“推干薦才制”在內(nèi)的一套科學(xué)完整的考核

激勵(lì)體系。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部“任初有承諾，任中有考核，任后又出路”的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動(dòng)了團(tuán)干部“扎根基層、服務(wù)基層”的工作熱情，團(tuán)干部精神面貌煥然一新，團(tuán)組織工作蒸蒸日上。

4、設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容。積極探索科學(xué)的團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織服務(wù)基層的關(guān)鍵。在組織格局創(chuàng)新活動(dòng)中，制定一套科學(xué)的項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)制度，使團(tuán)工作實(shí)施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過(guò)程可監(jiān)控，效果可評(píng)價(jià)，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性，可控性，規(guī)范性和時(shí)效性，形成了“服務(wù)基層、工作項(xiàng)目化；開(kāi)展項(xiàng)目、過(guò)程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織而言，是否能凝聚團(tuán)員青年，是否有能力服務(wù)青年，是評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否具有活力的最終目標(biāo)。結(jié)合此次團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，團(tuán)縣委把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”（服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力）為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng)，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實(shí)際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實(shí)效。郭城驛鎮(zhèn)團(tuán)委先后開(kāi)展了為“貧困大學(xué)生譚蓉蓉捐款”活動(dòng)、郭城驛鎮(zhèn)紅堡子村慶祝建黨90周年文藝匯演、幫助農(nóng)民建立專(zhuān)業(yè)合作社等工作。頭寨子鎮(zhèn)團(tuán)委舉辦了青年農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行了籃球、拔河等活動(dòng)。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，展示了廣大青年團(tuán)員的精神風(fēng)貌，受到了群眾的熱烈歡迎。

二、主要成效（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委通過(guò)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，目前有團(tuán)委書(shū)記28名（由黨委委員兼任），專(zhuān)職副書(shū)記28名，編制外副書(shū)記56名，團(tuán)委委員140名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

1.團(tuán)委班子力量顯著增強(qiáng)。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員平均人數(shù)從選配前的1人增加到9人，其中書(shū)記1人、副書(shū)記平均為3人、委員平均為5人。團(tuán)委書(shū)記和副書(shū)記的力量都得到顯著增強(qiáng)。2.團(tuán)委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡為28.2歲，28歲以下的比例上升了79.3%。

3.團(tuán)委班子成員學(xué)歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，大中專(zhuān)學(xué)歷人員比例為33.9%，本科學(xué)歷人員比例為64.3%。

4.團(tuán)委班子成員代表性增強(qiáng)，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團(tuán)委副書(shū)記中編制內(nèi)人員比重由原來(lái)的100%下降至33.3%，編制外副書(shū)記比例由0%上升至66.7%，其中大學(xué)生村官增加最多，比例增長(zhǎng)到15.5%。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善。

從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局創(chuàng)新工作調(diào)查反映的情況看，工作開(kāi)展前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中沒(méi)有建立團(tuán)的工作制度或者有制度卻沒(méi)有執(zhí)行的情況比較普遍。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建立的工作制度也僅限于會(huì)議、學(xué)習(xí)、檔案管理等最基礎(chǔ)的幾項(xiàng)制度。團(tuán)組織格局創(chuàng)新后，各

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委制定工作制度8個(gè)以上。除最基礎(chǔ)的會(huì)議、學(xué)習(xí)、檔案管理等制度外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新選配的團(tuán)委班子成員的人數(shù)增多、來(lái)源廣泛、能力增強(qiáng)等新變化，制定了有創(chuàng)新性的分類(lèi)分片工作負(fù)責(zé)制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容不斷豐富。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在格局創(chuàng)新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費(fèi)緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作主要忙于應(yīng)付上級(jí)任務(wù)，沒(méi)有更多精力和資源去設(shè)計(jì)和謀劃工作。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量得到增強(qiáng)，活動(dòng)內(nèi)容也更加豐富，設(shè)計(jì)的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)除了傳統(tǒng)工作外，更主要的是結(jié)合新選配的團(tuán)委班子成員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年渠道的得到拓展。

工作開(kāi)展以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與青年的聯(lián)系主要通過(guò)團(tuán)委成員的直接聯(lián)系、豐富多彩的活動(dòng)聯(lián)系青年、現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年三個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合社會(huì)資源能力普遍增強(qiáng)。

格局創(chuàng)新工作前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的所能利用的資源較為有限，來(lái)源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合資源的渠道主要有四

個(gè)。一是爭(zhēng)取黨政支持。創(chuàng)新工作后，團(tuán)委班子人員增加、力量增強(qiáng)、活動(dòng)增多，黨政也更加重視團(tuán)的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持。二是整合社會(huì)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子成員將在本職工作中積累的社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為共青團(tuán)的工作資源，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合社會(huì)資源的能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子成員的自身能力特長(zhǎng)。新選配的兼職團(tuán)干部都利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展團(tuán)的工作。四是爭(zhēng)取團(tuán)內(nèi)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量壯大后，有能力承擔(dān)上級(jí)團(tuán)委工作項(xiàng)目，在團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)更加重視、支持基層的大環(huán)境中，能爭(zhēng)取并使用好更多團(tuán)內(nèi)資源。

三、存在的問(wèn)題

1、少部分黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部對(duì)格局創(chuàng)新工作持懷疑態(tài)度。少部分黨政領(lǐng)導(dǎo)談及格局創(chuàng)新工作時(shí)持懷疑態(tài)度，認(rèn)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委1個(gè)人都沒(méi)事干，增加那么多人干什么”。一些團(tuán)干部對(duì)試點(diǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，存在觀望心態(tài)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中積極性不高，不能按時(shí)完成任務(wù)。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年參與的積極性不夠。由于沒(méi)有相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年的吸引力不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年對(duì)競(jìng)選兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委干部興趣不高，缺乏主動(dòng)參與的熱情。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的運(yùn)行機(jī)制缺乏長(zhǎng)久有效的保障。兼職團(tuán)干部都有自己的本職工作，絕大多數(shù)不是公務(wù)員，因此，盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了團(tuán)委的工作制度，明確了每個(gè)班子成員的工作任務(wù)，但在工作目標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲上，又難以有效落實(shí)，影響工作成效。

4、建立一套合理可行的兼職團(tuán)干保障機(jī)制。兼職團(tuán)干都是懷著對(duì)共青團(tuán)事業(yè)的熱愛(ài)加入的。但隨著時(shí)間的推移，難免存在因待遇或其它原因退出。因此，有必要對(duì)兼職團(tuán)干部在物質(zhì)上做出一些考慮。比如，參照崗位給予一定津貼或補(bǔ)助，使他們能夠更好地在兼職崗位上發(fā)揮作用，調(diào)動(dòng)其積極性。

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