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克一河第一小學校教師培養(yǎng)工作總結

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克一河第一小學校教師培養(yǎng)工作總結

克一河第一小學校教師培養(yǎng)工作總結

一年來,我校積極開展教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了全體教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,教師們在各種基本功中有了很大的長進。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:

一、學校領導高度重視,形成共識。隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領導班子在校長的領導下,調(diào)整辦學思路,提出了新的目標。

學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學目標的順利實現(xiàn),我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學校的生存,發(fā)展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,"學高為師,身正為范"成了教師的座右銘。

二、周詳計劃,常抓不懈。我校教師大都經(jīng)過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,但部分青年教師實際教育教學經(jīng)驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:(一)、抓骨干,促提高。

骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,就是抓好了全校教學工作。抓好骨干,也就推動了全校教學工作的發(fā)展。在這方面,我校采取立足當前,統(tǒng)籌安排,采取了一系列行之有效的措施。

1、確定對象。一開學,學校組織領導班子討論,從師德規(guī)范,專業(yè)水平,教學技能等方面進行選拔,確定一批學校骨干。

2、全面聽課。一般來講,骨干教師的教學技能應該是比較過硬的,那么被確定為骨干后,他們是否能以骨干的要求來進一步提高自己的教學業(yè)務水平呢?本學期我們用一個月的時間,對全校骨干教師進行有針對性的聽課,課后,我們本著求實的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學科負責的領導對骨干教師的課作評析。評析中,既有肯定,又有批評;既有分析,又有尋根。通過這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學業(yè)務永無止境,而且,也促進了骨干教師間的互相了解和互相學習。對骨干教師的聽課,也引起了全校其他教師的關注,他們積級參與聽課,從教師們聽的神態(tài)來看,他們看了校領導對骨干教師的實事求是的評價,了解了各骨干教師當前的教學技能,從而使他們感到自己的教學技能要不斷的提高。

通過對骨干教師的聽課,評課,匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。他們說:老本不能吃,繼續(xù)往前走,不然就成了枯干的教師了。

(二)、抓青年,促上進。

青年教師是學校教學工作發(fā)展的希望,隨著老教師的退休,一批又一批青年教師充實到教學第一線,迅速提高青年教師的教學技能能已成了學校教學工作的重點。

1、師德教育。如何讓青年教師迅速地成長為合格的,優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師,年輕教師堅持不間斷,多方面,多渠道加強師德規(guī)范教育,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》,《公民道德建設發(fā)展綱要》,《教育法》,《教師法》為依據(jù),堅持理論與實踐相結合,教育全體青年教師樹立世界觀,人生觀,價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念,態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。2、師徒結對。青年教師在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導,好的榜樣,好的導師。師徒結對無疑能起到這樣的作用,達到這樣的目的。我們每年為青年教師及剛承擔某一學科的青年教師配上師德與業(yè)務過硬的師傅,互相簽訂師徒合同,合同規(guī)定師傅在師德,業(yè)務的教學業(yè)務探討活動,領導定期召開師徒會議,了解,聽取師徒之間的教學活動情況。這樣,使青年教師在師傅手把手的指導下,迅速成長起來,迅速掌握教學技能。

3、放手挑擔。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經(jīng)過一,二年的師傅指導和自身努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務上也形成了自己的特點,在這基礎上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔教研組長,有的承擔高年級教學工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持"信而用之,用之不疑"的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。

4、跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的方法,對其備課,上課,批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學,作業(yè)指導等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。(三)、抓典型,促競爭。

教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心,迅速提高自己的技能呢這就需要學校為他們創(chuàng)設一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:

1、特色展示。每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導朗讀;有的善于引導激發(fā)學生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學習的目的,也促使教師在教學技能上不斷完善。同時,這也給一些教學無專長,方法老一套的教師上了一堂生動的課。

2、重點扶植。俗話說,五個手指伸出來有長短。在教師中,能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關心,幫助。對教學能力強的教師或教研組,我們采用大力支持,放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們?nèi)カ@獎,去爭取更大,更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師,我們對他們多一些指導,少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學技能。(四)、抓基本,促技能。

為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,我校于4月份派出七人去大楊樹參加小學學科帶頭人的比賽和聽課活動;五月份派五人去加格達奇參加支玉恒等名師的講課及講座。

經(jīng)過不懈的努力,我校有一大批教師成為學校教學骨干,本學年,我校有三名教師成為旗級學科帶頭人。

三、明確方向,仍須努力。雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質(zhì)內(nèi)容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托,人民的希望,才能為培養(yǎng)建設社會主義的人材作出貢獻。

總之,我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)教師全面素質(zhì)的力度,促進我校全體教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng)造克一河第一小學更美好的未來貢獻我們的力量。

克一河第一小學校

201*、

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201*克一河第一小學師德師風建設工作總結

“育人者育心,育心者必自育”。教師隊伍建設的核心是師德建設,厲行師德規(guī)范,強化動力機制,優(yōu)化制度環(huán)境,營造良好氛圍。只有讓每個教師展示生命創(chuàng)造的價值,才能使學校每個孩子沐浴在愛與希望的陽光中,促進他們的健康成長。近年來,我校注重師德建設,努力建設一支能以高尚的情操塑造學生,以淵博的知識培養(yǎng)學生,以科學的方法引導學生,熱愛教育事業(yè),投身教學教改,尊重關愛學生,遵紀守法,廉潔從教,舉止文明,嚴謹治學的高素質(zhì)的教師隊伍,F(xiàn)將對我校一年來師德師風工作的思考和實踐做一小結。

一、指導思想以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點,以創(chuàng)優(yōu)爭先為統(tǒng)領,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心,進一步深化師德建設,提高師德素質(zhì),努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、與現(xiàn)代化教育相適應的高素質(zhì)教師隊伍。

二、師德建設目標

大力加強師德師風建設,堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神。以活動為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為;提高教師職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務能力,努力創(chuàng)建一支“愛崗敬業(yè)、精于教書、悉心育人”的教師隊伍。三、具體活動及工作

(一)、加強文化引領,建立事業(yè)態(tài)度我們深知,沒有文化的學校就沒有內(nèi)涵。如果教師能把教書這個職業(yè)上升到是一種事業(yè)的話,這個學校就會有生機。因此,對學校的文化引領始終是我們常抓的重要工作,促進教師把職業(yè)變成事業(yè)。

1、深入開展師德專項學習活動。組織教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《公民道德建設綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關政策法規(guī)。每學年初溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。在學習方法上我們采取了自學、專題講座、業(yè)余討論等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。同時結合本校實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、加強班子建設。堅持每周的行政例會制度,各行政領導牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性,提高執(zhí)行力,深入課堂,深入教學教研第一線,認真履行職責,為教師服務,為學生服務。建立了一支團結務實、率先垂范的領導班子,為學校的師德建設提供了強有力的保證。

3、黨政工團齊抓共管,加強對師德建設的領導。我校成立了師德建設領導小組,在黨組織的統(tǒng)一領導下,黨政工團密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德建設不斷深入開展。學校教職工樹立了教師職業(yè)的光榮感,增強了教師事業(yè)的責任感和使命感。學校黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,加強對師德建設的領導;黨員模范貫徹執(zhí)行《規(guī)范》,起好帶頭和示范作用;行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理,并督促執(zhí)行,落實到位。工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,如慶“三〃八”活動、慶“教師節(jié)”活動等,寓師德教育于活動之中。

(二)、營造教育氛圍,強化群體素質(zhì)良好的氛圍能夠影響人、激勵人,我校一貫重視良好氛圍的營造,起到“春風化雨。潤物無聲”的作用。

1、環(huán)境氛圍。我們在學校宣傳櫥窗刊“學校特色”,“教師風采”;在辦公樓布置上都有師德內(nèi)容,讓教師對規(guī)范的內(nèi)容深入理解,對師德的要求耳濡目染。在教室內(nèi)外、走廊布置名人名言,努力在全校營造濃厚的師德教育氛圍。2、文明氛圍。大力倡導師生相見互相問好,促進了尊師愛生的良好展現(xiàn)。在校園內(nèi)杜絕了臟話、粗話,凈化了校園語言環(huán)境。

3、團結氛圍。在教師之間,我們一貫倡導“多說人家的優(yōu)點,背后不揭短”的交際原則。反對貶損人家抬高自己的不良競爭。在評職、評優(yōu)、評先工作中,堅持實事求是,以師德表現(xiàn)工作實績?yōu)橐罁?jù),堅持公開、公平的原則。學校一直要求教師一定要有同情心,寬容心,幫助心,師生有困難,大家齊幫助。教師生病住院,或者工作遇到困難,學校領導竭力幫助教師解決,并安排行政人員作好善后工作。

4、民主氛圍。根據(jù)上級的要求,學校一直堅持做到校務公開。一是公開收費項目。每學期開學收費時,公開收費項目和收費標準,嚴格執(zhí)行財務制度。通過民主管理、民主監(jiān)督這種形式,讓每一位教師了解學校的各方面情況,讓教工知情知底心情舒暢地以主人翁姿態(tài)投入工作。

5、尊重氛圍。校長尊重行政人員的意見,給其自主權,有不同意見都可以表達。教師在有些問題上有不同意見,產(chǎn)生爭論,學校都能坦然處之,注重引導,達成共識。

6、生活氛圍。教師的生活是封閉的、單純的。我校非常重視運用各種形式豐富教工生活,活躍工作氣氛,強健教師體魄。如進行打乒乓球、打卜克、集體舞等活動。這些活動是和諧的粘合劑和潤滑劑,又使教工具有良好的情緒,強健的體魄。

(三)、注重師德實踐,體現(xiàn)群體素質(zhì)

教師的師德水平,最終要體現(xiàn)在教育教學工作當中。我校努力把教師的敬業(yè)精神、博愛之心引導到具體的教育教學實踐活動,把為學生服務的思想貫穿于平時的師德實踐之中。

1、每學期開學初前,全校教師提前到校,整理教室,以整潔明凈的校園迎接學生,以溫馨、潔凈的教室擁抱學生。一年級新學生到校要求帶領他們參觀校園,了解校園的各項設施,布置歡迎新同學的板報等。

2、隨著社會的發(fā)展,學生的思想狀況更趨復雜化,為此,學校設立了心理咨詢室,及時幫他們解除心理障礙。在加強學生思想教育的同時,以豐富多彩的活動為載體,為廣大學生表現(xiàn)自我、發(fā)展自我提供了廣闊的舞臺,學校成了他們快樂成長的熱土。

3、“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”作為師德的一塊試金石。勤家訪,多溝通。我校要求班主任每學期對學生家訪,一學年至少普訪一次,每學期開舉行家長會。家訪或家長會時,不告狀,多表揚,縮短教師與家長的認識距離。

4、不歧視,多關愛。在班級的各種活動中,為特困生、問題生創(chuàng)造更多的參予活動的機會。我們認為,保證每一位兒童能正常入學,健康成長,比什么都重要。這是最起碼的人文關懷的本質(zhì)體現(xiàn)。

5、相信每一個學生:就是相信每一個學生都有自主學習的發(fā)展?jié)撃埽嘈琶恳粋學生都有美好的情感。尊重每一個學生:就是尊重學生的差異,尊重學生的特長,尊重學生的人格,嚴禁體罰、污辱學生;依靠每一個學生:就是彎下腰來甚至蹲下身來,虛心聽取學生的意見乃至批評。全校廣大教師以金子般的愛心,給予學生更多的尊重、寬容和理解。以我們的真誠、我們的愛,幫助學生找回自尊、找回自信、找回健康的心態(tài)、找回學習的動力。

6、公平對待每一位學生:座位每周輪換一次,課堂發(fā)言學生機會均等,班隊活動學生自己組織,班隊干部競選輪崗,讓每一個學生都有鍛煉的機會,讓每一個學生都有展示的舞臺。四、抓好典型活動,促進師德提升

我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,除了開展好上級規(guī)定的師德建設活動以外,結合學校實際,采用靈活多樣的活動形式開展本校師德教育活動,讓教師不斷提煉良好的品性,提高自己的德行。

1、組織師德學習活動。我們組織《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》專題學習,組織教師開展以“校榮我榮、校衰我恥”、“我為克一小添光彩”等為主題的討論活動,激發(fā)教師的敬業(yè)奉獻精神。

2、開展“關愛教師”活動。關注教師的情緒、關心教師的生活、關懷教師的成長,積極幫助解決存在的實際困難,讓她們感受到學校的溫暖,提高職業(yè)幸福感,穩(wěn)定教師隊伍。繼續(xù)關注教師的心理健康,充分利用教師會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導,保證教師以良好的心態(tài)投入學校工作。

3、抓好廉潔從教活動。我們要求教職員工做到“十個不”,即不接受學生家長的吃請,不體罰和變相體罰學生,不搞有償家教活動,不亂收費,不向?qū)W生推銷教學輔助資料,不呵斥來訪的學生家長,不在課堂上接聽或撥打手機,不在酒后進課堂,不向?qū)W生家長和他人索要禮品、禮金或利用職務之便,以權謀私,不在上班時間串崗、打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲。4、開展結對子幫扶活動。今年六一前夕,學校黨支部號如每位教師幫扶一至二名貧困學生、學困生或特殊學生,廣大教師從學生生活上、學習上、思想上等方面關懷自已的幫扶對象,并為他們購買了學習用品,使這些學生在關愛中健康快樂的成長。

5、利用業(yè)余時間,在廣大教師中開展“讀書”活動。以“我讀書,我成功,我奉獻”為內(nèi)容展開師德方面朗誦活動,使教師牢固樹立“育人先做人、正人先正己,教師無小節(jié)、處處作表率,寧守清貧、不損師德”的意識,增強教師職業(yè)的幸福感,提升教師的人格魅力,維護教師良好形象。

6、進一步規(guī)范家校聯(lián)系行為,建全和完善家長學校聯(lián)系制度。通過家長會、家長學校、家訪、電話聯(lián)系家校通等多種形式,促進教師、學生和家長的相互溝通,爭取家庭、社會對學校教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)以問卷形式征求家長意見、師德調(diào)查、評價教師、教師評聘為載體,自覺主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督,增強工作透明度、增強學校與家長、教師與學生的有效互動,創(chuàng)辦好人民群眾滿意的學校。

7、在教學工作上全體教師做到了全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質(zhì)量;認真?zhèn)湔n,精心設計教案,指導學生全面系統(tǒng)準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數(shù)和作業(yè)量,不準請學生代批作業(yè),不得用作業(yè)懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調(diào)課,要密切與學生家長的聯(lián)系,經(jīng)常家訪,不指責、訓斥學生家長。總之,師德師風是每一個教師立身之本、為師之魂,教師作為一種與時俱進的職業(yè)、一種向上向善的職業(yè),尤其需要鑄就高尚的師德。在今后的師德教育中,我們將繼續(xù)夯實我校師德建設的基石,把我校的師德建設推向更高的層次。

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