年普兒科工作總結(jié)

普兒科工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼即逝。普兒科在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，腳踏實(shí)地地走過(guò)了繁忙充實(shí)而很有收獲的一年，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科室建設(shè)進(jìn)一步完善

在院領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，普兒科與新生兒科進(jìn)行分析，于10月初普兒科搬進(jìn)新病區(qū)內(nèi)添置呼吸機(jī)一臺(tái)、注射泵二臺(tái)、輸液泵四臺(tái)、臨護(hù)儀九臺(tái)、吊塔九臺(tái)、空氣消毒機(jī)三臺(tái)、重癥監(jiān)護(hù)室正式投入使用，為保醫(yī)療質(zhì)量奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與安全放首位

以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為工作主題，以病人為工作中心。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病例討論制度，做到保證急危重住院病人診療是全科集體水平的體現(xiàn)，危重凝難病例實(shí)行科內(nèi)大討論，凝聚全科智慧，特醫(yī)、特護(hù)盡最大努力搶救。今年科內(nèi)在石仕興科長(zhǎng)的主持下，對(duì)于呼吸機(jī)、血?dú)夥治龅呐R床運(yùn)用進(jìn)行了更深一步的探討，并成功搶救三例多臟器功能衰竭患兒，同時(shí)組織全科人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高。刻苦鉆研兒科危重癥的診斷和治療，提升科室整體醫(yī)療水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

三、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

全年收治住院病人3982人次（含留觀），居全院第一，危重癥117人次，周邊縣市161人次，其中周邊縣市161人次，其中周邊縣市轉(zhuǎn)入危重27人次，經(jīng)濟(jì)收入656萬(wàn)元。積極投入“甲流、手足口病”傳染流行病防治工作，并做好耐心解釋定宣教工作，解除家長(zhǎng)煌煌不安心理，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)安定，確保一方兒童平安我們甘做無(wú)名英雄。

四、科室文化建設(shè)

狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能者為師，資源共享，科內(nèi)有一種良好學(xué)習(xí)氛圍。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，朝氣蓬勃，浩然正氣。因普兒科是一個(gè)“小兒哭、家長(zhǎng)躁，工作環(huán)境鬧糟糟”差環(huán)境工作區(qū)，加之獨(dú)生之女多，家長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療期望值很高而工作量又大，就成了醫(yī)患矛盾高發(fā)區(qū)，所以每位科室成員倍感身心壓力很大。積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定、支持與關(guān)懷實(shí)行兒科獎(jiǎng)金傾斜制度；科室不定期組織歌舞晚會(huì)、野外郊游等活動(dòng)來(lái)勞逸結(jié)合讓大家釋放壓力，使科室人員感到有苦更有樂(lè)，更激發(fā)了愛(ài)科敬業(yè)的熱情，能用一顆積極向上，不卑不亢，輕松愉快的心情投入工作。全科團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力取得了“三基”知識(shí)搶答賽第二名天，天使杯籃球賽女子第三名。

普兒科的發(fā)展與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及理解分不開(kāi)。我科全體人員會(huì)倍加珍惜，爭(zhēng)取來(lái)年取得更好成績(jī)。

擴(kuò)展閱讀：201*年普外科年終工作總結(jié)

201*年普外科年終工作總結(jié)

隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，201*年在不知不覺(jué)中已進(jìn)入尾聲。回顧醫(yī)院201*年的進(jìn)程與發(fā)展卻是一派熱火朝天的景象。201*年是醫(yī)院大發(fā)展的一年，是醫(yī)院由量變到質(zhì)變的一年，更是ＸＸ醫(yī)院發(fā)展史上承前啟后的一年。

201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)積極游說(shuō)，在ＸＸ黨委的關(guān)心支持下醫(yī)院開(kāi)始了加層工作，今年年初加層裝修工作順利完成。4月醫(yī)院新建婦產(chǎn)科及大外科的分科工作順利完成。新樓層、新科室的建立帶來(lái)了新形象、新機(jī)遇但同時(shí)也帶來(lái)了新支出、新挑戰(zhàn)。盡管全院上下抱著必勝的信心去迎接又一次挑戰(zhàn)，但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的，這一仗打得好，醫(yī)院必定向前跨進(jìn)一大步，反之后果則不堪設(shè)想，如果新建科室人員不到位，工作不能順利進(jìn)入軌道，勢(shì)必有拖垮醫(yī)院的可能，幾代人的努力將付之東流。在以ＸＸ院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，在全院上下團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取、努力拼搏下，ＸＸ醫(yī)院人又一次展示了它超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力與意志力。新建科室迅速進(jìn)入軌道，一切工作順利開(kāi)展。醫(yī)院收入節(jié)節(jié)攀升、屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。201*年10月醫(yī)院取得了事業(yè)單位編制，全院職工簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)一步穩(wěn)定了醫(yī)療對(duì)伍。這與ＸＸＸ的各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開(kāi)的，更是ＸＸ院長(zhǎng)、ＸＸ院長(zhǎng)等各位院領(lǐng)導(dǎo)積極進(jìn)取的結(jié)果。

作為新成立的科室之一，現(xiàn)將我科一年來(lái)的工作總結(jié)如下：1、201*年4月分科以來(lái)，普外科全體工作人員努力工作，4月至11月普外科累計(jì)收治病人人；床位使用天數(shù)天；完成手術(shù)臺(tái)；

其中大手術(shù)臺(tái)；中手術(shù)臺(tái)；小手術(shù)臺(tái)。好轉(zhuǎn)治愈率%；死亡人；記賬總收入元；單核算元；材料費(fèi)元，占%；完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。我科的手術(shù)量是三個(gè)手術(shù)科室中最多的，手術(shù)收入也是最高的。我科的醫(yī)生，發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，不計(jì)較得失，出色的完成全年的工作。

2、201*年全科無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生，201*年里遺留的一例膈下膿腫、高位腸瘺的病人，在ＸＸＸ業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的指導(dǎo)下及全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，治愈出院。雖然該患和家屬有些意見(jiàn)，但是大家都知道膈下膿腫的治療是很困難的，死亡率是很高的，不管怎樣我們最終挽救了病人的生命，最大程度的減低了醫(yī)院、科室的損失。

3、普外科成立以來(lái)全科醫(yī)護(hù)人員本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、零投訴率得到病人及家屬的好評(píng)，得到了良好的口碑。雖然在我們的工作中還存在著這樣或那樣的不足，但隨著時(shí)間的推移我們的不斷努力，這一切是可以逐步改善的，我們的工作是可以做得更好的。

4、在ＸＸＸ業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下全年實(shí)施腹腔鏡膽囊切除術(shù)例；占總手術(shù)量的%。中轉(zhuǎn)開(kāi)腹例，為%；年輕醫(yī)生對(duì)該手術(shù)有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，逐步提高操作技能。據(jù)了解，我院還是目前安順市開(kāi)展腹腔鏡膽囊切除術(shù)最多的一家，而且，因?yàn)槲覀儾贿x擇病人，所以手術(shù)難度也高于其他醫(yī)院，樹(shù)立了醫(yī)院的品牌，更是樹(shù)立了科室的品牌效應(yīng)。病人帶病人的情況越來(lái)越多，口碑也越來(lái)越好。

5、201*年12月在龐家芳業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的參與指導(dǎo)下，在麻醉科的積極

配合下，對(duì)一名肝炎后肝硬化、門(mén)脈高壓、脾功能亢進(jìn)的病人實(shí)施了脾切除，幽門(mén)血管離斷術(shù)，取得成功。這是我院實(shí)施的第一例該類(lèi)手術(shù)，也是我科整體實(shí)力提升的表現(xiàn)。

6、201*年科內(nèi)收治了多例重癥胰腺炎，經(jīng)過(guò)積極救治全部治愈出院，全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)該病的認(rèn)識(shí)和處理能力進(jìn)一步提高。201*年科室除了積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外積極組織科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高全體全體醫(yī)護(hù)人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。在201*年已逐步完成了三級(jí)醫(yī)生查

房制度。

雖然這些成績(jī)是來(lái)之不易的，但我科的工作中還存在著很多問(wèn)題：

1、新科室成立后，進(jìn)半數(shù)的工作人員為新聘人員，護(hù)士多數(shù)為剛剛參加工作的年輕同志，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，工作責(zé)任心欠缺，工作中常常存在這樣或那樣的問(wèn)題，犯一些低級(jí)錯(cuò)誤；醫(yī)生隊(duì)伍不穩(wěn)定，今年ＸＸ、ＸＸＸ兩名醫(yī)生先后離職，ＸＸ僅在我科工作不足一月便辭職，在一定程度上影響了我科的工作，增加了另外兩名醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。

2、腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的費(fèi)用偏高問(wèn)題一直沒(méi)有控制好，總結(jié)下來(lái)，一方面與我們沒(méi)有選擇病人有關(guān)，因?yàn)槎鄶?shù)四千元以上的病人都是急性發(fā)作或合并其他疾病的；另一方面，在取消包干制度后相關(guān)工作不到位，與其他科室間協(xié)調(diào)不到位，如手術(shù)室、檢驗(yàn)科的費(fèi)用也大大增高。這已經(jīng)引起我們的重視，是201*年我科應(yīng)首先解決的問(wèn)題。要做到一不選擇病人；二降低科內(nèi)費(fèi)用；三與外界溝通，做好病人解釋工作；四與其他科室協(xié)調(diào)，適當(dāng)降低費(fèi)用。堅(jiān)決不砸掉辛辛苦苦建立的品牌。不能因費(fèi)用問(wèn)題導(dǎo)致病人流失。

3、因?yàn)槭切鲁闪⒌目剖宜�以在成本控制上還有一定的問(wèn)題，201*年要進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作。

201*年的目標(biāo)計(jì)劃：

1、穩(wěn)定現(xiàn)有的人員，希望再增加1到2名有執(zhí)業(yè)資格的年輕醫(yī)生，進(jìn)一步提高年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作進(jìn)行下去，發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的服務(wù)好的優(yōu)點(diǎn)，使科內(nèi)醫(yī)患關(guān)系更和諧。

2、在今年的基礎(chǔ)上努力使住院病人數(shù)有一定的增加力爭(zhēng)，收入在今年的基礎(chǔ)上提高5%---15%創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，創(chuàng)造自己的品牌。

3、繼續(xù)堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)生查房制度，每周大查房制度。加強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感教育，把醫(yī)療安全放在一切工作的首位。最大程度避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。注意年輕醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)12名安心留在我院工作的年輕醫(yī)護(hù)人員，使他們成為科室的骨干。

4、充分利用現(xiàn)有資源和條件，在ＸＸ業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下進(jìn)一步開(kāi)展一些在大醫(yī)院已成熟的手術(shù)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。提升科室的綜合實(shí)力，提高科室的、醫(yī)院的知名度。

201*年的鐘聲即將敲響，又將迎來(lái)新的一年，我想在ＸＸＸ院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院上下的共同努力下ＸＸ醫(yī)院必將在新形勢(shì)下贏得又一個(gè)大發(fā)展的高潮。預(yù)祝ＸＸ醫(yī)院的事業(yè)節(jié)節(jié)高升。

ＸＸＸ醫(yī)院普外科201*年12月24日

友情提示：本文中關(guān)于《年普兒科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年普兒科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《年普兒科工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/482613.html

• 上一篇：201*年度后勤部工作總結(jié)
• 下一篇：工作總結(jié)_醫(yī)療保險(xiǎn)