煤礦安全工作總結(jié)

XXX煤礦

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，XXX煤礦嚴格貫徹落實上級部門有關(guān)文件精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著重從健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體制入手，抓全礦員工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全員安全責任意識和整體操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓機運和頂板管理；抓礦級領(lǐng)導(dǎo)班子帶班下井的制度的落實完善等工作。在XX區(qū)經(jīng)信局、安監(jiān)局、象鼻街道辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全礦員工上下一心，共同努力，杜絕了機電設(shè)備事故、頂板事故、通防事故，實現(xiàn)了零亡率，基本實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標�，F(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)全年工作分述如下：

一、201*年度工作總結(jié)：

1、安全指標：①死亡：0人；②輕傷：5人；③三違個人及班組：27人/次，共處罰金1530.00元；④安全培訓(xùn)：職工上崗復(fù)訓(xùn)：4次；新工人上崗培訓(xùn)12人/次；特殊工種培訓(xùn)：7人/次。

2、生產(chǎn)指標：①維修巷道：2700米；②完成開拓進尺：2113米。二、具體工作：

（一）建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

我礦成立了以業(yè)主礦長劉樹彬同志為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以技術(shù)負責人陳俊為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)各分支機構(gòu)。主要是從宏觀上領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，指揮全礦的安全生產(chǎn)，從微觀上具體指導(dǎo)每一項工作的具體實施。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)層次分明，分工明確，

各施其職，綜合協(xié)調(diào)。

（二）安全培訓(xùn)，宣傳教育

1、根據(jù)上級部門指示精神，從年初起，對全礦員工進行了分時間分批次的安全知識培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增進了安全操作技能的提高。全年培訓(xùn)人員共計692人/次，培訓(xùn)時間共計104學時。

2、利用“百日安全活動”召開安全專題會議，張貼安全標語，板報宣傳，堅持每班的班前會等形式對員工進行安全知識宣傳學習教育。使員工樹立“人人講安全，我要安全”的意識理念。

3、分期分批派出管理人員、先進職工代表等到其他安全工作做得好，安全管理較先進的同行業(yè)兄弟單位學習交流，派出人員回來后一方面向廣大員工講解兄弟單位的先進經(jīng)驗，先進管理模式，另一方面率先帶領(lǐng)員工學習好的做法，克服思想意識及工作中的不足，以利于促進我礦安全生產(chǎn)。

4、新工人的招聘錄取嚴格把關(guān)，不僅要身體好，而且要思想意識好，嚴格培訓(xùn)關(guān)。新工人到礦后，按規(guī)定進行嚴格培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后下井作業(yè)先由有經(jīng)驗的老工人言傳身教，經(jīng)實地考察合格后才能獨立操作。通過培訓(xùn)，讓新工人既掌握我礦的礦山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知識和技能。

（三）隱患排查和治理

1、每月4、14、24日定為全礦安全檢查日，每月6、16、26日召開安全生產(chǎn)辦公會，對查出的隱患進行專題會議討論，按“定

措施、定資金、定專人負責”的三定要求進行隱患治理，最后經(jīng)復(fù)查驗收合格為止。

2、建立健全了隱患排查、治理制度。對地面、井下存在的隱患和查出的隱患，專門治理并建立專門檔案，治理好的隱患要消號但有案可查，存在的隱患治理要實行追蹤治理，指導(dǎo)隱患消除為止。

（四）一通三防及防治水

1、為滿足我礦安全生產(chǎn)的需要，確保通風系統(tǒng)的暢通，對風路進行了不同程度的分段維修、擴洗。

①維修XXX煤礦原總回風巷到+175m回風巷東西翼共1800米；②維修原象鼻井從主井到原象鼻井三水平共1200米；③XXX煤礦+145m西翼擴洗巷道200米。

2、根據(jù)技改擴能《初步設(shè)計》和《安全專篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井屬于XXX煤礦的西風井，現(xiàn)在原象鼻井主井口主扇風機房工程已接近完工，礦部新增了兩臺FBC-2×45kw的風機，作西風井主扇，待安裝中。

3、深入開展瓦斯綜合專項治理活動，方案措施齊全，效果明顯。4、堅持瓦斯日常管理制度的嚴格執(zhí)行，層層把關(guān)，確保了我礦安全生產(chǎn)作業(yè)的順利進行。

5、認真做好每旬測風工作，及時調(diào)通風設(shè)施和風流方向，不斷優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)。

6、201*年6月，我礦進行了礦井反風演習，達到了預(yù)期效果。

7、監(jiān)控系統(tǒng)維護良好，與監(jiān)控系統(tǒng)維修單位簽訂了維修合同，監(jiān)控儀器定期校驗，較好的做到了自動監(jiān)控。

8、在+145m和+112m兩個水平安設(shè)維修防塵管路約1800米，用于解決防塵問題。

9、為了保證原象鼻煤礦老窯水的有序排放，設(shè)立專人（陳國清、張云清及兼職救護人員）負責防治水及通風等工作，以達到解除對XXX煤礦東翼作業(yè)區(qū)的威脅，使XXX煤礦和原象鼻井連成一片，我礦進行了如下工作：

①一方面派出專門人員對地面及周邊環(huán)境進行了調(diào)查，并找到曾經(jīng)在象鼻井工作過的老同志詢訪，另一方面同時委托宜賓智高公司對我礦進行水患調(diào)研，并形成《防治水專項報告》。在上述情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)《規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，編制了防治水災(zāi)害預(yù)防與實施專項計劃，該計劃在實施過程中不斷修訂完善。

②根據(jù)防治水專項計劃，制訂了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。

③投入大量資金，購置抽排、探放水設(shè)備：全年購置4寸排水無縫鋼管1500米；在XXX煤礦+145水平至+175m水平敷設(shè)一趟抽水管路共計130米；在象鼻井一水平采取移動式抽水的辦法敷設(shè)管路350米；探水機具KHYD150礦用探水鉆機兩臺。

④電力增容100KVA，用于探放水。（五）機運、頂板管理

根據(jù)制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行認真分析認為：機電運輸和頂板

是重要的管理環(huán)節(jié)。一方面嚴格要求機電人員按相關(guān)管理規(guī)定進行操作，同時運輸車輛出入井的檢查和運行非常關(guān)鍵，通過認真檢查，嚴禁“帶病”車輛入井和運行，機修工及時進行了處理。為滿足運輸?shù)男枰�，我礦全年購置固定標準式礦車約80臺、柴油機車一臺、充電運輸機車三臺。頂板管理方面，實行分點分區(qū)細化管理，巷修人員加強每班巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時支護處理，并保證支護質(zhì)量。

三、存在問題：

1、XXX煤礦由于開采時間久、服務(wù)年限長、井深巷遠，總回風路線長，給通風瓦斯方面的管理帶來一定困難。

2、+112m水平、+145m水平磧頭掘進速度緩慢，在一定程度上制約著技改目標如期完成。

3、掘進巷道工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工技術(shù)較差。4、礦職能部門發(fā)揮作用較差，在發(fā)揮主關(guān)能動性和積極主動工作方面有待改進。

5、礦井自身安全生產(chǎn)條件起著一定的制約。四、下一步工作思路：

1、統(tǒng)一思想，真抓實干。務(wù)必抓好安全這個中心工作，通過努力不出事，切實落實好責任制。

2、抓好技改擴能工程和巷道維修工程質(zhì)量，嚴格工程質(zhì)量考核，不合格堅決返工整改。

3、以制度管礦，擯除人為干擾，制度面前人人逗硬。4、建立舉報制度，消滅“三違”現(xiàn)象，公布舉報電話，做到

人人參與到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。

5、堅持安全辦公會議制度，落實責任，跟蹤到位。6、強化規(guī)程措施學習，嚴格按規(guī)程措施施工。

7、強化工程驗收制度，做到不合格工程堅決不驗收并責令返工。8、加大硬件投入，做到所需材料及時到位。

9、強化培訓(xùn)教育，使職工熟悉所從事的工種的工藝流程和操作技能，以及避險知識。全員培訓(xùn)率達到100%。

10、特種作業(yè)人員及時送培，嚴格持證上崗。

10、強化對員工集體譽感教育，要從大局意識、責任意識、安全生存發(fā)展意識、共盈意識、換位意識入手進行思想充電，改變職工的不良行為，重樹XXX煤礦良好傳統(tǒng)礦風精神。

回首201*年，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足的地方。展望201*年，任重道遠，只有靠全礦職工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，才能實現(xiàn)預(yù)期目標，我們相信這個目標能夠?qū)崿F(xiàn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)，共創(chuàng)XXX煤礦輝煌。

XXX煤礦

二0一0年十二月十二日

主題詞：XXX煤礦201*年安全工作總結(jié)報：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工業(yè)和信息化局、象鼻街道

擴展閱讀：201*年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

豐匯煤礦近期安全工作總結(jié)

四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、生產(chǎn)工作情況

1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運輸機一部，后部630Kw后部運輸機一部，采煤機，移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機、破碎機各一部，15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的升井歷時35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀錄。

2、15102運順掘進工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。

3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山，及時調(diào)整了施工工藝及運輸系統(tǒng)。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。

二、專項治理情況1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時常瓦斯積聚，最高達到20%左右，嚴重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時召集有關(guān)人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通風機老化，不能滿足礦井的風量，及時調(diào)整2號風機，使原來的風量增加到7000左右，滿足了了礦井的風量的需求。

3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊伍施工，歷經(jīng)20余天，擴刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護，達到了安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求

4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷，及時完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場指揮，使2個掘進工作面已正常掘進。

三、文化建設(shè)

1、根據(jù)上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個工種進行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機，在全礦各崗位工種進行了推廣。

2.在區(qū)隊“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進行了評比，評出了優(yōu)勝區(qū)隊及最差區(qū)隊，使現(xiàn)場的各項工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達到規(guī)定的1人到調(diào)度室學習7天的處理。

四、在四季度中，力爭完成掘進進尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃，礦井質(zhì)量標準化達標。

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