技術(shù)科長年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

技術(shù)科科長陳杰

尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

時光荏苒，年轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺中，充滿希望的年伴隨著新年伊始即將臨近，年是我工作的轉(zhuǎn)折點，在這一年中我得到了很大的磨煉，自己在管理水平和業(yè)務(wù)技能方面也得到了很大的提高，年月份承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)厚愛和期待，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我擔(dān)任技術(shù)科科長，擔(dān)任科長以來，我感到肩上的擔(dān)子很重，絲毫不敢松懈，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，盡心盡力地履行崗位職責(zé)，努力做好技術(shù)管理工作，在各部門的配合和同事們的大力支持下，確保了各項工作有條不紊的開展,取得了一定的成績，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但也存在一些不足之處�，F(xiàn)就本人去年的工作情況總結(jié)如下。

一、堅持自覺學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是修身為人的頭等大事，非學(xué)無以廣知，無知難以成才，無才難堪重任。我長期從事技術(shù)工作，現(xiàn)作為一名技術(shù)主管，必須是多面手。無論工作多么繁忙，我始終堅持加強學(xué)習(xí)，拓寬視野，充實自己，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，用社會主義科學(xué)發(fā)展觀的重要思想武裝自己的頭腦，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己做好本職工作的能力和水平。通過加強學(xué)習(xí)，自己做到了思想上、政治上與公司高度一致，工作上審時度勢，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好全面工作打下了基礎(chǔ)。

二、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項工作

我礦生產(chǎn)頭面多,地質(zhì)條件多變,相應(yīng)的規(guī)程措施多,測量任務(wù)繁重,再加上技術(shù)科人員少的現(xiàn)狀,我經(jīng)常組織全科室人員早班下井進(jìn)行測量、放線、收集地質(zhì)資料等工作，下午和晚上加班加點完成規(guī)程措施的編制、迎查資料整理、隱患排查打印等工作,經(jīng)過我們的努力，去年我們完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，確保了一工程一措施的及時下發(fā)和貫徹，確保了中、腰線的及時延展，重點完成了以下工作任務(wù)：

1、我礦是大水礦井，每旬不少于一次對井下各出水點的涌水進(jìn)行觀察并建立臺帳，發(fā)現(xiàn)水量變化時及時分析并采取對策，每月末對下個月的各個生產(chǎn)頭面進(jìn)行水情水害預(yù)報，讓工區(qū)做到心中有數(shù)。

2、五月份，-260北大巷施工中遇到鋁土，距中4煤層較近，及

時對北大巷方位進(jìn)行了調(diào)整，保證下步的開拓布局的合理。

3、六月份，對延深副井筒-300下部車場、-300泵房通道進(jìn)行測量、放線，保證了下部車場、泵房通道的安全、準(zhǔn)確貫通，為人行車的安裝、水泵的檢修提供了巷道保障。

4、七月份，2276北面-220～-200切眼施工中遇到了斷層，及時進(jìn)行了測量、上圖，發(fā)現(xiàn)了兩層煤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了技術(shù)保障。

5、主井安裝排水管路期間，各工區(qū)工作地點都有變化，及時編制各頭措施，嚴(yán)格一工程一措施，并保證措施的針對性和可行性。

6、為了保證-260～-220回風(fēng)上山的準(zhǔn)確、安全貫通，我們不惜加班、加點對-200水平導(dǎo)線、-260水平導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)測、復(fù)算，對-260～-200導(dǎo)線進(jìn)行閉合測量，及時調(diào)校中、腰線，及時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時編制透窩措施，確保了回風(fēng)上山準(zhǔn)確、安全透窩。

7、經(jīng)常深入一線，收集各煤頭巷道斷面素面圖，了解生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)采面的生產(chǎn)情況和碰到的實際問題，解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，及時補充完善作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，檢查和監(jiān)督各項規(guī)程措施、技術(shù)管理規(guī)定的執(zhí)行情況，。

8、對-300～-350下山進(jìn)行設(shè)計、放線、編制作業(yè)規(guī)程，下山施工預(yù)見性提出見煤位置，編制扶Ｕ型棚措施，并加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

9、北翼地質(zhì)資料缺乏，為了探明煤層、水量賦存情況，要進(jìn)行打鉆探煤、探水工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，做好探煤鉆孔的設(shè)計、放線工作。

10、2276工作面風(fēng)巷注漿堵水，及時進(jìn)行測量放線工作，確保了注漿鉆孔終孔位置準(zhǔn)確無誤，組織人員2272工作面出水點進(jìn)行地面測量，為下部2272面老空水的注漿封堵提供理論依據(jù)。

11、-200南翼回風(fēng)道兩端高差測量，嚴(yán)格控制爬籠、上山落平位置，確保透窩時高差準(zhǔn)確無誤。

12、對南翼下山進(jìn)行設(shè)計、放線、編制作業(yè)規(guī)程等工作。三、嚴(yán)格要求，提升服務(wù)意識，提高工作效能。

在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務(wù)意識，想一線之所想，急一線之所急，為一線單位排憂解難，為各部門做好服務(wù)工作。平時，我嚴(yán)格遵守公司各項紀(jì)律，工作時間內(nèi)全心投入，不干與工作無關(guān)的事，也要求科室內(nèi)每名成員如此。重視工作效能，對交派的工作不推諉，不拖延，做到事事有著落，件件有回音。及時做好與其他部門的溝通工作，提高辦事效率。

四、下部工作重點

1、測量方面：井下控制導(dǎo)線、采區(qū)導(dǎo)線按規(guī)程及時延測，及時

計算，中腰線標(biāo)定及時、準(zhǔn)確，重點抓好一是南翼下山的貫通工作，必須對-200水平～-300水平導(dǎo)線進(jìn)行閉合測量，二是控制好北翼-300～-350延深下山的落平距離，確保與主山準(zhǔn)確透窩，三是做好2272工作面老空水打鉆注漿堵水放線工作。

2、繪圖方面：及時填繪各種基本礦圖、不斷完善各種地質(zhì)圖紙、各種水文圖紙。

3、地質(zhì)資料收集方面：經(jīng)常深入一線，了解生產(chǎn)動態(tài)，收集掌握生產(chǎn)遇到的地質(zhì)情況，根據(jù)收集的資料及時繪制巖巷、煤巷素描斷面。

4、預(yù)測預(yù)報：每月末對下個月的各采掘工作面的地質(zhì)水文進(jìn)行了預(yù)測預(yù)報，對生產(chǎn)計劃變更的地點也及時下發(fā)水害通知單，力求預(yù)報真實、準(zhǔn)確。

5、水文觀測：建立健全了水文觀察系統(tǒng)，每月不少于三次對各出水點進(jìn)行觀察，特殊地點每班觀察一次。

6、超前探放：堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，凡不清楚或有懷疑的地段都必須了探放水，并制定了防探水鉆孔設(shè)計、技術(shù)措施、及總結(jié)。

7、隱患排查：每月定期進(jìn)行一次地面和井下防治水隱患排查，并有書面排查分析記錄和書面整改意見。

8、技術(shù)培訓(xùn)：加強技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高了整體安全素質(zhì)。結(jié)合本公司具體實際，定期對地測防治水人員進(jìn)行分期培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，使地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了有力的保證。

總之，201*年，通過我們技術(shù)科全體人員的努力，全面完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，未來的擔(dān)子更重，飛速發(fā)展的煤礦高科技，更需要高水平的煤礦管理人員，在以后的工作中，我將牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，努力使技術(shù)業(yè)務(wù)、工作效率、管理水平全面進(jìn)入一個新水平、新階段，未來，我有信心，在礦管會、礦委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)科將會以一個全新的面貌呈現(xiàn)在大家面前，我們會為漢福礦業(yè)公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！請領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧！

201*．

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興隆煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年度

工作總結(jié)

二零一二年十二月十二日

生產(chǎn)技術(shù)科201*年度工作總結(jié)

回顧201*年一年以來的工作，在公司黨政各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門各單位的相互協(xié)助下，生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)組全體人員嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度要求，本著“生產(chǎn)指揮、技術(shù)指導(dǎo)”的工作原則，認(rèn)真落實公司的各項階段性任務(wù)，組織開展各類勞動競賽活動，較圓滿的完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。為更好地完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科201*年度工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)指標(biāo)

201*年（1-11月份）我礦實際原煤產(chǎn)量143246噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3713.9米，鉆孔進(jìn)尺137897.9米，瓦斯抽放量3605587立方。

二、各專業(yè)組積極開展工作，協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)（一）采煤專業(yè)

1、在1501工作面生產(chǎn)條件差、人員素質(zhì)低、綜采設(shè)備不配套等不利條件下，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)、機電工區(qū)、運輸工區(qū)、通防工區(qū)等為生產(chǎn)服務(wù)，努力增加產(chǎn)量。

2、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)出現(xiàn)的各類問題，做到隱患不排除不上井。

3、在采煤一區(qū)管理力量薄弱的情況下，積極參與工區(qū)的日常工作，與區(qū)長一道開班前會，研究當(dāng)前工作方法，制定下一步工作目標(biāo)。

4、在各季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、上級有關(guān)部門巡查等工作中，提前做好采煤專業(yè)的檢查工作，并現(xiàn)場交代需整改內(nèi)容。5、完成了1502綜采工作面的安裝工作，并協(xié)助采煤一區(qū)人員順利從1501工作面搬移。

6、在1502工作面初期斷層多、人員技術(shù)水平有限、兩道出口難于維護、上隅角瓦斯高的不利情況下，始終堅守現(xiàn)場一線，手把手教會現(xiàn)場作業(yè)人員，逐步扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)不利狀況，由原來的每班2刀炭發(fā)展到現(xiàn)在的最高4刀半炭的最好生產(chǎn)水平。

7、積極組織采煤一區(qū)1502工作面日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，對區(qū)隊的各階段工作提前謀劃。

8、協(xié)調(diào)城項目部人員，安全有序的回收了1501綜采工作面的綜采設(shè)備。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

1、全年共安全透窩6次，安全揭煤9次。

2、完成了1505材料道綜掘機的安裝調(diào)試工作，并順利投入生產(chǎn)，取得了較好的掘進(jìn)效果。

3、完成了1502工作面切眼的刷擴及工作面安裝工作。4、完成了三區(qū)段和四區(qū)段煤倉的刷擴工作。

5、組織協(xié)調(diào)掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并取得了較好成績。6、嚴(yán)把各掘進(jìn)頭面的施工質(zhì)量控制，把好現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。7、統(tǒng)一了礦井各掘進(jìn)頭面的圖牌板工作，亮化了掘進(jìn)專業(yè)軟件水平。

8、完成了1505材料道綜掘機后退、拆除、運輸及1505溜子道綜掘機的安裝工作。9、深入現(xiàn)場檢查掘進(jìn)專業(yè)各類隱患或問題，及時下達(dá)整改通知書，要求限期整改并復(fù)查，做到隱患閉環(huán)管理。

10、組織掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員編制各類規(guī)程措施，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場落實兌現(xiàn)等工作。

（三）機運專業(yè)

1、組織協(xié)調(diào)安裝了1501工作面小樓溜子的破碎機；2、組織機電、運輸上報了201*年設(shè)備大修及停車檢修計劃；3、協(xié)調(diào)機電工區(qū)和采煤一區(qū)做好1501綜采設(shè)備的維護、檢修工作，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題跟班落實，多次組織開關(guān)列車的外移工作；

4、編制興隆煤礦201*年春季電氣預(yù)防性試驗方案，對容光110KV變電站所負(fù)責(zé)的興隆35KV變電所春試工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)機電工區(qū)做好礦井10KV系統(tǒng)的春試工作；

5、配合環(huán)評部門做好工廣的噪聲測定工作，及風(fēng)井主通風(fēng)機的降噪工程施工及復(fù)測工作；

6、組織機電工區(qū)、運輸工區(qū)、救護隊及廠家等完成了1502材料道無極繩絞車的安裝工作；

7、協(xié)調(diào)完成了1502綜采工作面的綜采設(shè)備安裝工作；8、完成了集團公司和貴州能源公司下發(fā)的年度機運集中整治工作，雨季期間的安全供電檢查工作，冬季安全供電檢查工作等；

9、完成了軌道上山絞車的換繩工作；

10、組織協(xié)調(diào)運輸工區(qū)及廠家完成了運煤上山下運皮帶各類保護的恢復(fù)工作，并對下運皮帶和1502一部皮帶進(jìn)行了閉鎖控制改造；11、完成了《大傾角綜采工作面設(shè)備機械化快速安裝新工藝的實踐與應(yīng)用》項目的編寫工作，并初步通過集團公司鑒定；

12、每周一或周日組織各單位維護員進(jìn)行井下機電設(shè)備完好檢查工作；

13、多次參與和組織井下的各類現(xiàn)場會和單項工程會審工作；14、編制機運專業(yè)各類管理規(guī)定和制度。（四）一通三防專業(yè)

1、完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，對新開窩、透窩的掘進(jìn)工作面及時進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，滿足生產(chǎn)需求；

2、組織開展礦井逢8防塵工作，劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報防塵結(jié)果；

3、組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案，有效遏制工作面上隅角瓦斯；

4、嚴(yán)格按照五步揭煤法，安全完成了礦井全年9次揭煤工作。5、根據(jù)礦井階段生產(chǎn)需求，組織召開通防專業(yè)現(xiàn)場會。6、組織通防工區(qū)人員對全礦所有瓦斯抽放管路進(jìn)行摸排，將主管路瓦斯?jié)舛扔?%提高到9%左右。

7、每日檢查全礦各區(qū)域一通三防存在的各類隱患或問題，下達(dá)整改通知書要求限期整改。

8、組織通防專業(yè)工程技術(shù)人員，提升通防專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格現(xiàn)場控制。

9、嚴(yán)把防突工作關(guān)口，協(xié)調(diào)和督促通防工區(qū)防突隊做好區(qū)域防突、效果檢驗、區(qū)域驗證等工作。

10、嚴(yán)格要求鉆機隊的鉆孔施工質(zhì)量，并牽頭驗收、抽檢各鉆孔。（五）地質(zhì)、測量及防治水專業(yè)

1、按照規(guī)程規(guī)定編制了礦區(qū)水害防治規(guī)劃、年度防治水工作計劃、和水害災(zāi)害預(yù)防預(yù)案，逐一對照并組織實施。

2.對周圍已關(guān)閉的小煤礦進(jìn)行每月不低于一次的巡查，及時掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。

3.編制了雨季三防預(yù)案，并組織實施預(yù)防演練，在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪搶險物資到位工作，建立了專門的防洪搶險物資儲備庫，確保我礦雨季期間排水通道暢通無阻。

4.建立建全各類水文臺帳。

5.采取物探手段對瓦斯抽放巷四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作，查明該各頭、面水文地質(zhì)條件，掌握該面頂板砂巖水賦存情況，明確各頭面排水能力的技術(shù)要求，確保工作面的安全施工。

6.根據(jù)“有掘必探”的原則，認(rèn)真編寫1801材料道、1802B面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計，并精心組織人員實施探放。

7、對1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測，掌握巖體受井下采動活動沉降速度、移動規(guī)律，并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。

8、為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測預(yù)報17份，，準(zhǔn)確率達(dá)90％,提出生產(chǎn)建議。9、編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺帳、各石門、橫貫見煤點臺帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳等各類地質(zhì)臺帳，實測地質(zhì)剖面3580m。

10、建立健全了三量、采出量、損失量管理臺帳，繪制三量、損失量動態(tài)變化圖，編制興隆煤礦201*年度礦產(chǎn)資源儲量年報工作。

11、提供1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說明6份。

12、及時編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線、儲量計算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類圖紙。

13、完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門小井的測量工作，確保小井的順利貫通，精度完全符合規(guī)程要求，保證了工作面運輸系統(tǒng)正常運行。

14、利用先進(jìn)儀器（GPS）對我礦地形地貌進(jìn)行補勘，對地表村莊從新測量。

15、建立巖移觀察基準(zhǔn)位置，并建立相關(guān)巖移臺帳。

16、繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補測繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場平面圖等各類測量圖紙。

（六）調(diào)度專業(yè)

1、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

5、認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

6、定期組織召開調(diào)度例會，組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，

7、收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

8、加強對日報表、重點工程報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。

9、組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

10、積極參加調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。

11、建立健全各類圖表、臺帳、記錄簿，建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄，并按要求存檔保存。同時，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存臺賬、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時。

12、制定基層單位跟班匯報制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報，嚴(yán)格按時限上報。

13、落實礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，調(diào)度室調(diào)度員及時協(xié)調(diào)解決匯報的現(xiàn)場情況，并詳細(xì)記錄。

（七）炮管專業(yè)

1、全年共計運送炸材65076kg，雷管104000發(fā)，至12月10日，已發(fā)出炸藥62724kg，雷管97270發(fā)，有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。

2、全年共計完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作，并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通，為一次性揭煤成功提供了保障。

3、全年共計修補炸藥庫地坪500多平方，為礦井節(jié)約了大量維修資金。

4、為迎接各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，炮管組人員克服人員少，加班加點對庫區(qū)門、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作，并加工了3個防潮箱，1個平板車。

5、增添完善了各類收發(fā)記錄臺賬，在多次的上級部門檢查中，未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患或問題，提出整改意見，并要求限期整改。

7、嚴(yán)格炸材的審批工作，做到安全第一，特別是在節(jié)假日等特殊時期，嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。

8、配合保衛(wèi)科對所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查，確保了炸材的安全不外流。

（八）通訊專業(yè)

1、改進(jìn)了上網(wǎng)方式，實行1臺電腦1個IP地址的綁定，避免了相互影響和沖突，合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆公司辦公平臺、和財務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的暢通。

2、安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護隊、化驗室、地磅房以及各個新增辦公室的網(wǎng)絡(luò)，使礦內(nèi)各辦公場所都被網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高了辦公效益。自己鉆研了熔接光纖技術(shù)，省下了從外面請技術(shù)人員的費用，為公司節(jié)約了成本。

3、在5月份機房路由器出現(xiàn)故障后，在24小時內(nèi)更換了2臺H3C----ER6300企業(yè)路由器，并連夜調(diào)試安裝，及時的保證了我礦的網(wǎng)絡(luò)工作安全暢通。每天不定期對機房企業(yè)路由器、光纖收發(fā)器和網(wǎng)絡(luò)主機進(jìn)行檢查。

4、一年來對井口超市、醫(yī)務(wù)室、大學(xué)生公寓、安設(shè)網(wǎng)路，共使用網(wǎng)絡(luò)水晶頭100多個，網(wǎng)線500多米，及時處理網(wǎng)線不通，打印機墨盒加墨等。今年以來外網(wǎng)斷線6次，對外網(wǎng)不通的情況下，及時的聯(lián)系遵義市和習(xí)水縣電信局，以及永安和二里的有關(guān)維護人員，積極的配合有關(guān)維護人員處理，保證網(wǎng)路正常通暢。

5、積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級，改進(jìn)系統(tǒng)，自主安裝了三區(qū)段石門、四區(qū)段石門“三人連鎖”放炮系統(tǒng)，不斷的找出產(chǎn)品缺點，改進(jìn)系統(tǒng)布局，使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。

6、做好人員識別卡的辦理和換卡登記，今年以來共辦理新卡和換卡511張，更換識別卡電池400多塊，及時回收離礦人員識別卡80多張。廢卡檢修使用200多張，為我礦節(jié)約資金4000余元。及時檢查識別卡的使用情況及庫存情況，確保每位職工都有識別卡。對人員定位系統(tǒng)做到每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保定位系統(tǒng)正常使用，及時了解人員識別卡的動向，為各個單位和經(jīng)管部考勤以及礦井的調(diào)度指揮提供參考的第一手資料。

7、和視頻監(jiān)控廠家一道重新布局了井下軌道上山各個甩道口和各要害場所視頻監(jiān)控的布局，維護視頻故障10余起，通訊故障3起，有效監(jiān)控礦井各要害崗位，為礦井的安全奠定了基礎(chǔ)。

8、安裝了鍋爐房大門攝像頭1臺，更換了1號樓后攝像頭，處理了因攝像頭12V、5V電源燒毀導(dǎo)致攝像頭無法工作多起。經(jīng)常下井檢查攝像頭情況，及時擦拭攝像頭鏡頭上的煤塵，保證攝像頭畫面能清晰的傳遞到礦調(diào)度室，為我礦的安全生產(chǎn)做保障。

9、按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線路走向，各頭面電話的分配。各要害場所安裝了與調(diào)度室的直通電話，及時的維護和更換壞的電話，保持井下通訊和地面通訊暢通。

10、繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》，編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運行管理規(guī)定》、《通訊應(yīng)急預(yù)案》，升級了通訊管理主機。

11、認(rèn)真做好地面和井下電話使用記錄，一年來地面電話安裝使用了14部，更換了電話21部，井下防爆電話安裝了16部，更換損壞電話20多部，鋪設(shè)井下電話線纜201*多米，及時安裝了1502工作面兩道、四區(qū)段，五區(qū)段、1803外溜子道、和聯(lián)絡(luò)巷道等電話。

12、為保障礦井通訊系統(tǒng)的正常運行，通訊組全體成員手機24小時開機，在井下出現(xiàn)通訊故障時及時下井排查處理，48小時內(nèi)必須解決一切故障，確保電話暢通使用。

13、積極參加公司舉辦的各項活動，在公司舉辦的2個月義務(wù)放電影、雙十節(jié)、元旦等各項活動中，通訊組成員任勞任怨，圓滿完成任務(wù)。

14、維護五樓視頻電話會議室設(shè)備，做好各類電視電話會議的視頻準(zhǔn)備工作。

15、積極參與井口考試系統(tǒng)、五樓視頻電話會議系統(tǒng)升級等工作中，為礦井通訊系統(tǒng)的下一步發(fā)展提前打好基礎(chǔ)。

三、深入生產(chǎn)一線，解決各類現(xiàn)場安全隱患

1、認(rèn)真落實《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》，在跟值班時，深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，減少和防止事故發(fā)生。全年生產(chǎn)技術(shù)科共計查處各專業(yè)各類安全隱患上百條，制止各類“三違”行為多起，每天現(xiàn)場教育職工不規(guī)范行為不少于五名，真正做到“關(guān)口前移”，對扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)形勢起了積極作用。

2、在日常工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點崗位，幫助各基層單位現(xiàn)場處理各類事故和隱患，做到小隱患不過班、大隱患不過天，始終跟在第一現(xiàn)場直到事故隱患處理完畢。

3、強化工程質(zhì)量管理，做到質(zhì)量保安。在巷道掘進(jìn)、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機電運輸系統(tǒng)改造等方面，做好現(xiàn)場會審，進(jìn)行施工過程控制，把關(guān)單項工程工程質(zhì)量，進(jìn)行有針對性的監(jiān)督檢查，提出技術(shù)整改意見，使工程質(zhì)量得到提高，安全生產(chǎn)得到保證。

4、牽頭做好礦井各類隱患排查現(xiàn)場會，對采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通防等專業(yè)，全年共計組織各類隱患檢查幾十次，確實保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。

四、協(xié)助完成各項其它工作

1、在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評等取證工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類驗收工作，牽頭負(fù)責(zé)各專業(yè)的現(xiàn)場整改、礦井初步設(shè)計的修改、礦井安全專篇的修訂等工作，為礦井順利完成各項驗收打下了基礎(chǔ)。

2、配合公司各部門，做好了各級檢查部門到礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。

4、組織或配合完成礦井各類生產(chǎn)事故追查分析會。五、建立健全礦井各類管理制度

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類管理制度，先后對采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機運專業(yè)、通防專業(yè)、調(diào)度專業(yè)地質(zhì)防治水專業(yè)及通訊專業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場變化和要求，編制了各類管理規(guī)定，為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。

六、定期召開各類專業(yè)會議

根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門各單位召開各類專業(yè)會議，為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障：

1、掘進(jìn)組定期召開頂板分析會和月度指標(biāo)分解會；2、機運組每周日召開全礦的機運例會；3、通防組定期參與組織一通三防例會；

4、地質(zhì)測量防治水組定期參與總工程師召集的給類例會；5、炮管組每月召開一次“四員”例會，做好上級文件精神的傳動、學(xué)習(xí)工作。

七、組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1、針對生產(chǎn)技術(shù)科隊伍年輕，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)水平有待提高的局面，多次組織相關(guān)專業(yè)人員到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極參與各類考試。3、對上級檢查出的各類問題，嚴(yán)格按期整改落實，并分析原因，防止類似情況出現(xiàn)。

八、201*年工作規(guī)劃

1、在新的一年中，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的安全生產(chǎn)工作。

2、加強基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)整理完善各類規(guī)章制度，及時審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計等，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、根據(jù)公司制定的市場化管理模式，相應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)的管理制度，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

4、繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成月度、年度任務(wù)。5、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

新的一年，新的開始，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將繼續(xù)秉承以往的工作熱情和主人翁態(tài)度，克服管理力度不夠、事件落實緩慢、安全管控不嚴(yán)、生產(chǎn)組織不力等困難，已服務(wù)礦井生產(chǎn)為己任，確實落實各項生產(chǎn)責(zé)任制，為新的一年礦井的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年12月12日

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