創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

唐山海格雷骨質(zhì)瓷有限公司201*年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

201*年，公司積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府號召，大力開展創(chuàng)建文明單位建設(shè)活動。在企業(yè)管理方面，一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署，為健康企業(yè)創(chuàng)建活動提供堅強(qiáng)組織支撐。建立了創(chuàng)建健康文明組織機(jī)構(gòu)。明確職責(zé)和任務(wù)。確定原則和目標(biāo)。二、規(guī)范運(yùn)作，全面實(shí)施，推動各項(xiàng)健康管理工作有效開展。1、加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)健康理念。制定了為期三年的健康規(guī)劃并在企業(yè)顯著位置設(shè)立宣傳欄，以區(qū)總工會印制下發(fā)的《職工健康安全知識手冊》為藍(lán)本，對職工進(jìn)行各種健健康知識培訓(xùn)。2、改善環(huán)境，營造健康氛圍。清理整頓環(huán)境衛(wèi)生。改變垃圾處理方式。規(guī)范庫存物品儲存方式，改善工作環(huán)境。加強(qiáng)安全管理。3、真情關(guān)愛，提供健康服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施職工定期體檢、盡力做到食堂膳食合理搭配、密切關(guān)注職工心理健康、全力做好職業(yè)病防治工作。4、豐富活動，塑造健康文化。三、以人為本，健全機(jī)制，推進(jìn)勞動關(guān)系健康和諧發(fā)展。1、健全集體和同制度。2、深化廠務(wù)公開民主管理制度。3、完善各項(xiàng)保險制度。4、完善困難職工幫扶機(jī)制。5、切實(shí)履行社會責(zé)任和義務(wù)

我公司為推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建活動深入有效的開展，于201*年6月份提出“健康企業(yè)、幸福職工”的倡議書，全體職工積極響應(yīng)，大家你追我趕，齊心協(xié)力、共同行動起來，努力爭創(chuàng)“三好”職工。歷時三個月時間，各分廠、部室將評選的“三好職工”報到工會進(jìn)行評定，大大增加了職工工作積極性。為增強(qiáng)職工崗位技能，提高全員素質(zhì)，塑造企業(yè)文化，先后兩次舉辦全體職工崗位技能比武大賽。其中唐山路北區(qū)委組織部部長宗玉田、區(qū)委宣傳部部長王彩霞、區(qū)工信局王瑾局長等領(lǐng)導(dǎo)以及唐山電視臺記者到我公司參觀了這次技能比武大賽。比賽現(xiàn)場職工比賽熱情高漲，你追我趕，都取得了很好成績。崗位技能知識競賽在公司多功能廳舉行。其中包括企業(yè)知識、崗位知識以及文藝知識。比賽設(shè)有搶答題、必答題。比賽精彩激烈，比分你追我趕。同時也贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

創(chuàng)建文明健康企業(yè)活動開展以來，公司上下和諧親情的氛圍更加融洽，廣大職工熱情空前高漲，對企業(yè)未來發(fā)展充滿了信心和決心。職工素質(zhì)顯著提升，良好的健康行為和生活方式正逐步養(yǎng)成，職企關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一派良好態(tài)勢。

唐山海格雷骨質(zhì)瓷有限公司

201*-12-20

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創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)

一、公司概況。。。。。。。。二、行業(yè)的特點(diǎn)。。。。。。。。

三、文明創(chuàng)建主要做法

近年來，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，著重在“五個突出”上下功夫，不斷鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建水平，有力推動了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）突出“龍頭”示范，用堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)文明創(chuàng)建公司黨委把創(chuàng)建文明單位作為新的起點(diǎn)和動力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，為鞏固和提高創(chuàng)建成果提供強(qiáng)有力的組織保證。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)的“龍頭工程”，是公司改革和發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委緊緊圍繞國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，按照“心齊、氣順、實(shí)干、勁足”的建設(shè)要求，通過用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，圍繞公司發(fā)展中存在的問題，班子成員經(jīng)常開展批評與自我批評，自覺主動接受群眾的監(jiān)督，在重大問題決策前充分聽取群眾意見，加大公司各項(xiàng)事務(wù)的透明度。

2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持“黨管人才”原則，將人才工程建設(shè)列入黨委重要議事日程。大力倡導(dǎo)“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風(fēng)氣，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，以發(fā)展實(shí)績論英雄，憑工作實(shí)績用干部，大膽選拔任用有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀人才。不斷完善激勵約束考核機(jī)制，每年對中層干部就德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面進(jìn)行考核，并組織職工群眾進(jìn)行評議，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。三年來共選拔任用*名干部，降職免職*人。通過公司上下共同努力，形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的干部員工隊伍。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，定期組織召開專題會議，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八不準(zhǔn)”和金融工委提出的“六個嚴(yán)禁”，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法》，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度、領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系基層單位和員工群眾等*余項(xiàng)制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，堅持教育途徑從灌輸式向啟發(fā)式、封閉型向開放型、大型化向小型化、大道理向小道理的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的針對性、實(shí)效性和主動性。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為對班子評價和對班子成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（二）突出典型示范，用榜樣的力量帶動文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司充分發(fā)揮金融企業(yè)窗口單位的優(yōu)勢，注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型和自身創(chuàng)建示范作用，引領(lǐng)和帶動文明創(chuàng)建工作。

1、注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型。在文明創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的集體和個人，分別獲得國家、省、市級榮譽(yù)稱號，*榮獲南京市首批“工人先鋒號”稱號，*榮獲市級“青年文明號”，*榮獲省級“青年文明號”，*榮獲國家級“青年文明號”，*同志榮獲“南京市五一巾幗標(biāo)兵”稱號，*同志榮獲“南京市新長征突擊手”稱號，*同志榮獲201*年度“南京市青年崗位能手”稱號，*榮獲“南京市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號，*同志榮獲“五一”勞動獎?wù)拢?同志榮獲“五一”勞動獎?wù)隆?同志榮獲“*市勞動模范”稱號等。

2、注重宣傳創(chuàng)建先進(jìn)典型。公司黨委每年通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進(jìn)集體及個人，公司予以重獎鼓勵，樹立一批文明創(chuàng)建標(biāo)兵和帶頭人。召開文明創(chuàng)建先進(jìn)事跡報告會，組織先進(jìn)集體和個人介紹創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，認(rèn)真總結(jié)公司文明創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢下文明創(chuàng)建的新思路，新辦法，全方位推動公司文明創(chuàng)建工作。通過簡報、畫廊、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對文明單位創(chuàng)

建先進(jìn)集體和個人進(jìn)行宣傳，將公司成立20年來所有獲得過先進(jìn)的集體和個人名單匯編成《*》一書，號召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的文明創(chuàng)建高潮。

3、注重文明創(chuàng)建帶頭示范。公司在文明創(chuàng)建工作中，緊密聯(lián)系公司工作實(shí)際，全面開展市容環(huán)境、公共秩序和窗口服務(wù)的各項(xiàng)整治工作。201*年4月公司100多名青年注冊志愿者在*廣場舉行大型*服務(wù)活動，201*年7月公司團(tuán)委在*公園開展“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進(jìn)社區(qū)”活動。同時公司在文明創(chuàng)建工作中始終不忘做好帶頭示范作用，201*年先后與*有限公司、*有限公司、*股份有限公司等單位開展“統(tǒng)籌共建”活動，定期召開會議共商文明創(chuàng)建工作。積極參加省、市文明辦組織的“結(jié)對共建，推進(jìn)城鄉(xiāng)文明一體化”主題活動。

（三）突出導(dǎo)入載體，用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委堅持與時俱進(jìn)，積極探索適合時代特點(diǎn)的創(chuàng)建活動內(nèi)容，不斷推進(jìn)載體創(chuàng)新，堅持以先進(jìn)

企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作，形成了。。。。。。。等企業(yè)文化價值理念，榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”稱號。

1、服務(wù)文化建設(shè)。公司的基本職能就是。。。。。，建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系是公司必須做好的基礎(chǔ)性工作。通過形式多樣的服務(wù)活動，讓更多的投資者認(rèn)識*，先后舉辦了大型專業(yè)知識服務(wù)活動、“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進(jìn)社區(qū)”、*業(yè)務(wù)活動、為客戶建立QQ群提供及時、貼身的咨詢服務(wù)等。

2、學(xué)習(xí)文化建設(shè)。公司自1999年始即開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。將中心組學(xué)習(xí)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“核心工程”來抓，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年精讀一本書、每年到基層作一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告，每年完成一篇調(diào)研報告，發(fā)表一篇專業(yè)論文。二是堅持公司中層管理干部讀書筆記活動。要求公司中層管理干部每季度完成二篇讀書筆記，定期進(jìn)行檢查，并予以通報，對優(yōu)秀讀書筆記進(jìn)行表揚(yáng)，十年如一日，從未間斷。三是堅持在全體員工中開展讀好書活動。通過舉辦讀書演講比賽等

活動，加強(qiáng)員工愛讀書、愛學(xué)習(xí)的氛圍。

3、合規(guī)文化建設(shè)。嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，加強(qiáng)合規(guī)管理工作。建立了分工明確、運(yùn)作高效的風(fēng)險控制和合規(guī)管理組織體系，構(gòu)建了覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險控制和合規(guī)制度體系，持續(xù)強(qiáng)化對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，編制了《合規(guī)制度匯編》、《合規(guī)手冊》。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時堅持從自身實(shí)際情況出發(fā)，追求逐步穩(wěn)妥發(fā)展，有效規(guī)避市場風(fēng)險。在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時，堅持對各類風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分析和測算，有效防范和控制經(jīng)營風(fēng)險。通過培訓(xùn)和知識競賽等多種形式強(qiáng)化員工風(fēng)險控制和合規(guī)管理理念，確保依法合規(guī)開展執(zhí)業(yè)行為。

4、品牌文化建設(shè)。公司成立了品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮品牌建設(shè)工作，組織制定品牌建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施辦法。緊緊圍繞“。。。。。�！钡钠髽I(yè)精神，注重提煉公司傳統(tǒng)文化，在完成公司視覺識別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，通過戶外燈箱、過街燈橋、環(huán)保袋、易拉寶、地鐵站臺、專列廣告、公交車等廣告，積極開展宣傳工作，取得了良好效果。企業(yè)

先后榮獲。。。。。等榮譽(yù)稱號。

（四）突出心行一致，用具體行動彰顯文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)工作放在第一位，積極承擔(dān)社會責(zé)任，通過各種途徑回報社會。

1、堅持遵紀(jì)守法。一是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)管理制度，積極開展綜合治理和群防群治工作，在全公司范圍內(nèi)開展法制宣傳教育，使員工做到知法、懂法、守法，爭做文明員工、文明市民，近年來未發(fā)生任何嚴(yán)重違法違規(guī)事件。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安排，堅持進(jìn)行“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主題的職業(yè)道德教育，十一年如一日，從未間斷。三是嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策。","p":{"h":25.295,"w":263.623,"x":297.375,所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《江蘇省〈公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》，建立每周五衛(wèi)生日制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外環(huán)境整潔，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)部門規(guī)定的要求。在201*年初的特大雪災(zāi)中，公司積極做好各項(xiàng)防災(zāi)工作，所有的營業(yè)場所未出現(xiàn)一起意外事故。二是積極參加和支持社會的公益性活動。。。。。。

3、堅持安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運(yùn)會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。二是加強(qiáng)技術(shù)保障工作。對公司信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，整合網(wǎng)上交易系統(tǒng)行情、交易和資訊平臺，對網(wǎng)上交易系統(tǒng)、手機(jī)交易系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容升級，優(yōu)化整合短信平臺，實(shí)現(xiàn)移動、

電信統(tǒng)一接入，交易系統(tǒng)*年未發(fā)生一起技術(shù)事故。三是加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)。。。。。全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。201*年省、市“平安金融”安全檢查中獲得一致好評。

（五）突出著眼長遠(yuǎn)，用建章立制保證文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把創(chuàng)建工作作為主要工作來抓，堅持發(fā)揮干部職工的“主人翁”作用，堅持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活。

1、加強(qiáng)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，以實(shí)際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，開展文明創(chuàng)建

日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部成立營業(yè)部文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的良好氛圍，為文明創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)踐活動。一是加強(qiáng)創(chuàng)建教育工作。公司利用各種會議、宣傳欄、簡報、網(wǎng)站等陣地進(jìn)行文明創(chuàng)建教育，著力做好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是開展多種形式的實(shí)踐活動。先后舉辦。。。。。等活動，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是積極組織開展文化體育和科普教育活動。先后組織。。。。。。。等活動，在舉行勞動競賽、崗位練兵的同時也積極倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式。

3、加強(qiáng)創(chuàng)建檢查考核。依據(jù)。。。。。等具體規(guī)定，嚴(yán)格考核，將各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年

度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，并列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。同時從人大代表，新聞界、金融界、投資者等方面聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對公司創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督、評議。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對于在創(chuàng)建工作中客戶反映的問題和各級檢查中暴露的問題，公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對待，提出整改意見，并組織實(shí)施，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績。

四、文明創(chuàng)建主要成效

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，堅持科學(xué)發(fā)展，審時度勢、把握全局，冷靜分析國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，。。。。在業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展、行業(yè)地位和作用、社會聲譽(yù)和影響、“三個文明”建設(shè)等方面都取得了量和質(zhì)的飛躍，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升。。。。。。

（二）創(chuàng)新發(fā)展力快速提高。。。。。。。

（三）法人治理和風(fēng)控建設(shè)明顯加強(qiáng)。。。。。。。

（四）團(tuán)隊綜合素質(zhì)大幅提高。。。。。。。

（五）“三個文明”建設(shè)成效顯著。。。。。。。。。。。。。。。。

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