201*年度機械專業(yè)室工作總結
201*年度工作總結
回顧201*年,車體設計室在公司領導、技術中心領導及處所領導的正確領導下,在本中心其他員工的大力支持和幫助下,結合全室成員的積極努力,克服本室人員年輕化、經(jīng)驗不足等種種不利因素,恪守本室的職能職責,以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。因此,工作中我們時刻謹記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅持從一點一滴做起,滲透到工作中的每一個細節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好為新品研制、質(zhì)量提升、管理提升的基本職責。
第一部分201*年一年的工作總結
一、各車型基礎工作二、技術規(guī)范編制
為了配合技術中心規(guī)范體系建立,對于年初申報的技術規(guī)范已經(jīng)全部發(fā)布,詳細清單如表1:三、新員工傳、幫、帶
車體設計室是一個年輕而又充滿活力、工作激情的團隊,基本由三年以下工作經(jīng)驗的人員組成,在做好自己本質(zhì)工作的同時,主動幫助年輕同事解決工作及生活中遇到的困難,協(xié)調(diào)解決了一名新進骨干人員配偶工作問題,從而穩(wěn)定了研發(fā)隊伍。
為了營造“學技術、懂技術、專技術”的工作氛圍,進一步提高青年員工的技術水平,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓夹g精湛的青年人才隊伍,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。參加了導師帶徒活動,車體室供組建四對導師帶徒,目前已對第一階段進行了考核,在考核的四對師徒中,有一對優(yōu)秀,三對良好,詳情見表2:四、合理化建議和改善
為積極主動貫徹執(zhí)行公司合理化建議和改善制度,要求本室員工積極主動提合理化建議和改善,并與季度和年度績效考核掛鉤,本室員工今年提出的合理化建議和改善如表3:五、本年度工作的自我評價
(一)強化形象,提高自身專業(yè)水平和業(yè)務能力。為做好車體設計室機構改革前后的銜接工作,對待機構改革需要移交的技術問題積極主動交接,對其他專業(yè)室移交過來的工作會追本溯源。利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在專業(yè)水平和業(yè)務能力方面不斷提升。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
站在維護公司利益、合作共贏的基礎上,與供應商進行技術層面交流,對供應商不偏袒、不刁難。不接受供應商的私自宴請,不收受供應商紅包、購物卡等。六、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識新的管理理念掌握還不夠,專業(yè)技術水平和業(yè)務水平相比有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,虛心學習,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對技術上的難題,主動承擔,不扯皮、不推諉,積極尋找解決方法,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,牢固樹立室組的良好形象。
第二部分對201*年室組工作的想法
一、薪酬及激勵
嚴格按照公司KPI考核制度精神,對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行公平、公正的評價。嚴格貫徹中心推行的項目管理制度,不論資排輩,對在項目中表現(xiàn)突出,貢獻大的員工績效考核將予以傾斜。目前公司正積極為員工理順發(fā)展通道,多給員工進行這方面的宣貫,引導員工的職業(yè)發(fā)展生涯。
二、對員工進行科學管理
對員工的要求:無論員工年齡大小、資歷深淺、關系背景、能力強弱,首先要有強烈的責任感,能相互信任、相互關心,照顧和愛護。應能獨當一面,也能團結協(xié)作,能接受領導,都要以主人的身份參與各項事務,員工之間相互信賴與合作,形成凝聚力,為統(tǒng)一的共同目標而共同努力。
管理方法:實施人性化管理方法,認真考察員工的工作態(tài)度、工作能力、工作熱情和團隊協(xié)作能力,為他們營造一種舒適自由的工作環(huán)境,使他們在既定的工作目標和績效考核體系下更好地完成研制任務。
實施不透明的、能者多得、多勞多得、獎優(yōu)懲劣的績效考核體制,員工出現(xiàn)抵觸情緒時,積極主動溝通。
讓員工感到有歸屬感。讓員工明白公司的發(fā)展方向,統(tǒng)一思想、共同前進。注重培養(yǎng)學習,按照項目牽頭人進行分工,提升員工的工作能力。員工有不良情緒時,應采取主動溝通,平等對話,消除不良情緒。
以上是本人201*年度的工作總結和201*年度室組工作的一些想法,如有不足之處還請批評指正。
擴展閱讀:機械與汽車工程學院201*年度工作總結
機械與汽車工程學院201*年度工作總結
【論文范文】_關鍵詞:機械與汽車工程學院工作總結
201*年學院以學科建設為龍頭,以質(zhì)量工程為目標,努力營造團結、和諧、拼搏進取的教學與科學研究氛圍。在這一年里,在校黨政班子的領導下,在各職能部門和兄弟學院的支持下,在全體員工的共同努力下,學院認真學習貫徹黨的十八大精神,努力學習實踐科學發(fā)展觀,團結協(xié)作,順利完成了學校確定的201*年年度目標任務,各項工作取得了明顯的進展,不僅體現(xiàn)了學院班子及全體教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)摿,也為學校建設上水平、上層次提供了有力支撐。一、201*年工作總結
(一)、精心籌劃,明確學科學位建設工作的方向和目標
學科建設上水平,是學院發(fā)展的關鍵,為此學院多次召開黨政聯(lián)系會議,認真聽取各種意見與建議,召集全院教授和學科帶頭人共同商議如何圍繞學科群建設開展工作,辦出特色,并完成了以下主要工作:1、完成自主設置目錄外二級學科“環(huán)保裝備及環(huán)境監(jiān)測工程”和“工業(yè)工程”的論證和申報工作。2、完成了學院承擔的“211”工程三期驗收工作,對項目執(zhí)行情況、建設成效、資金使用等方面進行了全面的檢查。
3、配合學校相關部門積極組織和參與“201*協(xié)同計劃”電動汽車與分布式能源協(xié)同創(chuàng)新中心申報工作。繼續(xù)落實與企業(yè)和有關高校的具體合作內(nèi)容,以格物樓為主要場所,構建協(xié)同創(chuàng)新平臺基地。4、機械工程一級學科參加教育部學位與研究生教育發(fā)展中心組織的第三輪學科評估,并積極準備國家重點學科的申報工作;完成了機械工程學科省級重點一級學科、車輛工程二級學科、機械電子工程二級學科、機械制造及自動化二級學科中期檢查工作。
5、在學院班子成員和各學科的積極努力下,召開了若干次學科建設研討會并在此基礎上完成了201*年機械與汽車工程學院學科建設白皮書。
6、積極組織和加強與國內(nèi)外科研院所和專家學者間的學術聯(lián)系與交流,協(xié)助邀請并組織了14場學術報告活動。
7、與浩中機械(蚌埠)有限公司共同申報“安徽省精整成套裝備工程技術研究中心”獲得省科技廳立項批準;與安徽星瑞齒輪傳動公司共建共建“合肥工大星瑞齒輪”汽車齒輪傳動研究院;與美樂柯集團共建“合肥工大美樂柯制冷技術與工程研究院”;成立合肥工大新能源裝備研究院,培育學院新的科研方向和基地。
(二)、抓好科研工作,有力支撐學科發(fā)展
1、加大科研宣傳表彰的力度,為成為研究型學院創(chuàng)造氛圍、奠定基礎。組織召開了201*年全院科研總結大會,總結成績、表彰先進、找出差距、共商對策,在全院形成了人人講科研、人人重視科研、人人做科研的良好氛圍,為我院成為研究型學院奠定了氛圍基礎。
2、走出安徽,積極開拓新的科研資源。加強項目組織與策劃,積極拓展科研領域,大力推進產(chǎn)、學、研、用工程。與“國機”集團進行立體合作,與“38”所簽訂“十二五”(一期)合作項目,與“16”所簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議,與廣東南海獅山鎮(zhèn)開展一校一鎮(zhèn)合作前期論證工作,走訪“徐工集團”、奇瑞重工、東風汽車研究院、北汽福田汽車有限公司等大型企業(yè)集團和蕪湖機械工業(yè)園等單位,洽談落實具體項目;與這些單位建立了密切的合作關系,達成了部分科研合作的項目和合作意向。
3、積極開展對青年教師的科研能力培養(yǎng)。制定了“機械與汽車工程學院青年教師科研基金申報及管理辦法”;面向?qū)W院大型設備的使用,組織申報201*年度院青年教師科研基金,批準11項。組織專家對安徽省自然科學基金面上項目和學校青年基金項目進行了學院評審,幫助青年教師提高科研申報的能力和基礎,促使青年教師盡快申報更高層次的科研項目。制定了“機械與汽車工程學院關于青年教師進入博士后流動站的規(guī)定”,決定從201*年起,獲得博士學位的新聘教師全部進入學院博士后流動站,以“師資博士后”的身份從事為期兩年的科研工作。
4、總結國家基金申報經(jīng)驗,力求明年有更大的突破。組織申報國家自然科學基金58項,經(jīng)過廣泛動員與激勵,申報數(shù)量比201*年增加10項;其中重點1項,面上43項,青年12項,優(yōu)秀青年2項;獲批項,獲批數(shù)量比201*年增加3項;其中面上項目6項,青年基金2項,總經(jīng)費549萬元,獲得學校頒發(fā)的201*年度國家自然科學基金申報工作優(yōu)秀組織單位。在總結經(jīng)驗的基礎上對201*年國家自然科學基金申報進行了全院動員部署,力求完成學校要求的70項申報任務。
5、對專職科研機構下達指標,努力完成今年的科研任務。對專職科研機構下達科研指標和任務,及時跟蹤服務,努力完成今年的科研任務。在全院教師的共同努力下,截止201*-12-31,科研總到賬經(jīng)費7516萬元,縱向科研到賬經(jīng)費1892萬元,橫向科研經(jīng)費到賬5624萬元。201*年新增計劃類項目45項,合同總經(jīng)費2914萬元,已到賬經(jīng)費1229萬元;新增委托類項目133項,單項合同經(jīng)費100萬以上的10項,合同總經(jīng)費4978萬元,已到賬經(jīng)費2796萬元。
6、科研成果獎勵繼續(xù)保持強勁勢頭。重視成果培育和知識產(chǎn)權保護工作,201*年共獲安徽省科學技術進步一等獎二項、二等獎一項、三等獎三項;共申請發(fā)明專利58項、獲得發(fā)明專利授權23項、實用新型專利授權22項、軟件著作權獲準登記6項。
(三)認真組織,全力做好教學工作與質(zhì)量工程建設
1、按照學校部署,認真準備了“機械設計制造及其自動化”專業(yè)認證延期三年復審工作。在廣大教職員工支持配合下,順利通過了認證延期申請和認證專家組現(xiàn)場考察,取得了非常滿意的結果。同時組織了“過程裝備與控制過程”專業(yè)的校內(nèi)評估。
2、院和各系積極協(xié)調(diào)配合,共同努力爭取,在質(zhì)量工程建設方面取得了良好的業(yè)績。在專業(yè)建設方面,申請到了國家級專業(yè)綜合改革試點1個(機械設計制造及其自動化專業(yè)),省級專業(yè)綜合改革試點1個(車輛工程專業(yè)),獲得省級教學成果一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項,獲得校級教學成果獎一等獎1項,二等獎3項;省級精品開放課程1門(制造技術基礎)。
3、在重視質(zhì)量工程項目的同時,教學研究項目也取得了可喜的進展。201*年獲得省級重點項目1項,普通項目2項,校級項目3項。同時學院非常重視質(zhì)量工程的建設工作,專門組織了評審專家組,對近年來正在建設的質(zhì)量工程項目和教研項目進行了集中評審,確保了建設的質(zhì)量。
4、組織全院年青教師進行講課比賽的初賽并推薦優(yōu)秀教師參加學?倹Q賽,既提高了青年教師的授課水平,又提高了教學質(zhì)量。
5、充分發(fā)揮學院督導組功能,重點加強畢業(yè)設計全過程監(jiān)控,從畢業(yè)設計老師出題、學生選題、中期檢查一直到畢業(yè)預答辯,督導組全程參與給以監(jiān)督和指導,使畢業(yè)設計整體質(zhì)量得到進一步提高。督導組自開學至期末對所有教學環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,對教學質(zhì)量及時反饋,切實保障本科教學有序健康運行。6、順利完成了內(nèi)蒙古科技大學、奇瑞公司車輛工程班的教學任務。(四)強化過程管理,做好研究生培養(yǎng)工作
1、擴大招生宣傳,提高生源質(zhì)量。為提高研究生的生源質(zhì)量,學院組織相關人員分赴武漢、安徽等高校進行研究生招生宣傳;同時,針對我院本科畢業(yè)班,專門組織了招生宣傳會議,使優(yōu)秀的本校畢業(yè)生踴躍報考我校研究生。
2、研究生招生專業(yè)目錄和招生簡章的修訂。根據(jù)學校的部署和安排,組織各學科專業(yè)對我院的博士、碩士研究生招生專業(yè)目錄和招生簡章進行了修訂。
3、認真做好各類研究生入學考試的命題工作,做到研究生命題工作的零失誤;認真組織博士研究生、碩士研究生和工程碩士的復試工作,201*年各類研究生初試、復試人次達930人次;201*年學院共招收學術型研究生218人、專業(yè)學位研究生89人、工程碩士129人、博士32人,其中211重點高校學生所占比例達到52.7%。
4、認真開展和落實研究生的日常培養(yǎng)和管理工作。認真做好研究生新生導師分配、入學報道、學前教育、培養(yǎng)計劃制定等各項工作。認真做好研究生課程的開設、開題報告制訂與審核、博士中期考核、論文畢業(yè)答辯等各環(huán)節(jié)的各項具體而繁雜的工作。
5、積極開展研究生學術交流年會活動,并邀請校內(nèi)外專家和學者、以及部分研究生進行學術報告,開闊了學生的思維、增長了學生的見識。
6、認真做好研究生論文答辯和學位評定工作。201*年共授予博士學位26人,學歷碩士學位223人,全日制專業(yè)學位23人,在職攻讀工程碩士學位27人,高校教師在職攻讀碩士學位10人組織了18名工業(yè)工程專業(yè)研究生的集中答辯,對提高研究生論文質(zhì)量起到了積極的促進作用。同時要求研究生在論文答辯前必須進行論文的檢測,201*年檢索人次達317人次。(五)強化管理,做好實驗室建設工作
1、組織并協(xié)助學校完成了機械工程實驗中心的改造與修改計劃,使實驗室的面貌產(chǎn)生了顯著變化,并初步建立了儀器總帳、分類帳、低值易耗品帳、儀器出借領用登記帳;完成了汽車實驗室平房于的改造,實現(xiàn)了資源較為合理的整合。積極配合201*年機械設計及自動化專業(yè)認證工作,積極整理實驗室各項材料,為專業(yè)圓滿通過認證提供了有力保障。
2、積極做好實驗室自制儀器項目的申報工作,201*年共申報自制設備儀器項目3項。
3、國家級實驗示范中心接受教育部驗收。機械工程實驗中心201*年獲批為國家級實驗教學示范中心,經(jīng)過多年的建設,已基本完成建設內(nèi)容,目前正準備接受教育部專家的現(xiàn)場考察與指導。
4、認真做好實驗室的來訪接待工作。201*年多次接待國外知名學者的來訪,包括專業(yè)認證專家的考察,給他們留下了良好的印象,并受到各方面的高度評價。
5、完成了201*年度有害健康工種營養(yǎng)費的申領工作;協(xié)助實驗教學科完成12年度實驗工作量的統(tǒng)計;認真做好實驗室的各項通知發(fā)放工作等。(六)細心負責做好學生工作,確保教學秩序穩(wěn)定,形成良好學風
1、切實做好學生日常教育管理,維護學生安全穩(wěn)定。充分發(fā)揮學院心理發(fā)展中心的作用,建立系列工作守則及應急預案,促進學生注重增強自身的身體和心理健康素質(zhì)。建立每個年級專人負責制,每個年級配備一名專業(yè)心理咨詢師,指導各個年級的學生心理健康工作。在人文素質(zhì)教育中心指導下,開設系列心理健康教育類課程,利用學習經(jīng)驗交流會、年級會議、小班教學、微博、人人網(wǎng)等多種渠道進行心理健康教育宣傳。進一步加強學生安全意識與防范教育,多次組織開展學生宿舍衛(wèi)生安全大檢查、校外出租房巡查,組織學生參加校園消防演習、火災逃生訓練等演習,堅決杜絕重大安全責任事故發(fā)生。
2、探索大學生思想政治教育的新途徑、新辦法,切實提高大學生的思想道德素質(zhì)。一年來,我們積極貫徹黨的教育方針,繼續(xù)加強基層黨團組織理論學習基地的建設,積極開展班級理論學習小組、理論學習社團、黨校等形式多樣的理論學習。根據(jù)學校貫徹十八大精神和公民道德建設總體部署,開展了學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育和自主學習主題教育系列活動,通過寢室電腦申請使用、課堂考勤及巡查、考風考紀專項整頓、嚴重短缺學分學生幫扶等措施,學生學習的積極性和主動性進一步增強。積極推進思想政治工作進網(wǎng)絡,緊密結合網(wǎng)絡教育特點,在“中國大學生在線”等網(wǎng)頁開通博客,輔導員陳球勝老師的博客點擊量位居全國前列,受到學校表揚。進一步加強輔導員隊伍建設,增強輔導員工作的積極性和主動性,認真開展業(yè)務學習和工作創(chuàng)新研究。201*年,共有4項黨建專項、3項思想政治教育專項、1項教研項目獲得學校立項,公開發(fā)表論文5篇。在面向全校輔導員的大賽中,我院孫迪老師榮獲首屆輔導員職業(yè)技能大賽三等獎,李洪濤老師榮獲輔導員教學基本功大賽三等獎。李洪濤、邱明明被評為201*年學校優(yōu)秀學生輔導員。3、積極開展黨建創(chuàng)新,以黨建帶團建,扎實做好學生組織發(fā)展工作。學院出臺了《機械與汽車工程學院加強學生基層組織建設實施意見》、《機械與汽車工程學院學生黨員發(fā)展工作實施細則》等文件,進一步加強基層組織建設,提升黨員發(fā)展質(zhì)量。改變原來以年級、班級設置黨支部形式,建立了以學科專業(yè)(模塊)為依托的縱向黨支部20個,研究所、科研團隊支部6個,成立學生黨總支3個。努力辦好學院分黨校,201*年,兩期黨校共有500名入黨積極分子參加培訓。實施競爭性發(fā)展黨員制度,通過答辯、差額發(fā)展、預備黨員承諾、教師學生支部共建等舉措,進一步規(guī)范組織發(fā)展程序,嚴格發(fā)展條件,提升黨員發(fā)展質(zhì)量。201*年,有600多名同學加入黨組織。在學生中扎實開展黨支部特色活動,201*年學院有2項活動方案獲批最佳,另有2項獲批優(yōu)秀。
4、認真做好學生獎貸助工作和就業(yè)工作。建立了201*級新生貧困生庫,并對原有貧困生庫進行了及時調(diào)整與更新。加強學生誠信教育,進行相應的還款流程與知識培訓,引導學生按照正常的流程進行還款。認真執(zhí)行學校下達的資助指標,并發(fā)揮學院優(yōu)勢,積極運作,201*年共爭取社會捐資獎學金達60多萬元,惠及百余名學生。進一步加大工作力度,積極拓展就業(yè)市場,完成雙百目標(即:一百場企業(yè)專場招聘會、一百張招聘會照片)。在以往就業(yè)形勢較好的基礎上,學院主動與用人單位聯(lián)系,建立學生就業(yè)實習基地,201*年暑期共有270余名同學分赴18家企業(yè)就業(yè)實習,極大提升了我院的人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量。加強與用人單位的溝通和交流,穩(wěn)定一些強勢專業(yè)的就業(yè)需求,及時關注畢業(yè)生就業(yè)過程產(chǎn)生的問題并妥善解決,降低學院學生的違約率,維護學校和學院就業(yè)市場的社會聲譽。在201*屆畢業(yè)生中開展了“魅力校園美麗印象”十全十美主題教育系列活動,表彰了一大批優(yōu)秀畢業(yè)生先進集體和個人。201*年榮獲校就業(yè)工作先進集體,一次性就業(yè)率達95%以上。
5、搭建平臺,加強學生實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。積極探索卓越工程師教育培養(yǎng)計劃下的學生工作體系建構研究,建立了系統(tǒng)的、全面的特色人才培養(yǎng)體系。在201*年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐表彰中,我院榮獲優(yōu)秀團隊2支、優(yōu)秀社會實踐基地1個。成功舉辦了“巨一”大學生工程科技訓練營,有425名學生得到重點培養(yǎng)。依托院科協(xié)等學生組織,開展了無碳小車比賽、慧魚比賽、制圖比賽等普及性比賽,營造濃厚的學術科技氛圍。201*年,共獲批國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃7項、校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃43項。認真組織學生參加學!磅睂W術科技作品大賽,提交作品34項,有16項進入學校復賽,獲得一等獎2項、二等獎1項、三等獎2項,獲獎數(shù)量和等級均居學校前列。成功承辦了第五屆全國大學生創(chuàng)新大賽安徽賽區(qū)比賽,有來自省內(nèi)10余所高校60余支團隊參加比賽。積極組隊參加全國各類科技比賽,在第二屆全國大學生機械產(chǎn)品數(shù)字化設計大賽中獲一等獎1項、二等獎2項;在第四屆“高教杯”全國大學生先進成圖技術與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽中獲得機械類團體一等獎,團體總分位列全國第二名,同時獲得機械類個人全能一等獎四項、個人單項二等獎一項;我院劉征宇教師指導的《恒智新能源科技有限責任公司》團隊榮獲第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽銅獎、安徽省金獎。另外,在201*本田中國節(jié)能車比賽、第三屆方程式賽車大賽中,也都取得了優(yōu)異成績。
6、積極開展各類校園文化活動,全面提升學生綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮學院團委、研究生會、學生會及各學生社團的優(yōu)勢,為學生素質(zhì)提高搭建平臺、創(chuàng)造條件。開展各類主題團日活動100余次,成功舉辦了演講比賽、辯論賽、英文短劇大賽、五四大合唱等活動,積極參加學校新生籃球、足球賽、陽光體育節(jié)、一二九文藝匯演等。在學校201*年田徑運動會上取得了團體總分十連冠,充分展示了機汽學子良好的精神風貌。成功開展了“多彩大學青春風采”百里挑一評選表彰系列活動和歡慶十八大文藝演出,表彰了一批在學風建設、黨員示范、科技創(chuàng)新、文體藝術、志愿服、網(wǎng)絡博客務等方面先進集體和個人,樹立了一批先進典型,極大地促進了優(yōu)良學風、院風形成。201*年,我院各級團學組織在校團委開展的各類評比達標活動中,均取得了優(yōu)異成績。(七)學院行政管理工作
1、強調(diào)學院機關人員工作作風建設,嚴格履行崗位職責,從大局著想,從教職工和學生的利益出發(fā),不斷提高服務水平和質(zhì)量。(如安徽省省長李斌一行來院調(diào)研、參觀;教育部副部長、黨組副書記杜玉波來校視察、參觀新能源汽車實驗室,美國國務院副國務卿羅伯特;霍爾邁茨一行來校訪問,我們都做了很好的準備工作,并出色地完成接待任務。)
2、積極推行院務公開,促進學院管理工作制度化、規(guī)范化。如學院年終績效津貼的發(fā)放、各項評比評估、干部聘用等實行公示制度,嚴格按制度化、規(guī)范化進行。
3、提高能源和資源利用率和使用效益,將學院《公用用房管理辦法》向前推進。
4、為學院實現(xiàn)校企合作,加強產(chǎn)、學、研全面合作關系做好綜合協(xié)調(diào),保障各項工作任務的順利進行。5、協(xié)同配合院領導開展學院新成立的“實驗數(shù)學與研究中心”的整合工作,完成了“動力機械系”、“機械工程實驗室”、“車輛與熱能動力工程實驗室”的搬遷、改造和裝修工作。
6、做好后勤保障方面的日常事務工作,如格物樓樓頂漏水、機械樓水電改造、維修等能及時解決和完工。積極協(xié)同配合學校完成了機械樓改造的實施方案。機械樓改造工程已于8月10日正式開工。7、努力開展工會工作,積極參加校工會組織的各項活動。上半年全校首屆羽毛球比賽取得前八名;校男排比賽取得第三名;校青年教工登山比賽獲團體第五名;校“師德”演講比賽獲二等獎;獲學校田徑運動會團體總分第四名(學院排名第一)、同時獲體育道德風尚獎;
8、積極開展“送溫暖獻愛心”捐獻活動,學院教工共捐款9800元。院工會同院領導在元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間及時慰問離退休教職工,平時注重做好困難職工“愛心幫扶”和送溫暖工作。
(八)認真貫徹十八大精神,努力學習實踐科學發(fā)展觀,做好黨建、思想政治和師資隊伍建設工作,全力支持學院持續(xù)發(fā)展
1、加強政治理論學習,做好思想建設工作。堅持領導班子中心組學習制度,結合黨的十八大文件學習,開展了以“解放思想、更新觀念、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展”大討論為載體,努力探索教職工與學生思想工作的新思路、新舉措。
2、加強黨的基層組織建設,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)學校黨委關于基層組織建設年的要求,結合學院各黨支部建設,調(diào)查摸底,將學院13個教工黨支部、38個學生黨支部進行分類定級,上報學校組織部。201*年5月通過了新一屆基層黨支部(教工組)的設置及委員會組織方案,成立13個基層黨支部,同時選派9名支部書記參加學校組織部支部書記培訓班;201*年7月進行了學院分黨委的換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生學院新一屆黨委成員。
3、抓好教師隊伍建設,落實人才強院戰(zhàn)略,積極推進各學科團隊建設,加強青年教師的培養(yǎng)。201*年正式引進“千人計劃”一名,黃山學者(非全職)一名,飛行器專業(yè)副高引進人才一名,選留高水平大學博士畢業(yè)生7人,選派3名優(yōu)秀中青年教師到企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,選派1名教師赴新疆職業(yè)技術學院支教。同時公派出國留學3人。
4、學院成立了以“搭建平臺、交流合作、關心成長、師生共進”為宗旨的青年教工聯(lián)誼會。5、按校黨委要求,加強學院黨風廉政建設。組織中心組學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《直屬高校黨員領導干部廉潔自律“十不準”》,要求大家對照《準則》和《“十不準”》的要求,認真學習,深刻領會,明確責任,加強監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行機械與汽車學院“三重一大”制度。6、認真貫徹落實《“十二五”時期全國保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》精神,加強保密教育,提高防范意識,提升管理水平,切實做好信息化條件下保密工作。本
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