中小型企業(yè)管理論文范文_企業(yè)管理 本文簡(jiǎn)介：

中小型企業(yè)管理論文范文_企業(yè)管理摘要：重視立異是保障中小企業(yè)生計(jì)和開(kāi)展的必然挑選。中小型企業(yè)與大型企業(yè)比較，在立異中具有運(yùn)營(yíng)體制靈敏、出產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高，以及承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)激動(dòng)易于激起等比較優(yōu)勢(shì)。因而，咱們以為產(chǎn)品立異、商場(chǎng)立異和辦理立異是中小型企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加以重視的三個(gè)范疇。針對(duì)不同的范疇，能夠

中小型企業(yè)管理論文范文_企業(yè)管理 本文內(nèi)容：

中小型企業(yè)管理論文范文_企業(yè)管理

摘要：重視立異是保障中小企業(yè)生計(jì)和開(kāi)展的必然挑選。中小型企業(yè)與大型企業(yè)比較，在立異中具有運(yùn)營(yíng)體制靈敏、出產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高，以及承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)激動(dòng)易于激起等比較優(yōu)勢(shì)。因而，咱們以為產(chǎn)品立異、商場(chǎng)立異和辦理立異是中小型企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加以重視的三個(gè)范疇。針對(duì)不同的范疇，能夠采納合適中小型企業(yè)本身特色的立異戰(zhàn)略。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速開(kāi)展階段，中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有重要的方位和效果，是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康開(kāi)展的重要支撐力氣。可是，我國(guó)中小型企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題和窘境不少，其間最為杰出的問(wèn)題是辦理理念滯后，缺少營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)手法等。這個(gè)問(wèn)題嚴(yán)峻約束和阻止著中小型企業(yè)的開(kāi)展。研討中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，提出整合立異的營(yíng)銷(xiāo)理念與行動(dòng)，無(wú)疑對(duì)中小型企業(yè)有著非同尋常的含義和效果。

　　要害詞 :中小型企業(yè);立異;戰(zhàn)略。

　　緒 論

　　我國(guó)自改革敞開(kāi)以來(lái)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的中小企業(yè)得到了迅速開(kāi)展，已成為推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的一支重要力氣�？墒歉�著外界環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競(jìng)賽變得越來(lái)越劇烈，不少中小企業(yè)的生計(jì)和開(kāi)展陷入了窘境而難以自拔，有的甚至已被商場(chǎng)無(wú)情地淘汰。面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)要想脫節(jié)同類(lèi)型企業(yè)構(gòu)成的競(jìng)賽壓力，獲得能與大企業(yè)相抗衡的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，就有必要依據(jù)本身的特色，把社會(huì)需求和企業(yè)的現(xiàn)有才干結(jié)合起來(lái)，挑選合適于本身特色的立異方向和開(kāi)展戰(zhàn)略，才干使自己在劇烈的商場(chǎng)競(jìng)賽中求得生計(jì)和開(kāi)展。

　　第一章 我國(guó)近年來(lái)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀剖析

　　中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的方位，它占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上。我國(guó)60%的工業(yè)總產(chǎn)值和40%的完成利稅率來(lái)自中小企業(yè)。在處理勞動(dòng)力作業(yè)方面更是發(fā)揮著重要主導(dǎo)效果。然而，中小企業(yè)在劇烈的商場(chǎng)競(jìng)賽中，把自己做強(qiáng)做大并不容易。許多弱勢(shì)小企業(yè)僅僅曇花一現(xiàn)，不能做到可持續(xù)開(kāi)展，往往產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市時(shí)轟轟烈烈，但沒(méi)幾年就隱姓埋名了。一些中小民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.7年，生計(jì)10年以上的只占民營(yíng)企業(yè)的15%.中小企業(yè)能否做強(qiáng)做大，獲得可持續(xù)開(kāi)展是至關(guān)重要的。完成可持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略，改變營(yíng)銷(xiāo)辦法，施行立異新行動(dòng)，不僅能給企業(yè)帶來(lái)豐盛的贏利，獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，贏得廣大消費(fèi)者良好的社會(huì)聲譽(yù)，更重要的是企業(yè)將獲得可持續(xù)開(kāi)展和壯大。要做到這些，現(xiàn)在我國(guó)中小企業(yè)還有較大距離。我國(guó)參加WTO以后，全國(guó)大部分的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)外大型的跨國(guó)公司比較還存在著許多問(wèn)題：首先、規(guī)劃小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，辦理水平、服務(wù)水平落后，工業(yè)和產(chǎn)品的科技含量低、運(yùn)轉(zhuǎn)效率低、耗費(fèi)較大，產(chǎn)品缺少競(jìng)賽力。其次、辦理形式落后、運(yùn)營(yíng)者素質(zhì)遍及不高。第三、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、品牌效應(yīng)低，約束了私營(yíng)企業(yè)的競(jìng)賽力。第四、人才素質(zhì)遍及不高，影響企業(yè)的久遠(yuǎn)開(kāi)展等一系列問(wèn)題。咱們已然看到了自己的缺少之處，咱們就有理由相信，我國(guó)的民營(yíng)中小企業(yè)在國(guó)家宏觀方針的調(diào)空之下，依托各自的優(yōu)勢(shì)，憑借我國(guó)企業(yè)家的卓越才干，定能在21世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)中，在我國(guó)參加WTO這個(gè)時(shí)機(jī)中不斷的成長(zhǎng)、不斷的壯大成為21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流。

　　第二章 中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)立異的條件剖析

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中能夠立異的范疇有許多。依據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特的觀點(diǎn)，企業(yè)立異概念包含下述5個(gè)方面的內(nèi)容：一是選用一種新的產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的一種新的特性;二是選用一種新的出產(chǎn)辦法;三是開(kāi)辟一個(gè)新商場(chǎng);四是獲得一種質(zhì)料或半成品的新供應(yīng)來(lái)歷;五是實(shí)行一種新的企業(yè)安排形式。

　　盡管熊彼特的立異概念比較全面地歸納了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)立異層面，但考慮到中小企業(yè)與大企業(yè)比較，在立異中具有運(yùn)營(yíng)體制靈敏、出產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高，以及承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)激動(dòng)易于激起等比較優(yōu)勢(shì)，咱們以為產(chǎn)品立異、商場(chǎng)立異和辦理立異是中小企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加以重視的3個(gè)范疇。針對(duì)不同的范疇，能夠采納合適中小企業(yè)本身特色的立異戰(zhàn)略。

　　(一)自主立異與技能引進(jìn)、仿照立異及敞開(kāi)立異的相互關(guān)系

　　1、技能引進(jìn)、仿照立異是中小企業(yè)自主立異戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。

　　由于認(rèn)識(shí)到自主立異的重要性，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)早已將自主立異歸入到其開(kāi)展戰(zhàn)略中，但大都仍只為名義上的自主立異，實(shí)為技能引進(jìn)或仿照立異。這是許多中小企業(yè)進(jìn)行立異的開(kāi)始，客觀上進(jìn)步了企業(yè)的立異才干。技能引進(jìn)是經(jīng)過(guò)必定形式從國(guó)外向國(guó)內(nèi)引進(jìn)先進(jìn)或適用的技能成果，促進(jìn)國(guó)內(nèi)技能進(jìn)步、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)的一種手法。仿照立異是經(jīng)過(guò)仿照而進(jìn)行的立異活動(dòng)，具體包含兩種辦法：一是徹底仿照立異。即對(duì)商場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的拷貝。這種辦法必定程度上也帶動(dòng)了企業(yè)的技能立異活動(dòng)，許多企業(yè)開(kāi)展都從仿照其他企業(yè)技能開(kāi)始。二是仿照后再立異。這是對(duì)首先進(jìn)入商場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行再發(fā)明，也即在引入他人技能后，經(jīng)過(guò)消化吸收，不僅到達(dá)被仿照產(chǎn)品技能的水平，并且經(jīng)過(guò)立異，超越原來(lái)的技能水平。技能引進(jìn)和仿照立異可節(jié)省很多研發(fā)及商場(chǎng)培育方面的費(fèi)用，下降出資風(fēng)險(xiǎn)�？墒峭瑫r(shí)難免在技能上受制于人，并且新技能的仿照難度越來(lái)越大。跟著常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)認(rèn)識(shí)的不斷增強(qiáng)，專(zhuān)利制度的不斷完善，仿照新技能的難度將會(huì)更大。

　　2、自主立異是中小企業(yè)開(kāi)展的必由之路。

　　從久遠(yuǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)技能并不等于引進(jìn)了立異才干，最終還靠自主立異來(lái)增強(qiáng)民族企業(yè)的中心競(jìng)賽力。企業(yè)的技能，其內(nèi)涵現(xiàn)已不僅僅是簡(jiǎn)單含義上的物化產(chǎn)品，其間更深入的還在于技能是沉默常識(shí)派生的成果，這兩者之間的涵義是徹底不同的。沉默常識(shí)論的根本邏輯是：常識(shí)可分為編碼化常識(shí)和隱性常識(shí)，跟著交通通訊的開(kāi)展前者可不受空間的約束快速傳遞和分散，而后者只能經(jīng)過(guò)面對(duì)面的溝通獲得;立異進(jìn)程涉及很多隱性常識(shí)的輸入，而這類(lèi)常識(shí)有必要經(jīng)過(guò)面對(duì)面的人際溝通才干有用獲取。沉默常識(shí)及其衍生出來(lái)的各種訣竅來(lái)自于企業(yè)立異進(jìn)程中的經(jīng)歷積累，是安排學(xué)習(xí)的成果，依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部處理技能問(wèn)題進(jìn)程中的努力。也就是說(shuō)，企業(yè)的技能才干的提高和隱性常識(shí)的積累只能依托本身的技能立異活動(dòng)，而沒(méi)有任何安排之外的力氣和進(jìn)程能夠替代。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)技能只能作為進(jìn)步立異才干的學(xué)習(xí)手法，意圖是要在消化吸收的技能上進(jìn)步本身立異才干，站在全人類(lèi)優(yōu)秀文明成果基點(diǎn)上的再發(fā)明和再開(kāi)展。因而為了企業(yè)的久遠(yuǎn)開(kāi)展，企業(yè)有必要進(jìn)行自主立異。

　　3、正確理解敞開(kāi)立異是中小企業(yè)進(jìn)行自主立異的要害。

　　一般以為，敞開(kāi)立異形式，是由加利福尼亞大學(xué)亨利切斯布朗(Henry Chesbrough)教授，于2003年在他的專(zhuān)著《敞開(kāi)立異：技能立異和收益的新需求》中倡導(dǎo)的。他以為，在科技立異不斷開(kāi)展的今天，大企業(yè)越來(lái)越難以從其研制的先進(jìn)技能中獲取商場(chǎng)收益，原因首要在于這些公司只固守自己的理念，而近年來(lái)計(jì)算機(jī)和通訊技能的立異劇變，使大企業(yè)不再具有獨(dú)占立異理念的才干。因而，有必要消除存在于企業(yè)和大學(xué)之間的界限，特別是要讓大學(xué)分享企業(yè)的研討成果，這種協(xié)作給企業(yè)帶來(lái)的收益將大大超越付出的本錢(qián)。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)自有技能和外部技能有機(jī)融合，在已有的技能和商場(chǎng)之外發(fā)生新的技能和立異產(chǎn)品。從這個(gè)含義上說(shuō)，敞開(kāi)立異能夠使企業(yè)充沛、有用使用全球范圍的科技立異資源，打破企業(yè)之間、企業(yè)與研討組織之間立異壁壘和妨礙。對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自主研發(fā)才干單薄，很難找到協(xié)作對(duì)象或成為被協(xié)作對(duì)象，所以不能急于施行敞開(kāi)立異，否則就從頭回到技能引進(jìn)、仿照立異的老路上。

　　(二)影響中小企業(yè)開(kāi)展自主立異戰(zhàn)略的外部環(huán)境與內(nèi)部原因

　　1、外部環(huán)境。

　�、偃胧缼�來(lái)的競(jìng)賽壓力。跟著國(guó)門(mén)的逐漸敞開(kāi)，國(guó)外公司的新技能和新產(chǎn)品會(huì)縮短其在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的分散周期，使仿照立異難度越來(lái)越大。同樣，國(guó)內(nèi)的低技能含量的產(chǎn)品在國(guó)外商場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遭到不公正的待遇，如制鞋業(yè)和紡織業(yè)的反傾銷(xiāo)事情。所以，廣大中小企業(yè)不能以世界制作工廠而沾沾自喜，而應(yīng)恰當(dāng)留意久遠(yuǎn)利益，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的自主立異才干。

　�、诔ＷR(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)。常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)是推進(jìn)企業(yè)技能立異的重要制度要素。能夠體現(xiàn)企業(yè)中心競(jìng)賽力的重要指標(biāo)就是企業(yè)所具有的自主常識(shí)產(chǎn)權(quán)。因而，常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)對(duì)企業(yè)技能立異而言至關(guān)重要。而現(xiàn)在常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)進(jìn)程中存在兩方面的問(wèn)題：一是對(duì)企業(yè)的常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)力度不行�，F(xiàn)在我國(guó)常識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系根本樹(shù)立，但執(zhí)行進(jìn)程還存在許多問(wèn)題，有些問(wèn)題還成為一種習(xí)以為常的現(xiàn)象。二是常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)不妥，某些維護(hù)措施和維護(hù)對(duì)象超出了現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展階段，變成了對(duì)獨(dú)占常識(shí)產(chǎn)權(quán)的少數(shù)跨國(guó)巨子的強(qiáng)維護(hù)，常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)變成了跨國(guó)企業(yè)的投機(jī)工具，阻止了企業(yè)的技能立異和發(fā)明發(fā)明，阻止了大眾享受人類(lèi)社會(huì)的技能進(jìn)步。

　�、蹏�(guó)家工業(yè)方針。當(dāng)前，國(guó)家為了提高國(guó)際競(jìng)賽力和推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)已把自主立異擺在了空前重要的方位上。我國(guó)的國(guó)情是，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著極其重要的效果，發(fā)明了適當(dāng)部分的國(guó)民財(cái)富。要推進(jìn)自主立異的工業(yè)方針，必然需求發(fā)揮中小企業(yè)的積極效果，大力推進(jìn)中小企業(yè)的自主立異活動(dòng)的開(kāi)展。為此，相關(guān)部門(mén)現(xiàn)已出臺(tái)了配套方針和法規(guī)，為中小企業(yè)營(yíng)造了有利的外部環(huán)境。

　　2、內(nèi)部原因。

　�、僮灾髁�異認(rèn)識(shí)淡薄。許多企業(yè)滿(mǎn)足于引進(jìn)設(shè)備、拷貝產(chǎn)品所帶來(lái)的短期效益，缺少自主立異的認(rèn)識(shí)。特別是一些從事加工交易的企業(yè)，他們把首要精力放在下降勞力本錢(qián)、物流本錢(qián)等方面，很少運(yùn)營(yíng)自己的品牌，成果導(dǎo)致很多贏利流失。

　�、诩寄芑�礎(chǔ)落后。企業(yè)技能資源尤其是中心技能的缺少?lài)?yán)峻約束了企業(yè)的自主立異。

　　③資金相對(duì)缺少。資金問(wèn)題現(xiàn)已成為企業(yè)技能立異活動(dòng)的重要約束要素。

　�、芰�異型人才儲(chǔ)備缺少。盡管現(xiàn)在高素質(zhì)人才總量在不斷增加，可是中小企業(yè)的對(duì)口立異型人才仍然匱乏。中小企業(yè)現(xiàn)在首要缺少兩類(lèi)人才，一類(lèi)是既懂技能又懂辦理的高層次辦理人才，一類(lèi)是具有專(zhuān)業(yè)才干的技能人員。這兩類(lèi)人才是中小企業(yè)進(jìn)行自主立異的要害。

　　第三章 促進(jìn)中小企業(yè)開(kāi)展自主立異戰(zhàn)略的主張

　　(一)培育自主立異的認(rèn)識(shí)。

　　跟著常識(shí)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，常識(shí)現(xiàn)已成為企業(yè)開(kāi)展的重要資源之一。未來(lái)的商場(chǎng)競(jìng)賽中，誰(shuí)把握了更新的技能和常識(shí)，誰(shuí)就占有了更大的優(yōu)勢(shì)。這在信息技能工業(yè)體現(xiàn)得更為明顯，盡管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫導(dǎo)致了許多依托信息技能企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，可是信息技能仍然在不斷地發(fā)明著億萬(wàn)富翁，微軟公司更是發(fā)明了世界上最多的財(cái)富。而發(fā)明常識(shí)的源泉首要是自主立異，所以，中小企業(yè)有必要認(rèn)識(shí)到自主立異的重要性，走以依托科技立異的開(kāi)展路途，只需這樣它們才干跟上世界經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展腳步，不再受制于人。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)自主立異辦理制度體系的建設(shè)。

　　企業(yè)是自主立異的主體，樹(shù)立合適自主立異的辦理制度體系，有利于從內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)自主立異作業(yè)。要把立異的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)地協(xié)調(diào)安排起來(lái)，構(gòu)成自主立異的全體才干。樹(shù)立決議計(jì)劃辦理制度，對(duì)立異時(shí)機(jī)的把握，對(duì)立異各種要素進(jìn)行綜合剖析和判別的才干，是正確決議計(jì)劃的中心;樹(shù)立員工自主立異的鼓勵(lì)機(jī)制，招引和儲(chǔ)備立異型人才，打造企業(yè)自主立異的動(dòng)力源泉;科學(xué)規(guī)劃企業(yè)資源，加大技能立異的工藝改善的投入，樹(shù)立企業(yè)自主立異的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(三)打造立異型中小企業(yè)的孵化器。

　　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期最為艱難，其間啟動(dòng)資金是最大的妨礙，許多具有自主常識(shí)產(chǎn)權(quán)的技能，常因?yàn)槿鄙儋Y金注入，無(wú)法轉(zhuǎn)化為實(shí)踐產(chǎn)品，構(gòu)成常識(shí)資源的糟蹋。這需求經(jīng)過(guò)基金支撐、創(chuàng)業(yè)出資、借款貼息、稅收優(yōu)惠等辦法，支撐它們的自主立異活動(dòng)。不斷完善企業(yè)孵化的軟環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)辦好高新技能創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園等各類(lèi)企業(yè)孵化器。在武漢光谷，中小企業(yè)只需憑借所具有的被認(rèn)證的專(zhuān)利技能，就能夠向有關(guān)組織申請(qǐng)啟動(dòng)資金，無(wú)需其它典當(dāng)，這下降了中小企業(yè)自主立異的門(mén)檻，加快了科技成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。如武漢恒碩光電科技公司、武漢利得機(jī)械設(shè)備有限公司等就是快速創(chuàng)業(yè)成功的典型;又如凡谷電子也譜寫(xiě)了創(chuàng)業(yè)傳奇，短短幾年內(nèi)，成為摩托羅拉、深圳華為等國(guó)內(nèi)外著名通訊業(yè)巨子的首要供應(yīng)商。

　　(四)健全常識(shí)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)和常識(shí)產(chǎn)權(quán)交易制度。

　　要環(huán)繞進(jìn)步企業(yè)自主立異才干，調(diào)集各方面力氣為企業(yè)自主立異服務(wù)。開(kāi)展各類(lèi)科技中介服務(wù)組織，促進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)與大學(xué)和科研院所之間的常識(shí)活動(dòng)和技能轉(zhuǎn)移，支撐企業(yè)大力開(kāi)發(fā)具有自主常識(shí)產(chǎn)權(quán)的要害技能，構(gòu)成自己的中心技能和專(zhuān)有技能，加快科技成果工業(yè)化腳步。加強(qiáng)常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)，加大沖擊盜版、冒充等侵略常識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的力度，營(yíng)造良好的企業(yè)自主立異的外部空氣。

　　(五)加強(qiáng)政府規(guī)劃和協(xié)調(diào)功能。

　　信息條件是影響企業(yè)自主立異成效的要害要素，政府具有信息的比較優(yōu)勢(shì)，能夠及時(shí)把握整個(gè)工業(yè)立異鏈的全面信息。經(jīng)過(guò)規(guī)劃和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)自主立異的合理分工和協(xié)作，加大對(duì)工業(yè)鏈的單薄環(huán)節(jié)的立異投入。經(jīng)過(guò)提高技能立異鏈的全體突破，使得處于立異鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)都能得到相應(yīng)的收益。這在客觀上，樹(shù)立了大企業(yè)和中小企業(yè)的立異戰(zhàn)略聯(lián)盟，充沛調(diào)集了中小企業(yè)自主立異的積極性。

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