201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算--(檢修試驗工區(qū))

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

宿遷供電公司檢修試驗工區(qū)

一、上半年工作完成情況1.主要指標完成情況一種票二種票危急缺陷5次嚴重缺陷10次一般缺陷8次2.重點工作完成情況

一是“大檢修”工作的人員調(diào)整，備品備件和工器具的梳理和交接工作

二是“迎峰度夏”隱患排查與整治工作

先后配合完成35kv黃墩變、路北變、關(guān)廟變、中揚變電所和110kv港口變電所的電流互感器的更換。

按照公司相關(guān)要求，扎實落實“迎峰度夏”隱患排查與整治工作，排查出以下隱患：

三是按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，班組認真審查施工圖紙，仔細熟悉現(xiàn)場設(shè)備實際接線情況，組織全體班組成員編制和學(xué)習(xí)標準化作業(yè)指導(dǎo)書、施工三措，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的密切配合下，圓滿完成220kv泗陽變的母差更換工作。

3.存在的困難與問題及其解決措施

一是“大檢修”工作后，人員思想浮動，工作熱情不高，對今后一段時間的安全生產(chǎn)造成較大影響。

二是各級領(lǐng)導(dǎo)對檢修試驗工區(qū)二次檢修班的實際情況不是很清楚，對班組的安全形勢盲目樂觀。

班組現(xiàn)有成員8名，男職工為4人，女職工為4人（其中一人為學(xué)員）。班組主要負責(zé)宿遷供電公司本部管轄范圍的21座110kv變電所和17座35kv變電所的：

1、所有繼電保護和自動化裝置的保護定校、日常消缺和事故搶修工作

2、所有變電所的綜合自動化系統(tǒng)廠站段和監(jiān)控后臺的日常消缺和事故搶修工作

3、所有變電所的交直流系統(tǒng)日常消缺和事故搶修工作，38座變電所的蓄電池充放電維護工作

4、有相近專業(yè)人員較少，還要協(xié)助完成所有需要進行二次回路檢查和接線的工作

二次檢修班現(xiàn)有班組成員在班組工作負擔(dān)較重，而且還面臨35kv小型化變電所各類事故搶修的壓力下（夜間搶修，女同志無法參加），在超出相應(yīng)承載能力和技術(shù)能力的情況下，如果繼續(xù)增加班組的工作任務(wù)，班組存在較大的安全隱患。二、下半年工作打算

1.下半年工作思路及總體要求

積極做好迎峰度夏的事故搶修工作，扎實做好安全工作2.下半年主要工作一是大檢修工作的驗收二是人員的培訓(xùn)工作

擴展閱讀：201*年上半年動力部工作總結(jié)及下半年工作計劃

積極進取，再創(chuàng)佳績

動力部201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

201*年初我部門完成了組織機構(gòu)整合，完善了部門各項規(guī)章制度的修改補充，使我部門組織機構(gòu)完善充滿動力。全體人員精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合部門201*年的安全生產(chǎn)目標，發(fā)揮了年輕人敢于拼搏、積極進取的精神，加大了對201*年的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)的治理，嚴格按照安全標準化管理的標準和要求，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，團結(jié)進取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行543天，累計開工作票219張，其中第一種工作票57張，第二種工作票129張，外圍檢修工作票33張，累計開出操作票284張，完成201*年上半年安全生產(chǎn)任務(wù)。回顧這半年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門工作的支持與幫助，感謝所有班組成員，在這半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。下面我將動力部201*年上半年的工作情況進行一下總結(jié)：一、安全管理工作

201*年動力車間全體職工依然堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強全體職工的安全教育，堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到個人，落實到運行、檢修的全過程。

年初，部門與班組簽訂了安全目標責(zé)任書，班組與個人簽訂了安全目標保證書，建立健全了安全網(wǎng)管理體系，強化了職工安全生產(chǎn)意識，端正了職工的工作態(tài)度，為部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標準化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作，切實落實各級人員的安全責(zé)任，確保本部門201*年安全管理目標的順利實現(xiàn)。

在開展的春季安全大檢查工作中，班組安全網(wǎng)成員層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、危險點分析、應(yīng)急措施、工作效果等方面

都制定了詳盡周密的安排，從而有力地保證了檢修工作的順利進行。

春檢工作旨在消除設(shè)備運行過程中存在的缺陷和隱患，保證我廠設(shè)備全年平穩(wěn)運行，此次檢修受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。通過春檢工作，對我廠所有運行設(shè)備進行了全面、徹底的檢查和檢修，全面掌握設(shè)備的運行狀況，為全年的的安全運行奠定基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標，本部門要切實做到運行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個方面的本質(zhì)安全，認真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標管理，及時檢查保證措施的執(zhí)行情況，確�！皠�(chuàng)建”工作的順利進行。

二、全年任務(wù)達標

1、完成了對#1、#2主變壓器清掃、檢修，檢查高、低壓側(cè)套管、母線及接線柱，各部件法蘭接口檢查，有載調(diào)壓檔位檢查，瓦斯繼電器信號檢查，主變本體端子箱及各端子盒二次接線檢查，配合銀儀檢修試驗人員做相關(guān)試驗；

2、完成了對35kV、10kV高壓開關(guān)柜清掃檢查調(diào)試，35kV小車開關(guān)調(diào)試，檢查母線及高壓電纜接觸面和發(fā)熱情況，檢查及清掃封閉式母線橋，檢查二次插頭及二次接線，測試小車開關(guān)近控、遠控分合閘信號，檢查動觸頭夾緊度、插入深度及靜觸頭磨損情況，開關(guān)柜閉鎖檢查，處理動觸頭偏斜、小車進出卡澀等問題；

3、清掃了循環(huán)水、單晶、純化、鑄錠、生活400V配電室及低壓配電柜，并檢查配電柜開關(guān)、母線，檢查二次接線，檢查清掃母線橋；

4、完成了對循環(huán)水#1、#2變壓器、單晶#1#5、純化#1#4變壓器、鑄錠#1#4變壓器、生活變壓器進行清掃、檢修，對變壓器進行補充油，檢查高、低壓側(cè)套管、母線及高壓電纜接頭，檢查分接開關(guān)檔位，瓦斯繼電器接線，測試瓦斯繼電器信號，檢查及清掃封閉式母線橋，配合銀儀檢修做實驗等工作；

5、處理了循環(huán)水#2變壓器因母線別勁導(dǎo)致低壓套管滲油和分接開關(guān)未緊固導(dǎo)致變壓器滲油的問題。檢修并改造純化400V配電室抽屜開關(guān)。

6、完成了10KV保安段電源進線改造工程，將循環(huán)水#2變壓器10kV電纜從10kVⅠ段母線5110備用開關(guān)移至10kV保安段5003進線開關(guān)接入。實現(xiàn)了循環(huán)水系統(tǒng)雙電源運行方式，保障了公司公用系統(tǒng)的正常、安全穩(wěn)定運行，為公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

7、檢修了循環(huán)水一級板換#1、#2供水泵和鑄錠#1供水泵，解體檢查電機線圈、轉(zhuǎn)子、更換軸承、加潤滑脂、檢測電機絕緣及相關(guān)電氣系統(tǒng)，找正并更換對輪螺栓。對非驅(qū)動端軸承內(nèi)圈有啃噬痕跡，振動過大的純化#1供水泵，更換了新軸承并對對輪中心找正。

8、完成了循環(huán)水冷、熱水池的清淤換水工作。

9、配合廠家為精整車間安裝皮帶機及振動篩，并對精整車間#A堿液循環(huán)泵入口管道進行了改造工程。

10、檢修了高速纖維過濾器#1、#2、#3、#4罐閥門及管路，更換#1、#3、#4罐反洗進氣閥閥門、#3、#4罐過濾進水閥閥門。

11、配合廠家完成了純化5#、6#、7#干式變壓器的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運工作。

12、配合廠家完成了切片1#、2#干式變壓器、進出線柜的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運工作。

13、完成了35kv變電站空調(diào)、軸流風(fēng)機的安裝。

14、完成了生活區(qū)、鑄錠、純化、化學(xué)、循環(huán)水、單晶變壓器室以及1#、2#主變室內(nèi)消防監(jiān)控設(shè)備的安裝。

15、完成了化學(xué)車間堿液循環(huán)泵A#、B#、C#、D#、E#泵的電纜敷設(shè)及投用工作

16、協(xié)助供水公司完成了南門、西門、北門原水進水計量儀表的安裝。17、協(xié)助公司完成了南門、西門市政管網(wǎng)增壓設(shè)備的安裝，改善了生產(chǎn)生活的供水條件。

18、按時保質(zhì)保量地完成了各項臨時性檢修工作。三、思想教育工作

本部門在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作：首先確定了部門的工作思想“虛心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題，部門各班組認真開好班前會班后會、事故分析會、加強政治學(xué)習(xí)，部門管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進行溝通、交流，加深了部門管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解，加強了部門人與人之間的理解和寬容，提高了整個集體的凝聚力。其次搞好動力車間的合理化建議工作，認真對待班組成員提出的建議和意見，解決職工的后顧之憂，調(diào)動了職工的工作積極性。四、民主管理工作

我部門成立了純化、動力聯(lián)合黨支部后，以“學(xué)黨史、強黨性、爭先鋒、促發(fā)展”為主線紀念建黨90周年，加大了對青年職工的思想教育工作，要求學(xué)有內(nèi)容，突出針對性。堅持以理論學(xué)習(xí)為重點，統(tǒng)籌安排，不斷更新豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，將中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系、國情黨情作為學(xué)習(xí)和實踐的重點內(nèi)容，使黨員在學(xué)習(xí)中增長見識。

學(xué)有方法，突出靈活性。針對不同崗位黨員的特點采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，樹立“再忙也不忘學(xué)習(xí)”理念，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”。廣泛開展讀書活動，著力構(gòu)建“車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部書記組織學(xué)、黨員個人自覺學(xué)、全體員工參與學(xué)”的“四位一體”學(xué)習(xí)新格局。

在帶動全員的學(xué)習(xí)氛圍中，我支部發(fā)展正式黨員一名，預(yù)備黨員三名，嚴格黨的各項規(guī)章制度，先進黨員在工作中積極工作，真正起到了黨員一面旗的模范作用，通過每季度的民主管理會議，積極開展批評與自我批評，不斷完善，充分起到了先鋒模范作用。

我車間還成立了動力車間分工會，并組織開展了首屆動力杯羽毛球比賽，不僅豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，還增進了職工間的情誼，使工會工作貼近職工生活。與此同時結(jié)和我部門青年職工較多的現(xiàn)狀，團支部在響應(yīng)上級團委“認清形式任務(wù)、加強團的建設(shè)、推進創(chuàng)先爭優(yōu)”的號召，積極開展團青工作。以先進典型為導(dǎo)向，大力宣傳和選樹青年人才典型，激勵青年勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作。通過加強宣傳和典型引導(dǎo)，不斷提高組織青年、教育青年、服務(wù)青年的能力和水平，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，為公司的跨越發(fā)展貢獻自己的青春力量。

黨、政、工、團工作的順利開展，充分展示了我部門黨員、團員青年堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀，立志崗位做貢獻，為公司建功十二五，謀求新跨越揮灑青春熱血的豪情壯志。五、人員培訓(xùn)工作

年初本部門完成了動力車間的組織機構(gòu)整合，并不斷完善、修改、補充了動力車間的各項規(guī)章制度，加強電氣、循環(huán)水運行人員培訓(xùn)考核工作，加大員工的崗位培訓(xùn)力度，不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平，通過常規(guī)培訓(xùn)如：技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)考試、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作初步解決了本部門年輕職工多、專業(yè)技術(shù)理論不足，現(xiàn)場動手解決實際問題的能力不足等問題，從而基本實現(xiàn)運行人員達到“一崗多責(zé)”，人員技術(shù)素質(zhì)全面得到了提升。

六、201*年上半年工作中存在的問題及整改措施1、安全意識薄弱

動力車間的員工，90%是參加工作不久的青年職工，工作中的安全意識薄弱，主要表現(xiàn)在對身邊的危險源認識不清，習(xí)慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對安全形式盲目樂觀，缺乏憂患意識，尤其是在較長時間的安全穩(wěn)定運行形勢下喪失警惕性。措施：

（1）加強安全教育培訓(xùn)工作；（2）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查；

（3）加大安全設(shè)施投入，加大安全考核力度；（4）加強勞動紀律管理；2、專業(yè)技術(shù)水平低

主要表現(xiàn)在，部分員工對設(shè)備工作原理及設(shè)備的工作流程不是很清楚，判斷處理事故的能力較弱，動手能力有待提高。措施：

（1）加強技術(shù)培訓(xùn)工作，每月進行一至二次技術(shù)考試，好的獎勵，差的考

核；

（2）每月進行一次反事故演習(xí)，從而提高員工在事故情況下的處理能力；（3）每月進行一次技術(shù)講課和技術(shù)問答；（4）必要時可聘請設(shè)備廠家到現(xiàn)場進行技術(shù)講解；（5）必要時可派部分員工到廠家學(xué)習(xí)；3、設(shè)備存在的問題

（1）35KV變電站及各配電室的消防應(yīng)急燈電源未通，不能使用。（2）35KV變電站、循環(huán)水你泵房內(nèi)的軸流風(fēng)機已安裝但未拉設(shè)電源，不能正常投運。

（3）鑄錠、純化、單晶、切片配電室內(nèi)的母聯(lián)柜尚未投運，電容補償柜尚未安裝。

（4）35KV變電站目前不具備無功補償功能（電容器尚未安裝）。4、檢修方面專業(yè)人員缺乏，缺少電、火焊工。五、設(shè)備運行情況：

本季度車間無設(shè)備一、二類障礙發(fā)生。

運行值班人員在值班過程中能夠認真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時掌握各設(shè)備運行情況，保障生產(chǎn)安全。

檢修班人員嚴格貫徹“應(yīng)檢必檢、檢必檢好”的原則，同時，加強設(shè)備檢修責(zé)任制的落實，做到人員安全思想到位、設(shè)備檢修到位，質(zhì)量監(jiān)督、驗收到位。

在今后的工作中，動力車間將一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞上深入開展工作，對201*年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來的問題要積極整改，規(guī)范班組的安全管理工作的同時，也推動班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進行，確保部門安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。七、201*年下半年工作計劃

在即將到來的201*年里我部門將繼續(xù)發(fā)揚201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲做好以下各項工作：

1、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標管理，制定部門的安全生產(chǎn)目標和班組確保目標實現(xiàn)的保證措施，并且車間管理人員要及時檢查保證措施的執(zhí)行情況，確保本質(zhì)安全所要求實現(xiàn)的人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞得以順利實現(xiàn)。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)；全面完成公司下達的各項工作任務(wù)，做到月、周有計劃，日有布置，月有總結(jié)；認真搞好部門安全教育培訓(xùn)工作，組織職工廣泛開展安全技術(shù)革新，不斷提高工作效率，營造良好的班組氛圍，調(diào)動班組成員的工作積極性，促使職工主動擔(dān)負起安全責(zé)任，形成“我要安全”的工作氛圍。

3、繼續(xù)認真開展和落實各項工作。繼續(xù)保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全面消除隱患，設(shè)備巡視工作應(yīng)更全面，更深入，更仔細，對運行中存在安全隱患和設(shè)備缺陷，及時統(tǒng)計，制定整改計劃，合理安排時間進行檢修，降低設(shè)備故障率；加強巡視及設(shè)備的檢查。做到對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，不留后患。4、認真執(zhí)行落實兩措計劃并實施，在每個季度末進行檢查。加強故障搶修管理。做好設(shè)備缺陷登記及檢修計劃，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備在投入運行一切正常。

5、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。抓好“師傅帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、

崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對重要設(shè)備，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，采取“請進來，送出去”的培訓(xùn)方式，不斷提高基層技6、安全活動方面，開展職工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動，如安全講座、事故演習(xí)、安全知識競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析例會等。認真組織班組學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件，督促文件精神的領(lǐng)會落實，對典型事故要加強分析討論，強化自我保護意識，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。對季節(jié)性安全大檢查的查出問題的整改情況不夠具體進行整改，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環(huán)。

7、加強兩票三制的監(jiān)督執(zhí)行力度，尤其是安全措施的執(zhí)行與恢復(fù)過程，以及杜絕單人無監(jiān)護的情況下進行工作，杜絕盲目的憑經(jīng)驗進行的工作，保證人身和設(shè)備的安全，及時補充正確符合現(xiàn)場實際的安全措施和注意事項。

8、對電氣工器具、安全防護用品的定期檢查要嚴格執(zhí)行。

9、對秋季安全大檢查、安全月活動要認真動員，組織開展，除了按照檢查的項目開展外，尤其是對檢查出來的問題要及時形成自查表，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環(huán)。另外，要積極開展迎峰度夏及防凍保溫工作的專項整治大檢查活動，對排查到的隱患要及時整改，保證運行設(shè)備的穩(wěn)定運行。

10、開展個人十項不安全因素的查找，并制定出相應(yīng)的措施進行整改，形成自查表，有人負責(zé)監(jiān)督、檢查。

11、認真開展文明生產(chǎn)工作，加大巡檢的力度，消除事故隱患，提高動力車間班組事故預(yù)控能力。使動力車間的安全生產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，保證各生產(chǎn)車間的水、電、氣正常供應(yīng)，安全順利完成全年指標。12、班組標準化管理達標。

動力部201*年7月7日

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