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煤礦企管科工作總結(jié)

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煤礦企管科工作總結(jié)

企管科201*年工作總結(jié)

201*年即將過去,企管科在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)及各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機制,落實責(zé)任,制定考核獎罰辦法。展開了經(jīng)營考核、礦井接續(xù)編排、計劃、統(tǒng)計、環(huán)保等一系列工作。現(xiàn)將半年來各項工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營考核工作

根據(jù)礦三屆二次職代會精神和201*年安全生產(chǎn)經(jīng)營的總體安排,為全面加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,企管科嚴格按照文件規(guī)定,按月進行考評。在每月初組織有關(guān)職能科室召開專題會議,對上月安全狀況、事故影響、材料配件消耗等進行考核;對于材料消耗按材料類型、實際生產(chǎn)量及生產(chǎn)過程中的具體情況進行考評?荚u過程中與消耗單位進行核實求證,對有疑問的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。并根據(jù)考核情況進行總結(jié)分析,找出執(zhí)行過程中存在的問題,提交礦領(lǐng)導(dǎo)研究不斷對管理政策進行完善,按照變化后情況對附件定額指標加以調(diào)整。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,通過全體職工和管理人員的共同努力,材料考核取得了一定的成果和實效,為我礦降低成本、加強經(jīng)營管理起到了關(guān)鍵性的作用。

二、計劃統(tǒng)計工作1、生產(chǎn)計劃工作

公司下達全年生產(chǎn)計劃為:原煤產(chǎn)量145萬噸,掘進進尺8500米。在全年計劃任務(wù)確定之后,根據(jù)我礦生產(chǎn)的實際情況、具體工作實施進度安排,由礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員按月進行了短期任

務(wù)目標的分解、執(zhí)行。由于我礦屬高瓦斯礦井,頂板破碎及受原煤運輸系統(tǒng)制約,5#煤綜放工作面存在接續(xù)不上等問題,在一定程度上影響了產(chǎn)量的完成。

2、礦井接續(xù)編排:

根據(jù)公司要求合理編排了我礦201*年整體接續(xù),以及201*-201*年的三年接續(xù),513區(qū)作為我礦的重點工程,又專門編排的513區(qū)的接續(xù)。為我礦5#煤綜放工作面能夠盡快接上做出了參考性依據(jù)。

3、統(tǒng)計工作

201*年統(tǒng)計工作主要通過編制各類報表為載體,收集整理數(shù)據(jù)信息以反映各項工作目標的實現(xiàn)情況。主要有生產(chǎn)報表及各專項資金報表,重點工程統(tǒng)計報表等。報表編制時,首先從相關(guān)部門收集原始數(shù)據(jù),力求各項數(shù)據(jù)的及時、準確。月底時間緊時通過加班編制,保證了各項報表按時準確的報送出去。平時通過數(shù)據(jù)整理,登記臺賬,裝訂紙質(zhì)報表掌握第一手資料。

三、安全費用使用

安全費用是礦井正常安全生產(chǎn)的保障,安全費用礦使用部分按6元/噸提取,年初在確定了礦井全年產(chǎn)量后,及時計算出我礦應(yīng)該投入的安全費用,并且制定了全年的安全費用使用計劃,逐月分各專業(yè)進行分解合理安排,1-10月份我礦實際使用安全費用908.8萬元,我礦安全費用超額完成。

四、環(huán)保工作

環(huán)境保護不只我礦乃至世界也是一個永恒的主題,保護環(huán)境愛護自然,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在環(huán)保工作上主動與上級環(huán)保部門溝通、聯(lián)系,了解及時信息,我礦目前正在進行治理和綠化矸石山,并且已經(jīng)建成了煤臺防護網(wǎng),污水處理站,井下污水經(jīng)過處理后,供地面綠化和同華電廠使用。在上級部門的大力支持下,投入大量資金建立了一套廢水廢氣在線檢測監(jiān)控系統(tǒng),能夠及時掌握廢水廢氣的處理情況,為保護環(huán)境提供了有力的依據(jù)。

總之,在這一年里,企管理科全體工作人員本著兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)的精神,已基本上完成了本職范圍內(nèi)的工作。但是也存在一些問題,如接續(xù)編排不夠合理嚴密,企業(yè)管理的一些職能還沒開展到位,這是以后的工作中要加以努力的一個重點。

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《煤礦企管科工作總結(jié)》

一、認真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神,不斷強化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

*煤礦全體干警職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”,強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦

現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動組織,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的*則,從嚴處理各種違章、

違法行為,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資**余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負責(zé)礦井水防治工作,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*

投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責(zé),嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備

更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗,深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進一步鞏固質(zhì)量標準化成果,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達到A級礦井水平。

*煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗,并結(jié)合實際進行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點,有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動,不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見,開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動,強化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,深糾事故隱患根*,尤其是通過認真組織安全程度評估,順利通過了*本年度安全程度集中評估,得到了*分的好成績,達到了A級礦井水平。

進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三

違”工作更加細致化,五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排,切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共*次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條,整改率達到了===%。

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