脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)

脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)

201*年，我們認真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)設(shè)備部及其項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動，將設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

半年來，以我班為主體共參加了兩次外出大修工作（華潤登封電廠和大唐三門峽電廠），圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，受到甲方的好評，同時有效地提高了我班員工的各項技能。留守人員克服人員少，工作量大等困難，加班加點完成了部門及設(shè)備部下發(fā)的各項任務(wù)。201*年安全工作回顧

1）在年初我班根據(jù)《脫硫除灰部“零違章”工作目標(biāo)》制定了班組201*年安全文明生產(chǎn)“零違章”工作計劃，及時與全體員工簽訂《201*脫硫一班安全目標(biāo)責(zé)任書》，以書面形式把班組“七不發(fā)生和二控制”安全目標(biāo)與員工責(zé)任及獎懲相結(jié)合，為全年順利實現(xiàn)班組安全目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)

2）無論在平時工作中還是在大小修中我班員工尤其在安全管理方面嚴格要求自己，深入貫徹“三講一落實”活動和“人人都是安全員”活動，規(guī)范進行班前會上安全經(jīng)驗反饋、負責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容表述危險點、安全助理跟蹤檢查督促開工前危險點預(yù)控措施宣貫落實情況，提高了人員對工作風(fēng)險的防控意識。

3）圍繞廠《安全文明生產(chǎn)“十五條”禁令》提高對作業(yè)現(xiàn)場安全文明作業(yè)行為的檢查監(jiān)督力度，認真執(zhí)行設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動。

4）加強對標(biāo)準(zhǔn)工作票庫和檢修工作票的審查檢查，及時組織班組人員學(xué)習(xí)和反饋工作票容易出錯的節(jié)點，杜絕工作票執(zhí)行程序的差錯。

我班由于安全問題常抓不懈，班組人員共同努力，確保了一期脫硫設(shè)備投入率在95以上，，脫硫效率在90以上，做到每月設(shè)備消缺率平均在95以上，每月工作票自查合格率100%；有力的促進部門和班組工作目標(biāo)的完成。安全方面存在的問題

1）由于班內(nèi)多數(shù)成員是臨時工、協(xié)議工、派遣工和新分大學(xué)生，對設(shè)備了解程度不一，需要一個熟悉的過程，平時由于缺陷較多，雖然班前會反復(fù)強調(diào)安全，但隊部分員工還是局限于口頭，存在把安全工作特別是預(yù)防工作沒有做到做實現(xiàn)象。

2）安全管理方面沒有放開手腳，管理不夠大膽，有時還充當(dāng)老好人，該考核的沒有進行按照制度嚴格考核，設(shè)備裝置違章以及人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象有所抬頭，以至于班內(nèi)干活缺乏一股穩(wěn)扎穩(wěn)打講安全的慣性勁頭，歸根結(jié)底還是班組成員沒有把安全意識融入檢修工作整體；另外對外協(xié)工和民工管理也不夠嚴格，他們主動防御違章的積極性沒有充分調(diào)動起來。

3）加強班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負責(zé)檢修項目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控，特別是對人員使用電器工器具的規(guī)范行為要求不高，人員工作監(jiān)護不到位的情況時有發(fā)生。

4）在開展“三講一落實”活動中工作成員主動列隊宣貫危險點的意識不足，工作中對工作風(fēng)險的預(yù)防和掌控程度參差不齊。

5）盡管在班組成員中以及班前會和檢修工作中加大對工作票執(zhí)行程序的檢查力度，但存在“三講一落實”預(yù)控卡和危險點風(fēng)險預(yù)控明白卡簽名不規(guī)范現(xiàn)象。安全工作存在主要問題整改措施

1）加大班組安全管理：目前仍有部分員工安全意識淡薄，工作中存在僥幸心理，為趕工期習(xí)慣性違章時有發(fā)生，沒有把安全常態(tài)化落實到實處。安全工作任重而道遠。目前部門安全形勢整體良好，但也不能僥幸、麻痹，應(yīng)該清醒的看到習(xí)慣性違章仍時有發(fā)生，工作票小差錯仍然居高不下；外包工的安全意識仍有待加強，由于設(shè)備不熟悉所造成的安全隱患仍然存在，安全形式依然嚴峻，容不得半點馬虎。

2）加大班組習(xí)慣性違章查處力度，完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度，形成以制度管理。

3）對工作票差錯按“四不放過”原則進行查糾，對重復(fù)性差錯嚴重考核。

4）加大安全教育和培訓(xùn)力度，使員工迅速熟悉設(shè)備，消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。

5）繼續(xù)抓好“三講一落實”和“人人都是安全員”工作，把安全管理常態(tài)化的工作到位做實。

6）加強班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負責(zé)檢修項目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控。脫硫一班201*.06.18

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脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)

為期三個多月的安全生產(chǎn)大檢查活動已接近尾聲，我班積極按

脫硫除灰部安全生產(chǎn)大檢查活動活動方案。對在安全生產(chǎn)大檢查活動中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都舉一反三的有針對性的進行了檢查、整改并制訂了防范措施，對各項問題進行了驗收，做到閉環(huán)管理。經(jīng)過這三個多月的自查、整改，班組成員的安全意識和安全技術(shù)水平得到了很大的提高，現(xiàn)將我班組安全生產(chǎn)大檢查活動進行情況向領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報。

一、落實“安全第一”的思想，進一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認識安全生產(chǎn)工作是我們電力企業(yè)的生命線，是我們做好其它工作的基礎(chǔ)和前提。通過安全大檢查工作，我班成功的把“安全第一”的思想全面落實到生產(chǎn)各項工作和各崗位之中，全面提升班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、憂患意識。我們針對部門的實際情況，積極、組織全體員工認真學(xué)習(xí)了《中國大唐集團公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，《安全生產(chǎn)法》，《安全工作規(guī)程》，《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及大唐集團有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，修訂了脫硫除灰部的相關(guān)安全管理規(guī)定，并組織大家學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和自我保護意識，克服麻痹思想和僥幸心理，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，堅決落實“安全第一”的思想，樹立安全憂患意識。二、開展有效的安全教育活動

我們積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，利用安全日活動、班前會、班后會、黑板報、廣播稿、政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)、安全檢查和安全監(jiān)督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團有關(guān)安全文件和安全會議精神，提高員工對安全制度的理解，提高保護人身安全的責(zé)任和自我安全防范意識，樹立“四不傷害”的思想意識，營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的良好安全氛圍，變“要我安全”為“我要安全”。三、對不安全事件進行學(xué)習(xí)和反思

我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動，每一名員工根據(jù)自身的工作環(huán)境以及自身的工作性質(zhì)，認真查找環(huán)境中的安全隱患及作業(yè)過程中的不安全因素、勞動防護措施是否到位；針對查出的問題有針對性的開展“三清除”：即“清除危險因患、清除違章行為、清除麻痹思想”活動，確保了員工在勞動過程中的安全與健康。每個員工都針對自己的工作崗位，找出了自己容易發(fā)生的違章行為，制定了相應(yīng)的防范措施，扎緊了自己的籬笆。四、開展安全事故反思活動

我班利用安全日活動，組織全體員工學(xué)習(xí)、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》。結(jié)合對我廠豫西電力安裝公司“5.21”人身觸電死亡事故、“6.18”火災(zāi)事故；安陽電廠“5.19”人身傷亡事故、“12.8”事故；信陽華豫電廠“9.3”人身傷亡事故；部門、班組和個人發(fā)生的違章現(xiàn)象和不安全事件進行學(xué)習(xí)和反思。大家從不安全行為、不安全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的原因、檢修中容易發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個人的見解，暢談了違章的危害性和反違章的必要性，有的老師傅以自身發(fā)生的不安全事件現(xiàn)身說法。以身邊事，教育身邊人，教育大家遵守安全管理規(guī)定，使大家真正從思想上安全工作的重要性，認識到安全關(guān)系到社會的和諧，關(guān)系到家庭幸福，關(guān)系到個人的生命安全，從思想深處發(fā)出我要安全，我會安全。

對照找出我們安全管理工作中存在問題，認真分析原因，制訂出措施，落實整改人。由此提高我們對安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作的系列思考。并開展了“事故能否避免如何避免”大討論活動和“如何杜絕違章”反思活動，以“如何杜絕違章”進行反思。通過討論和反思，進一步增強各級人員的安全意識、責(zé)任意識和能力意識，引導(dǎo)員工珍惜生命，在工作中做到對自己、對他人、對企業(yè)負責(zé)，告別威脅安全生產(chǎn)中的“違章、麻痹、不負責(zé)任”行為及意識。充分認識到“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，見違章不糾等于見死不救”，樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念，真正實現(xiàn)在今后的工作中從自身做起，杜絕違章避免別人發(fā)生的事故我們再來驗證。四、高度重視班組管理

班組是企業(yè)的細胞，班組安全管理是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)，是三級安全網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。我們對班組建設(shè)和安全管理均給與了高度的重視，經(jīng)理和管理人員分工掛靠班組，參加班前會和安全活動，針對三講一落實、安全活動學(xué)習(xí)、班長工作日志、培訓(xùn)記錄都提出了明確的具體要求，對發(fā)現(xiàn)問題及時的給予糾正，并把工作好的班組，樹立標(biāo)桿，號召其它班向先進學(xué)習(xí)，取長補短，使學(xué)習(xí)有目標(biāo)，追趕有榜樣，以點帶面，全面帶動。五、扎實搞好“三講一落實”

扎扎實實的搞好“三講一落實”。為了確�！叭�講一落實”工作落實到實處，部門經(jīng)理和管理人員進行了集體分工，每人主抓一個班組，進行跟蹤檢查、指導(dǎo)。班前會列隊，班長在安排每項工作任務(wù)時做到明確、具體；講風(fēng)險要全面詳細，按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場情況及重點反事故措施、已發(fā)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面講解作業(yè)過程中可能存在的安全風(fēng)險，講安全風(fēng)險的控制措施；要有針對性和可操作性，并明確如何落實，會后檢查安全風(fēng)險控制措施的落實情況。工作負責(zé)人開票到現(xiàn)場后，工作成員列隊，向他們傳達安全措施落實情況和安全措施，把責(zé)任落實到人，當(dāng)每個工作組成員都熟悉危險點和預(yù)防措施后，方可開始工作。部門管理人員、班長、技術(shù)員、本月本班安全助理等負責(zé)對安全措施落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正、考核。

六、嚴格加強外用工管理

部門的用工比較復(fù)雜，除全民工外，還有派遣工、協(xié)議工、臨時工以及外包工程，對派遣工、協(xié)議工、臨時工和外包工程的安全教育和管理，除不少于正式工的安全教育和培訓(xùn)外，針對其安全意識較為淡薄，生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗缺乏還進行了違章界定培訓(xùn)、工作票差錯培訓(xùn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，考試不及格的不允許上崗。我們堅持誰用工誰負責(zé)，堅持用人的三級安全培訓(xùn)和考試，使每一個經(jīng)過培訓(xùn)的人都能夠安全的工作。為了防止外來工發(fā)生安全事故，我們加強了對“三工”的安全教育和管理，組織他們學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全的規(guī)定，并進行安全考試，以增強其安全意識，加強自我保護能力，做到“四不傷害”。對外來施工隊，除按要求對他們進行安全教育及考試外，反復(fù)向他們交代安全措施及安全注意事項，并指定專人對他們進行施工和安全管理，責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時的糾正解決，保證了施工安全，防止了事故的發(fā)生。

通過三個多月的安全生產(chǎn)大檢查活動，我班在各方面做出了很大的努力，在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了許多的存在的問題：1）加強班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育，尤其是負責(zé)檢修項目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控。

2）加大班組習(xí)慣性違章查處力度，完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度，形成以制度管理。

3）對工作票差錯按“四不放過”原則進行查糾，對重復(fù)性差錯嚴重考核。

4）加大安全教育和培訓(xùn)力度，使員工迅速熟悉設(shè)備，消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。

5）繼續(xù)抓好“三講一落實”和“人人都是安全員”工作，把安全管理常態(tài)化的工作到位做實。

對于以上問題，我們在采取應(yīng)對措施整改的同時，也在盡全力杜絕此類問題的再次發(fā)生。下一步，我班組將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

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