安全文化建設工作總結(jié)

第二季度安全文化建設工作總結(jié)

安全文化建設是促進職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設的重要組成部分，在第二季度中，我廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設，結(jié)合本廠實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增強全員安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進地安全生產(chǎn)長效機制。一、讓安全制度煥發(fā)出生機活力

首先廠領(lǐng)導在強化安全文化建設，實現(xiàn)人、機、環(huán)境有機協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達成共識，明確廠里、班組及個人的責任；其次制度文化是安全文化建設的關(guān)鍵，工作中我們認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請假制度、各工種安全責任制等一系列制度，在體系的建立完善和落實中，重點抓好責任制、責任人和責任心的落實。通過制度約束，實現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變，規(guī)范了職工的安全行為。

二、營造安全管理科學劃氛圍

先進的科學管理方法是實施安全管理的有效手段和抓手。在安全實踐中，我們堅持走出去，引進來，學習兄弟單位的做法和經(jīng)驗，認真反思自己存在的差距，認真實施安全精細化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場管理上，嚴格勞動紀律，實行動態(tài)聯(lián)�；ケ�，增強職工的安全茲堡、聯(lián)保、互保意識。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有機改善，為安全文化建設奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、落實好人性化管理措施

人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時也是最不穩(wěn)定的

因素。工作中，我們把安全觀念及行為標準化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是我廠安全文化建設的特色，用親情教育促進職工建設溫馨家園的積極性，同時我們認真開展家訪談心活動，及時掌握職工思想動態(tài)，為職工做實事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調(diào)整鉚焊工的作息時間等，及時把溫暖和關(guān)心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷，為職工營造家庭式的溫暖，營造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強身為煤礦職工的自豪感。

四、加強職工安全培訓

職工自身素質(zhì)的高低是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強職工技能培訓是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)。四五月份，我們組織職工認真收看了礦區(qū)閉路電視播放的中華總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》VCD光盤，做好學習筆記，每講結(jié)束后，都認真組織職工結(jié)合本廠本工種實際工作情況展開討論，按補差補缺的原則及時整改。五月份還組織廠各班班長參與廠里的每日一體的匯編工作。在以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，我們認真開展了每日一題活動，同時還在每周的安全例會上進行案例分析，引發(fā)職工警覺，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

五、認真開展黨員身邊無事故活動我廠黨員大多數(shù)是基層辦隊長或班組技術(shù)骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場管理者，因此我廠黨支部把開展“黨員身邊無事故”活動和推行精細化管理結(jié)合起來，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強安全聯(lián)�；ケＲ庾R，時刻提醒周圍職工遵章守紀，按章操作，建立黨員“安全責任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長包車間，支部全面負責的方式，層層落實黨員安全責任制。

總之，第二季度中，我廠在安全文化建設方面作了大量工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無“三違”、無事故，但距領(lǐng)導的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設工作做好做實。

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201*年安全文化建設工作總結(jié)

201*年，我公司在市委市政府和各級安全主管部門的領(lǐng)導下，建立健全安全管理制度，以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的方針，通過大力加強企業(yè)“安全文化建設”，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化干部職工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、積極開展安全文化建設

1、強化全員安全意識；以全體員工、家屬為主要對象，進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的教育，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的理念。

2、加強安全知識教育；利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板報、墻報、競賽活動等各種手段，對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等各種內(nèi)容的教育。要求職工每年應進行一次各種安全知識的再教育和充實更新教育。

3、營造安全文化氛圍；開展各種有益于安全文化建設的文娛體育活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報社、勞動保護科學學會及其他企業(yè)掛鉤，多邊合作，共建企業(yè)安全文化。車間門口的安全文化宣傳專欄，由各個車間負責，公司門口的安全文化長廊，四分廠及安全環(huán)保室共同負責，宣傳欄內(nèi)容要及時更新，主題要鮮明，有內(nèi)涵，一月一期。

4、落實安全管理制度；一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責”制，各方面各層次人員落實責任，建立起思想業(yè)務文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡。二是切實履行“社會監(jiān)督”職責，形成上下結(jié)合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。三是完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范化、科學化、適用化，并嚴格執(zhí)行。

5、建立長效安全機制；建立長效的安全文化是人類長期追求的目標，也是企業(yè)安全文化建設的必然要求。

二、具體措施

企業(yè)安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項關(guān)系到職工生命安全的工程。

1、安全文化建設由公司安全領(lǐng)導小組負責組織實施，由安全環(huán)保室負責具體工作安排，“安全文化建設”期間黨、政、工、團積極參與，齊抓共管。各分廠認真組織，做到本次活動有計劃、有總結(jié)、任務明確、措施得力，為公司“安全文化建設”活動的順利開展，創(chuàng)造了良好的條件

2、進一步開展安全檢查和隱患排查活動。重點對各生產(chǎn)分廠安全文化建設布置和落實情況、作業(yè)現(xiàn)場遵章守紀、文明生產(chǎn)、氣瓶使用、安全通道、房屋漏雨和電氣干線、勞動防護用品穿戴等情況進行了排查，發(fā)現(xiàn)問題11項，當即要求責任部門落實人員限期整改。

3、充分利用黑板報、xxxx報和管理網(wǎng)絡等多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識�；顒娱_始后，在廠區(qū)懸掛安全橫幅，各支部出黑板報，在公司網(wǎng)絡平臺發(fā)布安全知識，在xxxx報刊登安全知識，大力宣傳安全知識、安全法規(guī)和公司規(guī)章制度。

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行治理，保證人行通道和車輛通道暢通，懸掛警示性標志500余個，在車間門口，樹立安全文化宣傳宣傳欄12座，對車間管線進行改造，占壓安全通道現(xiàn)象進一步得到改善。

5、公司安全文化領(lǐng)導小組對各個部門的安全文化建設創(chuàng)建活動全程監(jiān)管，實行安全文化建設小組責任制，把各個部門安全文化建設成績作為一項考核指標來抓，大力推動安全文化建設。

6、各小組、各部門及時共同信息，將安全文化創(chuàng)建活動中的好方法好主意共同分享，做好各部門的信息溝通，為建設企業(yè)安全文化貢獻自己的力量。

公司高度重視“安全文化建設”工作，以全面落實科學發(fā)展觀，開展安全流程再造為契機，以切實提高廣大員工的安全意識、加強安全生產(chǎn)宣傳教育、落實各項安全制度為目標，以科學發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各分廠、部門的支持及全體員工積極參與下，在我公司得到了深入切實的開展。

XXXXXX公司

二一一年十二月二十日

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