201*年興華社區(qū)平安建設(shè)工作半年總結(jié)

201*年興化社區(qū)平安建設(shè)

半年工作總結(jié)

為給居民營造良好的社會生活環(huán)境，我們認(rèn)真貫徹平安建設(shè)工作會議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，著力提高平安建設(shè)水平，強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)等一系列工作，取得了良好的社會效果。平安建設(shè)工作是關(guān)系社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大事，為居民提供一個安定和諧的生活環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任，為此興化社區(qū)對平安建設(shè)工作高度重視，成立以居委會主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究平安建設(shè)工作，健全完善各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

營造良好輿論氛圍，宣傳到位

積極參與辦事處舉辦的平安建設(shè)宣傳月活動，通過發(fā)放宣傳單、展示圖片、掛圖等多種方式積極宣傳有關(guān)知識，進(jìn)一步加強(qiáng)對居民的法制宣傳教育和道德文明宣傳教育，形成了“同地而居、確保安寧、共促繁榮、共建文明”的工作機(jī)制和良好的社會氛圍。

加大基礎(chǔ)工作力度，措施到位

充分發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，通過疏導(dǎo)、化解工作，是一些事態(tài)平息在萌芽階段。基本實(shí)現(xiàn)了“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區(qū)”，今年來，我社區(qū)未發(fā)生一起因調(diào)解不及時或調(diào)解不當(dāng)引起的民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生一起信訪案件。

積極探索提升住宅小區(qū)綜合管理水平的新途徑

對轄區(qū)內(nèi)的7個無人管理小區(qū)進(jìn)行了走訪調(diào)查，造成無人管理的主要成因是：1、單位倒閉無人管理；2、家屬院不集中管理不便；3、單位搬遷、外單位人員入住在管理收費(fèi)上不統(tǒng)一、業(yè)主交費(fèi)不自覺；4、單位與單位之間在管理費(fèi)用上達(dá)不成一致；5、物業(yè)管理方與業(yè)主有矛盾；6、同一單位的家屬樓不在同一個地方，有領(lǐng)導(dǎo)住的樓和沒領(lǐng)導(dǎo)住的樓待遇不一樣。針對上述情況，制訂合理的整改措施，在工作能力上努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌行政資源、統(tǒng)籌區(qū)域資源、統(tǒng)籌社會資源三個能力的提高；同時計劃在已實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)大膽嘗試“三位一體”的管理模式，實(shí)現(xiàn)自治性的業(yè)主管理委員會、社區(qū)性的居民管理委員會和專業(yè)性的物業(yè)管理公司三方為一體的管理和服務(wù)，高效全面地完成物業(yè)管理具體事務(wù)和其他公共事務(wù)。同時呼吁上級主管部門對有能力管理卻不履行管理職能的單位是否可以采取綜治“一票否決”進(jìn)行強(qiáng)制性干預(yù)。

通過開展平安建設(shè)活動，有效落實(shí)了各項(xiàng)工作措施，轄區(qū)的安全系數(shù)明顯提高，治安案件發(fā)案率下降了90%，調(diào)查結(jié)果顯示，居民的安全滿意率得到了提高，平安社區(qū)初建成效。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度開展工作，為平安人民辦建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

興化社區(qū)居委會201*年6月28日

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興化社區(qū)201*年綜合治理

工作半年總結(jié)

201*年，興化社區(qū)居委會認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處和全區(qū)政法工作會議精神，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做好了社會治安綜合治理工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

建立“打、防、控”一體化社會治安防范機(jī)制突出重點(diǎn)，集中整治，提高社會治安防控的整體能力

突出重點(diǎn)維護(hù)穩(wěn)定及針對影響本社區(qū)治安的重點(diǎn)地區(qū)，協(xié)同派出所民警集中力量攻堅治亂，本著什么問題突出就解決什么問題，那個地方問題突出就集中解決哪里的問題，不等不靠，適時作出安排部署；營造嚴(yán)打整治的濃厚氛圍，從而有效促進(jìn)整個社會面治安防控工作的順利開展，改變治安混亂的局面。

加強(qiáng)流動人口和出租房屋管理

一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。建立和健全流動人口協(xié)調(diào)管理機(jī)制，成立外來人口出租房屋管理領(lǐng)導(dǎo)小組。二是推行屋主責(zé)任制。出租屋屋主要明確出租程序、方法、資格和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。要主動辦好出租手續(xù)，簽訂《治安責(zé)任書》，配合日常管理。三是對外來人口進(jìn)行戶口編制，凡是“三無”人員發(fā)現(xiàn)一個，移送一個。四是建立出租房屋檢查登記制度，落實(shí)戶管員和出租屋主要職責(zé)。

深入群眾，解決矛盾糾紛

認(rèn)真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，干部們深入群眾了解情況，堅持從維護(hù)群眾的利益出發(fā)，把解決各種涉及群眾自身利益的問題作為排查調(diào)處矛盾糾紛的關(guān)鍵，預(yù)防和減少集體性事件的發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定。

預(yù)防青少年違法犯罪工作穩(wěn)步推進(jìn)

目前，社會上青少年犯罪情況逐年嚴(yán)重，犯罪也趨向年輕化，針對這種情況，社區(qū)青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組以家庭、學(xué)校、社會相結(jié)合，預(yù)防青少年犯罪，加強(qiáng)青少年思想政治、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育，幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)青少年到的觀和法制觀念。

興化社區(qū)居委會09年6月20日

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