周工作總結與計劃10.26-11.01

上周工作總結（10.26-11.01）

一、再生膠1、產(chǎn)量完成情況：

本周生產(chǎn)各類再生膠325.5噸，60目膠粉33.25噸，共計生產(chǎn)358.75噸，完成計劃350噸的102.5%，其中：生產(chǎn)甲級膠93.42噸，高強力膠3.56噸，無味膠31.36噸，精細膠197.16噸。

本周生產(chǎn)全鋼膠粉246.51噸，膠塊238.17噸，脫硫裝罐160罐，串汽92罐，本周人員出勤率94.80%

2、主要工作：（1）完成洗滌塔和風機的基礎制作，設備安裝已就為，并試驗風機運行效果；（2）通過外聘焊工對全鋼3#和5#輥筒進行焊補，安排專人跟著學習；（3）完成脫硫工序2臺洗滌塔的自制；（4）壓膠煙塵罩全部制作完成，脫硫煙氣處理裝置開始外部連接。

二、內胎、墊帶1、產(chǎn)量完成情況：

本周計劃生產(chǎn)內胎16000條，實際生產(chǎn)內胎15573條，完成計劃的97.3%，一次合格率92.05%，綜合合格率96.96%；墊帶計劃生產(chǎn)201*0條，實際生產(chǎn)20381條，完成生產(chǎn)計劃的101.9%，合格率為98.55%。

2、主要工作：（1）對內胎主手和質檢員召開會議，在會上分析造成內胎合格率低的原因，對主手和質檢員提出工作要求，確保質量和產(chǎn)量的逐步提高；（2）制作10張料桌滿足密煉工序的需求；（3）重點對接頭機和硫化機進行排查，對排查出的問題，進行有計劃的解決，對接頭機易損、易壞配件提報采購計劃，進行備庫。三、膠輥車間：1、指標完成情況：

上周貨源組織4家，計75條，金額：11.45萬元；銷售8家，銷售額40.8萬元,回款9家,回款額54.8萬元。2、具體工作：

一是抓貨源組織，二是突擊生產(chǎn)潤華、新甫、豐利源、正奇、新冠等塑機企業(yè)的訂單21臺套。三是組織購進天然膠1噸，丁苯膠1.05噸。四、經(jīng)營部門

第1頁共4頁1、銷售一公司銷售情況：

本周銷售各類再生膠及膠粉496噸，貨值213.06萬元。完成銷售計劃465噸的106.67%按片區(qū)完成情況：片區(qū)威海青島西南其它合計

2、銷售二公司銷售情況：

種類銷售數(shù)量計劃數(shù)完成比例銷售額回款金額計劃回款完成比例完成數(shù)111噸185噸160噸40噸496噸計劃數(shù)75噸135噸215噸40噸465噸完成比例148%137.04%74.4%100%106.67回款數(shù)0萬計劃回款數(shù)回款比例100萬0%40.2%71.4%33%32.3%28.15萬70萬50萬6.6萬70萬20萬84.75萬260萬內胎7306條墊帶8386條1109565.6%4201*55.67%38.79萬21.99萬47.4萬46.4%3、供應公司：購進鋼絲胎301噸，膠塊100.9噸，膠粉24.66，合計：426.56噸。五、辦公室

與車間外出招工；處理鄒光翠工傷賠償；進行地籍調查，辦理土地分割手續(xù)；完成房產(chǎn)測繪。六、財務科

1、準備10月份的月度結賬工作，完成月底發(fā)票的認證和平衡稅金。

2、進行10月份原材料購進和車間耗用的月度統(tǒng)計，并進行分析和核對；3、根據(jù)車間倉庫實際盤點，核算確認10月份的產(chǎn)量產(chǎn)值，核算效益；4、完成10月份的電費統(tǒng)計，進行分攤；5、召開財務例會，調度統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報；6、繳納工會經(jīng)費及殘疾人就業(yè)保證金。

七、助劑項目：平臺焊接基本完成，剩下平臺圍欄還為完成，鍋爐設備到廠八、西寧項目

進貨2車計16噸，挑揀出能翻新的10條。

下周工作計劃（11.02-11.08）

一、再生膠

1、再生膠計劃生產(chǎn)350噸，60目膠粉20噸。（其中甲級膠80噸，無味膠10噸，精細

第2頁共4頁膠240噸，高強力膠10噸）。

2、主要工作：（1）徹底整理現(xiàn)場，做好迎接工信部行業(yè)準入條件審核工作，具體做法為壓膠設備噴為天藍漆，脫硫設備噴銀粉漆，門窗玻璃進行擦洗；(2）安裝就位脫硫洗滌塔及風機，壓膠工序的煙塵罩保證正常使用；（3）加大圈口膠摻用比例，每月耗用不少于40噸；（4）排查磁選設備，制作工具，解決膠粉含有鋼絲的問題；（5）對新入廠職工分頭座談，保證員工的相對穩(wěn)定二、內胎墊帶

1、內胎計劃生產(chǎn)16000條,一次性合格率92.5%，綜合合格率達96.5%；墊帶計劃生產(chǎn)201*0條，合格率達到99.5%。

2、主要工作：（1）調整配方，加大庫存不合格再生膠的使用；（2）對3臺漏油嚴重的四柱進行處理；（3）落實好一些配件。三、膠輥車間：1、任務指標：

下周生產(chǎn)潤華、新甫等膠輥33臺套，銷售2臺套，貨款回收5萬元。下周車間一是做好貨源組織，二是大三層7300的發(fā)貨工作，三是做好潤華塑機、姜元增塑機7300,5000大膜的意向跟蹤工作，四是車間做好安全生產(chǎn)工作。四、經(jīng)營工作1、銷售一公司計劃：

產(chǎn)品種類噸數(shù)甲級膠63回款高強力膠0精細膠無味膠膠粉合計:22577萬元0253132、按片區(qū)計劃分解：片區(qū)威海青島西南其它計劃噸數(shù)計劃回款38噸155噸120噸0噸0萬77萬0萬0萬第3頁共4頁合計:313噸77萬3、銷售二公司：內胎銷售條；墊帶銷售條；計劃回款萬元。4、供應公司：按照生產(chǎn)需求進行采購。五、辦公室：

一是繼續(xù)配合車間外出招工，二是同車間共同做好工信部準入條件審核工作，三是辦理工程驗收手續(xù)。六、財務

1、現(xiàn)金銀行賬的盤點檢查。

2、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)核算分析，及時完成分析報表的上報。3、跟近經(jīng)營對膠南裕發(fā)、萊州順泰、山東瀘河等貨款追討4、對接郵政銀行進行授信資料準備。

5、上報國稅局殘疾人的信息資料。并就福利企業(yè)稅收申報新要求進行了解溝通。七、助劑項目。

一是提3臺反應釜，二是聯(lián)系河南工程師，根據(jù)工程師的到廠時間，確定鍋爐及反應釜設備的安裝。

八、西寧項目：計劃組織貨源25噸，處理9條工程胎。

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擴展閱讀：9-底周工作總結計劃.

工作總結報告

呈送：

部門：人事部起草人：執(zhí)行人：時間：

上周工作總結：(9月26日-10月4日)

1.熟悉各部門專柜分店及賓館人員狀況;家美收銀部8人,防損部13人,食品部11人,用品部3人,總人數(shù)為34人;欠編人數(shù)17人;家營運部10人,防損8人,收銀5人,總人數(shù)為23人,欠編人數(shù)為人;以上人員均為一線員工，管理員除外。

2.月末‘經(jīng)理值班表’‘部門主管排班表’‘后勤部排班表’及‘各部門員工排班表’的整理與發(fā)放。3．各部門及分店食宿人員名單統(tǒng)計，（家順生鮮專柜員工在內食宿按450元/月扣款。）4．安排指導文員做好每月各專柜、促銷員及供應商復印、打印所收取耗材物料使用費的登記明細表，月末上交韓總審查，再交財務。

5．做好9月份各部門優(yōu)秀員工的評選名單的統(tǒng)計，上交財務備優(yōu)秀員工獎金，企劃部做好優(yōu)秀員工宣傳。

6．發(fā)布‘十月一日客流高峰期員工上班時間’‘優(yōu)秀員工大會延期’之通知；7．物料室的整理與清潔。（A4紙只剩1包，已申購）工衣的整理與歸類。8.國慶海報的派發(fā)。

9．十月一日當天全體員工上直落一天。（飯?zhí)眉硬�，中午發(fā)放蒙牛酸奶一支，晚上發(fā)放蘋果一個）調飯?zhí)妹膳Ｋ崮坦?00支，發(fā)放76支，剩余24支，已反回賣場（電腦部已打出庫單。）

10.（金六福、玉蘭油專柜）促銷員代打卡現(xiàn)象較為嚴重，已罰款處理；其中，華輝促銷員王銀銀代何宇媚打卡，按促銷員管理規(guī)定代打卡者一律罰款200元處理，念其認錯態(tài)度誠肯，并保證下不為例。人事部依據(jù)實際情況從寬處理各罰50元處理，若有再犯嚴重處理。（人事部及防損部共同監(jiān)督處理。）

下周工作計劃：（10月3日-10月9日）

一、考勤工資的計算。二、依倨各部門現(xiàn)欠編人數(shù)，人事部組織場外現(xiàn)場招聘。三、員工紀律

1.嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》的監(jiān)督，對員工遲到、早退和代打卡現(xiàn)象堅決采取必要的措施。

2.紀律（竄崗、聊天、玩手機）。3.對員工違紀事件進行調查處理。四、后勤

1.衛(wèi)生（檢查各通道及場內衛(wèi)生）2.洗手間（上側所不沖水罰款處理）

3.宿舍環(huán)境衛(wèi)生（定于每周三進行宿舍衛(wèi)生大檢查）各部門主管配合對不達標的宿舍按‘宿舍管理制度’處理。

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