安全文化建設(shè)總結(jié)

國(guó)瑞公司201*年安全文化建設(shè)工作總結(jié)

安全文化是保障煤炭企業(yè)職工的生命安全和身體健康的需要，也是企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。近年來，國(guó)瑞公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)兼并重組礦井企業(yè)文化帶動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》要求，印發(fā)了《國(guó)瑞煤業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》、《國(guó)瑞煤業(yè)公司201*年企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)措施》等文件，積極實(shí)施“1362”工程，爭(zhēng)取在三到五年的時(shí)間內(nèi)構(gòu)筑起具有國(guó)瑞特色的、與集團(tuán)公司相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)體系，全面提升國(guó)瑞公司企業(yè)管理水平�，F(xiàn)就201*年國(guó)瑞公司企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、以人為本,宣貫安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，大力宣貫“干煤礦可以不死人不傷人”、“制度是鐵、執(zhí)行是鋼”、“從零開始、向零奮斗”等安全理念，把集團(tuán)公司直管礦井先進(jìn)的安全文化理念融會(huì)貫通到我公司所屬礦井各項(xiàng)工作中去，所屬礦井通過班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)等各種形式教育職工樹立先進(jìn)的安全理念。201*年4月份發(fā)了《關(guān)于開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局的精神，在公司機(jī)關(guān)及所屬礦井掀起了以“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”為總要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”活動(dòng)，于5月初對(duì)機(jī)關(guān)及所屬礦井管理人員進(jìn)行了“七條規(guī)定”考試，并將“七條規(guī)定”納入到6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)和日常培訓(xùn)工作中。機(jī)關(guān)及各礦井充分利用展板、櫥窗、標(biāo)語條幅等多種宣傳平臺(tái)，營(yíng)造出濃厚熱烈、全員覆蓋

的安全文化氛圍，使安全理念深入人心。

二、全員參與。在安全文化建設(shè)中，首先明確安全文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)單位、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任和使命，需要全員參與，共同提高，進(jìn)一步明確了落腳點(diǎn)在區(qū)隊(duì)、在班組、在個(gè)人。公司先后開展了“兩述一化”、“九法”安全宣傳教育等內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，并選派所屬礦井中的優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員觀看集團(tuán)公司團(tuán)委組織的“手指口述、崗位描述”巡演活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性。公司于5月、6月、7月、8月連續(xù)分專業(yè)先后組織了井下維修電工、通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)工、信息調(diào)度員、礦井軌道工、物資保管員等5個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng)，同時(shí)選拔優(yōu)秀者參加集團(tuán)公司技術(shù)比武大賽，并對(duì)優(yōu)秀選手進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。各種安全宣傳活動(dòng)的開展?fàn)I造了人人參與、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

三、創(chuàng)新理念。注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出適合兼并重組礦井實(shí)際的安全文化與安全理念。尤其是把“三三整理、手指口述、崗位描述等全員性的安全行為養(yǎng)成”作為重點(diǎn)工程來抓，目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全生產(chǎn)素養(yǎng)養(yǎng)成的自覺性和主動(dòng)性。在強(qiáng)調(diào)職工安全素養(yǎng)養(yǎng)成的同時(shí)，注重開展干部走動(dòng)式管理，把工作重心落到現(xiàn)場(chǎng)。按照孟董事長(zhǎng)提出的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、問題在一線解決、效能在一線體現(xiàn)”的工作要求，建立各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)“五職”礦長(zhǎng)、中層干部每月下井巡查的區(qū)域、次數(shù)、時(shí)間間隔、行走線路、巡查重點(diǎn)、工作任務(wù)、檢查發(fā)現(xiàn)問題、反饋解決問題以及對(duì)各級(jí)干部走動(dòng)巡查的登記備案、考核獎(jiǎng)懲等做出

具體明確的規(guī)定。

四、注重實(shí)效。注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下功夫，在深入人心上做文章，不搞花架子，通過采取形勢(shì)多樣、貼近實(shí)際的方式大力開展各類安全宣傳文化活動(dòng)，確實(shí)把安全理念落實(shí)到了所屬礦井、落實(shí)到了區(qū)隊(duì)、落實(shí)到了班組，取得了實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”。

1、促進(jìn)了所屬礦井安全生產(chǎn)。近年來，所屬礦井安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，無安全事故發(fā)生，與大力開展安全文化宣傳教育有著密切的關(guān)系。

2、促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全了各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄��?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

3、促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。

五、存在的問題。

1、安全文化層次上，安監(jiān)人員考慮的多，一般職工考慮的少，還需進(jìn)一步加大宣傳教育。

2、安全文化吸收上，往往被動(dòng)吸收，強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩�，主�?dòng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真汲取的少。

3、在安全文化建設(shè)的方式方法上，比較古板生硬、生搬硬套。接下來我們要從有利于職工的角度出發(fā)，從“以人

為本”的角度抓安全，在安全文化建設(shè)方式上找突破。

六、下一步改進(jìn)措施及規(guī)劃

1、在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。

2、安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。

3、接下來國(guó)瑞公司安全文化建設(shè)工作將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)合兼并重組礦井實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)瑞煤業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》和《國(guó)瑞煤業(yè)公司201*年企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)措施》，深入實(shí)施安全文化建設(shè)基本要素和關(guān)鍵項(xiàng)目，促進(jìn)兼并重組礦井的安全素質(zhì)意識(shí)，打造具有國(guó)瑞特色的安全文化，推動(dòng)國(guó)瑞公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

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第二季度安全文化建設(shè)工作總結(jié)

安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第二季度中，我廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè)，結(jié)合本廠實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)地安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一、讓安全制度煥發(fā)出生機(jī)活力

首先廠領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識(shí)，明確廠里、班組及個(gè)人的責(zé)任；其次制度文化是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅(jiān)持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請(qǐng)假制度、各工種安全責(zé)任制等一系列制度，在體系的建立完善和落實(shí)中，重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過制度約束，實(shí)現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變，規(guī)范了職工的安全行為。

二、營(yíng)造安全管理科學(xué)劃氛圍

先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段和抓手。在安全實(shí)踐中，我們堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來，學(xué)習(xí)兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反思自己存在的差距，認(rèn)真實(shí)施安全精細(xì)化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保互保，增強(qiáng)職工的安全茲堡、聯(lián)保、互保意識(shí)。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個(gè)文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有機(jī)改善，為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、落實(shí)好人性化管理措施

人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的

因素。工作中，我們把安全觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是我廠安全文化建設(shè)的特色，用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性，同時(shí)我們認(rèn)真開展家訪談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工做實(shí)事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調(diào)整鉚焊工的作息時(shí)間等，及時(shí)把溫暖和關(guān)心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷，為職工營(yíng)造家庭式的溫暖，營(yíng)造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強(qiáng)身為煤礦職工的自豪感。

四、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)

職工自身素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)。四五月份，我們組織職工認(rèn)真收看了礦區(qū)閉路電視播放的中華總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)》VCD光盤，做好學(xué)習(xí)筆記，每講結(jié)束后，都認(rèn)真組織職工結(jié)合本廠本工種實(shí)際工作情況展開討論，按補(bǔ)差補(bǔ)缺的原則及時(shí)整改。五月份還組織廠各班班長(zhǎng)參與廠里的每日一體的匯編工作。在以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們認(rèn)真開展了每日一題活動(dòng)，同時(shí)還在每周的安全例會(huì)上進(jìn)行案例分析，引發(fā)職工警覺，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

五、認(rèn)真開展黨員身邊無事故活動(dòng)我廠黨員大多數(shù)是基層辦隊(duì)長(zhǎng)或班組技術(shù)骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理者，因此我廠黨支部把開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強(qiáng)安全聯(lián)�；ケＲ庾R(shí)，時(shí)刻提醒周圍職工遵章守紀(jì)，按章操作，建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長(zhǎng)包車間，支部全面負(fù)責(zé)的方式，層層落實(shí)黨員安全責(zé)任制。

總之，第二季度中，我廠在安全文化建設(shè)方面作了大量工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無“三違”、無事故，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設(shè)工作做好做實(shí)。

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