平安社區(qū)201*年勞動保障站工作總結(jié)

201*年平安社區(qū)半年工作總結(jié)

為充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)服務(wù)部門功能，加強勞動保障工作，引導(dǎo)和幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，平安社區(qū)勞動保障站積極響應(yīng)區(qū)、八道勞動保障所的號召，采取了相關(guān)措施，強化就業(yè)服務(wù)，千方百計擴大再就業(yè)，按照完善政策、突出重點、規(guī)劃管理，狠抓落實的工作要求，時間過半任務(wù)過半的要求。勞動保障站各項工作取得了新的進展，上半年共完成就業(yè)指標(biāo)300人，完成計劃100%，組織再就業(yè)培訓(xùn)13人次，完成計劃100%，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人2人，完成計劃100%，帶動就業(yè)15人次，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1人，上傳空崗信息85余條，完成計劃100%，同時按時報送報表、及時向街道勞動保障所反饋工作情況，報送工作信息10條，組織下崗職工參加用工招聘會3場，介紹用工10人次.

一、高度重視，進行再就業(yè)平臺建設(shè)。

平安社區(qū)人口密集、又是棚戶區(qū)改造重點地區(qū)，失業(yè)人員多，再就業(yè)工作任務(wù)量大，地區(qū)企業(yè)又都動遷搬移，安置容量小，解決這一矛盾的關(guān)鍵就是將勞動保障工作做的更加塌實有效。我們廣泛收集用工信息，為企業(yè)和求職人員搭建就業(yè)平臺，有利的保障了社區(qū)勞動保障工作的開展。

二、充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)平臺的作用，多層次、多方位、多渠道開發(fā)就業(yè)崗位。

再就業(yè)是勞動保障工作的重頭戲，也是民生之本。我們在開展再就業(yè)服務(wù)中，對求職要求迫切的，盡快提供崗位，對有培訓(xùn)要求的及

時組織參加免費技能培訓(xùn)，對有自謀職業(yè)能力和意向的，送上優(yōu)惠政策，并幫助辦理相關(guān)手續(xù)，開創(chuàng)了社區(qū)就業(yè)的新局面。

一是為了深入宣傳再就業(yè)最新政策，更有力地促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，營造良好的就業(yè)環(huán)境，組織社區(qū)下崗職工多次參加市、區(qū)、街道再就業(yè)招聘活動”。通過活動進一步為用工單位和求職人員牽線搭橋，構(gòu)建全方位用工信息網(wǎng)絡(luò)。

二是組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，通過開展就業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握相關(guān)工作所必備的知識和技能，并樹立健康的職業(yè)道德和就業(yè)意識，使就業(yè)困難人員順利實現(xiàn)再就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)的重要條件。

三是按時準(zhǔn)確的報表、報盤。建立各種臺帳，實行動態(tài)管理,組織下崗失業(yè)人員進行培訓(xùn)。作好退休人員工作。為集體困難企業(yè)退休工人辦理集體困難企業(yè)退休職工醫(yī)療保險，還為轄區(qū)內(nèi)的低保戶、低保邊緣戶、重度殘疾人員、學(xué)齡前兒童以及無退休金的老年人辦理居民醫(yī)療保險。

三、勞動保障工作中存在的主要問題和困難

（一）新增就業(yè)崗位不足，就業(yè)再就業(yè)形勢嚴(yán)峻。社會新成長勞動力、下崗失業(yè)人員、未就業(yè)的大中專畢業(yè)生日益增多，且下崗失業(yè)人員年齡偏大，技能單一，就業(yè)觀念陳舊，參加培訓(xùn)意識不強，勞動者職業(yè)技能和擇業(yè)觀念同勞動力市場需求不相適應(yīng)，就業(yè)再就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻。

四、201*年下半年工作打算及措施

一是大力開發(fā)就業(yè)崗位。依托區(qū)域資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟增崗；全面推動靈活就業(yè)，引導(dǎo)有條件的民營小企業(yè)做大做強，實現(xiàn)增產(chǎn)增崗；鼓勵下崗失業(yè)人員外出務(wù)工，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)增崗。

二是全面落實再就業(yè)扶持政策。開展好就業(yè)援助和完善社會保險補貼工作，全力組織實施《就業(yè)促進法》，確保各項扶持政策落實到位。

三是繼續(xù)開展好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的工作。加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險相關(guān)政策的宣傳力度，強化城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平。充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障站基層組織作用。

我們平安社區(qū)勞動保障站發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神、增強服務(wù)意識，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，接受基層老百姓的批評和合理化建議，切實為老百姓辦實事、做好事，努力將我建設(shè)成一個"規(guī)范、創(chuàng)新、高效、"的群眾滿意的平安社區(qū)勞動保障站。

平安社區(qū)勞動保障站

201*年5月25日

擴展閱讀：安全生產(chǎn)、勞動保護工作總結(jié)

201*年***安全生產(chǎn)、勞動保護工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，***分公司在集團公司和各業(yè)務(wù)部室、兄弟單位的關(guān)心和支持下，在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團結(jié)職工，上下齊心共同努力，在安全生產(chǎn)勞動保護工作中取得了一定成績，安全生產(chǎn)勞動保護工作得到良好的進展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)勞動保護管理工作正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。現(xiàn)我代表***分公司作201*年度安全工作述職報告。一、201*年度安全工作總結(jié)

（一）為加強勞動保護工作，全面貫徹實施《勞動法》《工會法》和《建筑施工安全工會檢查標(biāo)準(zhǔn)》，改善勞動條件，保障職工在生產(chǎn)過程中的健康與安全，特制定工會，項目工會支會、班組（作業(yè)隊）勞動保護監(jiān)督檢查員職責(zé)。

分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)分公司勞動保護工作，建立分公司工會、項目工會支會、項目安全協(xié)管員勞動保護網(wǎng)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)勞動保護工作計劃，定期研究安全生產(chǎn)勞動保護工作，做到每季對項目進行檢查制度，年末有總結(jié)。

3、制定勞動保護工作的會議制度、檢查考核制度、教育制度、信息反饋制度、基礎(chǔ)資料管理制度。4、每年負(fù)責(zé)對項目兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員進行培訓(xùn)一次，做到有計劃、有小結(jié)、資料齊全。

5、指導(dǎo)項目經(jīng)理開展有針對性的，形式多樣的勞動保護方面的競賽活動，動員職工開展合理化建議活動、安全隱患整改建議活動。

6、分公司、項目勞動保護經(jīng)費投入、安全生產(chǎn)制度必須提交職代會大會討論審議通過。

7、每年組織分公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員、有關(guān)部門及職工代表參加巡視現(xiàn)場安全制度，并寫出檢查報告，向分公司及上級工會報告。

8、做好對施工現(xiàn)場的安全隱患跟蹤檢查工作，建立隱患、職業(yè)危害情況登記整改檔案。

9、按照公司《集體合同》的約定，每年兩次對職工安全生產(chǎn)、勞動工作進行檢查，并向上級報告。

10、認(rèn)真落實公司“女職工勞動保護規(guī)定”，保障女工合法權(quán)益。

11、會同有關(guān)部門參加對工傷事故的調(diào)查，提出處理意見。

12、檢查項目施工現(xiàn)場生活保障管理工作，加強對職工宿舍、外聯(lián)隊伍宿舍的管理工作

（二）、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位人員安全責(zé)任

今年分公司在建章立制方面，結(jié)合分公司的實際要求，重新補充和完善了企業(yè)各項安全規(guī)章制度：修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)；修訂和完善安全教育培訓(xùn)制度。使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力；修訂和完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度；同時分公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，有效減少機械故障對人員的傷害。

（三）、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度

分公司在項目組織機構(gòu)上增加配備多名專職安全管理人員，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理組織機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。各項目相應(yīng)成立安委會，項目經(jīng)理為安委會組長，各工區(qū)、部門主任為安委會成員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、施工員全員參與，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理，做到責(zé)任到位，管理到人。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了分公司的安全生產(chǎn)。（四）、加強安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識

分公司通過內(nèi)部組織職工安全學(xué)習(xí)及知識競賽活動等多種形式的安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動；通過及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作；分公司還積極組織了對**、**工地等進行實地考察、現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。通過參觀學(xué)習(xí)，極大的提高工作效率和工作成績。（五）、開展各項安全檢查、隱患排查，嚴(yán)格落實整改方案

分公司制定和落實安全檢查制度，定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為。同時結(jié)合上級指示精神，開展各項安全專項檢查工作，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，有針對性的進行專項防范措施，避免傷亡事故。

（六）各在建工程項目部制定有效防暑降溫工作措施，保證工地每天準(zhǔn)備充足、衛(wèi)生的飲用水，配備防暑降溫涼茶及藥品，保障作業(yè)人員飲食衛(wèi)生，防止中暑、中毒事故的發(fā)生。

（七）分公司各在建項目對員工的勞保用品及時進行發(fā)放并建立臺賬，保證了員工的勞動保護權(quán)益。

（八）分公司監(jiān)督各項目對員工防暑降溫、取暖費的發(fā)放執(zhí)行情況。

（九）分公司工會對女職工依據(jù)國家法律法規(guī)實行勞動保護。

（十）發(fā)揮工會優(yōu)勢，營造安全文化氛圍。普及勞動安全衛(wèi)生知識，加大宣傳力度，是提高職工安全意識、確保施工安全的的重要途徑。公司工會利用工會簡報、電視錄象、板報和廣播等富有工會組織特色的宣傳陣地，通過組織職工參加全國安全知識電視培訓(xùn)，全分公司職工安全生產(chǎn)知識百題競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動，營造了全員、全方位、全過程講安全、除隱患、防事故的良好氛圍。在具體操作中他們注重的三個結(jié)合。

二、目前安全生產(chǎn)勞動保護工作存在的問題和壓力1、盡管分公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，但同時我們也感受到了安全工作存在著許多不容忽視和不容樂觀的問題，首先是近年來建筑市場激烈的競爭，招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊，在安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全和有效，一定程度上影響企業(yè)的正常安全生產(chǎn)；再者公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者分公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。四者現(xiàn)場施工作業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，理解能力較差，安全第一的思想不夠牢固，自我保安能力弱。

2、分公司部分項目對安全生產(chǎn)文明施工認(rèn)識不足，重生產(chǎn)、重進度、輕安全的傾向依然存在，表現(xiàn)出安全職責(zé)不明確，安全文明施工的主動性較差，規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)費用投入不足，安全防護設(shè)施缺少、機械設(shè)備陳舊、超期服役，安全生產(chǎn)得不到有效保障。

3、分公司和項目安全管理水平和人員素質(zhì)有待繼續(xù)提高。不少施工企業(yè)的“三級安全教育”，“崗前安全教育”流于形式，施工現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識參差不齊，特別是農(nóng)民工安全意識不強的問題尤為突出，安全操作技能較差。項目部分安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，洞察安全隱患、處置事故能力較弱。一些施工現(xiàn)場特殊工種缺乏，存在無證上崗現(xiàn)象，施工作業(yè)中的“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象時有發(fā)生。（五）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育分公司重視安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)制度的建設(shè)。今年在公司落實“三類人員”和資料員統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，分公司也對各類人員又進行了針對性培訓(xùn)教育。各項目安全主管理部門也對管理人員、作業(yè)人員進行了三級安全教育和崗前培訓(xùn)。安全教育工作基本落到實處。三、201*年度安全工作安排

（一）、201*年度安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想

201*年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以公司召開的職代會會議精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。圍繞分公司發(fā)展目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治、重點跨越、科技支撐、著眼未來，以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制安全事故為重點，以杜絕人員傷亡為目標(biāo)，營造安全文化，健全安全制度，落實安全責(zé)任，依靠科技進步，加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全發(fā)展，實現(xiàn)長效久安。

（二）、201*年度安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)

201*年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)：以國家、行業(yè)和地方政府法律法規(guī)、政策和方針為準(zhǔn)則，建立健全各項安全管理制度、安全投入保障制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核制度、安全勞動保護用品管理制度等；建立健全安全生產(chǎn)保障體系，生產(chǎn)安全事故隱患預(yù)防控制體系，職業(yè)病危害檢測、評價和監(jiān)控防治體系；建立健全分公司、工程項目三級安全生產(chǎn)管理體系，分公司和工程項目配備齊全安全管理人員。安全管理人員和分公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相應(yīng)的任職資格，達到國家規(guī)定的行業(yè)任職準(zhǔn)入條件；全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)；消滅重傷以上人身事故。實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

（三）、安全生產(chǎn)工作的重點及主要措施1.切實加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識

分公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部把安全生產(chǎn)始終作為各項工作的第一要務(wù)，嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)、方針和政策，強化“安全第一”的思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，以強烈的事業(yè)心及責(zé)任感，嚴(yán)格認(rèn)真的把安全工作抓實抓細(xì)抓出實效。

2.認(rèn)真貫徹落實安全法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故國家安全法律法規(guī)是指導(dǎo)公司搞好安全生產(chǎn)的重要的法律武器，是搞好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則。在201*年的生產(chǎn)建設(shè)中，分公司將加大對項目安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實力度，增強項目各級管理人員和從業(yè)人員的安全法制觀念，嚴(yán)格規(guī)范安全管理和作業(yè)行為，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，切實強化現(xiàn)場安全管理，提高安全規(guī)章制度的落實執(zhí)行效果，始終做到居安思危、警鐘長鳴、遵規(guī)守紀(jì)、依法治安，確保安全生產(chǎn)長治久安。3.持續(xù)修訂完善、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

結(jié)合分公司實際，按照“科學(xué)性與規(guī)范性并重，實用性與可操作性并舉”原則，持續(xù)全面修訂、規(guī)范和完善各類安全生產(chǎn)制度規(guī)范。使之具備規(guī)范化、系統(tǒng)化、強制性和可操作性。進一步協(xié)調(diào)、監(jiān)督、補充、完善安全管理體系。采取強有力措施，保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，維護制度的嚴(yán)肅行、權(quán)威性。4．切實加強分公司安全管理隊伍建設(shè)，強化職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)

根據(jù)公司發(fā)展，配齊分公司、工程項目三級專職安全管理負(fù)責(zé)人；工程施工現(xiàn)場的專職安全管理人員同時到位。認(rèn)真對待施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能的提高。把安全培訓(xùn)工作的重點放在新工人、特種作業(yè)人員、安全技術(shù)工種和轉(zhuǎn)換工種人員的安全技能培訓(xùn)上。不斷提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代安全技術(shù)管理的需要。有組織、有計劃地對安全安全管理人員進行技術(shù)和知識的鞏固和更新。

5.安全管理關(guān)口前移，強化和落實施工現(xiàn)場安全管理工作

分公司各級管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行要求，徹底轉(zhuǎn)變思想和作風(fēng)，深入施工一線，切實了解和掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，真正做到“工作重點在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場”。加大現(xiàn)場反“三違”力度，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。各級管理人員和業(yè)務(wù)部門要切實抓好本單位的安全生產(chǎn)隱患排查工作的落實，按照職責(zé)范圍和專業(yè)分工，對安全生產(chǎn)隱患排查必須做到全面、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不留死角；對安全生產(chǎn)隱患治理必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不留后患。發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，必須徹底排除，方可組織生產(chǎn)，真正做到防患于未然。

6.進一步深化工程安全專項整治，堅持依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點整治的原則

礦建施工單位重點抓好“一通三防”和防突管理工作，堅持落實瓦斯治理“十二字”方針。加強監(jiān)測監(jiān)控，嚴(yán)禁瓦斯超限和通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定或無風(fēng)作業(yè)；嚴(yán)格掘進工作面頂板管理制度，杜絕空頂作業(yè)，加強通風(fēng)、放炮、民爆物品、提升運輸、井下電氣設(shè)備失爆等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。地面施工按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99和建業(yè)發(fā)[201*]91號文件《工程項目施工安全生產(chǎn)管理辦法》嚴(yán)格控制，加大對施工現(xiàn)場臨時施工用電，外腳手架、基坑支護與模板工程、提升機具、現(xiàn)場安全防護和施工機具等的安全檢查力度。針對礦建工程的瓦斯、透水、火災(zāi)、頂板突出事故，地面工程的高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌事故進行專項監(jiān)督,制定專項防患治理措施，限期完成整改，確保重大事故隱患得到及時防治,將事故消滅于萌芽狀態(tài)。7.全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的重要基礎(chǔ)工作，是提高工程安全文明，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。公司將下決心，堅定信心，下大力氣抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要管理上求突破，創(chuàng)新上求特色，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平越來越高。實現(xiàn)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，切實打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今年公司將開展土建創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，制定實施方案，落實具體實施步驟，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，帶動整個公司施工安全文明工作的開展。8、保障安全生產(chǎn)有效投入，充分發(fā)揮安全設(shè)備、設(shè)施效能

根據(jù)公司實際，建立健全安全投入保證制度。要從工程款中提足和確保安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善以及對勞務(wù)工的強制性保險，研究并提高安全費用新的提取標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制。各單位要認(rèn)真管好用好安全生產(chǎn)的專項資金，要充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)安全費用和安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。。

9、嚴(yán)格安全處罰力度，嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究

在加大安全監(jiān)督檢查的同時，嚴(yán)格做到“四個從嚴(yán)查處”：要從嚴(yán)查處安全管理官僚作風(fēng)；要從嚴(yán)查處“嚴(yán)格不起來，落實不下去”、“有令不行，有禁不止”的不良行為；要從嚴(yán)查處安全生產(chǎn)管理上的失職行為；要從嚴(yán)查處現(xiàn)場違反規(guī)定的各種“三違”行為。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究力度。堅持規(guī)范安全生產(chǎn)事故追究執(zhí)行體系和責(zé)任追究處理程序；堅持嚴(yán)格按照“四不放過”的事故處理原則；堅持加大反“三違”工作力度，以“三鐵精神”從嚴(yán)從重查處“三違”。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，一年來我們?nèi)�體職工齊心協(xié)力，分公司得以平安、祥和的走向201*年度。201*年分公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信分公司安全生產(chǎn)勞動保護工作明天將會更加上一個臺階！

二○一二年四月

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