201*年安全工作總結(jié)

201*年安全工作總結(jié)

安徽隆峰建設(shè)工程有限公司承建的合肥京商商貿(mào)城項(xiàng)目，于201*年6

月23日正式開工。半年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司及各項(xiàng)目部全體同事的共同努力下，安全情況總體良好。為了201*年的安全生產(chǎn)工作做的更好，吸取今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我將201*年的安全生產(chǎn)情況做如下總結(jié)：

一．文明施工創(chuàng)建及樹立企業(yè)形象

為了樹立隆峰企業(yè)形象，開工前后公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一部署。公司的大門，圍擋，八牌一圖，宣傳條幅，施工道路都按照公司的統(tǒng)一尺寸規(guī)格進(jìn)行了布置。外架的立桿刷漆，剪刀撐刷漆，臨邊防護(hù)的鋼管刷漆等的顏色進(jìn)行統(tǒng)一分類。保持隆峰的良好傳統(tǒng)，又與合肥的地方標(biāo)準(zhǔn)合二為一。

二．加強(qiáng)員工的安全素質(zhì)教育

生產(chǎn)效益是企業(yè)的生存之本，安全又是企業(yè)生產(chǎn)的保障。搞好安全生產(chǎn)，人的因素最重要。公司廣招人才，擇優(yōu)錄用的同時(shí)，高度重視新老員工的安全素質(zhì)教育。

6月初，7月8月9月10月11月12月

公司在施工過程中，為了有效的落實(shí)企業(yè)安全理念，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，公司以安全部為主導(dǎo)，把各項(xiàng)目部的所有安全員都納入公司的安全管理體系，同時(shí)要求各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，無條件配合公司的安全生產(chǎn)工作。

在加強(qiáng)管理人員的安全教育的同時(shí)，公司安全部積極督導(dǎo)和配合各項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、新轉(zhuǎn)場(chǎng)、新?lián)Q崗的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。將班組的安全教育與財(cái)務(wù)的生活費(fèi)發(fā)放相結(jié)合，教育一名，發(fā)放一名，爭(zhēng)取達(dá)到安全教育100%。這是一個(gè)行之有效措施。

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201*年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通過這一年來的工作，我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神指引下，在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自新醫(yī)改方案出臺(tái)以后，便成立了以院長石昌熙為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)唐海華為副組長，及全體職工為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為確保我院的安全生產(chǎn)，今年年初開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際，并制定了年初工作計(jì)劃，確保我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到更好的落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各個(gè)科室日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)诎踩�生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但按上級(jí)部門的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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