201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
201*以來,我縣干部教育培訓(xùn)工作在縣委的高度重視和市委組織部的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》,緊緊圍繞發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),建設(shè)人均強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo),按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,努力創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方法,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量,全面落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù),全縣干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了較好成效,為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保證和智力支持。一、開展干部教育培訓(xùn)的基本情況
圍繞全縣中心工作,以黨校培訓(xùn)為主陣地,共舉辦各類培訓(xùn)32期,培訓(xùn)干部14465人次。其中,以貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神為重點(diǎn),舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)科級(jí)干部300余人次;以提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn),舉辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講壇5期,培訓(xùn)干部1450人次;以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),舉辦相關(guān)人員培訓(xùn)班147次,培訓(xùn)干部890人次;以提高理論水平、政策法規(guī)、文化素養(yǎng)、綜合能力為重點(diǎn),舉辦黨政干部培訓(xùn)484次,培訓(xùn)11749人次。
另外,上派縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)46人次,科級(jí)干部110人次參加了省、市組織的培訓(xùn),圓滿完成了上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。,二、主要做法
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h委始終把干部培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的決定》,印發(fā)了《鎮(zhèn)坪縣201*年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》,并把干部教育配訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算。每次辦班,縣委領(lǐng)導(dǎo)都召開調(diào)度會(huì),對有關(guān)問題進(jìn)行專門研究,縣委分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問;培訓(xùn)期間,對重要的主體班次,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,并作開班動(dòng)員和結(jié)業(yè)總結(jié),起到了督促帶頭作用,激發(fā)了學(xué)員參訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
(二)高度重視干部教育培訓(xùn)主陣地建設(shè)。不斷加大財(cái)政對黨校建設(shè)的投入力度。今年以來,縣政府又先后拿出100余萬元,對黨校的教學(xué)設(shè)施,住宿條件進(jìn)行了改善,添置了電腦,激光打印機(jī)、錄音筆等先進(jìn)辦公設(shè)備,所有電腦全都連接互聯(lián)網(wǎng),充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用。
(三)積極探索干部教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在干部培訓(xùn)工作中,堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式,在充分發(fā)揮黨校主陣地作用的同時(shí),努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化,采取課堂授課與組織研討、大會(huì)交流相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法,同時(shí),充分利用電化教育手段,采取觀摩、觀看電教片等喜聞樂見的教育形式,較好地調(diào)動(dòng)了干部參加學(xué)習(xí)的積極性,提高了培訓(xùn)教育效果。
(四)努力強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)管理。堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、計(jì)劃培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合,推進(jìn)了干部教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。建立了干部教育培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制,把干部教育培訓(xùn)工作納入部門年度目標(biāo)責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、晉升級(jí)別、職務(wù)的重要依據(jù)。
(五)扎實(shí)開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講壇活動(dòng)。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求,緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)、鎮(zhèn)坪突破發(fā)展、藥畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、黨風(fēng)廉政、干部作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容開展。“講壇”活動(dòng)由縣委安排負(fù)責(zé),組織部組織落實(shí),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各成員按照學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際的要求,以縣委確定的講課主題為主,根據(jù)個(gè)人工作和分管業(yè)務(wù)需要,深入開展調(diào)查研究,深入研究和探討鎮(zhèn)坪縣發(fā)展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,精心準(zhǔn)備講課內(nèi)容,撰寫文字講稿,每次講課時(shí)間均在2至4個(gè)學(xué)時(shí)以內(nèi),確保了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講壇”工作任務(wù)落到實(shí)處,提高了全縣干部思想政治理論和業(yè)務(wù)水平,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平和能力。三、存在的問題及建議
我縣的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:一是少數(shù)干部對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,有重干輕學(xué)思想,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上沒能很好地體現(xiàn)“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合實(shí)際不夠緊密,不能很好地做到有的放矢,學(xué)以致用。
針對這些問題,下步我們打算:一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高干部對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參加培訓(xùn)的自覺性。二是加大調(diào)查研究,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,緊緊把握時(shí)代脈搏,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的靈活性和趣味性。四是強(qiáng)化約束機(jī)制,保證干部教育培訓(xùn)效果。四、201*年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
(一)以貫徹學(xué)習(xí)十七大精神為主要內(nèi)容。舉辦培訓(xùn)4期,每期時(shí)間為12天。培訓(xùn)對象為副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和村黨支部書記、村主任。
(二)黨委系統(tǒng)培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為黨工委書記、副書記、部門黨組書記。(三)政府系統(tǒng)培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象委全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府部門單位行政一把手。
(四)紀(jì)委系統(tǒng)培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、部門紀(jì)檢組長。
(五)政法系統(tǒng)培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專干、司法所長,以及公檢法相關(guān)人員。
(六)宣傳系統(tǒng)培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為全縣所有通訊員。(七)組工干部培訓(xùn)班。舉辦一期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建干事,各部門組工干部。
(八)文秘人員培訓(xùn)班。舉辦1期,時(shí)間3天。培訓(xùn)對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文書,部門政工科(股)室負(fù)責(zé)人。
同時(shí),針對各部門業(yè)務(wù)需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后人員設(shè)置情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門舉辦相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使全縣大規(guī)模培訓(xùn)干部、大規(guī)模提高干部素質(zhì)工作再上新臺(tái)階。
201*年干部教育培訓(xùn)總結(jié)
一年來,我們按照上級(jí)指示要求,把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑,把培訓(xùn)工作納入重要議事日程,取得了明顯成效,現(xiàn)將201*年干部教育培訓(xùn)工作作一總結(jié),并就明年干部教育培訓(xùn)工作作簡單的打算。一、基本情況
年初我們以改變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)部門工作效率為重點(diǎn),要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主,且符合部門自身實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,一年來,73名在編干部參加了市級(jí)以上主管部門組織的培訓(xùn),其中黨政機(jī)關(guān)44人,事業(yè)單位29人。培訓(xùn)內(nèi)容涉及三個(gè)代表重要思想,十六屆四中全會(huì)精神,科學(xué)發(fā)展觀及業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能和新知識(shí)培訓(xùn)等各個(gè)方面。二、取得的成績
1、進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當(dāng)前實(shí)際,我們組織10名干部參加了科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,又組織全鎮(zhèn)三職干部會(huì)議,就培訓(xùn)內(nèi)容、精神下達(dá)給基層干部,幫助廣大基層干部領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的言行,在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。2、干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。十六屆四中全會(huì)發(fā)出了加強(qiáng)廉政建設(shè)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的新號(hào)召,我鎮(zhèn)通過培訓(xùn)人員傳達(dá)相關(guān)精神,在全鎮(zhèn)開展一次“怎樣加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?”“怎樣才算是一個(gè)人民的好公仆”“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”大討論活動(dòng),各級(jí)干部談?dòng)^點(diǎn)、找差距、比政績,到基層吃飯喝酒的少了,為群眾做實(shí)事的多了;遇事推諉扯皮的少了,主動(dòng)解決群眾困難的多了,據(jù)統(tǒng)計(jì),自開展大討論后,各片上訪率明顯下降,出現(xiàn)了干部實(shí)實(shí)在在為群眾辦事的好局面,黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)也因此而不斷提高。
3、專業(yè)技術(shù)人員技能不斷提高。我鎮(zhèn)計(jì)生辦多次受到省市表彰獎(jiǎng)勵(lì),陣地建設(shè)、新生兒出生率、男女性別比等均達(dá)到規(guī)范要求,計(jì)生工作走在了全市的前列;教學(xué)工作是安丘的排頭兵,已連續(xù)5年中考名列全市前5名,慈埠中學(xué)已是連續(xù)15年全市前5名。在職干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高、部門內(nèi)完善的培訓(xùn)機(jī)制保證了這兩個(gè)部門始終在上級(jí)的點(diǎn)評中取得好的成績。三、我們的做法
1、健全監(jiān)督約束機(jī)制,培訓(xùn)工作虛功實(shí)做。通過監(jiān)督約束機(jī)制督促干部在培訓(xùn)工作方面習(xí)慣于走過嘗擺形式、不重視的部門,要求他們形成培訓(xùn)情況匯報(bào)制,并在部門千分考核中單獨(dú)制定針對培訓(xùn)工作的考核,讓這些部門形成目標(biāo)清楚、措施具體、責(zé)任明確的培訓(xùn)體系,防止干部培訓(xùn)走了過嘗流于形式。2、著眼長遠(yuǎn),一心為農(nóng),加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓(xùn)活動(dòng)外,將于家水西興達(dá)股份合作社、堯洼村康隆養(yǎng)殖基地、慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓(xùn)基地,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并提供咨詢服務(wù)。要求各村黨支部、村委會(huì)經(jīng)常性地組織本村干部、黨員、群眾到培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。要各個(gè)單位、部門認(rèn)識(shí)到加大人員培訓(xùn)力度關(guān)系到自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,一定要樹立正確的思想觀念,今年我們在培訓(xùn)基地共組織了總計(jì)共百次的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到1000多人,有力地支持了“三農(nóng)”建設(shè)。
3、建立行之有效的激勵(lì)措施,促進(jìn)教育培訓(xùn)工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓(xùn)不“感冒”的現(xiàn)象,我們制定了專門的獎(jiǎng)勵(lì)措施,比如,接受上級(jí)培訓(xùn)后回原單位進(jìn)行相應(yīng)政策、理論宣傳,及時(shí)地傳達(dá)了上級(jí)指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮,所在的部門也相應(yīng)地在千分考核中加入相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四、存在的問題及原因
1、對政治理論性培訓(xùn)興趣不高。許多干部以為上級(jí)的政策、指示精神通過電視、報(bào)刊等媒體了解就夠了,參加上級(jí)主管部門的統(tǒng)一組織的培訓(xùn)實(shí)際作用不大,提高理論水平對實(shí)際工作指導(dǎo)意義不明顯,對培訓(xùn)表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極,熱情不高。
2、部門對培訓(xùn)意義認(rèn)識(shí)不夠。部分部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)為只要現(xiàn)在工作踏踏實(shí)實(shí)干就行了,在思想上沒有進(jìn)一步開放,不愿接受新的東西,導(dǎo)致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。
3、組織的培訓(xùn)針對“三農(nóng)”的過少。當(dāng)前組織的培訓(xùn)量不少,但真正實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民組織的培訓(xùn)過少,只注重了干部素質(zhì)的提高,農(nóng)民渴望有新的技術(shù)、新的思想但得不到實(shí)現(xiàn)。五、下一步的工作打算
1、把培訓(xùn)工作納入議事日程,規(guī)范培
訓(xùn)工作。各單位在年初必須制定結(jié)合本部門實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,對一年的人員培訓(xùn)作一個(gè)整體的打算,每年抽調(diào)1/5以上的干部參加培訓(xùn),每年新錄用的干部輪訓(xùn)一遍,科級(jí)干部每年的培訓(xùn)達(dá)到兩周時(shí)間,專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于兩周。2、加大對培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度,把培訓(xùn)工作當(dāng)成系統(tǒng)工程來抓。針對上級(jí)組織的培訓(xùn),不論是政策理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育學(xué)習(xí),不論是部門還是個(gè)人,都制定考核措施,政府抓部門、部門抓個(gè)人,一層抓一層,層層抓落實(shí),對年內(nèi)上級(jí)部門組織的培訓(xùn)不按時(shí)參加培訓(xùn)、不落實(shí)參加培訓(xùn)人員待遇的不予評優(yōu),并視情節(jié)處理所在部門領(lǐng)導(dǎo),各部門制定相應(yīng)的針對培訓(xùn)人員的獎(jiǎng)懲規(guī)定,使培訓(xùn)教育工作成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程。3、繼續(xù)完善基地建設(shè),使基地發(fā)揮更大作用。通過基地培訓(xùn)群眾取得了良好效果,群眾反響很好,下一步我們在5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善基地的管理機(jī)制并落實(shí)管理人員,加強(qiáng)人員管理,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的部門要針對農(nóng)村不同時(shí)期特點(diǎn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,制定計(jì)劃,建立授課制度,真正發(fā)揮好培訓(xùn)基地的作用,規(guī)范培訓(xùn)的方式與內(nèi)容。
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閻良區(qū)201*年干部教育培訓(xùn)工作情況總結(jié)
201*年我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作,貫徹中央、省、市關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的精神,按照《西安市人事局關(guān)于201*年教育培訓(xùn)工作安排意見》以及區(qū)委《關(guān)于201*年干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)問題的通知》具體要求,結(jié)合我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際,以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,多措并舉,認(rèn)真組織開展各類培訓(xùn),不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面,取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況
201*年,由區(qū)人事局舉辦和協(xié)辦各類培訓(xùn)8期,培訓(xùn)干部1300余人次,其中:協(xié)同區(qū)委組織部舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)50人,舉辦青年干部培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)60人;協(xié)同區(qū)司法局、勞動(dòng)局舉辦全區(qū)干部《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等普法知識(shí)講座2期,受訓(xùn)人數(shù)800余人;舉辦事業(yè)單位新招聘人員初聘培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)68人;舉辦“三支一扶”工作人員培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)45人,啟動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員英語應(yīng)用能力登記培訓(xùn)工作,報(bào)名參訓(xùn)人員362人,此外,組織了3名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、14名新錄用公務(wù)員分別參加了市上組織的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)和公務(wù)員初任培訓(xùn),全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對干部的教育培訓(xùn)工作十分重視,始終把
它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。年初,由區(qū)委組織部、區(qū)人事局牽頭,針對我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)際情況,下發(fā)了《關(guān)于201*年干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)問題的通知》,對全年干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)也都能充分認(rèn)識(shí)大規(guī)模教育培訓(xùn)干部工作的重要性和緊迫性,落實(shí)培訓(xùn)對象,保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)確保培訓(xùn)任務(wù)完成。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),干部自覺學(xué)。公務(wù)員英語應(yīng)用能力培訓(xùn),11名區(qū)委常委有6人報(bào)名參加部門中凡是符合條件的領(lǐng)導(dǎo)干部,全部報(bào)名參加培訓(xùn)。舉辦法律知識(shí)講座,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是帶頭參加,并主持會(huì)議。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),為全區(qū)科級(jí)干部理論培訓(xùn)班進(jìn)行了作專題輔導(dǎo)講座,交流心得體會(huì)。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,全區(qū)干部提高了參加教育培訓(xùn)的自覺性。
2.建立健全管理機(jī)制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道
首先建立了干部教育培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu)---閻良區(qū)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理全區(qū)教育培訓(xùn)工作,組織、宣傳、人事、黨校等部門齊抓共管,各司其職,為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。二是建立健全干部教育培訓(xùn)檔案管理制度,把干部參加教育培訓(xùn)的情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。三是完善干部培訓(xùn)申報(bào)制度,確保干部教育培訓(xùn)工作健
康有序進(jìn)行。四是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度,確保培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。
3.創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量
按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的要求和“短、專、快”的培訓(xùn)思路,運(yùn)用“組織培訓(xùn)與自主選學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、理論培訓(xùn)與實(shí)地考察學(xué)習(xí)”相結(jié)合的培訓(xùn)方式,采用講授式、研討式、現(xiàn)場式、網(wǎng)絡(luò)式、案例式等現(xiàn)代教育學(xué)的教學(xué)方式,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)工作效果。
4.強(qiáng)化管理,以培訓(xùn)促進(jìn)工作
加強(qiáng)培訓(xùn)組織工作,努力提高培訓(xùn)工作效能,讓干部帶著問題去思考,帶著目標(biāo)去調(diào)研,通過集中培訓(xùn)、實(shí)地調(diào)研和學(xué)習(xí)考察,提高理論水平和工作能力,形成一些有價(jià)值的調(diào)研成果,從而對工作起到一定的促進(jìn)作用。
三.存在問題
1.一是少數(shù)單位和部分干部對干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),參訓(xùn)培訓(xùn)的積極性不高。
2.激勵(lì)機(jī)制不健全,如何運(yùn)用培訓(xùn)結(jié)果仍舊是一個(gè)難題,這個(gè)問題處理不好就難以保證培訓(xùn)工作質(zhì)量、效果。
西安市閻良區(qū)人事局201*年4月2日
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