碼頭工程201*年質量月活動總結

201*年質量月活動總結

根據公司《關于開展“201*年全國質量月”活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，于今年9月開展以“建設質量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，狠抓落實，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1．領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，201*年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)及項目的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本，效益的源泉。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人創(chuàng)造質量人人受益質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，項目技術負責人為副組長，成員有質檢員、施工員、安全員等組成的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。

2．加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用項目宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展建設質量強國，共創(chuàng)美好生活為主題的宣傳活動，營造人人創(chuàng)造質量，人人受益質量的良好氛圍。開展了“建設質量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

3．完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，用制度管人，用制度管事為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。

4．加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5．嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周五下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

6.專項檢查狠抓落實，加強現(xiàn)場管理

1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部質檢部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

2．項目部質檢部以質量信譽評價實施細則和標準化手冊為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

3.“201*年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展；為祖國走向強國之路及國民過上美好生活貢獻我們最大的力量。

四航局201*年9月27日

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二十冶集項201*號

關于下發(fā)集團公司《二○一一年“質量月”活動總結》的通知

各子公司、分公司、有關部門、項目經理部：

現(xiàn)將集團公司《201*年“質量月”活動總結》下發(fā)給你們，希望在今后的質量管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚“質量月”活動的好經驗，實施精品戰(zhàn)略，堅持以質取勝，推動科學管理，為不斷提升公司質量管理水平做出貢獻。

二○一一年十月十一日

二○一一年“質量月”活動總結

根據國家十部委聯(lián)合發(fā)出的《關于開展201*年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯(lián)[201*]436號)、上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站《開展“201*年上海市建設工程質量月”活動安排的通知》(滬建安質監(jiān)[201*]83號)、中冶科工集團《關于在全集團開展201*年“質量月”的通知》(中冶集安監(jiān)[201*]30號)的精神，公司在九月份組織開展了以“堅持以質取勝,推動科學管理”為主題的“質量月”活動，在各級領導的重視和全體員工的積極參與下，取得了較好效果�，F(xiàn)將“質量月”活動情況總結如下：

一、領導重視，認真組織，精心部署，全面落實通知精神為了深入、扎實、有效地開展“質量月”活動，集團公司于8月28日下發(fā)了《關于開展201*年“質量月”活動的通知》，并召開專門會議對“質量月”活動的內容和要求做出了詳細安排，要求各控股子公司、分公司、項目部高度重視，加強領導，精心安排，認真組織好“質量月”活動。

各控股子公司、分公司和項目經理部也根據通知精神分別召開了各種形式的“質量月”活動宣傳動員會，通過層層組織動員，在全公司范圍內營造了一種“質量締造品牌，品牌提升效益”的良好氛圍，從而為“質量月”活動有效開展奠定了基礎。

二、圍繞“質量月”活動主題，開展豐富多彩的質量宣傳活動（一）在“質量月”活動期間，公司各單位緊緊圍繞“堅持以

質取勝,推動科學管理”的活動主題，充分利用標語、橫幅、板報、講座、信息發(fā)布和專題會等多種形式，加大宣傳聲勢，廣泛開展了建設工程質量宣傳教育活動。

市政分公司根據公司相關文件精神，結合本單位實際開展了以“堅持以質取勝，推動科學管理”為主題的“質量月”活動，分公司高度重視、精心組織，制定并下發(fā)了切實可行的“質量月”活動方案，在公司所有在建項目范圍內開展了“優(yōu)秀質量員”和“技術標兵”的評選活動、開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動、開展了技術質量檢查、自查活動、做好亮點項目的施工總結工作。機裝分公司按照集團公司統(tǒng)一部署，結合分公司在建項目實際情況，認真開展了“堅持以質取勝，推動科學管理”為主題的201*年“質量月”活動。下發(fā)了“關于開展二○一一年“質量月”活動的通知”的文件，將質量月活動精神傳達到分公司各部室和各在建項目部。同時開展了質量知識試卷問答、宣傳板報征選、宣傳報道和質量亮點的照片、組織參加機裝項目部開展的培訓、質量專題講座。技改分公司響應集團公司號召，積極開展“質量提升，青年先行”活動。面向青年職工，以組織動員廣大團員青年在提高質量方面提出合理化建議為重點，開展了一次建言獻策活動�；顒又�，公司青年職工，特別是新來大學生對他們這1個多月來在項目上所接觸的有關質量方面的知識進行了總結并提出了自己對質量管理的看法，同時對公司存在的質量問題和管理問題進行了剖析，提出了

自己的建議和看法，達到了活動策劃的預期效果。

西澳SINO鐵礦項目根據公司“質量月”活動安排，圍繞“質量月”活動主題，開展了各項活動。項目部組織對國內出運的鋼結構、管道、磨機、閥門、電纜等進行了自查、開展了對國內施工管理和產品制作質量的回訪活動、開展澳洲標準的知識答卷活動、提合理化建議活動、開展技術質量管理征文活動、項目部組織召開了一次西澳SINO鐵礦項目國內工程制作產品質量總結會，通過召開會議使項目在管理上和國內工程產品制作方面不斷總結經驗，改進不足，為后續(xù)國內工程產品制作順利進行提供了保障。

建筑、電裝、工程技術、技改、浦東、鋼結構、成都、海南、漢鋼、湛江、梅鋼、橫琴、阿爾及利亞、斯里蘭卡CKE項目等分公司及項目部也開展工程建設標準強制性條文學習、分析一次質量問題案例、“項目質量知識搶答競賽”等活動。在施工現(xiàn)場醒目處張掛“責任是質量的保證，質量是企業(yè)的生命”、“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”、“質量是企業(yè)的生命，安全是人民的生命”、“追求質量誠信，踐行社會責任”等紅幅宣傳標語，宣貫公司質量方針政策。

天津有限公司根據中國二十冶集團“質量月”活動的通知要求，于201*年9月在全公司范圍內開展以“堅持以質取勝，推動科學管理”為主題的“質量月”活動。下發(fā)了《關于開展二○一一年“質量月”活動的通知》，在“質量月”活動中堅持誠實、守信，踐行“選擇二十冶就選擇放心”的責任理念，認真策劃、

組織每一項工程，實現(xiàn)工程零風險、質量零隱患，努力創(chuàng)建節(jié)能、環(huán)保、綠色、環(huán)境友好的施工企業(yè)，為業(yè)主服好務，為企業(yè)負好責，不斷提高企業(yè)信譽度。改進管理方法，。各單位、各項目部應健全質量管理組織機構。認真學習貫徹工業(yè)和信息化部、中冶集團有關質量管理的文件精神，積極參加“質量月”活動，轉變觀念，把質量管理作為企業(yè)長足發(fā)展的一項頭等大事。大力開展質量創(chuàng)優(yōu)活動的目標計劃、策劃，保證質量創(chuàng)優(yōu)活動的有效開展。落實質量崗位責任制。采用先進的管理技術控制施工質量過程，全面推廣標準化施工。各分公司利用“質量月”活動期間整理施工過程記錄標準，要求施工過程記錄、質量報驗記錄全面、正確、規(guī)范的記錄施工行為。各項目部要認真填寫各類記錄，保證記錄有可追溯性。河北有限公司領導對“質量月”活動高度重視，要求各單位根據公司文件精神，圍繞“質量月”活動主題，結合本單位工作實際，制定具體計劃和實施方案，認真組織好“質量月”活動。各分公司、項目經理部有針對性的開展“質量月”活動。

“質量月”活動期間，各控股子公司、分公司、項目經理部共張貼宣傳標語52多條，懸掛橫幅70幅，展出板報20塊，提出合理化建議7余條，召開“質量月”活動專題會92次，營造了強大的“質量月”宣傳聲勢。

（二）為了進一步掀起“質量月”宣傳高潮，公司還積極開展質量管理征文、技術質量管理講座等一系列活動。

項目監(jiān)管部與企業(yè)文化部在二十冶報舉辦了兩期以“堅持以質取勝,推動科學管理”為主題的“質量月”活動專版。各控股子公司、分公司、項目經理部踴躍投稿，共收到“質量月”征文

74篇，通訊21篇。在“質量月”活動專版上陸續(xù)發(fā)表了標題為《用質量鑄造品牌》、《揚質量之帆穩(wěn)企業(yè)之舵》、《祥騰財富廣場工程創(chuàng)白玉蘭獎的質量管理》、《談提高工程質量之我見》等文章，這些文章從多方面、多角度闡述了在當前激烈競爭的國內外建筑市場環(huán)境下，企業(yè)要提升市場競爭力，就必須不斷提高工程（產品）質量、服務質量和企業(yè)綜合管理水平。

項目監(jiān)管部根據《關于印發(fā)中國二十冶集團有限公司（上海總部）二一一年員工培訓計劃的通知》（二十冶集人201*（126）號）文件精神，在“質量月”中組織了“高層建筑施工關鍵技術應用”的專家講座，累計參加人員200多人。通過學習，使公司技術質量管理人員的高層建筑工程技術質量管理業(yè)務能力、意識都有了提高，從而提升了公司技術質量管理水平。

（三）各控股子公司、分公司和項目經理部還結合“質量月”的開展，通過質量法律法規(guī)、標準、管理辦法、工作制度等知識的試卷競答、程序文件集中學習、技能培訓等活動，不斷提高管理人員的業(yè)務水平。

海南分公司通過各種形式，開展對員工的質量培訓。積極組織員工參加集團公司的技術質量培訓，并將培訓資料傳給各個項目，使項目施工人員也能得到學習的機會。鋼結構工程分公司為分廠、各部室購置了相關的鋼結構技術規(guī)范和標準以及相關的技術類書籍。由總工牽頭，部門專家講解了關于標準規(guī)范的學習和

現(xiàn)場施工中存在的問題的幻燈片講座，增強了他們對鋼結構專業(yè)技術的認識，為將來從事各項工作打下了基礎。湛江項目部加大了對施工人員的培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及新頒布的質量標準規(guī)范方面的培訓。組織開展了《201*年質量月“三個一”活動》，即認真閱讀一本質量方面的書籍、提一條合理化建議、認真進行一次質量案例分析。在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了較好的質量法制觀念，提高了全員質量意識，使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

寧波有限公司針對分配來的大學生開展施工技能培訓，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范培訓，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。上海有限公司組織檢測分公司、構件分公司、商品混凝土分公司及公司機關的管理人員參加上海市建設工程檢測行業(yè)協(xié)會及混凝土行業(yè)協(xié)會、上海市材料研究所的培訓或繼續(xù)教育，掌握行業(yè)的動態(tài)，提高檢測水平和管理水平，促進了企業(yè)整體管理水平的提高。

天津有限公司、河北有限公司，建筑、市政、鋼結構、機裝、制造、技改、工程技術、浦東、阿爾及利亞、西澳、橫琴等分公司及項目部也分別開展了質量法律法規(guī)、標準、管理辦法、工作制度等知識的試卷競答、程序文件集中學習等活動。積極學習《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑節(jié)能工程施工質量驗

收規(guī)范》、《項目質量管理辦法》、《寶鋼精品工程標準暨指南》等，活動共收回質量法律法規(guī)等知識答卷960多份，進一步提高了技術質量管理人員的業(yè)務能力和質量綜合管理水平。

三、開展在建工程質量的全面自查，強化過程控制，防治質量通病

在“質量月”活動期間，兩級公司和各在建項目經理部對在建工程均進行了全面質量自查。結合公司“質量月”活動安排，公司項目監(jiān)管部抽查了珠海橫琴新區(qū)市政基礎設施BT項目環(huán)島北片(示范段)主、次干路市政道路工程、珠海橫琴新區(qū)市政基礎設施BT項目非示范段主、次干路市政道路一期工程、珠海新家園首期項目住宅組團、常德市常德大道改擴建工程、齊齊哈爾中冶〃濱江國際城一期項目、蕪湖市鏡湖區(qū)保障性住房（拆遷安置房）項目光華星城工程、蕪湖市望江苑工程、蕪湖市旭日天都1標段工程等工程。從抽查項目的工程實體來看，總體質量受控，但是個別項目質量通病、尾項處理不及時，已造成不良影響；軟件資料方面，技術、質量資料齊全，且與工程實體基本保持同步。質量保證體系健全有效，過程控制手段合理適用，基本滿足工程項目質量管理的要求。

技改分公司9月26日組織對公司的在建項目進行了聯(lián)合大檢查。灘涂停車場工程、二煉鋼渣處理工程、鐵合金倉庫工程、硅鋼刻痕項目，其中重點檢查了寶鋼新增激光刻痕及精整機組電氣室、寶鋼鐵合金倉庫擴建工程預制柱施工、運輸部三期停車場預制柱施工。活動期間,質量通病現(xiàn)象時有發(fā)生，各項目對質量

通病的預防和整治措施落實不夠到位，需要公司及項目部進一步加強精細化管理，強化質量管理理念，認真宣傳和組織學習內控標準，努力提升管理人員的質量意識和質量管理水平。成都分公司各項目部按照總公司的要求積極開展質量管理自查自糾活動，查找自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對查找出的薄弱環(huán)節(jié)進行了原因分析，如摩爾汽配城A棟工程項目部、四川鳳凰紙業(yè)項目部，對查出的自身質量管理的薄弱環(huán)節(jié)進行分析，找出了薄弱環(huán)節(jié)產生的原因。通過檢查幾個在建項目的工程實體質量，認為總體質量受控，如建筑物的梁、板、柱、剪力墻等的混凝土成型、外觀質量等；砌體的表面平整度、垂直度、砌筑砂漿飽滿度；抹灰工程的平整度、垂直度、陰陽角平直等均較好，在建工程未出現(xiàn)質量事故。

上海有限公司9月26號組織各分公司的技術質量負責人，由總工程師帶隊對各分公司進行了為期二天的質量檢查，主要對產品實物質量及技術質量保證資料；施工、生產現(xiàn)場的質量管理和管理體系運行情況進行了重點檢查。對試驗檢測中心的質量管理體系、儀器設備臺帳、檢定/校準計劃和實施情況，檢修分公司檢修質量保證體系和實施控制，構件分公司管樁等產品的生產質量控制，混凝土分公司生產工藝質量控制情況等進行了檢查。

天津有限公司及下屬各單位結合本單位在建工程項目的進展情況，開展了工程質量、安全的全面自查。寧波有限公司采取

9

各分公司、項目部分別對生產施工質量保證體系建立和運行進行自查，根據自查結果安排抽查的方式檢查。河北有限公司結合工程實際情況，對壓容分公司天鐵60噸電爐鐵水包制作、煙道制作工程、四建分公司石家莊園林博覽館管桁架制作工程、武安項目經理部廣耀鋼廠高線工程、安陽新普項目經理部新普鋼廠棒材工程、太鋼袁家村項目經理部過濾車間工程進行工程（產品）質量實體檢查。

西澳項目部組織對國內出運的鋼結構、管道、磨機、閥門、電纜等進行了檢查，總體檢查質量受控。梅鋼項目部于9月5日至9月11日對土建、鋼結構、機裝、電裝專業(yè)進行工程實體及質保資料、驗收報驗資料進行檢查。結構實體整體質量較好，基本滿足設計及施工驗收規(guī)范要求，工程實體質量及質保資料收集等質量管理基本處于受控狀態(tài)，但在檢查中發(fā)現(xiàn)一些質量通病問題。軟件資料做到與實體進度同步，質保資料基本齊全，但土建專業(yè)的砼合格證有收集不及時現(xiàn)象，鋼結構吊裝記錄、焊接記錄完整，但報驗不及時，機、電裝工程實體質量均合格，但質保資料有待進一步完善。斯里蘭卡CKE項目部9月18日至9月23日自查了CKE項目路基、橋涵、預制構件等實體質量、施工過程資料、現(xiàn)場使用的監(jiān)測設備、技術質量管理資料等內容。攀西熱軋

項目部根據攀鋼西昌釩鈦熱軋工程質監(jiān)站、監(jiān)理“質量月”的活

動安排，結合項目實際，提出了“抓工程收尾，提升工程質量，

促工程交工”為主題的“質量月”活動，進一步增強質量至上管理理念，進一步夯實質量基礎管理；進一步提升總體質量水平，做好清理現(xiàn)場遺留尾項及冶金總站大檢查質量整改工作。

建筑分公司安排各項目部、廠處工程（產品）實體質量、管理體系記錄、同步軟件資料整理情況進行自查和抽查。機裝分公司檢查了常州中發(fā)鋼鐵550m2燒結工程、設備結構制造廠、寶鋼不銹鋼事業(yè)部熱軋廠增建全氫罩式爐技術改造工程、鹽酸再生站脫硅技術改造項目、梅鋼1780mm熱軋項目I標段和西澳SINO鐵礦國內項目的施工質量情況。通過此次質量月活動將對質量工作好的項目在分公司內進行宣傳。對上海范圍的寶鋼特鋼鈦鎳工程、中冶新材冷軋硅鋼工程、首鋼遷鋼冷軋工程的實體質量、軟件資料、材料質量進行了認真的檢查。鋼結構工程分公司對公司常州燒結和棒材、陜鋼漢鋼、黃石新冶鋼、新疆八一鋼廠、梅鋼、上海匯京國際廣場（高層）、梅鋼1780熱軋工程、上海凱泉泵業(yè)等項目的質量情況進行一系列的質量大檢查。

在“質量月”活動期間，各控股子公司、分公司和項目經理部共進行各類質量檢查（抽查）總計158多（項）次，對公司項目監(jiān)管部和各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題和質量通病，及時進行了整改，并舉一反三，制定了糾正預防措施，杜絕類似問題的再次發(fā)生，為下一步施工生產穩(wěn)定順行創(chuàng)造了有利的條件。

四、認真開展工程質量回訪活動，提高為用戶誠信服務意識在“質量月”活動期間，公司還積極組織各單位對已完工程進行質量回訪、座談，認真聽取用戶和監(jiān)理的意見，不斷改進公

司的質量管理工作。

西澳項目部開展了對國內施工管理和產品制作質量的回訪活動，不斷提高項目部施工管理、質量管理和服務水平。上海有限公司對馬鋼、太鋼、遷鋼業(yè)主進行回訪，聽取業(yè)主對檢修質量的意見，并認真組織整改，整改處理情況及時反饋給業(yè)主，積極提高檢修工作質量和服務質量。海南分公司由總工程師帶隊，技術質量系統(tǒng)人員參加到各項目檢查，并且走訪了相關項目的業(yè)主、監(jiān)理以及上級單位主動尋找不足，以便于更好的提升自我，使我們的產品質量處于持續(xù)改進的狀態(tài)。

五、結合“質量月”活動的開展，認真進行下半年質量大檢查針對公司目前在建工程項目普遍存在工期緊、任務重、質量要求高的情況，為確保在建工程質量，公司項目監(jiān)管部結合公司“質量月”活動、華東地區(qū)保障性住房質量大檢查活動，從9月份開始已在全公司范圍內開始進行201*下半年工程（產品）質量大檢查（本次大檢查將持續(xù)到11月中下旬），檢查重點是各項目經理部質量管理體系的建立和運行是否有效、施工單位的質量法律法規(guī)和強制性標準的執(zhí)行情況及工程實體質量和質量保證資料的收集、整理等與工程實體的同步情況等。有關質量大檢查安排，公司文件已下發(fā)到各控股子公司、分公司和項目經理部。希望各單位在認真總結“質量月”活動成果、在建工程項目自查自咎的基礎上，做好配合檢查工作，進一步完善質量管理體系，使在建工程的實體質量和質量保證資料管理水平不斷提高，提升各項目、分公司、區(qū)域公司的建設工程質量管理水平。

質量是企業(yè)的品牌，一流的建設施工質量是提升企業(yè)競爭力的保障。“質量月”活動雖已結束，但加強質量管理，確保工程質量是工程建設永恒的主題。我們將以“質量月”活動為契機，繼續(xù)扎扎實實做好質量管理工作，多創(chuàng)精品工程，擴大企業(yè)知名度，提高企業(yè)的社會信譽，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

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