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年終安全工作總結(jié)范文

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年終安全工作總結(jié)范文

年終安全工作總結(jié)范文

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x

月,我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!

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四川亮宇建設工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領導下,以黨的十八大精神為指針,認真實踐“三個代表”的要求,嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長效機制。嚴格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術教育培訓工作,提高全員質(zhì)量、安全責任意識和整體操作技能,不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良、安全生產(chǎn)無事故的工作目標,下面就201*年度的相關工作做如下總結(jié)。一、不斷強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)管理水平,為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎。

公司堅持以質(zhì)量、安全為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎,以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段,做到工程質(zhì)量無暇呲,安全保障生產(chǎn),以安全出效益的工作目標,按照年初制定的工作目標與項目部簽訂質(zhì)量、安全責任書并創(chuàng)造性地開展工作,明確工作重點,強化了工作措施,成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領導小組、明確了各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。對整個工程質(zhì)量進行事前,事中,事后控制。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

二:完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制定完善了《安全管理目標》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、等規(guī)范制度,形成了完整規(guī)范科學有效的安全管理規(guī)章制度體系實現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅持“以人為本”,強化質(zhì)量、安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質(zhì),為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作,牢固樹立“安全第一預防為主”的安全理念,對工程處、項目部施工單位都進行了質(zhì)量、安全培訓,培訓內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)法及相關法律法規(guī)、國家質(zhì)量管理標準,公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、工序較為復雜,工藝要求高的施工分項工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災時安全防護措施。

三是抓各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機制,建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺賬,將每周四訂為安全生產(chǎn)日,并每月定期至少不少于10天到項目部檢查安全及質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令施工隊整改,并要求施工隊及時返整改意見到公司質(zhì)安部,質(zhì)安部組織相關人員進行復檢,確認合格后,才允許進行下道工序。組織開展機械設備、管路、電氣設備以及特種設備的排檢巡查,對于著重的區(qū)域例如項目部制筋車間,木模車間等以及低壓配電室等重點區(qū)域,細化責任區(qū)域范圍,專人負責將檢查落實到位,于此同時,公司嚴格執(zhí)行早、晚班安全交接制度,做到安全隱患不過夜,安全措施積極有效。

三、全面實施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,不斷強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

公司積極組織職工開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學習,讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全,做好用安全指導日常的作業(yè),不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護用品,并安排調(diào)度人員加強巡視力度,做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的,將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員,做到了持證上崗,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實際情況重新進行修改、補充、完善。堅持“嚴”字當頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性,進行重點區(qū)域,節(jié)點,安全布控,將質(zhì)量、安全工作落實到點。

公司因施工工藝的特殊性,在生產(chǎn)過程中針對危險性較大的專項工程,制定了專項施工方案,并進行了嚴格地施工論證,進行了質(zhì)量、安全布控,做好技術交底工作,讓一線工人,充分理解和掌握技術操作規(guī)范,工藝流程,確保工程質(zhì)量。制定嚴格的管理措施,利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進行定點監(jiān)測,做到防患于未然,于此同時加強對進場半成品,構件使用管理,做到用量有依據(jù),領用有記錄,記錄有審核的體系管理,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間,做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動,公司根據(jù)節(jié)日特點組織開展專項安全宣傳教育并簽訂責任書,在重視生產(chǎn)安全的同時也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應“警鐘長鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理,及時解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點沒有終點,必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國優(yōu)、部優(yōu)品牌是我司的奮斗目標。

四川亮宇建設工程有限公司

二零一三年十二月二日

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