201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(待打)

201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的關(guān)

心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下：一、定目標、明思路

我礦遵照公司1號文結(jié)合我礦實際制定了201*年的安全工作目標，明確了201*年的工作方向，為確保目標的落實，并制定了相關(guān)的各種管理和考核制度。

二、堅持安全管理，創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井

為確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦堅持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。三、加強安全管理，促進質(zhì)量標準化上新臺階

搞好質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。我礦前身是個9萬噸小煤礦，安全基礎(chǔ)差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標準化建設(shè)上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質(zhì)量達標，在日常管理中把質(zhì)量標準化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。

四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力

煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變?nèi)f化，各種災害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發(fā)生的自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎(chǔ)；

五、加強職工教育培訓，提高職工安全知識和業(yè)務技能職工缺少安全知識和熟練的業(yè)務技能，就無法面對煤礦生產(chǎn)中各種災害，有可能發(fā)生應急援發(fā)生的事故，為此，我礦堅持每個員工先培訓后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅持脫產(chǎn)培訓外，我礦各區(qū)隊和業(yè)務科室還充分利用班前會30分鐘講安全，201*年上半年我礦共培訓復訓管理人員6人，特殊工種14人，一般工種34人，通過經(jīng)常性的員工培訓，提高員工的安全意識和抗災、應災能力，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。六、認真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，根據(jù)我礦實際情況，我礦每個月組織一次隱患排查，對排查的各類隱患，按照“四定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。七、積極開展反“三違”活動

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習，讓每個員工充分認識到什么該做，什么不該做。

八、加大安全投入完善系統(tǒng)

201*年上半年我礦投入各項資金60多萬元，正在逐步完善井下五大系統(tǒng)。

九、加強“一通三防”和防治水工作

我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴格瓦斯管理，組織職工學習瓦斯管理“十條紅線”。我礦堅持對照《煤礦防治水規(guī)定》和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災事故發(fā)生，提高抗風險能力，在掘進施工時堅持有“掘必探、先探后掘，。十、礦領(lǐng)導堅持帶班下井

根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法201*年（試行辦法）》我礦建立了礦領(lǐng)導帶班下井管理制度，每個礦領(lǐng)導能夠不折不扣的按照規(guī)定堅持輪流帶班下井并深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

十一、堅持群治群防工作

根據(jù)上級公司指示精神，也結(jié)合我礦的實際情況，暫時解散了群監(jiān)會，根據(jù)質(zhì)量標準化要求，帶生產(chǎn)正常時立即恢復群監(jiān)會。201*年下半年我礦將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實加強基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領(lǐng)導、各區(qū)隊區(qū)隊長登臺講課，各區(qū)隊和業(yè)務科室還要充分利用班前會30分鐘講安全，利用實操基地對各崗位工種進行現(xiàn)場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設(shè)施建設(shè)和改造，為努力實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

擴展閱讀：201*安全生產(chǎn)教育培訓開展情況第一季度總結(jié)(待打)

煤礦安全培訓工作第一季度總結(jié)

201*年度即將悄然逝去，準備滿心希望的迎接201*年。在公司

及整合部的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了全年的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把201*年安全培訓工作做得更好�，F(xiàn)將我礦201*年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：

一、201*年第一季度安全培訓基本情況

201*年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《201*年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了201*年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員2人次，第一季度培訓費用為42680元(其中絞車工2人，每人1200；全礦職工在昌吉組織201*年度培訓，每人次800元、共45人。）二、安全培訓方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰�，F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人員通過每天下午調(diào)度會的學習時間，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。

(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。三、存在問題

我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。四、201*年第二季度安全教育培訓工作計劃

我礦201*年第二季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓。

201*年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改，早日回復生產(chǎn)。

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