安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

山東華藝雕塑藝術(shù)有限公司是山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地、山東省工業(yè)旅游示范點(diǎn)、山東省規(guī)模最大的集藝術(shù)設(shè)計(jì)、制作、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)雕塑企業(yè)，企業(yè)通過(guò)了ISO9001：201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：201*環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001-201*職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，出口美國(guó)、日本、加拿大、西班牙等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其作品多次在全國(guó)、省、市展覽中獲獎(jiǎng)。公司牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)，連續(xù)多年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被授予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、建章立制構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制

公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，先后制定和完善了《勞動(dòng)管理制度》、《公司規(guī)章制度考核規(guī)定》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定》、《安全用電規(guī)章制度》等管理制度，制訂了《重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范基層生產(chǎn)車(chē)間以及生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)與管理行為。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，達(dá)到“以制度管人”、“以

制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，極大地提升了安全穩(wěn)定水平。近年來(lái)，公司保證安全生產(chǎn)投入及其有效實(shí)施，及時(shí)足額拔款購(gòu)置安全生產(chǎn)設(shè)施，逐年加大安全生產(chǎn)的科技含量，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；不斷改善職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，為職工提供安全、舒適的工作場(chǎng)所，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)車(chē)間及員工爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)標(biāo)兵，激發(fā)員工工作積極性。二、齊抓共管形成安全生產(chǎn)合力

公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，齊抓共管，形成合力。公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在行政中，總經(jīng)理為第一責(zé)任人；黨支部中書(shū)記主管安全；設(shè)立了安環(huán)科，配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；在生產(chǎn)車(chē)間，設(shè)有車(chē)間安全員，形成了公司、科室、車(chē)間三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。凡重大作業(yè)，公司安檢人員必須到場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)施全過(guò)程管理，嚴(yán)格按章作業(yè)，及時(shí)制止習(xí)慣性違章，消除不安全隱患。制定政策，鼓勵(lì)公司員工積極主動(dòng)舉報(bào)不安全因素，對(duì)科室、車(chē)間人為造成的不安全因素實(shí)行重罰。對(duì)安全工作有布置，有措施，有檢查，狠狠落實(shí)，安全生產(chǎn)做到“內(nèi)外結(jié)合”、“齊頭并進(jìn)”，形成合力。三、提高安全意識(shí)扎實(shí)安全之根

公司安全生產(chǎn)注重以人為本，從員工的安全意識(shí)培育入手，增強(qiáng)安全理念。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格要求。年初召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日�；�礎(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，采取了強(qiáng)

有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全工作，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程。每年都舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全事故緊急救援演練。使“關(guān)愛(ài)生命、遠(yuǎn)離違章”和“安全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心。三是做足“責(zé)任”。公司同車(chē)間，車(chē)間同職工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，不但生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責(zé)要求掛鉤落實(shí)責(zé)任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四、加大宣傳教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)管理年”等各種活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及本行業(yè)工作、生產(chǎn)、施工《安規(guī)》、《操作規(guī)程》，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

一是加強(qiáng)全員安全意識(shí)，利用各種類(lèi)型的宣傳活動(dòng)和公司舉辦的培訓(xùn)班，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)上崗員工的技能考核，對(duì)新上崗的員工實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。對(duì)員工進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能考核，使其掌握本職工作所需的安全知識(shí)和安全技能，營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍，全公司員工的安全意識(shí)和技能有了明顯提高。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織安全事故緊急救援演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力。四是制定

政策措施，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內(nèi)在動(dòng)力，督促員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句制成警示牌懸掛在車(chē)間醒目位置，時(shí)刻提醒職工注意安全生產(chǎn)。開(kāi)辟安全生產(chǎn)教育專(zhuān)欄、利用會(huì)議等多種形式宣傳安全文明生產(chǎn)的好人好事，激勵(lì)職工自覺(jué)做好安全生產(chǎn)，形成良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

五、加大監(jiān)督檢查促進(jìn)工作落實(shí)

全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)新工作，突出“安全生產(chǎn)”的重要地位。不斷加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理。公司安環(huán)科堅(jiān)持每天深入車(chē)間和施工現(xiàn)場(chǎng)，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)糾正，邊查邊改，徹底消除不安全隱患。每季由安環(huán)科牽頭及有關(guān)科室組成檢查評(píng)比組，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)成責(zé)任單位制定整改措施，限期解決。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽(tīng)取公司關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)，研究問(wèn)題處理和安全整改工作，部署下一步工作任務(wù)。監(jiān)督檢查工作的到位，促進(jìn)了公司的安全工作。

全力構(gòu)筑企業(yè)職工安全意識(shí)、安全理念，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，“安全”的地位在廣大員工心中越來(lái)越高。下一步，我們將借這次市、縣安全生產(chǎn)大檢查的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真整改公司在安全生產(chǎn)工作中存在的不足和問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)，為做強(qiáng)做大文化企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下：一、201*年，安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司201*年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)8次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)2次，組織安規(guī)考試1次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時(shí)調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

以彭良端為組長(zhǎng)，李珍林、梁國(guó)權(quán)為付組長(zhǎng)；成員：杭永強(qiáng)、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強(qiáng)。以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任書(shū)，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線票12份，操作票32份，開(kāi)票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下，通過(guò)在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10KV福林六社支線1.5Km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，安裝福林六社變臺(tái)。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護(hù)銷(xiāo)缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)對(duì)10KV石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識(shí)，對(duì)施工和維護(hù)銷(xiāo)缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過(guò)自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設(shè)備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處。現(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭(zhēng)取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補(bǔ)電桿31基，更換10KV避雷器16組，跌落式保險(xiǎn)13組，更換10KV真空斷路器7臺(tái)，更換拉線168條，新建10KV電纜線路360米，整改10KV變臺(tái)42個(gè)，焊接變臺(tái)接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處，增補(bǔ)變臺(tái)接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10KV隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個(gè)，我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)山區(qū)樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹(shù)障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通）

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至201*年12月10日，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：1、安全基礎(chǔ)薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重，方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重，明年，我所在安全方面的重點(diǎn)，還是隱患排查，維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，石碑供電所最早實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。三、201*年安全工作思路：

一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，確�！半p零”目標(biāo)。二、深化“百問(wèn)百查”，健全安全工作責(zé)任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。相信在201*年工作中，石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

友情提示：本文中關(guān)于《安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/487053.html

• 上一篇：安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)
• 下一篇：安全質(zhì)量活動(dòng)大檢查階段性總結(jié)