就業(yè)服務工作總結
就業(yè)服務工作總結
201*年,對我市的就業(yè)服務工作,特別是對職業(yè)介紹工作來說,是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,在中心領導的關心和支持下,我科室全體工作人員認真應對新形勢,積極制定新舉措,在健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場,提升服務功能,促進各類群體就業(yè)等方面邁出了可喜的步伐。
201*全年,我科室累計采集就業(yè)崗位信息12.1萬余個,累計舉辦各類特色專場招聘會184場,成功介紹就業(yè)3.1萬人,有效地配合了我市就業(yè)服務工作的順利開展。
一、積極主動工作,建立就業(yè)服務長效機制。
今年以來,我科室全體工作人員立足人力資源市場積極主動協(xié)調相關部門,構建促進就業(yè)的長效機制,加快就業(yè)服務平臺建設,完善公共就業(yè)服務體系;進一步提升服務功能,促進各類勞動力資源的合理配,為勞動者創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境。
1、強化“以人為本”的就業(yè)服務理念。中心及科室領導始終把樹立堅定的服務信念放在重要位常抓不懈,堅持“以人為本”的服務理念,想方設法、細致入微地為用人單位和求職人員服務。
2、加大宣傳力度,營造和諧的就業(yè)環(huán)境。通過相關媒體對科室全年就業(yè)服務工作的動態(tài)進行及時、全面的報道,對各類專項就業(yè)服務活動進行專題報道,全年在各類媒體發(fā)布招聘信息36條,就業(yè)服務稿件32條,有效地營造了和諧的就業(yè)環(huán)境。
3、建立市場職業(yè)供求分析信息發(fā)布制度。對每季度人力資源市場的崗位供給和求職情況進行統(tǒng)計分析,作出市場職業(yè)供求狀況分析報告并予發(fā)布,以指導和調節(jié)市場供求。
4、建立企業(yè)用工調查制度。按月對我市重點招商引資企業(yè)和納稅200萬以上企業(yè)的用工情況進行調查、統(tǒng)計和分析,定期報送相關部門,為制定相關就業(yè)服務政策提供決策依據。
5、建立崗位開發(fā)體系。通過建立企業(yè)缺工登記制度、開通用工熱線、設立信息網站等形式,廣泛挖掘企業(yè)空崗,實現信息渠道的穩(wěn)定性、多源化和高質量。今年以來,每周通過各種渠道采集到的空崗超過1500個,全年達12萬個。
6、建立職業(yè)指導長效機制。今年我科室共為各類人員提供職業(yè)指導人次,同時,將職業(yè)指導工作的形式從“一對一”、小課堂、大報告,發(fā)展到在安徽人民電臺開播的“民生服務熱線”欄目、在“合肥人力資源網”開辟專版等多種形式,有針對性地為各類用人單位和求職者提供職業(yè)指導服務。
二、拓寬工作思路,制定積極措施應對就業(yè)服務新形勢。1、開展返鄉(xiāng)農民工返鄉(xiāng)情況日報工作。去年年底,今年年初,為應對金融危機,為了解經濟危機對我市就業(yè)的影響,我市各級公共就業(yè)服務機構建立返鄉(xiāng)農民工返鄉(xiāng)情況日報制度,切實把握了我市農民工返鄉(xiāng)的情況,并有針對性地制定相關措施,促進返鄉(xiāng)農民工盡快在本地實現就業(yè)。
2、制定措施促進高校畢業(yè)生就業(yè)。受金融危機影響,我市高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大,為促進高校畢業(yè)生盡快就業(yè),我科室牽頭出臺了6項措施,通過切實加強就業(yè)服務政策宣傳、建立就業(yè)服務“綠色”通道、開發(fā)崗位做好就業(yè)信息發(fā)布、職業(yè)指導形式多樣重在效果、搭建企業(yè)與高校畢業(yè)生的“就業(yè)金橋”和熱情舉辦專項就業(yè)服務活動等,營造政府關心、支持高校畢業(yè)生就(創(chuàng))業(yè)的良好氛圍。
3、利用“省會勞務協(xié)作圈”,搭建與周邊地市人力資源交流與協(xié)作平臺。我市先后與**、**、**等地簽定了勞務協(xié)作協(xié)議,建立
了“**勞務圈”,充分發(fā)揮勞動力供求和就業(yè)服務、權益維護等方面的優(yōu)勢互補,提升勞務合作水平,促進勞動力資源充分開發(fā)利用和規(guī)范、有序、合理、高效配,就雙方勞務交流與合作達成協(xié)議,從而實現勞動力跨地區(qū)的合理配和有序流動。
三、扎實有效工作,開展系列有針對性的就業(yè)服務。1、為就業(yè)困難群體提供再就業(yè)援助活動。以各類就業(yè)困難群體為服務對象,積極主動地開展職業(yè)介紹、職業(yè)指導、就業(yè)培訓等一系列免費就業(yè)服務,制定有效的再就業(yè)援助流程,及時了解援助對象的求職意愿,進行動態(tài)跟蹤,全年共為8965名就業(yè)困難人員提供免費職業(yè)介紹工作,公益性崗位安“4050”人員213名。
2、積極組織開展針對農村勞動者的“就業(yè)援助百日幫扶”專項活動。201*年11月15日開始,到201*年2月底在全市范圍內開展了以“實現就業(yè),我們共同努力”為主題的城鄉(xiāng)就業(yè)援助百日幫扶活動。活動期間,我市勞動保障系統(tǒng)共組織各類專場招聘會118場,提供就業(yè)崗位5.2萬個,接待各類就業(yè)困難人員8.9萬多人,發(fā)放各類宣傳材料3萬余份,2.3萬人與用人單位達成初步就業(yè)意向。為農村勞動者提供一個公開、公平、公正的就業(yè)平臺,改善了農村勞動者進城就業(yè)環(huán)境,讓廣大農民兄弟親身感受到黨和政府對他們的關心與幫助,有力地維護了廣大農村勞動者的合法權益。
3、精心組織針對高校畢業(yè)生的專項就業(yè)服務活動。一是利用網絡平臺開展網上招聘活動,每季度末月在“**勞動保障網”和“**人力資源網”開展“高校畢業(yè)生網絡招聘周”活動,今年共舉辦4期,發(fā)布招聘信息890多條,提供崗位6850余個,網絡點擊率達12450多人次;二是今年4月份舉辦了“大中專畢業(yè)生就業(yè)促進月”系列活動,通過積極開展職業(yè)指導進校園活動、發(fā)出愛心企業(yè)倡議、搭建大中專畢業(yè)生就業(yè)金橋、提供“一站式”就業(yè)服務等方式,積
極宣傳促進畢業(yè)生就業(yè)(創(chuàng)業(yè))的相關政策,努力開發(fā)適合畢業(yè)生的就業(yè)崗位,促進大中專畢業(yè)生盡快實現就業(yè)。活動期間,共義務職業(yè)指導大中專畢業(yè)生586人,辦理求職登記526人,共組織545家企業(yè)提供3529個適合大中專畢業(yè)生的就業(yè)崗位,與企業(yè)達成就業(yè)意向319人。
4、開展“民營企業(yè)招聘周”活動。今年5月11日至17日舉辦了以“高校畢業(yè)生就業(yè)服務再行動”為主題的201*年民營企業(yè)招聘周活動,建立起為民營企業(yè)和求職者提供就業(yè)服務的長效機制:建立重點企業(yè)及支柱型企業(yè)上門服務工作制度、建立求職者“五免”就業(yè)服務制度、建立跨地域勞務協(xié)作與交流制度、逐步建立起企業(yè)用工調查和缺工報備制度等,進一步搭建起民營企業(yè)和求職者就業(yè)服務平臺;顒悠陂g,我市共舉辦了3場專場招聘會,精心組織了476家企業(yè)入場,發(fā)布招聘信息365條,提供就業(yè)崗位7350多個,約有7600名求職人員進場求職應聘(其中高校畢業(yè)生近1200名),1400余名求職人員初步達成就業(yè)意向(其中高校畢業(yè)生近800名),活動圓滿結束,效果明顯。
5、組織跨地區(qū)人力資源交流活動。為加強與**、**等9個勞務協(xié)作城市的人力資源交流,今年以來,我們舉辦跨地區(qū)人力資源交流專場招聘會4場,提供崗位近201*0余個,約201*人與合肥的用人單位達成就業(yè)意向。
6、突出重點,適時舉辦專場招聘會。今年我們在辦好周三、周四和周六招聘洽談會的同時,共舉辦面對不同群體的專場招聘會65場,提供就業(yè)崗位8萬余個,均受到用人單位和求職人員的一致好評。
回顧201*年的職業(yè)介紹工作,雖然取得一定的成績,但我們也認識到工作中還存在著很多不足有待于改進和完善。201*年,我們
將在中心的堅強領導下,堅定信心,扎實工作,努力推動職業(yè)介紹工作的不斷深入,為促進我市就業(yè)服務工作再上新臺階做出積極的貢獻。
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就業(yè)服務中心201*年工作總結
201*年工作要點
201*年,就業(yè)服務中心在局黨委、機關服務中心黨委的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持可持續(xù)發(fā)展的工作指導方針,以經營創(chuàng)收為重點,求真務實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,201*年實現產值800萬元,利潤40萬元。
一、201*年工作總結(一)經營工作有了新突破
1、資產經營收入穩(wěn)步增長。全年資產經營收入235.6萬元,同比增長1%。
201*年,就業(yè)服務中心資產經營工作受到前所未有的挑戰(zhàn),遭遇的困難也最多。首先,人民大街60號房屋,因政府規(guī)劃拆除,經營收入直接損失每年約10萬元,間接經濟損失(人民大街60號產權房屋110平米,40000元/平米計)相當嚴重,還有合同違約高額賠付;其次,省政府108戶房屋面臨拆遷,正常經營工作無法啟動,面對困境,不等不靠,積極走訪市場,深入調研,掌握資產市場經營現狀,對現有經營性資產重新進行評估,提高房屋出租租金,以求經濟效益的最大化,通過各方的努力,資產經營收入穩(wěn)步增長,超過了歷史最好水平。這方面,就業(yè)服務中心按照市場經濟狀
況,市場經營規(guī)律,對資產市場提前預判,達到良好經濟結果。
2、浩誠公司效益顯著。浩誠公司實現產值約500萬元,利潤約40萬元。
根據中心領導指示,為了能在經營上有所突破,經領導及多方努力,組建成立浩誠公司,6月份,公司手續(xù)基本辦齊,具備經營條件。
公司主要依靠省管局房地產開發(fā)項目,給甲方干配套工程,在技術力量薄弱的不力情況下,努力干出精品工程,創(chuàng)優(yōu)質品牌,為了一個技術環(huán)節(jié)大家刻苦鉆研,有時甚至爭論不休,目的就是保證工程質量,造出優(yōu)質工程。為中心樹立形象,多創(chuàng)效益。不管酷暑嚴寒,大家起早貪晚;不管多么辛苦,都沒有怨言。從年初2月份公司在籌辦期間就進入工地,至今已完成預期目標,達到預期效果。
3、萬豪保齡球館轉向經營初見成效,全年實現產值64萬元。萬豪保齡球館自上世紀九十年代中期營業(yè)以來,為就業(yè)服務中心帶來豐厚收入。近年來,受市場影響以及人們消費觀念的變化,萬豪保齡球館經營受到沖擊,面臨困難,雖然在提高管理水平,提高服務質量,改善經營環(huán)境,拓展經營渠道,增加促銷手段等幾方面使出渾身解數,經濟效益有所提高,但與市場預期,差距很大。就業(yè)服務中心領導班子按照科學發(fā)展觀的要求,適應新經濟情況發(fā)展需要,果斷決
定將萬豪保齡球館轉向經營,由原來經營保齡球項目到資產經營,從市場預判結果,采取現有經營模式,較之以前,收入明顯提高。
(二)歷史遺留問題得到妥善處理
201*年,就業(yè)服務中心在處理歷史遺留問題上有了新的進展,起到了“穩(wěn)壓器”的作用。
首先,沉積多年的張軍訴訟原省政府辦公廳勞動服務公司一案,經法院審理、判決,現已結案,賠付工作已經結束。
其次,呂長利訴訟就業(yè)服務中心補償工資一案,經法院審理、調解,賠付工作已經結束。
第三,辦理了原省政府辦公廳豐力公司破產前退休職工的醫(yī)療保險。
第四、補辦了原省政府辦公廳勞服公司2人解除勞動關系手續(xù),后續(xù)工作正在進行中。
第五,全年共接待下崗職工各類咨詢、政策解答300余人次。
上述遺留問題能夠順利解決,是就業(yè)服務中心認真領會政策、解讀政策、執(zhí)行政策,是領導和具體工作人員辛勤工作的結果,更與局黨委、機關服務中心黨委領導關懷、幫助、支持密不可分。
(三)管理工作扎實有序
1、嚴格規(guī)范資產管理。就業(yè)服務中心主要工作職責之
一就是資產經營管理,對經營性資產管理的好與壞直接關系到就業(yè)服務中心生存與發(fā)展。
首先制定嚴格的資產經營管理制度,其次了解資本市場動向、掌握市場信息,預測資本市場前景。第三,做好資產的維修、維護工作。第四,定期對資產進行評估,做到資產保值增值。
2、加強安全教育工作。四防安全工作始終擺在突出位置。常抓不懈,對重點經營單位、施工單位,出租房屋經營單位或個人定期進行檢查,對存在的安全隱患提出具體整改措施,制定應急預案,加強四防安全教育培訓工作,讓每個職工牢固樹立安全重于泰山,加強滅火設備、設施的規(guī)范管理,做到防范于未然。
3、完善人事管理制度。嚴格對改聘人員進行考核及重新聘任合同的續(xù)簽工作。嚴格事業(yè)單位職工績效考核填報工作,積極做好關于職工切身利益的社保、醫(yī)保報表和繳費工作。
4、加強財務管理,嚴格財經制度。加強財務收支管理,做到規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。做好本級財務工作的同時,對下屬單位財務定期進行檢查、指導。發(fā)現問題及時糾正,積極配合上級主管部門財務審計工作。
(四)黨群工作為經營工作保駕護航
堅持以科學發(fā)展觀為指導,用社會主義核心價值體系
引領社會思潮,切實組織,有效落實局黨委關于開展“解放思想、轉變觀念、深化改革、加快發(fā)展的大討論”活動,廣大干部職工認為,要以“等不起”的緊迫感!奥黄稹钡奈C感,“坐不住”的責任感,在切實做好本職工作的同時,為就業(yè)服務中心發(fā)展薦言獻策,形成講政治、練業(yè)務,比干勁,求實效,增團結的良好工作氛圍。在職工中樹立就業(yè)興,我興,就業(yè)衰,我恥的主人翁責任感。重人心向背,重人才歸離,充分調動每個職工的積極性與創(chuàng)造性,做到人盡其才,才盡其用。
認真開展黨風廉政建設和教育、全面落實黨風廉政建設責任制,召開民主生活會,廣泛聽取黨員干部意見和建議。深入查找在思想、作風上存在的問題,深刻剖析思想根源,找準癥結,明確方向,不走過場,注重實效,切實讓職工感受到一些新變化、新氣象。增強班子的凝聚力和向心力,提升戰(zhàn)斗力和工作效率。
關心職工生活,切實解決職工生活中的實際困難。按照局黨委工作部署,在增加職工收入,提高職工生活水平上,就業(yè)服務中心領導班子,始終做為頭等大事來抓。體現黨組織關懷、關心、關注民生。
按照黨建工作科學化和建設學習型黨組織的要求,就業(yè)服務中心黨委堅持圍繞經營工作,抓黨組織建設,抓好黨組織建設促進經營工作又好又快的發(fā)展。
積極參與到局黨委、機關服務中心黨委組織的各項文體活動,通過各種比賽,讓廣大職工明確比賽只是一種形式,意識到當今社會競爭的嚴峻性及殘酷性。提高競爭意識,增強應對不斷變化市場競爭能力,發(fā)展能力,生存能力,做到居安思危。
201*年雖然我們做了大量具體富有成效的工作,但差距和不足還存在于工作當中。
一是領導班子成員還需進一步解放思想,增強市場競爭意識。把局黨委“解放思想、轉變觀念、深化改革、加快發(fā)展的大討論”活動進一步落到實處。
二是管理工作應進一步加強,提高總體管理水平。三是進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情。
二、201*年工作要點
201*年,我們要認真貫徹落實局黨委和機關服務中心黨委工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,發(fā)揮以資產經營的比較優(yōu)勢,緊緊圍繞資產經營這條主線,開源節(jié)流,多渠道、多方位做好經營工作,要本著走出去、走進去、走上去。走出去就是深入到發(fā)達地區(qū),先進企業(yè)考查、學習、研究;走進去就是干一行、愛一行、專一行;走上去就是要有叫的響的自主品牌,過的硬的拳頭產品的總的工作指導思想,凝心聚力,共謀就業(yè)服務中心發(fā)展大業(yè)。
(一)進一步加強資產管理,做好資產經營工作。(二)進一步解放思想,把公司的事情辦好,在復雜多變的市場中尋求突破,創(chuàng)造佳績。
(三)進一步做好上訪接待工作,妥善處理好歷史遺留問題,做到精細、合法、準確。
(四)進一步關注民生問題,盡可能提高職工福利。給職工帶來實惠。
(五)進一步加強領導班子建設和職工隊伍建設,促進黨風廉政建設。
總之,201*年擺在我們面前的工作還很多,任務也很繁重,但我們有攻克時堅的決心,有應對挑戰(zhàn)困難的信心,有義無反顧不做成事不放棄,不達目標不罷休的恒心。希望通過總結,成為推動就業(yè)服務中心工作又快又好發(fā)展的引擎和助推器。
二0一一年十二月二十二日
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