綜治工作年終總結(jié)

201*年綜合治理工作總結(jié)

201*年，我司在集團(tuán)安委辦的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，嚴(yán)格落實(shí)《企事業(yè)單位內(nèi)保條例》有關(guān)規(guī)定，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定為主線，團(tuán)結(jié)協(xié)作、全面防控、加強(qiáng)排查、群防群控等措施，全面實(shí)現(xiàn)了三個(gè)全無的工作目標(biāo)，即無任何治安糾紛情況發(fā)生；無重大治安隱患存在及治安事件情況發(fā)生；無任何群體性上訪事件發(fā)生，確保了全廠綜合治理工作的有序開展。目前全司人員思想穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序井然，廠區(qū)治安環(huán)境良好。201*年3月，公司再次榮獲201*年度長沙市公安局‘內(nèi)保工作先進(jìn)單位’稱號(hào)。今年10月區(qū)綜治辦來司考評期間，通過對公司綜治工作以聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場形式進(jìn)行考評，認(rèn)為公司綜治工作管理有序、廠區(qū)和諧文明，對綜治工作給予了高度的評價(jià)，并在11月經(jīng)開區(qū)召開的企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人優(yōu)秀代表作安全管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言�，F(xiàn)將201*年綜治工作總結(jié)如下：

1、著力機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化維穩(wěn)措施，加強(qiáng)與上級綜治管理部門的聯(lián)系與溝通，做到齊抓共管。今年以來，針對公司部分人員的調(diào)整，公司及時(shí)將綜治工作組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，明確綜治責(zé)任，保證綜治工作不斷檔、不空責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)。全年召開專門的綜治工作會(huì)議2次，開展不安定因素摸排2次，安排布置綜治維穩(wěn)措施達(dá)4條，分別從廠區(qū)周邊的管控、員工流動(dòng)時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)管理以及重大節(jié)假期間廠區(qū)安全管理等方面的維控措施，確保了重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。同時(shí)，安全管理部門注重加強(qiáng)與經(jīng)開區(qū)綜治辦的聯(lián)系與溝通，特別是重大節(jié)日，區(qū)綜治辦及集團(tuán)綜治辦能及時(shí)下發(fā)安全維穩(wěn)通知，我單位也能嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行自查與防范，并對自查及防范情況進(jìn)行反饋，達(dá)到信息互通、安全隱患常知的良好狀態(tài)。10月份，經(jīng)開區(qū)綜治辦對公司的綜治工作進(jìn)行了年度的測評，通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料等形式，認(rèn)為公司綜治工作管理規(guī)范，廠區(qū)和諧穩(wěn)定，達(dá)到了創(chuàng)建文明平安單位的基本要求。

2、著力責(zé)任落實(shí)，安全管理工作的監(jiān)管力度進(jìn)一步增強(qiáng)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)簽訂了201*年安綜合治理安全責(zé)任書。公司管理部門與安全管理部門簽訂《管理人員安全管理責(zé)任書》共計(jì)14份，與員工簽訂《員工安全責(zé)任書》43份，確保做到一級抓一級，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，使責(zé)任逐級落實(shí)到人、到崗的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任，確保綜治工作落到實(shí)處。在與公司有經(jīng)常業(yè)務(wù)來往的單位管控上，與外單位簽訂安全責(zé)任書3份，并在外單位來司辦理業(yè)務(wù)期間，交代公司安全管理制度，確保安全。

3、著力隱患排查和治理，完善技防、物防設(shè)施。今年，我們以嚴(yán)查隱患、嚴(yán)防事故為目標(biāo)，采取常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查及重點(diǎn)檢查等形式，積極對廠區(qū)的安全、保密、消防及電源等方面開展了形式多樣的檢查，全年開展各種檢查共計(jì)15次，其中專項(xiàng)檢查5次，發(fā)現(xiàn)不安全點(diǎn)3處，及時(shí)督促整改3處。同時(shí)，針對公司部分監(jiān)控系統(tǒng)年久老化等問題，對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了部分改裝，新增紅外攝像頭共計(jì)1個(gè)，紅外對射17對，進(jìn)一步完善了技防系統(tǒng)建設(shè)，為安全工作創(chuàng)造了良好的條件。9月份消防部門要求各企業(yè)全面加強(qiáng)消防四個(gè)能力建設(shè)，為此，公司對各區(qū)域的警告標(biāo)志、消防告示、消防組織管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案流程圖等全面按要求進(jìn)行懸掛，并在全國消防日之際在廠區(qū)進(jìn)行了大力的消防知識(shí)宣傳，力求營造‘關(guān)愛生命、關(guān)注消防’的良好氛圍。12月初對77瓶消防器材及時(shí)予以了更換維修。在11月底消防隊(duì)來司檢查過程中，對公司的四個(gè)能力建設(shè)給予了高度好評。4、著力廠區(qū)綜合治理，強(qiáng)化保安隊(duì)伍建設(shè)。公司保安隊(duì)伍多次榮獲市公安局的集體表彰，在保安隊(duì)伍建設(shè)上，我司特別注重保安的思想意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)制度管理、教育培訓(xùn)、考核考評三措并舉管理保安。在培訓(xùn)上，今年著重加強(qiáng)了保安的《內(nèi)保條例》、《治安管理處罰法》、《突發(fā)事件應(yīng)急法》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并對保安隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月召開一次安全分析會(huì)議，每周一次軍事訓(xùn)練，今年共計(jì)培訓(xùn)達(dá)30多次。在廠區(qū)的治安巡查上，今年保安加強(qiáng)了對員工宿舍區(qū)域的巡邏；重大節(jié)假期間加大了對后山、廠區(qū)周邊的巡邏，確保了節(jié)假期間的安全。夜間是廠區(qū)安全的重要防范時(shí)刻，在夜間值班過程中，要求保安加大夜間巡視力度和次數(shù)，在巡視過程中必須配有對講機(jī)、手電筒、警棍等設(shè)備。公司后山是綜治安全防范的重要區(qū)域，進(jìn)入春季，外部人員極易從翻墻進(jìn)入公司，給公司治安帶來隱患。為此，公司建立全面日巡查報(bào)告制度，并在公司后山設(shè)立安全警示牌，今年共處理后山翻墻進(jìn)入事件共計(jì)5次8人，均妥善得到處理，未與外人發(fā)生任何糾紛，確保了后山的持續(xù)穩(wěn)定。

5、著力全員培訓(xùn)的落實(shí)，營造良好的安全文化氛圍。公司作為一家重要設(shè)備配套生產(chǎn)企業(yè)，要求人員必須具有較高的保密及安全意識(shí)。為抓好全員的安全管理工作，公司不斷完善安全管理制度，先后修改人員政審、安全教育培訓(xùn)、公司保密六條規(guī)定、涉密人員脫密管理、重點(diǎn)部位保衛(wèi)等制度，確保入職人員的安全。同時(shí)根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。今年對各類人員的安全及保密知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)6次。特別是6.28長沙槍擊案發(fā)生后，除及時(shí)通報(bào)集團(tuán)召開的緊急會(huì)議精神外，對槍擊案的主犯及相關(guān)情況及時(shí)通報(bào)給全體員工，并對廠區(qū)人員進(jìn)行了一次全面的摸排，在確認(rèn)廠區(qū)人員無關(guān)聯(lián)后，及時(shí)將情況向集團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)針對此類案件，廠區(qū)也及時(shí)進(jìn)行了防盜、防騙、防搶奪知識(shí)的宣傳，讓員工提高警惕，注意自身的安全。全年共制作各類安全知識(shí)宣傳板報(bào)15板，各類安全小知識(shí)剪報(bào)達(dá)30余份（次），通過在全廠的板報(bào)宣傳、錄像播放、安全知識(shí)競賽及法律知識(shí)的學(xué)習(xí)開展，公司形成了較濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，為全員創(chuàng)建平安單位營造了濃厚的安全氣氛。綜治工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，今年綜治工作雖然做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，主要存在的問題有：一是對廠區(qū)全員的法制宣傳深度和廣度還不夠；二是廠區(qū)作為省二級保密單位，如何讓全員在廠外做好保密工作還需進(jìn)一步探討。

201*年，公司綜治工作創(chuàng)造了零事件（故）的佳績，欣慰之余，作為安全管理部門，公司的日益發(fā)展壯大使我們深感肩上責(zé)任的重大，也清醒的認(rèn)識(shí)到公司安全工作的重要性。俗話說人不可一時(shí)之得意而自夸其能，不可一時(shí)之失意而自墜其志。我們?nèi)詫⒈�如履薄冰、如臨深淵的安全意識(shí)，以高度的責(zé)任心和主人翁精神投入到安全管理之中，為廠區(qū)的持久安全而貢獻(xiàn)力量。

二0一一年十二月

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構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)打造平安*****

****有限責(zé)任公司

*****集團(tuán)有限責(zé)任公司是集*******產(chǎn)品于一體的綜合性企業(yè)。201*年6月整體劃入*****集團(tuán)，201*年元月興化集團(tuán)控股的興化化學(xué)股份有限公司在深圳成功上市。公司地處888888888，轄區(qū)較分散，社會(huì)治安狀況十分復(fù)雜。目前公司有職工家屬近萬人，住戶2900戶，職工3130人,下屬55個(gè)行政單位,總資產(chǎn)19.79億元。主導(dǎo)產(chǎn)品*****************等三十余種。具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。08年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.18億，實(shí)現(xiàn)利潤201*5萬元,被授予“201*中國化工企業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全責(zé)任落實(shí)投入到位

近年來，在社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)中，我們依靠地方政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，按照各級關(guān)于平安建設(shè)的要求，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把綜合治理、平安建設(shè)工作放在黨委、行政工作的議事日程。積極貫徹內(nèi)保工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，本著平安建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的思想，在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題匯報(bào)會(huì)，每周一的大調(diào)度會(huì)、政工例會(huì)通報(bào)情況、提要求，統(tǒng)一思想。近期還調(diào)整了****綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，成員有公安、宣傳、組織、人事、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、辦公室、安環(huán)部、法顧室、后勤管理中心、醫(yī)院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成，綜治辦公室設(shè)在公安處，負(fù)責(zé)日常工作，公安處長為辦公室主任。公司與各基層單位簽訂《治安管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《外來施工單位治安責(zé)任書》、《反恐責(zé)任書》等，綜治辦與有關(guān)職能部門制定了《關(guān)于矛盾糾紛調(diào)處工作辦法》及“兩會(huì)”期間綜治工作安排等二十余項(xiàng)，使公司綜治工作不斷走向規(guī)范化。

公司加大技防投入，從201*年7月至今，公司先后投資160余萬元安裝了覆蓋全轄區(qū)各主要道路、周界、重點(diǎn)要害部位及福利區(qū)各住宅樓的安防監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)65路，并發(fā)揮了顯著的效果；同時(shí)還投資40多萬元為公安處調(diào)整了辦公地點(diǎn)，更換了辦公用具，增添了巡邏警用車輛等設(shè)施，使公安處的總體實(shí)力得到了提升，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、企地聯(lián)手抓整治****周邊出平安

在企地共建創(chuàng)平安中，****市委、市政府歷來高度重視***的生產(chǎn)建設(shè)，想***之所想，急***之所急，把****的事情當(dāng)作自己的事情，盡地方之所能予以的幫助解決，綜治委主動(dòng)與****建立主動(dòng)機(jī)制，構(gòu)起了治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，定期召開聯(lián)席會(huì)議。鄉(xiāng)村綜治辦、派出所在開展打擊廠區(qū)周邊盜竊違法犯罪的同時(shí)，采取多種形式，廣泛開展法制宣傳教育，引導(dǎo)村民克服“靠廠吃廠”的錯(cuò)誤思想，樹立通過合法途徑勤勞致富的觀念，使我廠近年來周邊未發(fā)生墻上打洞、入內(nèi)盜竊等現(xiàn)象。

特別是在*****生產(chǎn)過程中，多年來，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問支持，公安機(jī)關(guān)全力協(xié)助支持，維護(hù)整治周邊治安環(huán)境，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

三、不斷完善制度建設(shè)使綜治工作形成長效機(jī)制

第-2-頁共8頁多年來，我公司在綜合治理工作中，共建立各種規(guī)章制度30余種，如：“平安單位管理制度”、“平安小區(qū)管理規(guī)定”、“安全管理規(guī)定”、綜治規(guī)范化管理“十五有”內(nèi)容、“治安管理責(zé)任合同書”，治安責(zé)任合同獎(jiǎng)懲有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定等，這些制度為lanshan的生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展發(fā)揮了很好的推動(dòng)和保證作用。為了把制度落到實(shí)處，我們在檢查制度執(zhí)行過程中，及時(shí)了解掌握、發(fā)現(xiàn)解決存在的問題，對制度做進(jìn)一步的完善補(bǔ)充;對檢查出的問題，在綜治例會(huì)、每周公司大調(diào)度會(huì)上講評，每月納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

工作中我們突出抓好以下幾個(gè)方面：

一是“抓全年”。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日《治安責(zé)任合同書》的簽定，落實(shí)、檢查、考核和講評制度，對工作突出的單位和個(gè)人，在每年的綜治總結(jié)會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流，并進(jìn)行表彰，有效地推進(jìn)了公司綜治工作不斷邁上新臺(tái)階。

二是“抓重大節(jié)假日、敏感日”。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等重大節(jié)假日及治安敏感日，都制定安保、防控工作預(yù)案，開展治安防范、安全生產(chǎn)大檢查，特別是在08奧運(yùn)會(huì)安保工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格門禁制度，嚴(yán)格重點(diǎn)要害保衛(wèi)，嚴(yán)格產(chǎn)品庫區(qū)防范，確保了萬無一失，全力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

三是“抓每天”。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持夜間、雙休日帶班，公安處50%警力24小時(shí)堅(jiān)持值班，巡邏、檢查，確保轄區(qū)空檔期間治安穩(wěn)定。

四是“抓包片到人”。對個(gè)別纏訪人員包片包責(zé)，責(zé)任到人，有走訪、有記錄，有匯總，做到底子清、情況明、掌握行蹤、及時(shí)防控，使他們情緒穩(wěn)定，未發(fā)生反復(fù)異�，F(xiàn)象。通過我們堅(jiān)持不懈的努力，使我

第-3-頁共8頁轄區(qū)保持了長期平安和諧穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持以人為本營造和諧氛圍

近年來，綜治辦充分利用公司媒體進(jìn)行平安創(chuàng)建和綜治工作的宣傳，營造一個(gè)廣大群眾都參與的良好氛圍。從穩(wěn)定生產(chǎn)方面，公司每年一號(hào)文件為“安全生產(chǎn)文件”，全年積極開展三個(gè)“百日安全”競賽活動(dòng)，把企業(yè)安全生產(chǎn)引入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。另外公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，如堅(jiān)持10多年的主題思想教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競賽，職工革命歌曲大合唱、職工漫步月活動(dòng)，文藝晚會(huì)等，演****人，說****事，規(guī)模大、質(zhì)量高，引起很大轟動(dòng)，使職工多角度、多層次地受到政治思想教育和道德情操的熏陶，極大增強(qiáng)了職工自豪感，為平安建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

在今年“兩會(huì)”召開前后及近期新疆“7〃5”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件，綜治辦在全體干部（調(diào)度、政工）會(huì)議上，及時(shí)傳達(dá)上級組織有關(guān)安保、綜治工作精神，安排部署工作。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)帶班制度，公安處民警分片包片治安責(zé)任區(qū)，實(shí)行雙休日備勤待命。

公司始終非常重視職工安居工程，先后新建住宅樓20棟，職工住房條件大大改善；五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，按月足額繳納，從無拖欠。企業(yè)長期以來無一名下崗失業(yè)職工，基本解決了職工子女和退伍軍人的就業(yè)問題。今年1至6月份在全球金融危機(jī)的大背景下，loanshan人克服重重困難，完成銷售收入4.87億元,實(shí)現(xiàn)利潤2592.14多萬元，為平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮技防作用實(shí)現(xiàn)聯(lián)防體系。

監(jiān)控設(shè)施投入使用以來，實(shí)現(xiàn)了從過去“坐等報(bào)警”到現(xiàn)在的“現(xiàn)

第-4-頁共8頁場處警”，從過去的“被動(dòng)應(yīng)付”到現(xiàn)在的“主動(dòng)出擊”，整個(gè)轄區(qū)形成了以監(jiān)控、治安巡邏為先導(dǎo)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)一體的防控體系。今年針對產(chǎn)品堆積露天集中存放和產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn)，公司又投資近20萬元為現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)施，保證了產(chǎn)品的安全完整。監(jiān)控從08年運(yùn)行至今，發(fā)現(xiàn)和處理各種情況142余次。監(jiān)控中心被******團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”。如：201*年2月22日（初六）凌晨3：50左右，發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在福利區(qū)實(shí)施盜竊報(bào)警（從居民二層防盜網(wǎng)爬入三層住戶房內(nèi)），在出警過程中，二人駕車逃跑，住戶未造成大的損失。監(jiān)控人員利用鏡頭追蹤，將嫌疑人的體貌特征、交通工具的特征、車輛牌照尾數(shù)錄制下來，為后期辦案提供了影像資料。之后我們根據(jù)資料在西安將嫌疑人鎖定，并于07年4月23日從****將兩犯罪嫌疑人抓獲。為確保一方平安發(fā)揮了重要作用。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)及重點(diǎn)部位治安管理確保工程順利進(jìn)行一是在硝酸工程和大化工項(xiàng)目建設(shè)工程中，我們專門制定了《安保工作方案》；二是公安處每名包片民警包抓幾個(gè)基層單位,每天深入基層檢查、指導(dǎo)、督促治安防范落實(shí)情況，了解掌握工程進(jìn)展情況，三是與九個(gè)外來施工單位簽訂治安責(zé)任書，在加強(qiáng)治安防范管理的同時(shí)，要求做到工完料凈場地清，重要材料、設(shè)備有專人看管，保證了工程進(jìn)度如期進(jìn)行；四是在重點(diǎn)部位管理工作中，人防、物防、技防措施落實(shí)到位，安裝報(bào)警器******處，確保了安全。

七、積極開展群防群治促進(jìn)內(nèi)部平安穩(wěn)定

1．成立聯(lián)防組織，進(jìn)行群防群治。公司綜治辦要求單位與單位之間結(jié)對，由公安值班協(xié)調(diào)，生產(chǎn)區(qū)形成了每晚以調(diào)度室、公安監(jiān)控、

第-5-頁共8頁110值班室為中心的治安防范、安全生產(chǎn)巡檢網(wǎng)絡(luò)。對全廠各生產(chǎn)崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡回檢查和定點(diǎn)守衛(wèi)相結(jié)合，防范體系覆蓋了全廠，既檢查督促了安全生產(chǎn)又加強(qiáng)了治安防范，效果顯著。

2．加大治安防控、平安建設(shè)工作力度。公司為加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)調(diào)整了公安處領(lǐng)導(dǎo)班子，近期公安處嚴(yán)格管理，增強(qiáng)服務(wù)理念，規(guī)范執(zhí)法，積極開展“深入基層、深入單位、深入職工”的三深入活動(dòng)和大巡邏、大防控、大檢查工作，民警每天深入到基層、社區(qū)進(jìn)行走動(dòng)式管理，以貼近職工、貼近問題、貼近人心，增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系，預(yù)防了發(fā)案，增強(qiáng)了轄區(qū)職工家屬的安全感。同時(shí)要求最大限度的把警力擺在廠區(qū)和街面上，堅(jiān)持做到“白天見警察，晚上見警燈”。一是在全天侯巡邏的基礎(chǔ)上，制定、完善了夜間巡邏、領(lǐng)導(dǎo)帶班、交接班及檢查、獎(jiǎng)懲制度及每周五的的例會(huì)制度。二是重新整合警力，調(diào)整配，從各基層治保會(huì)中抽調(diào)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的聯(lián)防員充實(shí)到巡邏防控隊(duì)伍中（防控隊(duì)由6人增加至目前29人）。并進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，配發(fā)統(tǒng)一的巡邏防控服裝上崗。三是技防與人防相結(jié)合發(fā)揮最大效能，每晚巡邏人員先行向當(dāng)班監(jiān)控匯報(bào)各包片巡警負(fù)責(zé)人名單，之后巡邏員警容嚴(yán)整的在轄區(qū)采取徒步和車巡相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏。監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，立即電話通知各包片巡警前往進(jìn)行檢查，有效預(yù)防、震懾違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了企業(yè)轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。四是堅(jiān)持長年夜間護(hù)送職工上下班不間斷。今年1-6月，巡邏盤查可疑人員213人次，當(dāng)場制止10余起可發(fā)案件，如7月7日晚7：30許，在西區(qū)12號(hào)樓當(dāng)場抓獲一名盜竊自行車嫌疑人（此人曾在我轄區(qū)內(nèi)盜竊過自行車，這次剛進(jìn)入社區(qū)，就被我巡邏人員發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行跟蹤）。在文明社區(qū)建設(shè)中，多次進(jìn)行社區(qū)環(huán)境專

第-6-頁共8頁項(xiàng)整治工作,7月8日晚防控隊(duì)對社區(qū)夜間亂停放或未上鎖的自行車、電動(dòng)車、摩托車進(jìn)行整治，集中查收車輛23輛，并于7月10日早進(jìn)行了返還，返還中要求車主簽訂了有關(guān)車輛在社區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放上鎖，建設(shè)文明小區(qū)的《承諾書》18份。

3．在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)期間，在lanshan政府、***公安分局和***市公安局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們嚴(yán)格值班守衛(wèi)制度，今年3月妥善處了***民群體性事件，圓滿完成***安全生產(chǎn)任務(wù)。

4．建立“兩勞”釋放人員幫教機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握控制，列入視線，落實(shí)幫教措施，使刑滿解教人員重新違法犯罪率明顯下降。

5．對“軍轉(zhuǎn)干”、“抗美援朝老戰(zhàn)士”、“六十年代精簡下放人員”、“8023”、“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”及上訪人員管理教育中，由于工作到位，人員思想穩(wěn)定，無進(jìn)省進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

6．調(diào)解組織、樓長與基層治保會(huì)充分發(fā)揮作用，維護(hù)職工群眾的利益。一是在社區(qū)開展“人際互動(dòng)”工作，妥善解決居民的實(shí)際問題，近年來，未發(fā)生一起因矛盾糾紛而引發(fā)案件。二是逢年過節(jié)，各級開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，lanshan人的紅白喜事，工會(huì)和后勤管理中心以及有關(guān)基層單位出面辦理，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心、關(guān)愛。既移風(fēng)易俗，節(jié)儉高雅，又充滿了lansan人際之間濃郁的親情和友情。三是對重病、大病職工，工會(huì)和后勤管理中心都會(huì)送去組織的慰問和關(guān)心。四是在平安小區(qū)建設(shè)中先后制定了“加強(qiáng)護(hù)樓員管理辦法”等制度，積極開展“文明小區(qū)”、“星級文明戶”、“優(yōu)秀居民”、“好公婆”、“好媳婦”等活動(dòng)，為社區(qū)樹立了榜樣。五是離退處積極組織離退休人員參加豐富多彩的文化娛樂、強(qiáng)身健體活動(dòng)，使他們老有所為、生活豐富多彩，并成為平安

第-7-頁共8頁創(chuàng)建活動(dòng)的一道靚麗風(fēng)景線。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雖然我們在綜合治理、平安創(chuàng)建工作中，做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟企業(yè)相比，還存在很多差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈搞好企業(yè)內(nèi)部管理，營造更加穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為把努力奮斗。

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