區(qū)城管執(zhí)法局201*年招商引資工作總結

區(qū)城管執(zhí)法局201*年招商引資工作總結

201*年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)招商局的有力指導下，創(chuàng)新招商思路，豐富招商形式，拓寬招商渠道，完善招商機制，圓滿完成了區(qū)委政府下達的招商引資工作任務。全年引進招商引資項目1個，項目總投資1045萬元，實際到位1045萬元，完成年度招商引資任務的109%。

一、加強組織領導，落實工作責任

我局成立了由局長任組長的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責招商引資工作。明確專抓隊伍和工作人員，組建了由分管副局長任隊長的的局招商引資小分隊，具體開展招商引資工作。局黨組在認真做好城管執(zhí)法工作的同時，把招商引資工作擺上重要位置來抓，制定了招商引資工作計劃和方案，多次召開會議研究部署招商引資工作，有力地推動了招商引資工作。落實工作責任，局主要負責人為招商引資第一責任人，分管負責人為直接責任人，分解細化目標任務，實施壓力傳遞，形成招商引資強大合力。

二、創(chuàng)新工作機制，注重招商實效

一是全員招商。我局要求每位執(zhí)法人員心系招商引資工作，做到招商引資，人人有責，充分利用親戚、朋友、同學等社會關系，及時搜集上報招商信息，大家積極參與招商引資工作，全局上下形成了人人關注招商、支持招商的良好氛圍。二是重點招商。全面梳理招商引資信息，選擇一個重點經(jīng)濟區(qū)域進行對應招商，加強聯(lián)系，摸排信息，發(fā)現(xiàn)招商線索，及時跟進，。采取“走出去”和“請進來”的辦法，動員和吸引客商回鄉(xiāng)投資發(fā)展。三是借力招商。充分發(fā)揮區(qū)內已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。

三、加強跟蹤服務，優(yōu)化招商環(huán)境

加強招商引資項目跟蹤服務，堅持對招商引資的重點項目和企業(yè)做到上門服務，對落地的招商引資項目安排專人實行跟蹤服務，超前服務。落實優(yōu)惠政策。建立了招商引資工作獎懲機制，對提供有價值的項目信息，給予一定獎勵，提高了招商引資實效。今年，我局進一步加大了承接轉移集中區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)違法建設查處管理力度，配合城北、三十鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織開展了大型拆違行動9次，拆違面積7500余平方米，為招商引資工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

201*年，我們將繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府的部署，進一步加大工作力度，強化工作措施，堅決完成招商引資工作任務。

擴展閱讀：貴陽市招商引資局201*年工作總結及201*年工作打算

貴陽市招商引資局201*年工作總結及

201*年工作打算

年初以來，受全球金融危機影響，我市招商引資工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但在市委、市政府的正確領導和強力推進下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以全市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，迎難而上，不斷創(chuàng)新招商引資思路、改進招商引資方式、拓展招商引資領域，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，并達到了預期效果。

一、主要指標完成情況

201*年，全市新引進內資項目1901個，項目總投資額352.6億元人民幣（下同），合同引資金額259.59億元，實際到位資金368.52億元,實際到位資金同比增長21.62%，完成全年目標任務的102.37%。招商引資工作呈現(xiàn)出如下特點：

一是大項目增多。201*年，全市共引進計劃投資總額3000萬元以上項目135個、5000萬元以上項目80個、億元以上項目42個。其中投資總額最大的是修文縣引進的貴鋼異地搬遷建設項目，投資總額100億元。

二是產業(yè)結構調整逐漸合理。新建的1901個項目實際到位資金97.79億元，占總到位資金的26.53%。其中，一產項目35個，總投資4.07億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的1.84%和1.15%；二產項目176個，總投資180.50億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的9.26%和51.19%；三產項目1690個，總投資140.94億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的88.9%和39.97%。招商引資三次產業(yè)保持“三、二、一”態(tài)勢。從5000萬元以上項目實際到位資金情況看，產業(yè)布局基本達到建設生態(tài)文明城市對全市產業(yè)結構調整的要求，各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）的生態(tài)經(jīng)濟呈良性發(fā)展態(tài)勢。

三是區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作效果明顯。一年來，我局依托“全國避暑之都”城市品牌，以“爽爽的貴陽”為抓手，采取“走出去，請進來”方式，不斷加大貴陽的對外宣傳力度，市政府主要領導、分管領導親自率團赴北京、臺灣、南寧、重慶、上海、廣州、東莞等發(fā)達城市和地區(qū)開

展經(jīng)貿交流活動4批7次。同時，我局還以小分隊招商形式赴上海、廣州、重慶、東莞、北京等地拜會了上海光明乳業(yè)、宏圖三胞高科技股份有限公司、上海均瑤（集團）有限公司、今飛集團等國內500強企業(yè)10余家，與美國空氣化工產品有限公司、日本東芝、日本伊騰忠株式會社等世界500強企業(yè)和新加坡亞創(chuàng)集團、上海上軟投資公司、山東泰山石膏股份有限公司、中福特科技（北京）有限公司等30余家國內知名企業(yè)進行了經(jīng)貿洽談。據(jù)統(tǒng)計，僅在重慶、上海、廣州三地的大型經(jīng)貿交流活動，就簽約項目38個，涉及資金66.74億元。目前各簽約項目進展順利。

四是招商項目落地率明顯提高。為提高大型招商引資活動簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，我局結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實建立了《領導班子成員各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）重大（重點）項目包片聯(lián)系制度》，切實將考核重點由資金到位情況調整為簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，有效提升了各次招商活動簽約項目，特別是大型招商引資活動中簽約的重點投資項目的落地率、開工率和資金到位率。如今年在北京、重慶、上海、廣州、南寧等地簽約的74個項目（協(xié)議項目47個、意向項目21個、合同項目6個），至11月底已開工建設45個，開工率達60.81％。

二、主要工作措施

（一）解放思想，統(tǒng)一觀念，營造良好的招商引資氛圍。

一是強化了符合貴陽實情的招商理念。結合全市“欠發(fā)達、欠開發(fā)”的實際，針對市域經(jīng)濟發(fā)展整體滯后問題，強調了招商引資“三論三不論”思想（只論項目質量不論項目大小，只論促進發(fā)展不論內資外資，只論服務到位不論投資多少），積極引導干部思想朝科學正確的發(fā)展觀上走，提出只要符合國家產業(yè)政策，只要符合生態(tài)文明城市建設要求，都要引進。二是強化了“不進亦退、慢進亦退”工作的理念。年初以來，我局組織有關干部分別到上海寶山、云南昆明等工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較好和招商引資突出的區(qū)、市觀摩學習，進一步解放思想，增強招商引資的緊迫意識。

（二）加強管理、練好內功、不斷激發(fā)招商引資團隊活力。一是磨煉招商引資隊伍素質。以提高招商團隊素質為切入點，以

實踐科學發(fā)展觀，積極應對金融危機影響為載體，不斷加強招商引資干部的學習、創(chuàng)新、奉獻、誠信和紀律意識的鍛煉力度，初步形成了一支具備務實的作風、落實的品質、主動工作的習慣的招商引資優(yōu)秀團隊。二是提高項目服務意識。圍繞如何更好地服務外來投資項目，提高招商引資項目落地率，我局切實制定了推介項目前期評審機制和重大（重點）項目局領導聯(lián)系機制，著力加強與市直相關部門、項目落地區(qū)（縣、市）的統(tǒng)籌協(xié)調力度，努力構建招商引資項目建設服務能獨能統(tǒng)的招商引資統(tǒng)籌運作體系，充分發(fā)揮了各相關職能部門、項目落地區(qū)（縣、市）的能動作用。

（三）規(guī)范程序，理順體制，招商運作體系高效完善。一是推進統(tǒng)計成果轉化運用。針對過去招商統(tǒng)計項目過雜過亂的現(xiàn)象，調整思路，切實將簽約項目中的協(xié)議項目和意向項目分開獨立統(tǒng)計，對新建項目、跨年度項目、技改擴能項目實行分類統(tǒng)計，并及時報市委、市政府供領導決策和安排工作參考，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、規(guī)范性和簡潔性。同時，強化數(shù)據(jù)分析應用工作，當好領導的參謀和助手。二是保持招商引資活動整體聯(lián)動。對全市大型招商活動尤其是市主要領導參加的外出招商活動實行統(tǒng)一策劃，匯總部門或區(qū)域信息，整合項目及人脈資源，組織關聯(lián)單位參與，集中開展招商。如今年3月在北京舉辦的旅游推介暨經(jīng)貿交流會，就有旅游、商務、經(jīng)貿、科技、信息產業(yè)等部門部分區(qū)、市、縣政府參與。

（四）認真總結，深入探索，不斷深化招商引資方式方法。一是項目策劃上實現(xiàn)了單項策劃向產業(yè)策劃的轉變。強化“單體項目策劃”與“產業(yè)集群招商策劃”有機結合，提出了產業(yè)集群招商和產業(yè)鏈招商理念，配合單體項目推介，初步策劃了高新技術產業(yè)、磷煤化工業(yè)、鋁及鋁加工業(yè)、裝備制造業(yè)、特色食品加工業(yè)、現(xiàn)代制藥業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融會展業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等10余個優(yōu)勢產業(yè)項目。并根據(jù)要求，對項目策劃實行動態(tài)實時策劃和管理。二是接觸方式上實現(xiàn)了對接個體向對接組織的轉變。今年以來，我們對招商對象進行調整，實現(xiàn)了從找企業(yè)個體向找行業(yè)組織的突破，變“加法”為“乘法”，招商信息來量猛增，客商對接效率大大提高，招商成本明顯降低。據(jù)統(tǒng)計，今年共與國家部委、北京、上海、重慶、廣東等地近

50個政府組織、行業(yè)協(xié)會、商會進行了深度對接，一大批具備很強實力的企業(yè)集團和行業(yè)龍頭通過政府組織、行業(yè)協(xié)會和商會與我們建立了良好的關系，形成了新的招商亮點增長點。三是招商運作上實現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)向組團招商的轉變。一方面是各部門間的通力配合，形成了部門、駐外辦、各區(qū)（縣、市）協(xié)調聯(lián)動的大招商格局，通過區(qū)域信息整合集并，強化了整體作戰(zhàn)和力量相對集中。另一方面是招商優(yōu)勢部門資源整合。市直有關部門尤其是一些行業(yè)優(yōu)勢部門充分發(fā)揮部門和行業(yè)資源優(yōu)勢，與我局聯(lián)手招商。如市建設局與我局于8月份在金陽國際會議中心舉辦的全市城市基礎設施建設項目招商推介會，成功推介項目107個609.89億元。全市招商一盤棋格局初步顯現(xiàn)，力量整合效果明顯。四是外出招商上實現(xiàn)了招商造勢向借勢招商的轉變。過去我們一直是自己創(chuàng)造小氣候，今年以來，受全球金融危機影響，環(huán)渤海、珠三角、長三角等經(jīng)濟區(qū)域出現(xiàn)產業(yè)向中西部梯次轉移熱現(xiàn)象。我市抓住機遇，借勢出擊，提前整合區(qū)域資源，強化前期組織策劃，狠抓后期重點跟蹤，分別于3月份和6月份在北京、重慶、上海、廣州、東莞四地舉辦了經(jīng)貿洽談會或投資懇談會，取得了明顯成效：北京、重慶、上海、廣州經(jīng)貿洽談會共簽約推介會上共簽約產業(yè)項目65個177.77億元；東莞投資懇談會吸引了近100名臺灣地區(qū)、韓國、日本、新加坡在莞企業(yè)家參加，目前我局已接洽東莞臺商來筑商務考察100余人。五是招商策略上實現(xiàn)了利益招商向情感招商的轉變。對待客商的理念上，我們堅持做到了“三多三少”（誠信多欺瞞少、看長遠多顧眼前少、換位看問題多本位看問題少），讓客商切實感受到了我市招商引資的真誠與開明。同時，堅持“先交朋友再招商”理念，積極主動與外地駐筑和貴州駐外商（協(xié)）會的交流與溝通，通過平時交流或舉辦聯(lián)誼會等各種形式主動聯(lián)絡感情，讓招商引資這一商業(yè)化較濃的活動更具人情味。如今年初的外來投資者新年酒會，邀請了100余位外來投資客商和有關商（協(xié)）會負責人參加，有效加強了我局與各外來投資客商、各商（協(xié)）會的情感聯(lián)系。六是招商力度上實現(xiàn)了全面撒網(wǎng)向重點突破的轉變。在保證全局招商勢頭不減的同時，對一些重點領域和區(qū)域，強化盯死看牢的精神。首先盯死重點區(qū)域。強化對環(huán)渤海、珠三角、長三角等重點區(qū)域招商引資始終不放松，

并分析這些區(qū)域的發(fā)展趨勢，想法突破，終有成效。201*年新建的1901個項目中，投資來源屬長三角的有193個，占10.15%；來源于珠三角的有717個，占37.72；來源于環(huán)渤海的有121個，占6.36%。其他區(qū)域也取得了相應突破。其次是看牢重點產業(yè)。緊緊圍繞“八大生態(tài)型產業(yè)”強化招商，今年資源型產業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)勢頭不減，裝備制造業(yè)、高新技術產業(yè)穩(wěn)中有進，金融會展業(yè)、現(xiàn)代藥業(yè)和特色食品產業(yè)項目來勢喜人，旅游文化業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)曙光初現(xiàn)。七是項目落實上實現(xiàn)了重目標管理向重跟蹤服務的轉變。為提高項目落地率和招商引資實際到位資金，我局始終堅持將招商引資項目跟蹤服務放在各項工作的重中之重，在加強招商引資項目落地考核的同時，加大了對招商引資項目的跟蹤服務工作，建立了《領導班子成員各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）重大（重點）項目包片聯(lián)系制度》，切實將重大、重點項目建設分解到局各班子成員和各處室、中心，實行專人聯(lián)系制度，不斷加大簽約項目的跟蹤服務和督促落實力度，切實提升簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，確保了協(xié)議項目的順利開工、意向項目向協(xié)議項目的轉變。如201*年度在北京、重慶、上海、廣州等地簽約的69個項目（協(xié)議項目51個、意向項目18個），開工項目55個，開工率達79.71％。

三、不足之處

一是貴陽的整體形象策劃滯后，宣傳力度還待加強且形式單一，還沒有形成有影響力的城市名片；二是受國際國內大環(huán)境的影響，招商引資難度明顯加大，意向性項目較多；三是項目承接平臺單一，招商項目進入方式不多；四是安商難度加大，項目落地困難，在建項目進度不快；五是制約招商引資的土地、融資等瓶頸問題仍十分突出。

四、201*年工作打算

（一）強化招商引資基礎。

一是強化重點項目策劃。不斷完善項目庫建設，及時更新和調整項目內容。依托市域自然資源及“八大生態(tài)型產業(yè)”和六大重點產業(yè)策劃一批招商項目。加緊對沿海產業(yè)轉移區(qū)的產業(yè)特點及產業(yè)政策進行分析，有針對性地策劃一批承接轉移項目，策劃一批產業(yè)招商項目，圍繞啟動民間資本投資策劃一批中小配套項目。同時，提高項目編制

水平，提高項目包裝質量。二是強化信息收集整理。建立招商引資人脈資源信息統(tǒng)計制度，按季度將通過各種渠道接觸的主要人脈資源信息進行匯總統(tǒng)計，建立電子檔案，便于歸類查找，服務招商引資。三是強化統(tǒng)計成果分析。進一步科學、規(guī)范、簡潔統(tǒng)計招商引資項目運行情況，定期開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，掌握招商引資動態(tài)，及時將分析成果提供市委市政府作決策參考。

（二）整合招商引資資源。

一是整合行政資源。充分發(fā)揮現(xiàn)有已建立的良好行政資源，進一步加強與市委、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市臺辦、市工商聯(lián)、市農業(yè)局、市建設局等部門的協(xié)調聯(lián)動，充分依托其職能和行業(yè)優(yōu)勢，強化與省內外特別是東部沿海的政府和部門、行業(yè)間的聯(lián)系，嘗試行政層面突破，挖掘招商引資資源。二是整合商會、協(xié)會資源。切實對市域現(xiàn)有商會、協(xié)會等經(jīng)濟組織進行調查匯總，按區(qū)域、行業(yè)和職能進行分別歸類，明確對接人員，強化平時跟蹤。同時，深入摸底，尋找對接。通過與商會、協(xié)會等經(jīng)濟中介組織的聯(lián)系，進一步接觸其旗下其他企業(yè)，尋找對接點，有針對性地開展招商活動，并爭取協(xié)助，積極通過現(xiàn)在商會、協(xié)會資源，聯(lián)系更多的商會、協(xié)會組織，拓展交往圈子，深化以商招商。

（三）探索招商引資方法。一是市場主體招商。在現(xiàn)有單體項目招商的同時，積極尋求專門的園區(qū)開發(fā)公司或實體投資企業(yè)，以工業(yè)園區(qū)或一園多區(qū)的形式整體打包開發(fā)，政府部門只負責土地征用和矛盾協(xié)調，工廠建設、招商引資及收益回報由投資商自己負責，充分運用市場手段開展招商開發(fā)，提高各方積極性和主動性。二是委托代理招商。認真分析貴陽的招商優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，將項目進行策劃后，選取資信度高，投資意識強的專業(yè)招商機構、中介組織、商會或自然人作為委托招商對象，建立一定的獎勵和委托機制，借智借力，不斷擴大貴陽的對外影響力，拓展招商引資新領域。三是產業(yè)集群招商。一方面，與一些大集團、大公司合作，引進他們以組團進入，進行整體開發(fā)和招商，形成產業(yè)規(guī)模和集群發(fā)展能力。另一方面，在我市有一定基礎的開發(fā)區(qū)，按產業(yè)集聚和產業(yè)配套的原則，搞好工業(yè)園總體策劃，開展整體招商。此外，

對準備新進入的具有重大帶動潛力的投資項目，搞好空間預留，提前策劃包裝產業(yè)集聚項目，開展針對性進行招商。四是配套產業(yè)招商。把解決工業(yè)項目的產業(yè)配套問題作為招商的重點，圍繞現(xiàn)在已談的投資規(guī)模大但配套要求較高的意向項目，提前著手策劃相關配套項目的招商，與投資商一起策劃招商，盡快形成完整的產業(yè)鏈，營造產業(yè)生態(tài)環(huán)境。同時，在招商過程中，盡可能地接觸配套能力比較強的重大項目，通過對一個項目的招商促進一個產業(yè)鏈的形成。五是產業(yè)優(yōu)勢招商。根據(jù)各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）產業(yè)結構分布特點，依托云巖區(qū)、南明區(qū)、金陽新區(qū)的餐飲、娛樂、房地產、商貿、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方面的優(yōu)勢；開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣、修文縣的磷礦、鋁土礦等資源優(yōu)勢；小河國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的高新技術和產業(yè)鏈開發(fā)項目等優(yōu)勢，著力推進產業(yè)結構招商、功能規(guī)劃招商。六是重點產業(yè)招商。以小分隊招商為主要形式，擴大與美國、韓國、日本、法國等國企業(yè)的交流與合作，爭取引進一批工業(yè)鋁材深加工項目、商貿物流項目、旅游休閑項目、服務品牌管理項目，努力引進1-2家世界500強在貴陽落戶。同時，進一步擴大與長三角、珠三角和成渝地區(qū)的往來和交流，力爭引進3-4家國內500強企業(yè)來貴陽市投資。

（四）營造招商引資環(huán)境。

一是進一步優(yōu)化服務環(huán)境。牢固樹立為投資商服務，為群眾服務的觀念，真心實意地幫助投資者解決問題；切實提高辦事效率，全面兌現(xiàn)服務承諾，推行首問責任制和超時默認制，確保責任到位、服務到位。二是進一步營造人文環(huán)境。著力于建設生態(tài)文明城市的戰(zhàn)略要求，大力引導市民以熱愛貴陽、熱愛家鄉(xiāng)為榮，以繁榮家鄉(xiāng)、發(fā)展貴陽經(jīng)濟為已任，熱情歡迎外地客商到貴陽投資興業(yè)，使投資者處處感受到貴陽人民的熱情、聰明、勤勞和誠實。

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