公司二○一一年培訓(xùn)工作總結(jié)報告
漢中格爾建筑工程公司
201*年培訓(xùn)工作
總結(jié)報告
漢中格爾建筑工程公司201*年11月29日
1漢中電力建筑工程公司
二0一一年培訓(xùn)總結(jié)報告
201*年根據(jù)局教育培訓(xùn)計劃要求結(jié)合建筑工程施工特點,我公司本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則,進一步明確了公司職能部門職責(zé),較好地解決了培訓(xùn)工作中存在的問題,切實加強了培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,理順了公司培訓(xùn)工作。在崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)管理等工作中的工作開展情況經(jīng)過總結(jié)情況如下:
一、201*年部門全年培訓(xùn)工作總體情況介紹
為了落實好培訓(xùn)工作,提高公司的綜合管理水平,電建司根據(jù)201*制定的年度培訓(xùn)計劃,安排部署培訓(xùn)任務(wù),重在落實,今年對培訓(xùn)計劃中的安全、技術(shù)培訓(xùn)等均按照計劃完成,特別是13月份的安全規(guī)程、14月份的辦公用品管理和環(huán)境管理及6月份的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,另外對公司的二級、三級現(xiàn)場安全培訓(xùn)等,全員培訓(xùn)率達到于72%。201*年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項,分別質(zhì)量安全管理培訓(xùn)占76%,專業(yè)技能培訓(xùn)占22%,規(guī)章制度與員工綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)占2%,共計267課時,參訓(xùn)1200人次。培訓(xùn)中方式:主要采取集中培訓(xùn);
考核方式采取考試或口頭提問;
另外,培訓(xùn)中我們還重視了培訓(xùn)過程的管理:例簽到情況、筆記、實際參加人數(shù)統(tǒng)計等并按期向局人力資源部和培訓(xùn)中心上報了培訓(xùn)資料。
二、主要工作
我公司本年度主要對管理人員、項目部負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、特殊工種等管理人員進行集中和現(xiàn)場進行培訓(xùn),培訓(xùn)形式新穎,特點突出,受到了公司廣大職工的歡迎。培訓(xùn)工作中呈現(xiàn)出四大亮點:
(一)是職工培訓(xùn)目標(biāo)層層分解,逐級分解落實,作到目標(biāo)明確,任務(wù)清楚,職責(zé)明晰,培訓(xùn)有考核;例如今年新安規(guī)培訓(xùn)中考試成績均為100分,為了對培訓(xùn)質(zhì)量和效果檢驗,使考試和實際知識掌握有機統(tǒng)一,不流于形式。在10月份對公司員工黎宣等二人隨機提問中問答不全面,考核中進行了重罰400元;
(二)是采取激勵措施,開誠不公,集思廣益,并定員定崗做好職工師徒傳幫接帶工作,今年我們安排資深技術(shù)專家公司總工張建生和經(jīng)營部張茹、生技部周坤、施工部薛建威進行師徒簽約培訓(xùn)考核;
(三)是對在建工程中涌現(xiàn)出的施工亮點、先進新工藝、新技術(shù)、新材料,以點帶面,組織職工有側(cè)重點的培訓(xùn),并積極在各項目部推廣應(yīng)用,應(yīng)用效果有評價,有改進措施,有總結(jié);
(四)是以典型引路,組織職工專職引導(dǎo)講解,現(xiàn)場培訓(xùn),優(yōu)缺對比,形成心得,互相交流。另外,每次培訓(xùn)講座后,學(xué)員就根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合本職崗位工作實際,找出工作流程中存在的隱患與問題,在下一次講座時交流,并將好的建議匯總經(jīng)公司討論后進行推廣,特別是對以前用生硬的板書或自學(xué)形式為主的培訓(xùn)方式現(xiàn)在改為形象生動,圖片實例多的PPT,員工參與的人數(shù)和培訓(xùn)效果較以往有很大提高。
二、工作中存在的主要問題和困難
1、201*年整體存在問題和改進之處:其一,講課人員理論水平參差不齊,內(nèi)部培訓(xùn)講課主要由公司各業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員承擔(dān),內(nèi)容以工地經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全事例為主,所以普遍存在實際事例多,理論依據(jù)少的現(xiàn)象,這方面有待于今后改進。
2、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象的不同以及培訓(xùn)范圍存在局限性,使培訓(xùn)考核工作出現(xiàn)局部走形式。
3、過去的培訓(xùn)內(nèi)容以建筑施工安全質(zhì)量管理為主的多,企業(yè)管理、財務(wù)、預(yù)算、智能化等內(nèi)容很難涉入,有待我們今后改進和完善。
4、在本年度培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要201*年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師管理。
三、解決辦法及建議(一)有利條件
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并按時參加,為培訓(xùn)工作提供了較好的學(xué)
習(xí)環(huán)境和氛圍。
2、隨著公司9000質(zhì)量體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步完善,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。)I(F+s$k3]8a1`(二)具體措施2_-p1G%y3M
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作!C-K*^$~"s&f
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。:V2z1m&F2|8C1[&O%J&X"h
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是全局高度重視的安全工作,例近幾年來,電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展所帶來的安全形勢越來越緊迫和嚴(yán)峻,也為今后公司安全管理工作提出了挑戰(zhàn)。
3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部師團隊,首先大大節(jié)約了公司有
限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員自主學(xué)習(xí)思想。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
四、明年的思路和安排
1、重金聘請高職稱、高水平、高質(zhì)量的資深教師到公司授課,全力提升公司的教學(xué)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格落實培訓(xùn)管理制度,堅持從嚴(yán)治學(xué)標(biāo)準(zhǔn),拋棄花架子,以制度來管理職工,重在執(zhí)行上下功夫。
3、計劃201*年繼續(xù)鼓勵公司員工參加社會各種資格取證,這項工作自06年開展以來,公司員工在社會取證的有國家注冊建造師35個、全國QC小組診斷師12個,國網(wǎng)公司電力工程監(jiān)督工程師8個,陜西省質(zhì)量體系認證內(nèi)審員15個,注冊統(tǒng)計員12個,均取得實效。為公司發(fā)展(例:企業(yè)資質(zhì)申報和評審)打下堅實基礎(chǔ)。
二一一年十一月二十九日
擴展閱讀:二〇一一年法制培訓(xùn)工作總結(jié)
二一一年法制培訓(xùn)工作總結(jié)
今年以來,我局法律學(xué)習(xí)工作在市、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市、縣局對法律學(xué)習(xí)工作的安排部署和目標(biāo)管理要求,結(jié)合具體工作實際,以加強法制宣傳,搞好法規(guī)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以加強執(zhí)法監(jiān)督檢查為重點;嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān),強化案件核審;嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。為全面完成全年的法制工作任務(wù),努力工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、大力宣傳工商行政管理法律法規(guī)和政策,不斷提高企業(yè)和個體戶的守法經(jīng)營意識。
知法、懂法是守法經(jīng)營的前提,大力宣傳法律法規(guī),也是使社會各界了解工商、理解工商、進而支持工商管理執(zhí)法的重要手段,為積極創(chuàng)造健康的市場經(jīng)濟環(huán)境和良好的執(zhí)法環(huán)境,我局采取多種形式,廣泛宣傳工商法規(guī)和政策。一是利用‘3.15’消費者權(quán)益保護日,積極向消費者和經(jīng)營者宣傳工商法規(guī),我縣局、所都組織在縣城和集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳點,開展大型宣傳活動,將有關(guān)法規(guī)摘錄匯編,向社會發(fā)放各種宣傳材料,并提供各種咨詢服務(wù)。二是在日常監(jiān)管工作中重視宣傳輿論作用,在監(jiān)管執(zhí)法開展各個專項整頓前,如:企業(yè)年檢、查處取締無照經(jīng)營及打傳等,都首先做好宣傳輿論工作,如:散發(fā)、張貼、播放通知通告懸掛過街橫幅,出動宣傳車巡回宣傳等。上半年用于宣傳工作累計出動車輛10臺次;累計印發(fā)各種宣傳材料1500余份。營造了維護市場
經(jīng)濟秩序的強大輿論氛圍。
二、強化學(xué)習(xí),發(fā)揮法制機構(gòu)的作用,引導(dǎo)全體執(zhí)法人員提升執(zhí)法水平。
今年四月份,縣局黨組對法制機構(gòu)人呢進行了調(diào)整,法制股南在干部3人,人員調(diào)整到位后,法制機構(gòu)負責(zé)人召齊了全體人員會議,明確了全年的工作目標(biāo),加強了對法制機構(gòu)工作人員的法律培訓(xùn)力度,同時制訂了對全局干部進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)的工作計劃,同時加大了對各辦案機構(gòu)的網(wǎng)上全程辦案的培訓(xùn)力度,同時針對各單位在辦案中下達執(zhí)法文書相關(guān)文號不統(tǒng)一的問題,對各辦案單位的文書作統(tǒng)一規(guī)范,,全局共辦結(jié)各類案件175件,網(wǎng)上立案及審核率以及案件錄入率都達100%以上,促使工商所和局機關(guān)干部能夠在每次培訓(xùn)中進一步提升法律水平,更好地適用新的工作需要。
今年發(fā)來,對全局機關(guān)干部開展了一次全方面的培訓(xùn),共培訓(xùn)人員達280人次以上,召開全縣食品經(jīng)營戶及農(nóng)資經(jīng)營戶法律學(xué)習(xí)會議兩次,參加人員達200人次發(fā)上,使全縣的食品經(jīng)營戶及農(nóng)資經(jīng)營戶的法律意識得到大力的加強,同時要求全局干部按照上級要求積極參加網(wǎng)上培訓(xùn),加強網(wǎng)上自學(xué)能力,根據(jù)自己工作需要選取學(xué)習(xí)內(nèi)容來不斷充實自己,促進全局干部理論知識與實際相結(jié)合,不斷提高業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
三、強化案件核審和錯案責(zé)任追究,確保行政處罰案件正確、合法。為確保處罰案件事實清楚,證據(jù)確鑿,適用法規(guī)正確,程
序規(guī)范、合法,法律文書使用規(guī)范。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視案件核審工作,凡立案查處的案件均要經(jīng)縣局法制機構(gòu)核審后方可審批,否則,不予審批。因此,我局所有立案查辦的案件核審率均在100%,所有處罰的案件,無一例訴訟。
衡南縣工商局
二一一年十二月十五日
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