XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)

XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)

今年以來，中小企業(yè)管理科在局黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心、各科室的大力配合支持下，緊緊圍繞年初確定的工作目標，認真貫徹市委、市政府和上級條線機關(guān)的工作要求，以科學發(fā)展觀為指導，加強協(xié)調(diào)，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

一、切實做好中小企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作

為適時適度正確跟蹤和把握全市中小企業(yè)運行情況和民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，通過走訪企業(yè)，并及時與統(tǒng)計、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，拓寬信息的來源和渠道，及時掌握中小企業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，通過客觀分析運行走勢，為領(lǐng)導提供科學有效的對策建議。

二、認真組織開展調(diào)查研究工作

堅持把調(diào)查研究工作作為提高科室工作水平的有效抓手和措施，結(jié)合本職開展調(diào)研工作，發(fā)揮好參謀助手作用。

1、積極配合上級條線做好調(diào)查工作。多次配合省中小局組織開展中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要素保障研究課題調(diào)查、落實全省民營經(jīng)濟政策措施情況問卷調(diào)查和中小工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)查，通過網(wǎng)上填報和紙質(zhì)材料兩種形式，收集匯總近500多家的企業(yè)調(diào)查資料，及時匯總出中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟運行中存在的問題和困難，為有針對性的解決問題和提供服務(wù)提供切實可行的依據(jù)。

2、做好XX年高成長型企業(yè)和微小企業(yè)進規(guī)模培育的調(diào)查。年初對高成長型企業(yè)進行摸底調(diào)查，并到企業(yè)進行實地調(diào)研，排出高成長型企業(yè)X家。其中，被省級認定重點培育企業(yè)X家，XX市級認定重點培育X家。及時與鎮(zhèn)區(qū)進行聯(lián)絡(luò)溝通，將具有發(fā)展?jié)摿Φ�、年度營業(yè)收入有望達到201*萬元的X家微小企業(yè)作為省級培育對象進行上報，并做好跟蹤服務(wù)工作。

3、下半年，針對中小工業(yè)企業(yè)面臨的前所未有的困難，對全市X家中小型工業(yè)企業(yè)開展了專題問卷調(diào)查。整個調(diào)查范圍涵蓋了光伏、汽配（密封件）、紡織服裝、電子、機械等主要行業(yè)，調(diào)查內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、用工情況、資金信貸情況、項目發(fā)展等情況，并形成專門的調(diào)研報告，為領(lǐng)導如何引導中小企業(yè)渡過難關(guān)提供了參考。

三、積極做好促進企業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作

1、積極組織企業(yè)申報資金項目，幫助企業(yè)用好各類扶持政策。今年共為X家單位上報省、市級中小企業(yè)扶持資金，有X家單位入選，獲扶持資金XX萬元。

2、幫助企業(yè)做好XX年國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金固定資產(chǎn)建設(shè)類儲備項目入庫的申報工作。截止XX年底共有XX家企業(yè)申報，XX、XX、XX、XX等X家企業(yè)的建設(shè)項目順利進入了國家中小企業(yè)固定資產(chǎn)建設(shè)類儲備項目庫，為企業(yè)XX年申報國家級項目提供便利。

3、幫助企業(yè)做好其它各類申報工作。如企業(yè)專利新產(chǎn)品的申報、企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)示范企業(yè)的申報、科技型中小企業(yè)的申報、星級服務(wù)平臺的申報等等。目前，XX、XX、XX和XX電子等4家企業(yè)的產(chǎn)品已獲得XX年度省級專利新產(chǎn)品的稱號；XX、XX家企業(yè)獲省級重點培育創(chuàng)新示范企業(yè)；XX獲三星級服務(wù)平臺稱號。

4、做好省級特色產(chǎn)業(yè)集群的申報工作。針對我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較早，各項基礎(chǔ)扎實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模的現(xiàn)狀，會同光伏行業(yè)協(xié)會一起申報了省級光伏特色產(chǎn)業(yè)集群，目前已獲得了批準。這將為光伏企業(yè)的發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供更大的發(fā)展平臺。

5、組織好各類教育培訓工作，為企業(yè)發(fā)展提供智力保障。上半年，由省XX主辦，我局協(xié)辦的“XX”走進我市，我們組織全市XX多名企業(yè)家、企業(yè)中、高層管理人員及各鎮(zhèn)區(qū)分管工業(yè)人員參加了培訓。下半年，結(jié)合全市開展的“XX”活動，由我局主辦，XX有限公司承辦，在XX舉辦了一期“XX”專題講座，為“XX”企業(yè)的負責人免費授課。通過培訓為我市企業(yè)提升管理水平，提升企業(yè)各個層次的執(zhí)行力打開了思路，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展決策提供了重要的理論依據(jù)。

四、XX年的工作打算

1、加強政策、法規(guī)宣傳，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。進一步貫徹落實《省政府關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》和《關(guān)于加快民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的意見》。積極宣傳國家、省、市出臺的關(guān)于鼓勵、支持和引導中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，為全市中小企業(yè)健康快速發(fā)展做好服務(wù)。

2、加強對中小企業(yè)調(diào)研工作。面對目前國際、國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，以及我市部分行業(yè)產(chǎn)銷形勢、價格和效益變化較大、經(jīng)濟運行中不確定因素增多等問題，加強調(diào)研，進一步了解中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，尋求解決辦法，以推進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的發(fā)展，為政府決策中小企業(yè)當好參謀和助手。

3、充分運用好政策，幫助中小企業(yè)獲得各類資金扶持。認真對照國家、省、市出臺的各類激勵政策，對企業(yè)、項目進行科學的包裝，采用一一對應(yīng)的方法，力爭企業(yè)、項目獲得上級政策資金扶持。同時，積極宣傳我市政策，鼓勵更多的企業(yè)積極創(chuàng)造條件，獲得政策資金扶持。

4、繼續(xù)做好中小企業(yè)的經(jīng)營者和管理人員的培訓，幫助企業(yè)引進先進的管理理念和管理方法，幫助企業(yè)理順內(nèi)部流程，以提升企業(yè)檔次。

5、做好其它各項工作。

擴展閱讀：201*年xx支行綜合管理部工作總結(jié)

201*年xx支行綜合管理部工作總結(jié)

201*年以來，xx行綜合管理部在支行黨委的正確領(lǐng)導下，在市行綜合管理部的指導下,以貫徹支行黨委工作部署為己任，努力提高辦文、辦事、辦會質(zhì)量和效率，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，工會、監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)、人力資源等工作的務(wù)實性、實效性、規(guī)范化程度都明顯增強。

一、加強人力資源崗位職責，提高工作效能。

1、積極穩(wěn)妥推進崗位管理體系改革平穩(wěn)落地、薪酬管理體系改革順利實施。

全面推進人力資源綜合改革是總行為深化內(nèi)部機制改革、提升核心競爭力做出的一項重大戰(zhàn)略決策，其中崗位體系改革是四位一體人力資源綜合改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。xx支行在深入學習領(lǐng)會總、分行崗位體系改革相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，本著“承接歷史、平穩(wěn)過渡”的原則，優(yōu)化初始化落地解決方案。一方面，宣講到位，營造改革氛圍，認真核對員工信息，撰寫統(tǒng)一規(guī)范的崗位說明書。在開展系統(tǒng)崗位落地工作時，崗位說明書是崗位管理的基礎(chǔ)性工作，是崗位體系方案的必要內(nèi)容。其中各項基礎(chǔ)信息是崗位評估的重要依據(jù)，職責及任職資格、職責及衡量標準、任職條件等，所有崗位均須撰寫統(tǒng)一規(guī)范的崗位說明書。另一方面，開展人員人崗匹配，充分征求各方意見，大大緩解新崗位管理體系對部分員工的沖擊。廣大員工的理解與支持是改革成功與否的重要保障。按照“分類指導、績效關(guān)聯(lián)”的指導思想，根據(jù)經(jīng)營效益、規(guī)模水平、管理幅度、風險管控等因素，實現(xiàn)了我行崗位的平穩(wěn)落地。通過崗位管理績效管理、和薪酬管理有機聯(lián)系，從而建立以崗位價值為基礎(chǔ)，以崗定薪、以能定資以績定獎崗變薪變的薪酬體系，使得那些綜合素質(zhì)高、工作能力強、敬業(yè)精神好、業(yè)績突出的員工，在崗位晉升、薪酬待遇、培訓發(fā)展等方面得到充分激勵，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

薪酬管理體系改革是事關(guān)全行長遠發(fā)展的一件大事，是建設(shè)一流商業(yè)銀行的必然要求，也直接關(guān)乎全行員工的切身利益。按照“整體設(shè)計、有效對接、統(tǒng)一實施”的方針，一是吃透文件精神，對改革過程中出現(xiàn)的問題就地解決消化，按照市分行的部署穩(wěn)妥推進改革。準確理解薪酬制度改革的總體目標和原則，準確理解崗位等級工資制度，準確理解員工工資結(jié)構(gòu)，準確理解薪酬晉升通道，準確理解工資初始化政策，準確理解績效工資分配政策，準確理解各級行在薪酬管理體系中的管理權(quán)限，穩(wěn)步推進薪酬體系改革各項工作。二是扎實做好崗位落地回頭看工作。根據(jù)分行工資制度改革實施細則和指導意見，結(jié)合xx支行實際情況進行研究細化，經(jīng)過向分行匯報溝通后，按照市分行工資制度改革的專題部署，綜合管理部對xx支行薪酬改革實施方案進行細化、調(diào)整和完善。三是開展全轄員工個人基本信息核對確認和員工工資套改初步測算工作，對全行196人基礎(chǔ)信息、崗位信息、考評信息逐人核對并簽字確認，確保員工工資發(fā)放的準確性；同時抽調(diào)人員在市分行集中錄入崗位說明書和崗位等級信息，截止12月15日全行所有落崗人員崗位信息全部準確錄入。

在市行人力資源部的大力支持和關(guān)心指導下，在支行黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全體員工的積極參與和共同努力下，截至201*年12月份，轄內(nèi)196名在崗正式員工全部完成人崗匹配，薪酬管理體系改革正在有序?qū)嵤��?、以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，加強員工學習培訓工作，營造積極向上氛圍。201*年，我部在縣支行黨委的領(lǐng)導下加大員工的教育、培訓規(guī)模與頻次，特別是加強對員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓，以期使我行員工達到在xx股份制改革的新形勢下能夠樹立良好的職業(yè)道德、具備高超的業(yè)務(wù)技能來適應(yīng)崗位工作，更好地為客戶服務(wù)。支行機關(guān)每周二、四下午集中學習，周一早晨宣誓；營業(yè)機構(gòu)除學習、宣誓外還要進行風險點提示。

3、繼續(xù)做好勞動工資和社會保險工作。按照市分行工資分配辦法和工資計劃，認真組織，廣泛征求意見，積極做好xx支行工資分配辦法修訂，并嚴格按照市分行工資計劃，做好員工工資發(fā)放，201*年度，xx支行兌現(xiàn)員工工資xx萬元。

二、協(xié)助行領(lǐng)導組織機關(guān)辦公，努力發(fā)揮參謀作用，提高精細化管理水平。

1、堅持機關(guān)行務(wù)事前安排，事后反饋，現(xiàn)在各部室已經(jīng)形成了自覺圍繞全行工作安排落實部門具體工作的良好習慣。與此同時，圍繞落實行務(wù)安排的內(nèi)容，將本周工作重點細化分解，責任到崗，并通過每周情況反饋上周主要工作落實情況，使得辦公室乃至機關(guān)的工作中心突出，責任明確，做到了事事有落實，件件有回音。

2、高質(zhì)量地組織好各類會議，行長辦公會、行務(wù)會和專題會議的記錄與整理，保留了決策過程的歷史資料，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)，為機關(guān)工作質(zhì)量和效率的提高提供了全力支持。同時，在工作調(diào)研、材料起草和公文審核工作中，緊扣支行黨委的意圖認真領(lǐng)悟行領(lǐng)導的思想方法和經(jīng)營思路，注重公文材料的實效性和對工作的指導性。加強督辦工作。對行領(lǐng)導議定、交辦事項和各類會議、文件精神的貫徹落實情況，及時抓反饋；對行領(lǐng)導的批示，做到及時督辦每事必錄，有據(jù)可查，這對落實行領(lǐng)導的經(jīng)營意志，提高機關(guān)工作效率，加大整改力度，樹立良好形象起到了應(yīng)有的作用，得到了行領(lǐng)導的充分肯定。

三、增強合規(guī)經(jīng)營操作，防控案件風險。

1、簽訂合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責任書。按照《中國xx銀行xx分行貫徹落實實施細則》等有關(guān)要求，班子成員與分管部門負責人之間簽訂責任書，在責任年度內(nèi)，條線實現(xiàn)無新生重大責任事故、刑事案件或重大違法違紀違規(guī)案件為目標，認真貫徹“預(yù)防為主”方針，落實“誰主管、誰負責”的原則，實行群防群治，綜合治理，責任到人。

2、加強合規(guī)文化建設(shè)。一方面，隨著市行對“內(nèi)控強化年”活動暨案件風險排查的部署，我行制定了《xx支行“內(nèi)控強化年”活動實施方案》，并成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導小組，分階段、分步驟地開展該項活動，現(xiàn)在已完成半年工作匯總工作。另一方面，制定xxxx支行201*年合規(guī)文化建設(shè)實施方案，進一步加大工作力度，鞏固合規(guī)文化建設(shè)成果，提高合規(guī)文化建設(shè)水平，構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長效機制，促進全新的合規(guī)文化理念“內(nèi)化于心固化于制外化于行”。

3、加強對進行日常維護。包括：用戶變更、密碼修改、檢查管理中檢查計劃申報、項目立項、人員收工等工作；督促各部門及時對檢查計劃的開展情況進行錄入，定期、不定期地對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題進行督促整改工作的錄入；輔助各部門、網(wǎng)點對系統(tǒng)的使用，并督促及時登陸。加強對支行員工進行積分管理。通過搜集員工積分情況，及時登陸系統(tǒng)進行員工積分維護工作。

201*年度，我行共積分xx分，積分人次xx次，其中紀律處分方面共積xx分，積分人次x人；經(jīng)濟處罰方面共積xx分，積分人次x人；其他違規(guī)方面共積x分，積分人次x人；其他處理共積x分，積分人次x人。

四、認真履行工會職能，維護員工權(quán)益。

1、開展送溫暖活動,做好“兩節(jié)”期間慰問工作。工會始終把關(guān)心群眾生活，解決好困難職工的生活問題作為一項重要政治任務(wù)來抓，為困難的在職職工和離退休人員建立特困職工檔案；元旦、春節(jié)期間，在經(jīng)常性開展溫暖工作的基礎(chǔ)上，精心組織、妥善安排，由行長、分管行長帶領(lǐng)工會及有關(guān)部室的同志，深入基層對困難員工進行慰問，使廣大員工深受鼓舞。工會把節(jié)假日幫扶與平時幫扶相結(jié)合，切實為員工做好事、辦實事、解難事，推動送溫暖活動經(jīng)�；�，在全行營造出溫馨和諧的氛圍。

2、大力弘揚先進典型，調(diào)動職工積極性。工會積極開展“創(chuàng)爭”活動，圍繞著全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理要求，緊密結(jié)合全行重點工作任務(wù)，組織開展了201*年度先進集體、先進工作者、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵的評比活動。

為進一步激發(fā)全行員工愛黨、愛國、愛崗的熱情，廣泛深入開展“建功十二五、奉獻在金融”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動，鼓勵廣大員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，為全行的快速發(fā)展建功立業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。9月27日至11月5日，支行工會積極組織市分行舉辦的喜迎十八大“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先”演講報告會活動，最終獲得市分行優(yōu)秀組織獎。

3、組織員工體檢工作和高溫期間開展“送清涼”活動。工會組織在全行推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中積極發(fā)揮好群眾組織的橋梁和紐帶作用，以弘揚以人為本企業(yè)文化理念、打造品牌戰(zhàn)略、普及新業(yè)務(wù)知識、推進產(chǎn)品營銷、提高員工素質(zhì)為重點，以“關(guān)愛員工、實現(xiàn)共贏”的多種活動載體為平臺，4月份組織全體員工開展了健康檢查；高溫期間開展“送清涼”活動，做好對一線員工的慰問工作。增強員工的凝聚力和歸屬感，維護和調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、履行監(jiān)察崗位職責，深入推進黨風廉政建設(shè)。

1、深入開展三項活動、四項專項治理工作。xx支行“內(nèi)控強化年”、201*年案件風險排查和“員工參與民間借貸、非法集資問題全面檢查和重點督查”三項活動；成立領(lǐng)導小組，認真制定實施方案，通過三項活動的開展，全縣內(nèi)控機制更加完善，內(nèi)控制度更加科學，內(nèi)控責任更加明確，內(nèi)控文化更加成熟，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，各種風險得到有效控制，可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。為解決當前經(jīng)營管理中存在的突出問題，夯實管理基礎(chǔ)，維護xx權(quán)益。結(jié)合我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展及風險防控的實際情況，開展以訴訟案件、賄賂案件、集中采購后評價和柜面業(yè)務(wù)專項治理四項活動。

2、開展“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”教育實踐活動。根據(jù)市分行統(tǒng)一部署，支行黨委決定在全轄開展以“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”為主題的教育實踐活動，通過多種形式的廉政文化教育和查防廉政風險措施，進一步倡導和培育“恪盡職守、忠誠奉獻、廉潔誠信、依法經(jīng)營”的廉潔理念和良好風氣，進一步健全和完善“權(quán)責清晰、風險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時”的廉政風險防控機制，使干部員工的廉政風險大幅度減少，為實現(xiàn)總、分行戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)我行“穩(wěn)中求進”和“爭先進位”再上新臺階提供有力支持和保障。制定xx支行201*年度推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作計劃。為保我行懲防體系建設(shè)階段性目標按期完成，切實防范廉政風險。特開展以加強廉政合規(guī)文化教育，構(gòu)建牢固的懲防體系建設(shè)思想防線。

3、加強員工行為排查，防控案件風險。開展員工參與民間借貸、非法集資問題全面排查。xx支行根據(jù)分行統(tǒng)一部署，按照《xx分行開展員工參與民間借貸、非法集資問題全面檢查和重點督查活動實施方案》的要求，于201*年4月19日至20日，組織了財會運營、信貸、內(nèi)控、人力資源、監(jiān)察部門（崗位），集中對各營業(yè)機構(gòu)和全員是否有12種異常行為進行了排查。通過對所轄xx個營業(yè)網(wǎng)點及支行4個部室總計196人進行了單位排查。經(jīng)過排查，全行沒有發(fā)現(xiàn)員工有12種異常行為。

201*年11月，開展員工參與經(jīng)商辦企業(yè)情況專題調(diào)研活動。通過員工自查、互查、走訪當?shù)毓ど�、稅�?wù)部門、簽訂承諾書、設(shè)立舉報電話和舉報郵箱等方法，全面掌握支行員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、從事營利性活動的基本情況。于201*年11月15日至17日，通過對所轄11個營業(yè)網(wǎng)點及支行4個部室進行了單位排查。

201*年，歲在癸巳。新的形勢、新的任務(wù)對辦公室的工作提出了更高的要求，迫切需要我們綜合管理部的所有員工，以提高工作效率、高效、求真、務(wù)實的工作要求，全面提高自身素質(zhì)，大力發(fā)揮職能作用。重點要在三個方面進一步強化，一是在思想觀念上，要強化三個意識，就是政治意識、大局意識和服務(wù)意識。尤其是辦公室主任，要善于從政治上觀察分析和處理問題，牢牢把握大局，堅持在大局下行動。二是在工作擺布上，要抓好三個環(huán)節(jié)。在領(lǐng)導決策前，要深入調(diào)研，為決策提供充分的參考依據(jù)；在領(lǐng)導決策中，抓好協(xié)調(diào)，解決矛盾和問題；在領(lǐng)導決策后，要抓好督辦，及時向領(lǐng)導反映潰決策落實情況。三是在工作手段上，要努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即在服務(wù)行領(lǐng)導、服務(wù)本級經(jīng)營管理、服務(wù)基層的過程中、努力從隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變，從被動式向主動式轉(zhuǎn)變、從偏重傳遞向傳遞與督辦追蹤并重轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)服務(wù)手段向公文處理電子化、文檔一體化轉(zhuǎn)變。

支行綜合管理部的全體人員有信心、有決心、有能力在支行黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，保證全面完成支行黨委交辦的各項工作。

綜合管理部二○一三年一月六日

友情提示：本文中關(guān)于《XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/487807.html

• 上一篇：天津市中小企業(yè)系統(tǒng)201*年上半年工作總結(jié)
• 下一篇：減負工作總結(jié)