201*年檢驗(yàn)科工作總結(jié)

201*年檢驗(yàn)科工作總結(jié)

201*年是我們醫(yī)院和科室飛躍發(fā)展的一年。在搬進(jìn)新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢(shì)下，我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績(jī)�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量

我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制；認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì)；認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù)；認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄，積極聯(lián)系臨床，并每月組織檢查本科的質(zhì)量和安全情況，檢查資料集中歸檔，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進(jìn)行改進(jìn)，穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。二、醫(yī)療安全工作

搬遷后，面對(duì)工作量劇增而工作人員較少的形勢(shì)，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度，強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。每月召開醫(yī)療安全工作會(huì)議，找出安全問題和隱患，有效保障我科的正常運(yùn)行。特別對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門，要求工作人員文明禮貌服務(wù)。改善服務(wù)流程，采取檢測(cè)項(xiàng)目編碼收費(fèi)，使整個(gè)檢驗(yàn)流程更為合理有序，盡一切可能讓病人滿意。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流，認(rèn)真聽取他們的建議，進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作，節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。三、科室業(yè)績(jī)

為滿足臨床需要，更好服務(wù)患者，我們大力開展新技術(shù)和新項(xiàng)目，先后開展了全血CRP、ADA、D－2聚體、β2－微球蛋白等項(xiàng)目。全年共完成經(jīng)濟(jì)收入約1500萬元，較去年增長53.06%�？剖曳e極參加省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，其中臨床化學(xué)檢驗(yàn)、臨床血液檢驗(yàn)、臨床免疫檢驗(yàn)、臨床微生物檢驗(yàn)、尿液干化學(xué)檢查、血栓與止血檢驗(yàn)、臨床基因擴(kuò)增等項(xiàng)目201*年的室間質(zhì)評(píng)成績(jī)被評(píng)為優(yōu)秀。臨床基因擴(kuò)增實(shí)驗(yàn)室也一次性通過復(fù)核審查。另HIV初篩實(shí)驗(yàn)室和市級(jí)重點(diǎn)�？凭�已準(zhǔn)備就緒，正在等待審查批準(zhǔn)。由于工作有力，業(yè)績(jī)突出，科室主任鄭曦同志被市里評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四、硬件建設(shè)

科室在醫(yī)院的支持下，大力購置儀器設(shè)備以滿足工作和發(fā)展的需要。先后購進(jìn)了強(qiáng)生全自動(dòng)干式生化分析儀、全血特種蛋白儀、日本東曹AIA-201*化學(xué)發(fā)光、希森美康CA1500全自動(dòng)血凝儀、羅氏411化學(xué)發(fā)光儀等高精尖設(shè)備。這些優(yōu)良的設(shè)備，讓檢驗(yàn)結(jié)果更準(zhǔn)確，報(bào)告更快捷及時(shí)，并能更好地服務(wù)臨床，促進(jìn)患者的治療和康復(fù)。五、人才建設(shè)

俗語云“十年樹木，百年樹人”，人才資源是第一資源，是發(fā)展的核心要素，人才的成長不可能一蹴而就，人才也不是一朝一夕就能培養(yǎng)好的，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動(dòng)。優(yōu)先開發(fā)人才資源，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證人才投入，優(yōu)先創(chuàng)新人才制度，是構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)的必備條件。無論多好的設(shè)備，多好的儀器，如果檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平跟不上，那整個(gè)科室的檢驗(yàn)水平就得不到保證。所以我們必須堅(jiān)持確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，用戰(zhàn)略眼光看待人科室的人才培養(yǎng)工作，我們采取有效措施促進(jìn)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和好的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高個(gè)人素質(zhì)和能力。一是招進(jìn)3名高素質(zhì)的本專業(yè)本科生，從源頭提升人員的素質(zhì)；二是派出專業(yè)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余次，他們回來后再對(duì)科室其它員工進(jìn)行授課培訓(xùn)，共同促進(jìn)提高。三是組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次。四是加大對(duì)科室科研人財(cái)物的支持，對(duì)有論文和課題者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，今年我科發(fā)表統(tǒng)計(jì)源期刊6篇，核心期刊4篇。五、存在問題

1、人員問題：科室在今年招進(jìn)3名工作人員后，共有人員26人，其中1人援疆，2人明年退休、1人在讀研究生。因工作量劇增，現(xiàn)有人員不夠滿足工作。

2、我科每年的增長較快，而今年更為突出，而因?yàn)榛鶖?shù)大，醫(yī)院政策過于苛刻，獎(jiǎng)金每月結(jié)算，多了不給，少了就扣，致我科人平獎(jiǎng)金較往年相比，增長幅度有限，銼傷了科室的積極性，一定程度上影響了其快速發(fā)展。

3、我科許多新的項(xiàng)目和技術(shù)得不到臨床科室的支持。如微量元素，在同臨床進(jìn)行溝通調(diào)研時(shí)，反映應(yīng)用前景廣廣闊，而開展后卻寥寥無幾。

4、獨(dú)立和完備的輸血科能很好推動(dòng)我院各項(xiàng)輸血工作的開展，且衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳也已明確三級(jí)醫(yī)院輸血科必須獨(dú)設(shè)，而我院由于人力和財(cái)力有限，至今仍讓其和檢驗(yàn)科在一起，既不利于檢驗(yàn)科的工作開展，也不利于搞好我院的輸血工作。六、未來工作

1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化�？圃O(shè)置。

2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

4、圍繞發(fā)展需要，創(chuàng)新技術(shù)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。

6、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)�？�。

7、加速人才培養(yǎng)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。為應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展，滿足工作發(fā)展需要，切實(shí)提高科室整體實(shí)力，提高我科人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，我科近年將持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)檢驗(yàn)專業(yè)的大學(xué)生。計(jì)劃在明年引進(jìn)高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)人員2~3人，其中碩士1人，本科生1～2人。未來5年內(nèi)引進(jìn)高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)人員5~7人，其中博士1名，碩士1～2名，本科生3～4人。

201*年對(duì)我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌

咸寧市中心醫(yī)院檢驗(yàn)科

201*年12月18日

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201*年度工作總結(jié)

201*年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)201*年工作總結(jié)如下：檢驗(yàn)科工作總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)收入在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下201*年1-10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)

收入達(dá)到162.4萬余元，較201*年同期收入106萬元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)能力201*年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢

驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長提供了動(dòng)力。

三、儀器投入年初廠商贈(zèng)送的全自動(dòng)血凝分析儀，為科室的建

設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證。

四、室間質(zhì)控201*年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)繼續(xù)在南通市

保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列。五、學(xué)科建設(shè)在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層

次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議，在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。

六、精神文明科室全體人員，能主動(dòng)投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動(dòng)，

放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)中，積極參加慶祝建黨90周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來專場(chǎng)演出等活動(dòng)，樹立了良好的白衣天使形象。辦公室工作：

一、與吳主任緊密合作，對(duì)待任何工作都積極主動(dòng)，接待工作力求

認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表、資料，做好今年的高級(jí)職稱人員的考試報(bào)名工作。

三、與醫(yī)院各科主任多方溝通，努力滿足科室要求。設(shè)備科工作：

因?yàn)檫M(jìn)入了一個(gè)以前全未接觸的科室，所有工作都在摸索中，但我并不因?yàn)楣ぷ鞯哪吧�而做事馬虎，一經(jīng)接手這項(xiàng)工作，我就從醫(yī)院的固定資產(chǎn)目錄著手，一個(gè)科室、一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行核查，

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