檢修部車間工會(huì)201*年2月份計(jì)劃及201*年元月總結(jié)
檢修部201*年2月份車間工會(huì)計(jì)劃及201*年元月份工作總結(jié)
序號(hào)工作內(nèi)容主要措施①按照公司工會(huì)要求,在部門中組織開展專題合理化建議征集活動(dòng),起草活動(dòng)意見,明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、方式、方法;各項(xiàng)工作無差錯(cuò)。②參加車間工會(huì)主席會(huì)議;③全面宣傳活動(dòng)要求,組織征集合理化建議;按要求推進(jìn),工作無差錯(cuò),動(dòng)態(tài)跟蹤、報(bào)道及時(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃類別1組織開展專題合理化建議工作李全超姚鵬一類234組織開展“比安全①制定3、4月份勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)及推進(jìn)措施管理、比檢修質(zhì)②依照部門勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法定期組織開展檢查;量、比設(shè)備健康”③召開競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,按照競(jìng)賽辦法對(duì)優(yōu)勝班勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組進(jìn)行評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出改進(jìn)方向。④編制本單位勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),對(duì)班組競(jìng)賽等動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳;將部門勞動(dòng)競(jìng)賽自查材料上報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室并將初查結(jié)果向員工進(jìn)行公示;⑤協(xié)助公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn);⑥落實(shí)整改競(jìng)賽中存在的問題。①協(xié)助公司工會(huì)采取召開座談會(huì)、職工代表分片征求做好專題職代會(huì)意見等形式,廣泛聽取員工對(duì)企業(yè)改制方面關(guān)注的熱相關(guān)準(zhǔn)備工作(跨點(diǎn)和焦點(diǎn)問題并反饋給公司工會(huì)。月)②組織相關(guān)人員參加職工代表“企業(yè)改制政策”培訓(xùn)班。繼續(xù)保持“五比一①按照分工安排,對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),重點(diǎn)做爭(zhēng)”部務(wù)公開競(jìng)賽好材料提交、審查、公開、整理、歸檔等工作李全超姚鵬一類按要求完成李全超姚鵬姚鵬一類一類①部務(wù)公開欄整潔、有序;②公開工作分工明確,公開材料符合要求,公開程活動(dòng)成果及日常企務(wù)公開工作②按要求上報(bào)《部務(wù)公開信息反饋表》。及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)統(tǒng)計(jì)表①組織相關(guān)人員參加俱樂部負(fù)責(zé)人和先進(jìn)分子座談會(huì)。②組織學(xué)習(xí)《201*年公司俱樂部工作意見》,明確推進(jìn)俱樂部活動(dòng)的措施及要求。③做好201*年俱樂部成員登記、審查、備案工作。學(xué)習(xí)201*年計(jì)生簡(jiǎn)報(bào)第二期。①及時(shí)上報(bào)信息②上報(bào)月度工作計(jì)劃與總結(jié);③完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作;序規(guī)范,無材料不規(guī)范和違反公開程序的現(xiàn)象;③信息反饋表2月10日前上報(bào)工會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)統(tǒng)計(jì)表2月10日前上報(bào)工會(huì)①相關(guān)人員參會(huì)率100%。②公司文件下發(fā)后學(xué)習(xí)并執(zhí)行③按要求完成。④按要求報(bào)送計(jì)劃。按要求完成①2月25日前上報(bào)月度計(jì)劃與總結(jié);②完成月度信息2篇孟慶國姚鵬邊長青郭揚(yáng)李全超姚鵬郭揚(yáng)姚鵬邊長青5推進(jìn)全員健身活動(dòng)一類6做好女工和計(jì)劃生育工作其他工作一類7二類201*年1月份檢修部車間工會(huì)工作小結(jié)
一、部務(wù)公開完成情況
根據(jù)《檢修部部務(wù)公開實(shí)施辦法》,本月公開了本部門元月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;12月份勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)、元月份合理化建議征集統(tǒng)計(jì)表、元月份員工收入明細(xì)表、員工年休假統(tǒng)計(jì)、部門考核通報(bào)等內(nèi)容,及時(shí)上報(bào)了《部務(wù)公開信息反饋表》和《公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》。二、部門勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況
組織學(xué)習(xí)了《“比安全管理、比檢修質(zhì)量、比設(shè)備健康”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》,依照《辦法》開展了23次日常檢查。201*年元月7日,該部召開班組勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)小組會(huì)議,按照競(jìng)賽辦法對(duì)優(yōu)勝班組、優(yōu)勝個(gè)人進(jìn)行評(píng)比,分析問題,提出改進(jìn)措施。對(duì)201*年12月份“優(yōu)勝班組”和“優(yōu)勝個(gè)人”進(jìn)行了研究。會(huì)議根據(jù)班組安全競(jìng)賽指標(biāo)和設(shè)備競(jìng)賽指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果,綜合評(píng)定出“優(yōu)勝班組”3個(gè),分別是爐本體、爐輔機(jī)、機(jī)務(wù)綜合。根據(jù)班組推薦,專業(yè)審查,部領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定,推薦崔玉東、章為民、謝傳偉3人為檢修部12月份“優(yōu)勝個(gè)人”。
元月11日將部門勞動(dòng)競(jìng)賽自查材料上報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室,元月15日,協(xié)助公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),針對(duì)所查問題提出了整改意見,并積極組織落實(shí)整改。三、合理化建議工作。
本月開展了“迎新春,保安全”專題合理化建議征集活動(dòng),檢修部共提交合理化建議11條,提案率12.6%,初審采用10條,保留0條,初審采用率90.9%。四、民管會(huì)情況
201*年元月22日,檢修部在部門會(huì)議室召開民管會(huì),主要討論了本月工資分配情況及公司考核分解。五、文明總評(píng)宣傳工作檢修部利用部門周一調(diào)度會(huì)及班委會(huì)的時(shí)機(jī),以電報(bào)為載體,帶領(lǐng)部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文明員工標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,并對(duì)部門文明員工的事跡
做了宣傳,同時(shí),按照公司安排,本月完成了文明班組的獎(jiǎng)品發(fā)放工作。六、活動(dòng)組織安排
1、本月繼續(xù)組織員工參加公司車間工會(huì)“摜蛋擂臺(tái)賽”;
2、元月8日-16日,檢修部車間工會(huì)開展了“迎新春”文體活動(dòng),本次文體活動(dòng)于元月8日開始,采取先報(bào)名再比賽的形式,以“友誼第一,比賽第二”為活動(dòng)宗旨,共開展了摜蛋、乒乓球、跳繩、飛鏢、夾豆子等五項(xiàng)比賽活動(dòng),員工參與人數(shù)達(dá)160人次;
3、元旦長跑工作圓滿結(jié)束,檢修部有序的組織了集體長跑,個(gè)人賽中,一人獲得二等獎(jiǎng),一人獲得三等獎(jiǎng),一人獲得紀(jì)念獎(jiǎng),并完成了獎(jiǎng)品發(fā)放工作。
七、季度之星工作
本月完成201*年四季度季度之星相關(guān)評(píng)審表彰工作,檢修部王軍、李勇、朱靖華等三人被評(píng)為季度之星。八、計(jì)生工作。
女工委員組織學(xué)習(xí)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定百題問答及相關(guān)文本》,按照上級(jí)要求做好女工、計(jì)生基礎(chǔ)工作臺(tái)賬的整理工作。九、其他工作。
1.按時(shí)編制上報(bào)了元月份《車間工會(huì)月度計(jì)劃》,上報(bào)2條車間工會(huì)信息;
2.會(huì)同公司工會(huì)開展了春節(jié)走訪慰問活動(dòng),走訪慰問了住院人員3人,親屬去世職工一人;3.統(tǒng)計(jì)春節(jié)困難救濟(jì)人員,上報(bào)困難員工5人,辦理互助互濟(jì)1人次;4.本月完成車間工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳工作,全額上繳會(huì)費(fèi)2328元。
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201*年工會(huì)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年冶煉廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、冶煉廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在冶煉廠行政的大力支持下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化職能、促進(jìn)和諧。在鞏固制度建設(shè)、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面,均取得了一定的成績。在向一流企業(yè)工會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作目標(biāo)方面,工會(huì)發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)將201*年工會(huì)工作情況總結(jié)如下:
一、突出履行維護(hù)職能,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、做好兩級(jí)職代會(huì)的參與、組織工作
201*年3月30日冶煉廠工會(huì)組織48名代職工表參加了包鋼稀土(集團(tuán))公司二屆二次職工代表大會(huì)。為落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神,保障冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,冶煉廠工會(huì)于5月16日組織召開了冶煉廠首屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì),通過兩級(jí)職代會(huì)的召開,認(rèn)真的履行民主程序,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開較之以往更加的規(guī)范化、及時(shí)化、透明化。
重大信息和重要文件都能及時(shí)、準(zhǔn)確利用OA網(wǎng)等形式進(jìn)行發(fā)布,讓員工更快更好地了解企業(yè)信息、參與到企業(yè)管理中來。
舉例來說,由于擔(dān)心冶煉廠地下水被尾礦壩水源污染部分員工對(duì)冶煉廠飲用水水質(zhì)提出質(zhì)疑,冶煉廠工會(huì)組織職工代表全程參與水樣的采集,送權(quán)威部門化驗(yàn)分析,分析結(jié)果顯示,本廠直飲水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。利用公告宣傳欄公布飲用水分析結(jié)果,真正讓員工放心。
5、維護(hù)好員工權(quán)益
積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解、人民調(diào)解和信息信訪工作,依法及時(shí)維護(hù)女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊權(quán)益,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。二、開展職工代表視察,積極參與強(qiáng)化監(jiān)督
1、加強(qiáng)職權(quán)落實(shí),征求員工建議
為加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)和兩級(jí)職工、會(huì)員代表大會(huì)“決議”的執(zhí)行情況,廠工會(huì)組織工會(huì)工作人員和廠職工代表視察組于7月10日至12日對(duì)11個(gè)有基層工會(huì)設(shè)置的單位,共計(jì)17個(gè)科級(jí)單位進(jìn)行了201*年度職工代表視察。視查中共發(fā)放調(diào)查問卷160份,征求意見105條,工會(huì)將征求的意見按部室職能進(jìn)行分類,并分發(fā)到各部室,進(jìn)行答復(fù)解決。針對(duì)有員工提出的倒班員工每年上班時(shí)間比常白班員工多的熱點(diǎn)問題,及時(shí)召開團(tuán)組長會(huì)議,討論通過后實(shí)施,高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),受到倒班員工的高度評(píng)價(jià)。
2、積極做好作風(fēng)建設(shè)年調(diào)查研究活動(dòng)
今年是包鋼工會(huì)作風(fēng)建設(shè)年,冶煉廠工會(huì)在全廠工會(huì)系統(tǒng)組織開展了工會(huì)工作調(diào)查研究活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文19篇,并上報(bào)包鋼稀土公司工會(huì)。
三、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,做好“兩個(gè)服務(wù)”
1、服務(wù)大局。①深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽
緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效目標(biāo)廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以“三組織、四能手”和工人“六小”活動(dòng)為主要內(nèi)容開展員工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。征集合理化建議39條。其中6條獲得包鋼集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間實(shí)施了以“深化降本增效促轉(zhuǎn)變、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展”為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),改進(jìn)工藝技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、治理環(huán)境污染等方面節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)63萬元。
②積極做好評(píng)先表彰工作
年初,冶煉廠先后獲得了包鋼稀土(集團(tuán))公司先進(jìn)單位、“模范職工之家”、“體育工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。共有6個(gè)車間、科室被授予先進(jìn)集體,15個(gè)工段、班組被命名為模范班組,評(píng)比表彰先進(jìn)工作者65人。其中分檢中心被命名為自治區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。一車間監(jiān)量班組在被命名為包鋼級(jí)“巾幗文明崗”這一榮譽(yù)基礎(chǔ)上,又積極申報(bào)了包頭市級(jí)的“巾幗文明崗”。
2、服務(wù)員工。
①冶煉廠工會(huì)建立建全困難員工檔案,對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,特困員工做到“五清”,及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。201*年元旦、春節(jié)期間共慰問困難員工、傷病員工92人次,發(fā)放慰問金3.08萬元。幫
困濟(jì)貧方面,201*年共幫助冶煉廠員工30人次,使用互助儲(chǔ)蓄金9.3萬元
②積極配合公司工會(huì)組織開展金秋助學(xué)活動(dòng),解決員工實(shí)際困難。③做好員工的休養(yǎng)、培訓(xùn)工作。本年度共組織安排90人進(jìn)行了休養(yǎng)。組織8人參加了包鋼公司工會(huì)組織的工會(huì)主席、工會(huì)干事培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。
④春節(jié)前、中秋節(jié)前為家在外地的單身員工發(fā)放慰問品,除夕夜為220名當(dāng)班職工免費(fèi)發(fā)放餃子。
⑤國慶節(jié)當(dāng)天為加班的484名員工提供了豐富可口的免費(fèi)午餐。⑥堅(jiān)持長年在員工生日當(dāng)天,為員工提供免費(fèi)生日午餐。
⑦4月22日至28日組織全廠425名女職工進(jìn)行婦科體檢。7月初到8月中旬,組織全廠員工進(jìn)行了員工健康體檢。
⑧認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng)。為冶煉廠各車間發(fā)放了白糖、綠豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
1、開展誠信建設(shè)“旗匾杯”競(jìng)賽、“五好文明家庭”競(jìng)賽和各級(jí)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng),在打造企業(yè)文化新亮點(diǎn),培育發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化的新典型方面下功夫。有效發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用,通過職工書屋建設(shè)等活動(dòng),構(gòu)建起多層次、多類型員工素質(zhì)提升新格局。利用《冶煉新報(bào)》、冶煉廠OA網(wǎng)、冶煉廠宣傳欄等宣傳陣地,做好各類先進(jìn)典型的宣傳帶動(dòng)和引領(lǐng)示范工作。
2、組織開展本廠“博愛一日捐”捐款活動(dòng),參加捐款人數(shù)1322人,捐款金額27690元!跋蜓虐驳卣馂(zāi)區(qū)”捐款活動(dòng)1次,參加捐款人數(shù)1200人,捐款金額15800元。
3、文化體育活動(dòng)更加貼近員工。冶煉廠工會(huì)積極開展大眾文育活動(dòng),舉辦了具有冶煉廠特色的元旦聯(lián)歡會(huì)、職工排球比賽、職工羽毛球比賽、三八婦女節(jié)女職工拔河比賽等活動(dòng)。五、做好后勤工作,打造和諧綠色冶煉1、做好職工餐廳管理工作
為了讓員工放心就餐,工會(huì)工作人員經(jīng)常對(duì)職工餐廳進(jìn)行檢查,做到衛(wèi)生無死角,使用的食材、烹制的菜肴無疫情、無變質(zhì)。督促職工餐廳負(fù)責(zé)人盡可能多的改變菜肴花樣,提升員工就餐滿意度。2、打造和諧綠色冶煉
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