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春運總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:38:51 | 移動端:春運總結

春運總結

201*年春運工作總結

201*年春運工作在市運管處、縣交通局和當?shù)卣念I導和支持下,我所認真貫徹執(zhí)行上級有關春運工作的精神,成立春運領導機構,加強組織領導,周密部署。按照交通運輸部提出“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的春運工作原則,春運前認真做好調查摸底,科學預測客源、流量,合理安排調配運力,并積極做好春運宣傳發(fā)動工作。堅持以人為本,把保證運輸安全放在各項工作的首位,把安全運輸工作貫穿于整個春運工作中,全力以赴抓好春運各項工作,圓滿完成春運工作任務,現(xiàn)將春運工作總結如下:

一、春運工作基本完成情況

201*年春運從1月8日至2月16日結束,我縣共投入營運客車201*輛,29636客位,與去年略有減少,共計發(fā)送旅客428.18萬人,客運周轉量24299.96萬人公里,分別比去年增長3.5%和2.55%,加班310班次,包車152班次,春運期間,未發(fā)生責任行車事故。

二、切實加強組織領導、周密部署春運工作

為了認真抓好春運工作,成立了以朱照余所長任組長,所班子成員任副組長和職能股室、基層交管所、縣長運公司負責人組成的春運工作領導小組,制定了春運工作方案,明確了職責,分別設立了運力保障組、重點物資組、稽查監(jiān)管組、安全監(jiān)督組、維護保障組、統(tǒng)計宣傳組、宣傳報道組,

組長分別由機關職能股室負責人擔任,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,春運部門全力抓,職能部門配合抓;形成一級抓一級,層層抓落實的局面,使春運工作有了組織保證。同時,各運輸企業(yè)、站場相應建立春運工作小組和春運工作應急預案,落實專人負責,確保上下聯(lián)系渠道的暢通。

在春運前,我縣各運輸企業(yè)組織參加春運的駕駛員、司乘員進行安全知識學習3600人次,使他們掌握春運安全基本知識,增強安全責任感。

在春運期間,建立健全值班、統(tǒng)計、匯報制度,使統(tǒng)計的匯報工作做到及時、準確,同時,為了及時掌握春運動態(tài),所領導多次深入現(xiàn)場檢查,指導春運工作,及時解決問題,做到未雨綢繆。

三、加大春運宣傳力度、營造強勁輿論氛圍

為做好今年的春運工作,我所通過會議、報刊、宣傳標語、電視臺等多種渠道來宣傳春運工作,使之家喻戶曉,人人重視,在全縣客運站和重要路段懸掛春運宣傳標語100多條,出動宣傳車2臺,每天進行宣傳,并通過各種新聞媒體宣傳報道春運的工作動態(tài),營造春運濃厚的氛圍。同時,積極配合物價部門,督促客運經(jīng)營者嚴格按照國家制定的價格運行。

四、合理安排運輸組織、保持客流暢通有序

按照“早準備、早安排、早部署”的原則,我所為確保春運工作和諧、有序完成。在春運之前,組織相關人員走訪

勞動、教育、鐵路、公安、氣象、公路等有關部門,充分收集客流、道路、天氣等信息和行業(yè)動態(tài),制定切實可行,措施有力的春運工作方案和應急預案。春運期間,督促企業(yè)在春運預測的基礎上,根據(jù)客流變化及時調整班次密度,通過冷熱線調配、回場再加班等方式,制定合理有效的運輸方案,對長途班線的管理,客運站和經(jīng)營者提前制定加班計劃,春運期間對于受鐵路動車組開通影響到的班線,通過合理調整班次將多余運力調整到其他熱線班線。在節(jié)后,黔江、蓬萊、常熟、義烏、杭州等地出現(xiàn)客流小高峰,我們及時組織加班車輛疏送旅客;短途客運主要集中在靈溪、龍港、馬站等地,對短途客運公司也作了有序的安排。元宵節(jié)后,旅客倍增,尤其是溫州方向的旅客明顯增多,快客公司每天提早發(fā)班,把定時發(fā)班改為滾動班車,充分挖掘重點干線的高速、快速客運線路正班車的潛力,實行正班車翻班運行,提高了運輸能力,保證旅客安全、便捷、有序出行。

根據(jù)往年的情況,為了確保農(nóng)民工及時返鄉(xiāng),在本縣運力不足的情況下,充分利用第三方運力,在靈溪客運西站、龍港客運站設置了兩個外來車輛接待站,現(xiàn)場辦理第三方運力的鑒證、配客、進站等手續(xù),同時把好外籍車輛的安全關,即解決了農(nóng)民工返鄉(xiāng)運力問題又消除了安全隱患。

五、強化安全監(jiān)督管理、確保運輸安全快捷

安全運輸歷來是春運工作重中之重,由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使道路運輸安全形式好于往年,

春運開始前,我們分成四個春運檢查組以“優(yōu)化源頭管理、強化薄弱環(huán)節(jié)”為重點,對全縣運輸企業(yè)進行全面的專項安全檢查,對檢查出來的安全隱患立即發(fā)放整改通知書,責成整改單位立即限期落實防范措施,并加強對整改落實情況的復查,及時消除春運安全隱患。同時,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,嚴把三關一監(jiān)督,春運期間我所加大對門檢的監(jiān)督檢查力度,督促企業(yè)和客運站進一步完善安全門檢,落實安全責任制,把好車輛進出站關,杜絕“病車”、“超載車”等違章車輛出站。并且,充分利用GPS、GPRS等科技手段,隨時監(jiān)控車輛營運動態(tài),及時糾正超速、超載、疲勞駕駛等危害安全的違章行為,并通過短信形式向駕駛員提供道路、氣象等信息,提高安全警示。

六、加大春運監(jiān)管力度、維護運輸市場秩序

根據(jù)201*年春運工作方案,我所采取內部聯(lián)動稽查,外部聯(lián)合執(zhí)法的策略,重點打擊站外組客、無證經(jīng)營、哄抬票價等違法行為;如龍港稽查中隊在春運期間堅持24小時稽查值班,出動稽查人員1200人次,取締3家非法售票點,自備車參營37輛,站外組客3起。針對短途客流高峰,運價有所提升的情況,縣所稽查部門配合縣物價部門對短途班線進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,有效穩(wěn)定短途客運的運價,在春運期間未接到短途運價的投訴,針對靈溪客運站、蒼南客運西站、廣場前叫、拉客現(xiàn)象嚴重,駐站辦配合車站派出所進行專項整治,但由于證據(jù)難以取得,效果不明顯。在春運期間,橋

墩檢查站與交警在橋墩設立春運聯(lián)勤服務站,實行24小時聯(lián)合勤務值班制度,嚴厲打擊春運客車嚴重違法和危險品運輸違法行為,做到“逢車必查、逐車登記”,同時,建立公路突發(fā)事件快速反映機制,實現(xiàn)信息共享,并完善惡劣天氣交通管理預案,確保春運道路交通安全暢通。據(jù)統(tǒng)計,春運期間,共出動稽查人員1634人次,出動稽查車383臺次,檢查車輛2287輛。

七、堅持以人為本原則,確保春運優(yōu)質服務。春運期間,運管部門和運輸企業(yè)始終堅持以人為本的理念,強化服務意識、拓寬服務渠道、增加服務方式、提高服務效率、營造和諧的出行環(huán)境。春運期間,運管部門確定專人負責收集整理春運動態(tài)信息,及時對外發(fā)布,讓旅客第一時間了解班車運行情況,引導客流合理出行。各客運站都增開售票窗口、延長售票時間、預售車票從提早7天延長至11天,龍港客運站、靈溪客運西站設立民工疏運聯(lián)系點,最大限度提升服務能力,同時,把旅游車輛全部作為加班運力,確保長途旅客能夠全部購買到車票。

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201*年春運工作總結

為貫徹落實公司《關于做好201*年春運保障工作暨開展“暢行在**,溫馨在**”活動的通知》的精神,確保服務區(qū)安全正常運營,順利完成201*年春運工作,我區(qū)在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,自春運工作開始以來我們就服務區(qū)的安全運營及優(yōu)質服務做了大量的工作,圓滿完成了各項春運任務,實現(xiàn)了“暢行在**,溫馨在**”活動要求,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、加強組織領導,春運工作早部署

1、為了切實加強春運工作的落實與管理,認真貫徹公司201*年春運工作安排意見,保證春運信息的上通下達,春運前我區(qū)召開了春運動員大會,對廣大員工進行了全面動員,對春運工作要求進行了傳達,使干部員工進一步明確了任務:各部門做到組織人員到位、安全保障到位、優(yōu)質服務到位、工作安排及應急力量到位、信息溝通到位。為了明確責任、便于春運工作的開展,我區(qū)專門成立了春運工作領導小組,組成人員如下:組長:**副組長:**成員:

2、其次,為了實現(xiàn)“暢行在**,溫馨在**”的活動目標,我區(qū)提早動員、精心部署,制作懸掛春運宣傳條幅,根據(jù)活動內容更新宣傳欄。做到早準備、早安排、早布置、早動員,為全面做好春運工作打下了堅實的基礎。

二、強化安全管理,全力確保春運安全

1、強化安全意識,堅持以人為本的指導思想。安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢固樹立安全第一、預防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預防、預見和預測能力,做到警鐘長鳴,確保無責任性安全事故。

2、對各部門安全隱患環(huán)節(jié)進行了排查,共查找出危險源4處,并對危險源進行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點,做好有關生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預防工作,做好辦公區(qū)、宿舍區(qū)、營業(yè)大廳的防火、防盜、防凍以及防食物中毒等安全防范工作,安全管理的強化和有效落實,確保了服務區(qū)各項工作的有序開展。

3、保安人員井然有序的指揮車輛停放、疏導車輛。尤其對危險品車輛規(guī)范登記,確保車輛的有序、安全。此外,我區(qū)在春運前即備足相關除雪物質,做好惡劣氣候的化雪、除冰及防凍等工作。同時進一步加強員工的安全教育,提高安全技能,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動緊急預案。春運期間的兩次降雪,雖然積雪較少,但我區(qū)職工自發(fā)投入到掃雪的工作中去,確保了道路通暢,成為冰雪預案的一次成功實際演練,也為今后的抗冰雪工作積累了經(jīng)驗,為修訂和完善冰雪預案提供了依據(jù)。整個春運工作中,我區(qū)始終以安全工作統(tǒng)攬全局,杜絕因工作繁忙而忽略安全的現(xiàn)象,把安全貫穿于春運工作之始終。

4、向乘駕人員發(fā)放行車安全方面的宣傳資料,使過路駕駛員從中受到教育和啟發(fā),以此積極營造濃厚的宣傳氛圍,使安全行車的觀念深入每位司乘人員的內心深處。

5、為增強防火意識,提高員工在發(fā)生火災時的應急能力和處理水平,我區(qū)還組織全員參與消防演練,鍛煉員工處理突發(fā)事件的靈活性。

6、實行安全優(yōu)質服務日報制,當日總結、當日呈報、當日整

改,并加大春運中好人好事的宣傳力度,努力營造濃烈的春運氛圍。

三、以人為本、文明服務、實現(xiàn)和諧春運

1、充分利用便民服務箱,免費提供創(chuàng)可貼、暈車藥等多種應急藥品和修理工具等服務項目,在情報板上及時發(fā)布道路通阻信息、天氣信息、**市旅游景點介紹。

2、加強服務質量監(jiān)督,努力提高服務水平,針對客流少的狀況,超市營業(yè)員盡量提供一對一的服務。通過換位思考,切實了解旅客的服務需求,把溫暖送給每一位旅客,為旅客排憂解難,待客使用禮貌用語,對顧客有問必答,有求必應,致力于從“站立服務”到“微笑服務”再到“溫馨服務”的轉型升級。3、儲備餐飲原材料及快餐盒,做好為連臨應急搶救工作人員提供熱菜熱飯的準備工作。免費供應棗茶、姜湯給�?糠⻊諈^(qū)的司乘人員,受到了一致好評。

4、加強對保潔公司的日常檢查,監(jiān)督和指導,規(guī)范行為,合理分工,提高工作效率,保持美好整潔環(huán)境。

5、春運以來,在保證服務區(qū)正常運營的同時,我區(qū)還承接了公司的各類接待任務:省高速公路交巡警召開的現(xiàn)場會、薪資改革方案研討會、崗位應知應會修訂研討會、卡拉OK比賽等會議和活動,在接待和承辦的過程中,我區(qū)也鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗。

四、落實值班制度、關心員工生活

嚴格落實值班制度,提前制定了值班計劃,實行24小時值班,管理人員務必親自帶班,認真做好值班及交接班記錄,及時處理和上報值班過程中的突發(fā)事件。春節(jié)期間豐富工作餐品種,關心員工尤其是外地員工的工作和生活。同時,為了豐富員工春運期間的生活,我區(qū)舉行了摜蛋比賽、包餃子比賽、內務評比等活動,不僅給春運帶來了歡樂祥和的氣氛,也借此活動促進員工之間的團結和協(xié)調能力。

五、工作中的不足

201*年春運工作,在公司全體干部職工辛勤努力下順利結束,盡管我們也做了一些工作,取得了一定成績,但是由于工作上的疏忽和缺乏經(jīng)驗等原因,與公司的要求尚存在著較大的差距:

首先,我區(qū)的經(jīng)濟效益形勢嚴峻,現(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,經(jīng)濟效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,沒有效益什么也談不上;其次,缺少創(chuàng)新精神,管理的力度和手段還不是很到位,內抓管理外樹形象的意識有待進一步增強;

再次,宴會的規(guī)范化接待水平有待提高,接待、禮儀等各項培訓迫在眉睫,為此,我區(qū)計劃制定合理的經(jīng)營目標和獎懲制度,有效激勵員工的工作積極性和主動性;加強學習,大膽創(chuàng)新,不斷完善各項管理工作;采取“請進來、走出去”、不斷交流、學習、總結和提高的辦法,迅速提高廚師和服務員的業(yè)務技能水平,為餐飲服務項目的開通提前做好扎實的準備工作。這些都是我們在下一階段的工作中必須提高和改善的具體工作內容。

回顧春運40天,總體平穩(wěn)安全有序,我們深切感受到,今年春運能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因:一是各級領導高度重視和關心春運工作。二是春運工作早組織、早準備,安排周密,措施得當,有效落實。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻。在今后的工作中我區(qū)職工將繼續(xù)銳意進取,努力拼搏,**服務區(qū)的明天會更美好!

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