成本管理方面論文題目_成本管理 本文簡介：

成本管理方面論文題目_成本管理摘要：企業(yè)本錢辦理水平的高低對企業(yè)的生存和開展有著重要的影響。企業(yè)要樹立本錢辦理戰(zhàn)略思維，調(diào)查研究本錢辦理中存在的問題，有的放矢地提出本錢辦理的具體對策，在實(shí)踐中仔細(xì)加以實(shí)施，有用進(jìn)行本錢操控，努力完成企業(yè)贏利最大化。　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；本錢；辦理；問題；對策；　　一、加

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成本管理方面論文題目_成本管理

摘要：企業(yè)本錢辦理水平的高低對企業(yè)的生存和開展有著重要的影響。企業(yè)要樹立本錢辦理戰(zhàn)略思維， 調(diào)查研究本錢辦理中存在的問題， 有的放矢地提出本錢辦理的具體對策， 在實(shí)踐中仔細(xì)加以實(shí)施， 有用進(jìn)行本錢操控， 努力完成企業(yè)贏利最大化。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)； 本錢； 辦理； 問題； 對策；

　　一、加強(qiáng)企業(yè)本錢辦理的重要性

　　加強(qiáng)企業(yè)本錢辦理， 有必要充分認(rèn)識本錢辦理在企業(yè)辦理中的位置和效果。

　　首要， 加強(qiáng)本錢辦理可以添加企業(yè)贏利。毋庸諱言， 產(chǎn)品本錢是抵減贏利的一個重要要素， 產(chǎn)品本錢高， 贏利就�。划a(chǎn)品本錢低， 贏利就大， 這是自然之理。加強(qiáng)本錢辦理， 降低出產(chǎn)本錢， 必然會進(jìn)步贏利， 為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)獲得了豐厚的贏利， 就能更好地利用資金進(jìn)行再出產(chǎn)、再投資， 使企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)展， 完成飛速開展。企業(yè)完成了豐厚的贏利， 還可以進(jìn)步員工的福利待遇， 有用地調(diào)動員工的活躍性， 為企業(yè)完成贏利最大化帶來生機(jī)。

　　其次， 加強(qiáng)本錢辦理可以進(jìn)步企業(yè)商場競賽能力。日益變革的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)本錢辦理提出了更高的要求， 進(jìn)步企業(yè)商場競賽能力， 涉及到許多要素， 而本錢是影響企業(yè)商場競賽能力的重要要素。有些企業(yè)商場競賽能力差， 其原因雖是多方面的， 但出產(chǎn)本錢高， 不能不是一個重要原因。出產(chǎn)同類產(chǎn)品， 其價格的高低， 往往決議企業(yè)有無競賽實(shí)力， 而價格的競賽實(shí)際上就是本錢競賽。假如一個企業(yè)其出產(chǎn)本錢顯著超出同類企業(yè)， 就會喪失企業(yè)的商場競賽能力， 乃至呈現(xiàn)虧損， 債臺高筑， 以致資不抵債， 致使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。反之， 企業(yè)出產(chǎn)本錢處于社會領(lǐng)先水平， 出產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量好、價格低、物美價廉， 這樣的企業(yè)無疑將具有強(qiáng)大的商場競賽實(shí)力。

　　最終， 加強(qiáng)本錢辦理可以節(jié)省資源， 削減耗費(fèi)， 添加收入。人力物力資源浪費(fèi)、投入過大、耗費(fèi)過高、收入削減， 乃是目前我國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。仔細(xì)學(xué)習(xí)了主席新年代中國特色社會主義思維， 努力遵循xx大精神， 采納有用辦法， 加強(qiáng)企業(yè)本錢辦理， 使其出產(chǎn)本錢操控在定額本錢以內(nèi)， 這樣做無疑可以節(jié)省資源， 削減耗費(fèi)， 添加收入。

　　二、企業(yè)本錢辦理中存在的問題

　　（一） 本錢辦理觀念落后， 認(rèn)識冷漠。

　　咱們現(xiàn)已進(jìn)入了新年代， 然而一些企業(yè)的本錢辦理觀念， 仍然落后于年代， 對本錢辦理從思維上不重視。許多企業(yè)忽視事前本錢辦理工作， 本錢猜測、本錢決議計(jì)劃缺少規(guī)范性、準(zhǔn)則性、科學(xué)性。因而， 在本錢辦理進(jìn)程中缺少自覺性， 存在很大的盲目性。也有一些企業(yè)在辦理中， 重視財政本錢核算， 忽視辦理本錢核算， 使得企業(yè)在本錢辦理中缺少預(yù)見性和計(jì)劃性。別的， 還有一個問題， 就是認(rèn)識冷漠。在適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)中， 全員參加本錢辦理認(rèn)識很差。有不少人以為， 本錢辦理僅僅是企業(yè)財政部分的職責(zé)， 是企業(yè)辦理層的事， 員工是制造者、出產(chǎn)工作者， 似乎本錢辦理與己無關(guān)。

　　（二） 企業(yè)本錢缺少有用操控。

　　許多企業(yè)在本錢辦理上， 缺少深化實(shí)際， 調(diào)查研究精神， 沒有采納有用辦法， 也沒有清晰的本錢方針。有的企業(yè)即便斷定了本錢方針， 缺少真抓實(shí)干精神， 不能使本錢辦理落到實(shí)處， 致使本錢方針成為空談。還有適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)部本錢辦理職責(zé)制還不健全， 職責(zé)還不清晰， 有章不循， 無章可循現(xiàn)象仍然存在， 員工個人對本錢辦理沒有真實(shí)參加進(jìn)來， 眼看著企業(yè)中人、財、物、產(chǎn)、供、銷進(jìn)程中， 存在這樣和那樣的浪費(fèi)現(xiàn)象， 也漠不關(guān)懷， 致使企業(yè)本錢辦理處在懈怠狀態(tài)， 產(chǎn)品本錢居高不下。

　　（三） 企業(yè)本錢辦理缺少整體布局， 往往只重視某一個環(huán)節(jié)。

　　有適當(dāng)一部分企業(yè)只重視制造環(huán)節(jié)的本錢辦理， 而對企業(yè)其他環(huán)節(jié)考慮得甚少。也有的企業(yè)對供應(yīng)與出售環(huán)節(jié)的本錢辦理不加過問。有的企業(yè)在商場經(jīng)濟(jì)活動中， 雖感到面對著巨大的壓力， 但本錢辦理觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能習(xí)慣商場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。不能從本錢動因的視點(diǎn)去考慮本錢辦理， 不懂得企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從出產(chǎn)到獲利， 是貫穿產(chǎn)品生命周期的悉數(shù)本錢。也有的企業(yè)把本錢辦理理解為物質(zhì)產(chǎn)品本錢辦理， 沒有擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品本錢， 如人力資源本錢、資本本錢、服務(wù)本錢、環(huán)境本錢等。

　�。ㄋ模� 本錢辦理辦法老套。

　　新年代帶來新變化， 但適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)未能習(xí)慣這一新變化， 在本錢辦理方面辦法依舊老套陳舊。例如， 當(dāng)今已進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的年代， 但適當(dāng)多的企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)的信息技能處理本錢信息方面， 現(xiàn)已顯著落后于網(wǎng)絡(luò)化年代。有的企業(yè)在本錢辦理方面仍然被傳統(tǒng)的辦理辦法所捆綁， 不能及時的、全面的、準(zhǔn)確的為企業(yè)提供本錢辦理信息， 導(dǎo)致企業(yè)本錢辦理水平低下。別的， 規(guī)范本錢、作業(yè)本錢和方針本錢是目前本錢辦理中比較先進(jìn)的本錢辦理辦法。可是， 這些先進(jìn)的本錢辦理辦法在企業(yè)里很少被選用。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)本錢辦理的對策主張

　　（一） 樹立高效辦理安排， 制定本錢辦理準(zhǔn)則。

　　辦理安排機(jī)構(gòu)合理化是完成現(xiàn)代化本錢辦理的根底。在企業(yè)辦理進(jìn)程中， 做好任何事情， 都有必要有強(qiáng)有力的安排確保。假如沒有安排上的確保， 企業(yè)就很難把現(xiàn)有的人力、物力和財力安排好， 從而進(jìn)行科學(xué)化辦理， 也就很難完成贏利最大化。從本錢辦理視點(diǎn)而言， 樹立健全科學(xué)的安排辦理體制機(jī)制， 有了安排上的確保， 進(jìn)行科學(xué)化本錢辦理就有了好的根底。因而， 在企業(yè)本錢辦理進(jìn)程中， 首要的是使本錢辦理安排機(jī)構(gòu)合理化、科學(xué)化， 努力為企業(yè)本錢辦理樹立強(qiáng)有力的安排確保。別的， 還要樹立健全企業(yè)本錢辦理各項(xiàng)準(zhǔn)則。俗話說："沒有規(guī)矩， 不成方圓。"搞好企業(yè)本錢辦理， 沒有準(zhǔn)則是不行的。因而， 要通過全面、具體、充分地分析企業(yè)的本錢發(fā)生環(huán)節(jié)及內(nèi)外部環(huán)境， 樹立合適企業(yè)的本錢辦理準(zhǔn)則。樹立高效的跨功能團(tuán)隊(duì)， 自始至終地關(guān)注本錢生命周期的全進(jìn)程。

　　（二） 更新本錢辦理觀念， 強(qiáng)化本錢辦理認(rèn)識。

　　新年代要有新思維， 新年代要有新觀念。觀念滯后是企業(yè)本錢辦理的最大障礙。觀念可以習(xí)慣新年代的變化， 這是搞好企業(yè)本錢辦理的關(guān)鍵。因而， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)員工干部仔細(xì)學(xué)習(xí)遵循黨的xx大精神， 用新年代中國特色社會主義思維武裝頭腦， 轉(zhuǎn)變思維認(rèn)識， 樹立本錢效益觀念， 完成企業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化的本錢辦理。別的， 企業(yè)要強(qiáng)化本錢認(rèn)識， 實(shí)行全員本錢辦理。在企業(yè)本錢辦理進(jìn)程中， 人是起決議要素的， 企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍， 在本錢辦理中就可以很好地操控本錢水平。要在企業(yè)辦理中培育全體員工的本錢辦理認(rèn)識， 使每一位員工關(guān)懷企業(yè)的本錢辦理工作， 實(shí)行全方位、全進(jìn)程、全員本錢辦理， 構(gòu)成人人關(guān)懷本錢的稠密氣氛。

　�。ㄈ�） 擴(kuò)展本錢辦理范圍， 有用操控企業(yè)本錢。

　　現(xiàn)代企業(yè)辦理學(xué)告訴咱們， 本錢辦理是產(chǎn)品從決議計(jì)劃、投資、出產(chǎn)、出售、回收貨款的整個進(jìn)程， 唯有將本錢操控范圍擴(kuò)展到整個企業(yè)的方方面面， 所有功能部分一起參加， 企業(yè)本錢操控才有確保。因而， 咱們要盡可能地擴(kuò)展本錢辦理范圍， 從物質(zhì)本錢辦理到非物質(zhì)本錢辦理， 要左右開弓， 齊抓共管。首要， 要抓好事前操控。將方針本錢落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去， 設(shè)計(jì)階段對產(chǎn)品的本錢費(fèi)用的操控， 根據(jù)研究測算， 產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將決議產(chǎn)品制造本錢的80%~85%， 對以后批量出產(chǎn)時的產(chǎn)品制造本錢有著決議性效果；其次， 要抓好事中操控。就是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方針本錢轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品制造本錢進(jìn)程中， 做好產(chǎn)品出產(chǎn)階段的本錢操控。在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中進(jìn)行重復(fù)持續(xù)地改進(jìn)， 力求用最少的耗費(fèi)出產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品， 部件規(guī)范化， 考慮到批量出產(chǎn)、產(chǎn)能等相關(guān)本錢要素對制造本錢的影響；最終， 還要抓好事后操控。就是產(chǎn)品出售階段及售后服務(wù)階段的費(fèi)用。對出售部分實(shí)行多層次承包， 嚴(yán)格操控出售費(fèi)用， 一起要加強(qiáng)貨款回收， 確保資金及時回籠。

　　（四） 借鑒國外先進(jìn)經(jīng)歷， 引入科學(xué)辦理辦法。

　　本錢辦理使用的辦法是否科學(xué)先進(jìn)事關(guān)重大。對于國外的全部先進(jìn)的經(jīng)歷和辦法， 應(yīng)該結(jié)合咱們的國情和自己企業(yè)的實(shí)際情況， 仔細(xì)進(jìn)行研究， 合適的就斗膽引入， 切不可故步自封， 夜郎自大。針對企業(yè)實(shí)際， 有選擇性地選用方針本錢辦理、作業(yè)本錢辦理等科學(xué)化本錢辦理辦法， 并加以歸納運(yùn)用， 以進(jìn)步本錢核算的準(zhǔn)確性和本錢操控的有用性。要推行電子化的本錢辦理現(xiàn)代化手法， 以代替繁瑣而落后的手藝計(jì)算。要運(yùn)用電算化技能， 在企業(yè)樹立收購、出產(chǎn)、出售等歸納本錢辦理信息系統(tǒng)， 讓企業(yè)辦理人員及時獲得本錢信息， 做出正確決議計(jì)劃， 降低企業(yè)多種本錢。我國企業(yè)面對辦理網(wǎng)絡(luò)化的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正深化到企業(yè)的辦理之中， 企業(yè)要習(xí)慣這一變化和要求， 安排員工干部遍及網(wǎng)絡(luò)常識， 活躍推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦理。

　�。ㄎ澹� 樹立現(xiàn)代辦理模式， 推進(jìn)企業(yè)本錢辦理。

　　咱們處在新的年代， 新的年代有新的矛盾， 解決企業(yè)新的矛盾要有新的企業(yè)辦理模式。當(dāng)今之下， 經(jīng)濟(jì)全球化的加速， 商場競賽愈演愈劇烈， 樹立現(xiàn)代化的企業(yè)本錢辦理模式， 推進(jìn)企業(yè)本錢辦理， 顯得尤為重要。本錢辦理安排合理化， 就是新的辦理模式的要求。企業(yè)本錢辦理安排合理化， 就是要求實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 分級辦理的準(zhǔn)則， 一起樹立本錢辦理職責(zé)制， 確保方針本錢的順利完成。本錢辦理人才專業(yè)化， 也是新的辦理模式的要求。人是出產(chǎn)力諸要素中最活躍、最活躍的要素。人是企業(yè)生機(jī)最名貴的要素。企業(yè)有了高素質(zhì)、專業(yè)化的人才， 什么人世奇跡都可以發(fā)明出來。因而， 要培育一支可以習(xí)慣本錢辦理現(xiàn)代化需要的專業(yè)人員隊(duì)伍， 從而推進(jìn)企業(yè)本錢科學(xué)化、專業(yè)化辦理， 確保本錢辦理現(xiàn)代化獲得新的突破。

　　新思維引領(lǐng)新年代， 新使命敞開新征程。一個企業(yè)要在商場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地， 就有必要不忘初心， 牢記使命， 銳意進(jìn)取， 埋頭苦干， 以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的斗爭姿勢， 習(xí)慣新年代的要求， 斗膽探索本錢辦理的新路子、新辦法， 不斷加強(qiáng)企業(yè)本錢辦理， 完成企業(yè)低投入、高產(chǎn)出， 為全面建成小康社會做出新貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]羅福凱。公司財政辦理[M]。青島海洋大學(xué)出版社， 2007。

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