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201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

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201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無菌物品,無一例因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下:

加強護理質(zhì)量和安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及條例;不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責(zé),按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗,嚴(yán)禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統(tǒng),每日B-D監(jiān)測,每鍋工藝監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,每月兩次生物監(jiān)測,并有記錄。

加強內(nèi)涵建設(shè),提高整體素質(zhì):制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學(xué)習(xí)三次,月末考核一次;對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養(yǎng)箱也進行了相關(guān)培訓(xùn)及考核。

更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式:開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行下收下送制度。服務(wù)主動熱情,清點物品清楚準(zhǔn)確,發(fā)放滅菌物品及時認(rèn)真;每月征求一線科室意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

分工明確,責(zé)任到人:根據(jù)本科工作性質(zhì)和特點,重新排班并制定崗位責(zé)任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度,鼓勵先進,鞭策后進。加強勞動紀(jì)律,杜絕遲到早退、無故請假,外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。

201*年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責(zé),不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務(wù)。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

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201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。201*年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換,工作量的增加,科室重要儀器設(shè)備的維修升級,完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗,實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性

1、

二月份本人通過競聘,被任命為供應(yīng)室護士長,走進新的工作

崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護士長帶教,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。2、

通過參觀學(xué)習(xí),借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的

意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質(zhì)量。3、

鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自己本專業(yè)的業(yè)

務(wù)能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績,并且在

院里各個節(jié)日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績,得到了全院的好評。

二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

1、

供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。要求

科室人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。2、

加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行狀

況,每月對空氣消毒機,空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。3、

供應(yīng)室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作

方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點,對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名護理員,現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問題。

三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性

1、

按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對高壓脈動真空滅菌

器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)

格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。3、

加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不

合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規(guī)范了消毒隔離工作。

四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行,有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒。

五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿意的服務(wù)

依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整1、

深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量,

申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證滿足手術(shù)的需要。2、

十月份,我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下,在院領(lǐng)導(dǎo)

的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng),保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),早出晚歸,加班加點。從未因為我們影響過手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應(yīng)所需物品,保證了手術(shù)的正常展開,受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。3、

堅持下收下送,改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,滿足臨床

科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是:滿足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi),我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒,保證了臨床科室無菌物品的供應(yīng)。六、工作量

一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為,消毒物品總數(shù),制作敷料包數(shù)量為,低溫等離子滅菌數(shù)為包,環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為包,總消毒費為總支出為七、明年工作展望

201*年即將過去,新的一年又將開始,在過去的一年里,我們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,專科性的知識欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革,能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的管理及技術(shù),為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。

供應(yīng)室

201*、12、09

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