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201*年班組工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:24:04 | 移動(dòng)端:201*年班組工作總結(jié)

201*年班組工作總結(jié)

電儀車間高壓班組年度工作總結(jié)

201*年對(duì)于我們來說是不平凡的一年,伴隨著第二十九屆夏季奧運(yùn)會(huì)和首屆世界智力運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京的隆重召開,我們感受到了全世界范圍內(nèi)濃重的中國元素、中國氣息。同樣,我們班組也經(jīng)歷了不平凡的一年。一年來,在工廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟班組的大力支持協(xié)作下,通過全班組員工的共同努力、拼搏進(jìn)取,我們較好地地完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作和任務(wù)。作為電儀車間下轄的高壓運(yùn)行班組,我們的任務(wù)是:確保工廠生產(chǎn)動(dòng)脈全廠高壓電力系統(tǒng)的安全供電、穩(wěn)定運(yùn)行。我們負(fù)責(zé)的高壓供電系統(tǒng)主要包括兩個(gè)10千伏中心變電所、四條10千伏進(jìn)線電源、十七臺(tái)電力變壓器、十臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)、五十四套高壓開關(guān)柜和四十余條高壓配電線路,我們的任務(wù)就是負(fù)責(zé)上述高壓網(wǎng)絡(luò)和變配電裝置的監(jiān)控、操作、維護(hù)、管理與調(diào)試檢修。今年,在確保安全的前提下,順利完成三年一度的大檢修工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全停送電操作82次,其中大型操作26次,班組人員能夠認(rèn)真巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患12項(xiàng),其中較重大事故隱患5項(xiàng),處理大型緊急停電事故2次,截止日前為止,全年共計(jì)為工廠輸、變、配、供電32346580千瓦時(shí),為各套裝置提供了動(dòng)力的保證。

下面就從四個(gè)方面來總結(jié)和匯報(bào)以下具體工作:

一、加強(qiáng)班組建設(shè)提升班組管理

年初,由于公司政策性的調(diào)動(dòng),本班組人員發(fā)生了很大的變化,班組的人員更加年輕化、更加具有活力,我們要讓這種活力運(yùn)用到工作中去,這就對(duì)班組的管理上也提出了一定的要求。班組建設(shè)必須以人為本,班組管理必須以制度服眾,沒有制度管理就無從談起。從年初開始,我們根據(jù)班組的實(shí)際情況,在貫徹執(zhí)行工廠和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制定了一系列管理班組的具體細(xì)則和規(guī)定。主要在紀(jì)律要求、技術(shù)學(xué)習(xí)要求、基礎(chǔ)工作要求、衛(wèi)生要求等四個(gè)方面,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,在執(zhí)行和落實(shí)過程中,不講情面、不講人情、不講關(guān)系,堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人,樹立和培養(yǎng)了良好班風(fēng),使班組創(chuàng)建成為一個(gè)遵章守紀(jì)、和諧進(jìn)取、富有戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)集體。

同時(shí),為讓大家積極參與到班組建設(shè)中來,我們堅(jiān)持班務(wù)公開,集思廣益,積極聽取、采納合理的建議。建立班組記事簿,將班組對(duì)員工的要求、上級(jí)的精神指示、調(diào)度會(huì)內(nèi)容、員工反映的問題及班組大事小情、好人好事都詳細(xì)記載,并以此作為每月員工考核依據(jù)。做到班務(wù)公開、獎(jiǎng)懲有據(jù)、弘正糾邪、促進(jìn)工作。

一年來,班組工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)項(xiàng)有考核,大家都能夠按照制度來規(guī)范自己的行為,班組管理得到強(qiáng)化、班組凝聚力得到加強(qiáng),為班組各項(xiàng)工作的順利開展提供了保證。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)供電

1.加強(qiáng)班組資料管理,表報(bào)記錄規(guī)范化。高壓運(yùn)行班組下轄兩個(gè)變電所,各種資料、表報(bào)記錄齊全、規(guī)范是考核中最重要的一項(xiàng)。班組年初就組織大家熟悉相關(guān)資料,告知相關(guān)規(guī)定及要求,并為大家創(chuàng)造練字、學(xué)習(xí)的條件,并以此作為日?己说囊。一年來,大家都能積極主動(dòng)學(xué)習(xí),班組各種資料、記錄已日趨規(guī)范,各種記錄、報(bào)表等都能按車間的要求規(guī)范填寫,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

2.加強(qiáng)設(shè)備環(huán)境整潔,崗位完好全達(dá)標(biāo)。高壓運(yùn)行班組主要是為各生產(chǎn)裝置提供電力,因此設(shè)備比較分散。班組施行衛(wèi)生責(zé)任制,重新劃分各班次的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃,班組長定期抽查各班次責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況,對(duì)情況不好的班次予以處罰,并要求其擇期進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,將檢查出的問題及時(shí)上報(bào)處理,全年班組人員已累計(jì)查出10變甲乙變壓器漏油、8變甲變壓器溫控表指針掉零、7變甲丙刀閘損壞等12項(xiàng)事故隱患,并立即進(jìn)行處理,保證了設(shè)備完好。在公司完好崗位驗(yàn)收工作中,高壓運(yùn)行班組也連續(xù)并評(píng)為一類完好崗位。

3.加強(qiáng)員工應(yīng)急能力,安全平穩(wěn)無事故。一名合格的電氣值班員,必須具有良好的事故處理、對(duì)待突發(fā)狀況的能力。班組今年加大了事故預(yù)想的學(xué)習(xí)力度,要求各班人員要認(rèn)真填寫,認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒事故案例、吸取事故經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)處理

方法,并且定期組織大家討論學(xué)習(xí)。4月26日的停電事故、9月3日的動(dòng)精丙線電纜中間接頭著火事故,由于車間的正確指揮,班組人員處理得當(dāng),這兩起事故都得到妥當(dāng)?shù)靥幚怼S捎谔幚砑皶r(shí)、方法妥當(dāng),事故影響做到了最小化,并且沒有延誤正常的停送電時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)供電。三、組織細(xì)化檢修工作圓滿完成大檢修任務(wù)

今年正值公司三年一度的大檢修工作,公司上下、廠里對(duì)此都非常重視。班組在接到車間的進(jìn)度安排前就組織員工進(jìn)行大檢修知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)工作票、操作票的填寫。在車間有了具體的安排之后,班組立即組織主要技術(shù)人員,研究、細(xì)化整個(gè)檢修過程。一方面將檢修過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及重要設(shè)備的檢修一一列出,對(duì)檢修工作中可能發(fā)生的問題、安全事故盡可能詳細(xì)地列出,讓大家有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

另一方面,加強(qiáng)責(zé)任制、專人專管,把各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人。班組的大檢修工作主要在兩個(gè)方面,一個(gè)是各種綜保、斷路器等的試驗(yàn)工作,另一個(gè)則是現(xiàn)場(chǎng)變壓器、電動(dòng)機(jī)的檢維修工作。班組指派比較有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的幾個(gè)人負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn),指派幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)整個(gè)檢修工作過程中的安全工作,堅(jiān)決杜絕任何形式的違章行為,嚴(yán)格按照規(guī)程來執(zhí)行操作,按照規(guī)定來進(jìn)行檢修工作。

在大檢修期間,班組共進(jìn)行倒閘操作項(xiàng)目78項(xiàng),填寫

操作票48份,工作票47份,并且無一次安全事故,對(duì)整個(gè)高壓設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的“清理”,圓滿地完成了大檢修工作任務(wù),為今后的安全供電提供了保障。四、常抓技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工技術(shù)水平

由于年初的政策調(diào)整,班組的人員發(fā)生了很大的變動(dòng),原先班組中有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的老師傅陸續(xù)離開了高壓崗位,新調(diào)來的人員以從事維護(hù)工作居多,運(yùn)行對(duì)他們來說完全是陌生的。根據(jù)這一情況,我們采取了以下措施:

1.結(jié)合以前的教材、車間技術(shù)題庫以及班組自身的題庫,挑選比較實(shí)用,容易掌握并且必須要掌握的相關(guān)知識(shí)集中整理,便于大家學(xué)習(xí)。

2.班組每月組織兩次技術(shù)考試,題量加大、但是難度適度下降,增加基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。根據(jù)成績,排名靠前的給予嘉獎(jiǎng),排名靠后的進(jìn)行處罰,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

3.每天白班的時(shí)候,班長針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)各班人員進(jìn)行講解,力求他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間掌握相關(guān)設(shè)備的基本原理、操作方法等。

4.根據(jù)每個(gè)人的需要,進(jìn)行單獨(dú)講解,隨時(shí)隨地進(jìn)行知識(shí)的交流。

全年,班組共進(jìn)行各種形式的講解約150余次,班組題庫現(xiàn)有題量超過1000道。通過這種多種形式的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班組員工的技術(shù)水平得到了很大的提高。新調(diào)進(jìn)的員工

已能夠自己完成操作票的填寫,能夠處理一般的緊急事故,已基本能達(dá)到崗位要求。在工廠的抽查考試中,員工都能取得優(yōu)秀的成績。目前,班組已有一人通過高級(jí)技師考試,兩人通過技師考試。

回顧這一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步和提高,基本完成了廠里和車間的任務(wù)目標(biāo),但班組還存在許多的不足:1.班組的許多人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備還有很多不明白的地方,對(duì)一些特殊設(shè)備的基本原理掌握得還不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)比較有針對(duì)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);2.班組的制度不夠完善,需要建立一套比較完善的值班制度、獎(jiǎng)懲制度;3.班組題庫的題量還是不足,事故案例、相關(guān)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步充實(shí)。這些,是我們以后努力的方向和動(dòng)力,我們要繼續(xù)多加努力,加快成長和前進(jìn)的步伐!

高壓運(yùn)行班組201*-10-22

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08年鉗工班組年度總結(jié)

立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是機(jī)加裝

配鉗工組全體成員對(duì)自己的要求。鉗工組擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品出廠最后一道工序的工作。一年來,在班長孫長征的帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真完成每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的才稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

由于鉗工組的工作任務(wù)大都是體型龐大的箕斗、罐籠產(chǎn)品,有時(shí)是露天作業(yè),出了要克服天氣的變化、雨雪的侵蝕,還要時(shí)刻注意周圍安全,稍不留神,人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此,班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先,要求職工必須正確穿戴勞保用品。其次經(jīng)常檢查職工手中工具牢固程度,以免存在安全隱患。最后在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,在確保無隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過以上制度的實(shí)施,職工“安全第一”的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范也落在實(shí)處。二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,創(chuàng)一流業(yè)績。鉗工組全體職工在以安全為前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

三、班組長始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。擔(dān)任鉗工組班長的孫長征在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中,他臟活、累活干在前,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工們頂烈日、斗嚴(yán)寒,克服種種困難,月月超額完成任務(wù),多次受到公司和車間的表揚(yáng)。

班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則,使職工獎(jiǎng)得高興,罰得明白。在生活方面,他關(guān)心職工疾苦,了解職工思想動(dòng)態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

過去的一年里,機(jī)加裝配車間鉗工組創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

機(jī)加裝配車鉗工組

201*、12、

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