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關(guān)于201*年度工作計劃總結(jié)的通知

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關(guān)于201*年度工作計劃總結(jié)的通知

關(guān)于新嘉集團201*年度工作計劃總結(jié)的通知

各部門/分子公司:

201*年馬上接近尾聲,在全體員工的共同努力下,公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營良好,保持穩(wěn)定上升的發(fā)展格局。在國家不斷加強房地產(chǎn)調(diào)控力度,市場競爭日益激烈的前提下,公司決策層緊緊圍繞“由三線城市轉(zhuǎn)向四線城市以及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略,積極拓展三四線城市周邊項目,取得了開拓性的進展。

但同時也出現(xiàn)了一些問題,如工程進度滯后、交房延遲、公司管理計劃性不強,影響了集團整體年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。

為更好的總結(jié)過去,展望未來,公司各部門、分子公司要積極總結(jié)工作內(nèi)容,分析利弊得失,為即將到來的新的一年做好準備,F(xiàn)請各部門、分子公司及個人提報201*年度工作總結(jié)。

一、提交內(nèi)容部門工作總結(jié)

本部門圍繞年初制定的部門工作計劃及KPI指標的內(nèi)容進行重點的總結(jié)和分析,對未能完成的工作事項說明原因及應(yīng)對措施。

個人工作總結(jié)

根據(jù)個人工作崗位職責及上級主管分配的工作內(nèi)容,抽出本年度的重點工作事項進行總結(jié)歸納,對工作事項的完成情況進行說明,同時對個人工作中存在的問題和不足進行分析。

二、提交對象高層管理人員及部門工作總結(jié),統(tǒng)一提交至綜合部行政人事總監(jiān)郵箱:cyjwfxk@163.com。

中層及以下人員提交至部門分管領(lǐng)導(dǎo)處,由本部門分管領(lǐng)導(dǎo)負責,公司組織進行抽查。三、提報時間

部門工作總結(jié):個人工作總結(jié):

201*/11/30

201*年12月10日前提交指定對象201*年12月15日前提交指定對象綜合管理部

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特變電工新疆新能源股份有限公司

文件

新能源通字201*171號

關(guān)于做好201*年年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃的通

各事業(yè)部、部(室、中心):

201*年是公司“十二五”期間全力打造有國際競爭力和品牌影響力的發(fā)展戰(zhàn)略開局之年,為了認真總結(jié)201*年取得的各項成績和好的工作方法,剖析工作中存在的差距與不足,根據(jù)新形勢、新變化,不斷改進我們的工作質(zhì)量,科學系統(tǒng)地安排好201*年的各項工作,確保全年目標任務(wù)的圓滿實現(xiàn),現(xiàn)就201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃作如下要求:

一、關(guān)于201*年工作總結(jié)

各單位要對照公司201*年經(jīng)濟工作報告中的工作規(guī)劃以及各經(jīng)營單位目標責任書,結(jié)合經(jīng)營指標完成情況,從各方面做好可量化和細化的201*年度結(jié)分析(包括取得的成績和存在的問題與不足)。

二、關(guān)于201*年工作計劃

要求各單位根據(jù)近期股份公司三季度經(jīng)濟工作會議安排,及張建新總經(jīng)理201*年度專題工作討論會議精神,按照201*年工作計劃的開展情況及存在的問題,著手制訂201*年工作計劃。

三、關(guān)于對總結(jié)、計劃上報的相關(guān)要求經(jīng)濟工作報告將初步計劃于201*年10月下旬完成初稿,以我公司201*年度經(jīng)濟工作會議報告、各單位目標責任書為主要對照材料進行撰寫?偨Y(jié)、計劃中務(wù)必言簡意賅,充分反映相關(guān)業(yè)績對應(yīng)的數(shù)據(jù),確保提升總結(jié)、計劃質(zhì)量,減少返工次數(shù)。據(jù)此,對上述工作具體要求如下:

(一)各事業(yè)部總結(jié)、計劃分二類:

1、第一類是公司整體大報告中使用的工作總結(jié)、存在問題、計劃(參考公司201*年度報告),各事業(yè)部此類報告字數(shù)總共不得大于2500字,201*年10月22日12點前,將電子版資料發(fā)至企管部楊炳釗OA中;

2、第二類是各事業(yè)部自行撰寫的經(jīng)濟工作報告,字數(shù)不限,201*年10月30日12點前完成初稿,將電子版資料發(fā)至企管部楊炳釗OA中。

(二)機關(guān)各部門總結(jié)、計劃分三類:

1、一類是公司整體大報告使用的職能工作總結(jié)、存在問題、計劃,字數(shù)總共不得大于1500字,主要撰寫公司層面相關(guān)職能體系的工作內(nèi)容(參考公司201*年度報告),201*年10月22日12點前,將電子版資料發(fā)至總經(jīng)辦李璐OA中;

2、第二類是部門半年度工作總結(jié)、計劃,主要撰寫部門內(nèi)部的指標完成情況、團隊建設(shè)情況等(參考部門年度責任書、重點工作計劃、KPI指標撰寫),字數(shù)不限,201*年10月30日12點前完成初稿,將電子版資料發(fā)至總經(jīng)辦李璐OA中;

3、第三類是股份公司對口部門要求上報的總結(jié),根據(jù)股份公司要求單獨撰寫,完成后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,總經(jīng)辦備案。

特此通知。

二一一年十月十四日

主題詞:經(jīng)營管理總結(jié)計劃通知

特變電工新能源公司總經(jīng)辦201*年10月14日印發(fā)

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