蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學(xué)校201*年九月份工作總結(jié)
蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學(xué)校201*年九月份工作總結(jié)
本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),我校以教育局、元壩中心教育督導(dǎo)站、學(xué)校的總體工作思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),有條不紊的進(jìn)行教育工作,現(xiàn)把我校第一學(xué)月的工作匯報(bào)如下:
一、教學(xué)工作:
(一)、講責(zé)任,搶時(shí)間,工作狀態(tài)良好
開(kāi)學(xué)以來(lái),全體老師能維護(hù)大局,服從學(xué)校整體安排,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)工作,開(kāi)學(xué)初,全體教師尤其是班主任,頂住多方壓力,全力做好家長(zhǎng)學(xué)生工作,將大多數(shù)學(xué)生收歸學(xué)校統(tǒng)一管理,得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
10月9日晚,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)安排,學(xué)生收看愛(ài)國(guó)主義電影,學(xué)校要求全體教師5:40上自習(xí),全體教師均按時(shí)到班上課,沒(méi)有一位教師遲到,看電影時(shí),絕大多數(shù)任課教師到了操場(chǎng)組織該班學(xué)生收看電影,學(xué)生秩序井然。在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中,大多數(shù)老師把校當(dāng)家,本期以來(lái),無(wú)論是教師辦公室還是教室,老師們能主動(dòng)打掃,學(xué)生樹(shù)立了榜樣,很多時(shí)候都做到人走燈滅,人走水停,學(xué)校的水電費(fèi)開(kāi)支在減少。今年的值周教師均能按時(shí)到崗,維持秩序、管理紀(jì)律、清點(diǎn)學(xué)生,同學(xué)們的生活習(xí)慣、就餐秩序有了明顯的改觀。這些都充分體現(xiàn)了我校教師大局意識(shí)和高度的責(zé)任感。
李菊蘭老師今年已經(jīng)53歲,開(kāi)學(xué)初主動(dòng)申請(qǐng)承擔(dān)我校班額最大的四年級(jí)班主任和語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作,在工作中兢兢業(yè)業(yè),知識(shí)講解不厭其煩,學(xué)生勞動(dòng)親自參加,寢室布置身先士卒,真正堅(jiān)持了每天跟到教室、跟到操場(chǎng)、跟到食堂,幾乎每天晚自習(xí)后都要去食堂關(guān)心學(xué)生的生活。鄒菊蘭老師,今年承擔(dān)了八年級(jí)兩個(gè)班語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作,開(kāi)學(xué)不久就感冒了,但從沒(méi)有向?qū)W校提出請(qǐng)假,有一次不小心摔倒扭傷了腰,走起路來(lái)十分不便,但仍然帶傷堅(jiān)持參加了縣教師技能大賽,獲得了較好的成績(jī)。堅(jiān)持站上講臺(tái),在座談中學(xué)生這樣寫(xiě)到:“老師,其實(shí)我們真的很感謝您,比如說(shuō)您拖著生病的身體給我們上課,我們既感謝,又感動(dòng)”。寇治順老師,上學(xué)年度任教初三物理,本學(xué)期由于人員變動(dòng),學(xué)校安排他上九年級(jí)二、三班化學(xué)課,沒(méi)有任何怨言,他在干好自己本職工作的同時(shí),經(jīng)常利用休息時(shí)間,輔導(dǎo)年輕教師,每上一節(jié)新課,他都要將課時(shí)要求、注意事項(xiàng)給年輕老師進(jìn)行一一講解,在教學(xué)中不放棄任何一個(gè)差生,每三餐后,總有一群學(xué)
生圍著他在過(guò)關(guān)。
(二)、講規(guī)范,重過(guò)程,八認(rèn)真落實(shí)好1、教學(xué)準(zhǔn)備比較充分:
在備教過(guò)程中,老師們積極主動(dòng),不拖不欠,絕大多數(shù)老師能提前備課。在51位任課教師中,有40位教師做得較好。其中,九年級(jí)數(shù)學(xué)教師楊清英,共寫(xiě)數(shù)學(xué)教案20節(jié),歷史教案8節(jié),流程設(shè)計(jì)從復(fù)習(xí)鋪墊、引入目標(biāo)教師引導(dǎo)、講解示范練習(xí)反饋補(bǔ)救提高一目了然,具有較強(qiáng)的操作性。茍安昌老師共寫(xiě)語(yǔ)文教案36節(jié),環(huán)節(jié)具體,流程清楚,并且能結(jié)合小學(xué)低年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),設(shè)計(jì)了“走謎宮”、“編兒歌”等游戲活動(dòng)。王勇國(guó)老師共寫(xiě)數(shù)學(xué)教案18節(jié),教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)清楚,流程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)練,難能可貴的是,在他的教案中很好的體現(xiàn)訓(xùn)練的層次性,既有基礎(chǔ)練習(xí),鞏固練習(xí),還有單項(xiàng)練習(xí)和反饋練習(xí),不同層次的學(xué)生都能得到訓(xùn)練。劉小華老師任教七九年級(jí)兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué),課時(shí)多,任務(wù)重,但她叢不放松教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),到考核時(shí)七九年級(jí)共教案30節(jié),劉老師的教案中既有新授課、復(fù)習(xí)課還備有講評(píng)教案,其中部分教案還批注有自己的教學(xué)反思。在王春先、周懷順等還備有學(xué)生動(dòng)員課,在動(dòng)員課中,既區(qū)別了初中學(xué)習(xí)與小學(xué)學(xué)習(xí)的不同,還向?qū)W生提出了基礎(chǔ)人人過(guò)關(guān)、擴(kuò)大閱讀量、勤問(wèn)善思、多寫(xiě)多練,同時(shí)還提出了班級(jí)和學(xué)生個(gè)體的具體奮斗目標(biāo)。
2、課堂教學(xué)力求實(shí)效:
質(zhì)量是教學(xué)的生命,課堂必然是關(guān)鍵。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校教師樂(lè)于在課堂上花功夫,課堂教學(xué)簡(jiǎn)練實(shí)用,較好的做到“三精一清”,學(xué)生學(xué)習(xí)效果明顯,通過(guò)本次學(xué)月測(cè)試和學(xué)生座談,我們已經(jīng)真切的感受到學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)風(fēng)氣包括學(xué)習(xí)都有所提高。例如九年級(jí)一班的數(shù)學(xué)優(yōu)生率達(dá)到65%,化學(xué)合格率三個(gè)班均在90%以上,八年級(jí)物理優(yōu)生率達(dá)65%,合格率達(dá)94%,由此可見(jiàn),老師們課堂上傾注不了少心血。在學(xué)生調(diào)查中,學(xué)生對(duì)老師的認(rèn)同度較高,尤其是九年級(jí),學(xué)生普遍對(duì)教師的工作感到滿(mǎn)意,學(xué)生是這樣評(píng)價(jià)的:全體教師要求嚴(yán)格,沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象,老師們的講解清淅,各個(gè)學(xué)科的過(guò)關(guān)都很及時(shí)。七年級(jí)二班這樣評(píng)價(jià)英語(yǔ)老師的課堂教學(xué):“謝謝老師每次課堂上都有新的花樣,讓我們的課堂上豐富多彩,讓我們對(duì)外語(yǔ)學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了信心”。三年級(jí)一班學(xué)生這樣評(píng)價(jià)音樂(lè)教師:“李老師喜歡教我們唱好聽(tīng)的歌,我代表全班的同學(xué)謝謝您”。
3、作業(yè)批改認(rèn)真規(guī)范:
及時(shí)批閱學(xué)生作業(yè)是學(xué)情反饋和學(xué)生良好學(xué)習(xí)慣培養(yǎng)的重要途徑,作業(yè)批閱質(zhì)量的好壞,將在一定程度上決定教育教學(xué)效益的高低。在作業(yè)批閱中全體教師能按照學(xué)校規(guī)定的批閱量和批閱面做好批閱工作。其中茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳,鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā),作業(yè)基本做到了當(dāng)面批閱。批閱較規(guī)范的學(xué)科有:楊清英每次批閱都有詳細(xì)的記錄,學(xué)生的問(wèn)題,補(bǔ)救措施、補(bǔ)救練習(xí)一目了然,學(xué)生糾正較好;郭映君,對(duì)部份重學(xué)生做到了詳批,劉沛友老師注重學(xué)生作文批閱方式的改進(jìn),他們采用學(xué)生互批,教師點(diǎn)評(píng)的辦法,既有助于教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生作文時(shí)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,也有利于同學(xué)之間相互學(xué)習(xí),同時(shí)也有利于培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言組織及鑒賞能力。王春先在作業(yè)批改中,做到了有等級(jí)或分?jǐn)?shù),有日期,有評(píng)語(yǔ),有記錄,尤其是在作文評(píng)閱中,教師對(duì)所有學(xué)生作文都親自批改,并且是詳批,有的學(xué)生作文教師修改近20處。劉小華基本做到了等級(jí)、日期、記錄齊全,同時(shí)值得借鑒的推廣的是,她將學(xué)生每次作業(yè)的等級(jí)批注到學(xué)生作業(yè)本的封面上,一見(jiàn)到學(xué)生作業(yè)本,就能知道學(xué)生的作業(yè)情況有沒(méi)有進(jìn)步和改進(jìn),同時(shí)她要求每位學(xué)生一個(gè)英語(yǔ)作文本,學(xué)生共完成了兩個(gè)作文,教師做到了全批全閱。劉建平老師批閱記錄詳盡,學(xué)生的優(yōu)勢(shì)、存在的問(wèn)題與不足,教師的補(bǔ)救措施,學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)一應(yīng)俱全,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。
4、學(xué)生輔導(dǎo)跟進(jìn)及時(shí):
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)是培優(yōu)補(bǔ)差的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充。茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳,秦昌全、鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā)、寇治順、羅建華、劉小華、楊清英、鄒菊蘭、張波、母建國(guó)等教師經(jīng)常利用課余休息時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的個(gè)別輔導(dǎo),在學(xué)月量化中我們發(fā)現(xiàn),許多教師都備有學(xué)生知識(shí)過(guò)關(guān)記錄冊(cè)。羅建華作為學(xué)校的副校長(zhǎng),任務(wù)多,事情雜,但他對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)從不放松,學(xué)生的每一次作業(yè),每一次測(cè)試,他都要認(rèn)真批閱,對(duì)于個(gè)別重點(diǎn)對(duì)象,他都會(huì)在三餐或晚自習(xí)后將這些學(xué)生留下來(lái),進(jìn)行一一輔導(dǎo),直到學(xué)生學(xué)懂為止。寇治順老師任教初中化學(xué),化學(xué)是理科中的文科,本學(xué)期要求學(xué)生識(shí)記的內(nèi)容較多,因此但根據(jù)該特點(diǎn),將每一個(gè)單元的復(fù)習(xí)提綱在單元教學(xué)結(jié)束之前,就一一羅列并印發(fā)給學(xué)生,為保證學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)的過(guò)關(guān)過(guò)手,他經(jīng)常利用課余時(shí)間將學(xué)生叫到自己跟前,逐一抽查,之所以本次學(xué)月考試化學(xué)的及
格率能達(dá)到96%以,這與老師的艱苦付出和扎實(shí)的個(gè)別輔導(dǎo)是分不開(kāi)的,同時(shí)也證明了一點(diǎn),對(duì)絕大多數(shù)學(xué)學(xué)生,他們不是不學(xué),而是我們沒(méi)有想辦法讓他學(xué),也不是學(xué)不會(huì),而是我們沒(méi)有教給他們學(xué)會(huì)的方法,即使他會(huì)學(xué)。
二、德育工作
(一)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀的養(yǎng)成。
1、利用宣傳陣地廣泛宣傳。校園之聲廣播站、黑板報(bào)、評(píng)比欄結(jié)合習(xí)慣養(yǎng)成,定期更新
2、本月習(xí)慣養(yǎng)成的主題是管好自己的手,不亂扔垃圾。團(tuán)支部、大隊(duì)部號(hào)召各班級(jí)利用晨會(huì)、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,開(kāi)展效果好的班級(jí)有四年級(jí)、2.2、5.1、5.2、6.1、6.2
3、本學(xué)期,我校非常重視做眼保健操情況,經(jīng)檢查,最好的年組是二年組,做的好的班級(jí)有1.2、4.1、4.2、5.1、5.2、6.2。7.1、8.1、9.1。(二)加強(qiáng)安全教育,確保校內(nèi)、校外周邊的安全。1、嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)出校門(mén)的時(shí)間時(shí)間。
2、重整上學(xué)、放學(xué)路隊(duì),抓好學(xué)生上放學(xué)秩序。上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)是我們的形象工程,既能保證學(xué)生人身安全,又是社會(huì)對(duì)學(xué)校管理的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。我們重新組織安排了值周班級(jí),對(duì)值周班級(jí)進(jìn)行量化打分,并對(duì)值周生進(jìn)行了嚴(yán)格管理和培訓(xùn),F(xiàn)在我校上學(xué)、放學(xué)的秩序有了很大的改變。(三)深化少先隊(duì)活動(dòng),從活動(dòng)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。
1、9月2日,進(jìn)行了暑假作業(yè)大評(píng)比活動(dòng)。當(dāng)日下午分班進(jìn)行了作業(yè)展覽。2、開(kāi)展扎實(shí)有效地入學(xué)教育。入學(xué)教育做得較好的有:1.1班、2.1班、四年級(jí)、6.1班、6.2班、7.1班、7.2班、5.1班、8.2班、9.2班。
3、利用教師節(jié)進(jìn)行感恩教育。在全校學(xué)生中開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng),即早上說(shuō)一句“老師,您好”、課間給老師遞一杯水、回家給老師親手做一張賀卡。9月10日教師節(jié),各中隊(duì)、班委還設(shè)計(jì)了新穎的黑板報(bào)。很多班級(jí)都能按照學(xué)校的安排重新辦好。從設(shè)計(jì)到書(shū)寫(xiě)都做得比較好的是:6.1班、6.2班、9.1班、9.2班。
4、9月29日上午,進(jìn)行了新學(xué)期的團(tuán)支部、大隊(duì)委改選活動(dòng)。
5、豐富寢室文化生活。全校各班發(fā)揮我校剪紙藝術(shù)特長(zhǎng)將寢室進(jìn)行了精心打
造。寢室布置做得比較好的男生寢室有4.1班、8.2班、7.1班、7.2班、5.1班、5.2班,做得比較好的女生寢室有9.2班、4.1班、6.1班、5.1班、5.2班、3年級(jí)、8.2班。其中四年級(jí)兩個(gè)寢室是由李菊蘭老師親手布置的,很花了一番功夫,從門(mén)牌到室內(nèi)布置都做得非常好。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)工作的管理,加強(qiáng)檢查力度繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)量化評(píng)比:。
1、計(jì)劃制定方面。能夠根據(jù)班上的實(shí)際情況認(rèn)真制定班主任工作計(jì)劃的有:朱朝興、劉寧、茍安昌、李菊蘭、張利華、王勇國(guó)、楊清英等老師。
2、三操、清潔、紀(jì)律方面:通過(guò)值周教師的考評(píng),做得比較好的班級(jí)是:9.1班、9.3班、5.1班、2.1班、5.2班、6.1班、6.2班、7.1班。
3、睡眠管理方面。做的比較好的是6.1班女生寢室、5.2班男生寢室、6.2班男女生寢室、7.1班男生寢室、8.1班女生寢室、9.3班女生寢室。
王春先、劉小平、張麗華、楊清英、王勇國(guó)、李菊蘭等老師幾乎是天天晚上都會(huì)深入到寢室管理學(xué)生。
4、學(xué)生內(nèi)務(wù)整理方面。做得比較好的男生寢室有6.1班、6.2班、8.2班、7.2班、5.2班、9.3班,做得比較好的女生寢室有9.3班、9.2班、9.1班、8.1班、7.1班、6.2班、8.2班。
三、后勤服務(wù)
1、8.31全體后勤管理人員及部分炊事員全部上崗,徹底打掃了伙食團(tuán)的清潔衛(wèi)生,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了清理盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有炊餐用具進(jìn)行了徹底消毒。
2、8月31日組織有關(guān)人員對(duì)校舍進(jìn)行了安全檢查,組織人員對(duì)校園雜草進(jìn)行了清除,全面打掃了校園清潔衛(wèi)生。
3、召開(kāi)學(xué)校班子成員會(huì)議,對(duì)收費(fèi)工作,教輔資料銷(xiāo)售、學(xué)生平安保險(xiǎn)的銷(xiāo)售等做出了有關(guān)規(guī)定。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)向社會(huì)進(jìn)行了公示。無(wú)亂收費(fèi)行為。
4、按程序訂購(gòu)了小學(xué)一年級(jí)桌凳,積極準(zhǔn)備教材、副本、教學(xué)辦公用品,及時(shí)發(fā)放到學(xué)生和教師手中,保障了教育教學(xué)的正常開(kāi)展。
5、先后兩次召開(kāi)學(xué)校后勤管理人員會(huì)議,對(duì)今年的學(xué)校安全后勤工作進(jìn)行了安排部署,落實(shí)了后勤人員,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任。使學(xué)校的安全后勤工
作有了良好的開(kāi)局,受到了師生和社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的肯定。
6、加強(qiáng)制度建設(shè),制定了炊事員考核實(shí)施細(xì)則,物資采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用有關(guān)制度,強(qiáng)化了伙食團(tuán)管理。
7、及時(shí)將所收費(fèi)用上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),并一同繳銷(xiāo)了有關(guān)收費(fèi)票據(jù)。8、對(duì)學(xué)校臨聘人員、伙食團(tuán)搭棚、學(xué)校安裝路燈等維修向有關(guān)部分進(jìn)行了報(bào)告。是學(xué)校的一切工作按程序操作。
9、按時(shí)完成了國(guó)有財(cái)產(chǎn)清理上報(bào)工作。
10、加強(qiáng)新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,強(qiáng)化師生疾病防控。配合衛(wèi)生防疫部門(mén)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了流感疫苗的注射,對(duì)幼兒園和小學(xué)一年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了免費(fèi)疫苗注射。
四、存在的不足
本期開(kāi)學(xué)以來(lái),我校教師的工作作風(fēng)有很大的變化,但也還存在一些細(xì)節(jié)工作上的不足,有待改進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是工作紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別來(lái)遲走慢的現(xiàn)象依然存在,在學(xué)校集中開(kāi)會(huì)期間,開(kāi)小會(huì)也偶有為之。
二是教學(xué)準(zhǔn)備需加強(qiáng)。從教案本的查閱來(lái)看,也偶有存在數(shù)量不足的情況,老師自主設(shè)計(jì)有梯度、有針對(duì)性、層次性的作業(yè)偏少,有的教案目標(biāo)不清,無(wú)重點(diǎn),無(wú)難點(diǎn),更看不到重點(diǎn)的突出和難點(diǎn)的破;教師的教后反思還做得不夠。
三是課堂教學(xué)效益不高。一些教師講一言堂,學(xué)生參與不積極,課堂死氣沉沉,毫無(wú)生機(jī)。個(gè)別教師只講不練,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不佳。
四是在學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育方面有待加強(qiáng)。一天兩掃制度個(gè)別班堅(jiān)持的不夠好,在保潔方面做得還不太到位,部分學(xué)生亂丟亂甩的的壞習(xí)慣沒(méi)有得到糾正。
總之,開(kāi)學(xué)以來(lái)我校在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)和大力支持下,我們切實(shí)做到了夯實(shí)常規(guī)抓好教學(xué),創(chuàng)新管理追求效益。通過(guò)全體師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,各項(xiàng)工作取得了滿(mǎn)意的成績(jī),在下月乃至今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,開(kāi)創(chuàng)喚馬小學(xué)美好明天。
二O一一年十月九日
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蒼溪縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社十一五工作總結(jié)
“十一五”時(shí)期是全縣供銷(xiāo)社深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、加快機(jī)制大轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、資產(chǎn)大重組的五年。五年來(lái),全系統(tǒng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、富民興社的辦社宗旨,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,取得了良好的工作成效。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)五年來(lái),全系統(tǒng)在遭受特大自然災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)影響的嚴(yán)峻形勢(shì)下,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,負(fù)重拼搏、勇于進(jìn)取,有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。“十一五”期內(nèi),全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額10.7億元,比“十五”期間增長(zhǎng)13%。幫助農(nóng)民推銷(xiāo)各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品4.64億元,比“十五”期間增長(zhǎng)5.2%。實(shí)現(xiàn)再生資源回收總額2266萬(wàn)元,比“十五”期間增長(zhǎng)36.3%。實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額11.75億元,比“十五”期間增長(zhǎng)8.2%。實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”物資供應(yīng)總額4.9億元,比“十五”期間增長(zhǎng)92.4%。其中:為農(nóng)民組織供應(yīng)各類(lèi)化肥44萬(wàn)噸,比“十五”期間增長(zhǎng)23%。供應(yīng)各類(lèi)農(nóng)藥4252噸,比“十五”期間增長(zhǎng)18.5%。供應(yīng)農(nóng)用薄膜1532噸,比“十五”期間增長(zhǎng)22.3%。實(shí)現(xiàn)社辦工業(yè)加工產(chǎn)值31.94億元,比“十五”期間增長(zhǎng)4.7倍。
為國(guó)家創(chuàng)稅收1903萬(wàn)元,比“十五”期間增長(zhǎng)24.4%。實(shí)現(xiàn)招商引資10.1億元,比“十五”期間增長(zhǎng)32.4%。
二、深化改革,進(jìn)一步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度,全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)制和體制創(chuàng)新
為積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求,立足從根本上解決企業(yè)機(jī)制不活,體制不順,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的突出問(wèn)題,全縣供銷(xiāo)社堅(jiān)持以資本為紐帶,積極推行和實(shí)施了以“三減、三優(yōu)、一重組”為核心的體制改革,通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,廣泛吸收當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)大戶(hù)、種養(yǎng)、加工大戶(hù)、農(nóng)村能人及其它經(jīng)濟(jì)組織加盟,多渠道整合資源,并按股份制、股份合作制原則重新組建了9個(gè)基層社、3個(gè)直屬公司、1個(gè)單體公司,新吸納入社股東160多人,吸收入社股本金460多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化、產(chǎn)權(quán)的多元化,擴(kuò)大了供銷(xiāo)社的民辦性、群眾性,增強(qiáng)了合作性、聯(lián)合性。實(shí)現(xiàn)了“減員、減債、減負(fù)擔(dān),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革發(fā)展目標(biāo),革除了供銷(xiāo)社企業(yè)發(fā)展的機(jī)制性和體制性障礙,加快了供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新發(fā)展。
三、培育壯大三個(gè)龍頭,帶動(dòng)縣域三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了規(guī);、品牌化發(fā)展軌道
一是利用原凍兔廠資產(chǎn),招商引資組建了蒼溪縣鴻宇冷凍食品有限公司,建成了西南地區(qū)建設(shè)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、投資規(guī)模達(dá)2500萬(wàn)元的PIC良種豬現(xiàn)代化繁育基地。年均飼養(yǎng)PIC
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祖代母豬達(dá)1500頭,出欄商品豬5000頭,向社會(huì)提供父母代種豬10000頭,優(yōu)質(zhì)商品仔豬15000頭。完成了新增儲(chǔ)存量達(dá)201*噸、投資規(guī)模達(dá)1200萬(wàn)元的肉食品冷凍庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。近年來(lái),全系統(tǒng)依托鴻宇公司的龍頭帶動(dòng),按照“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,大力組織實(shí)施貿(mào)、工、農(nóng)一體化,產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的經(jīng)營(yíng)服務(wù),使鴻宇公司年均實(shí)現(xiàn)生豬宰殺加工總量51萬(wàn)頭,生產(chǎn)加工產(chǎn)值突破7.5億元,先后分別獲得了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心授予的“HACCP質(zhì)量認(rèn)證”和中華人民共和國(guó)商檢出口“衛(wèi)生注冊(cè)”合格企業(yè),國(guó)家商務(wù)部、全國(guó)屠宰技術(shù)鑒定中心授予的“全國(guó)生豬實(shí)際屠宰量第十七名”、“中國(guó)屠宰與肉類(lèi)加工行業(yè)銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)”,中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”、“食品安全示范單位”,中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社授予的“全國(guó)100強(qiáng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“抗震救災(zāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
二是圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)合種植、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)組建成立了龍山川明參合作社。發(fā)展社員252戶(hù)、中心戶(hù)3000戶(hù)。先后在龍山鎮(zhèn)的五個(gè)重點(diǎn)村建立了川明參標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1500畝,優(yōu)質(zhì)苗圃基地100畝,形成了安子至柏楊公路沿線的川明參產(chǎn)業(yè)帶,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)24250戶(hù),使川明參產(chǎn)業(yè)不斷步入了區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī);(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。年均實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)種植規(guī)模15000畝,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量4000噸,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近6000萬(wàn)
元。并通過(guò)與四川食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院合作,邀請(qǐng)成都中醫(yī)藥大學(xué)等有關(guān)專(zhuān)家深入龍山開(kāi)展川明參藥理研究,推進(jìn)了川明參的精、深加工,研發(fā)出了川明參真空保鮮、川明參泥、川明參飲料、川明參早茶等10多個(gè)系列新產(chǎn)品,取得了國(guó)家批準(zhǔn)注冊(cè)的“川明”牌商標(biāo);并成為中國(guó)物品編碼中心產(chǎn)品條碼系統(tǒng)成員;取得了“中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格證書(shū)”和“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志證書(shū)”。榮獲了中國(guó)西部國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。去年6月,川明參品牌產(chǎn)品已通過(guò)了“廣元市知名品牌”驗(yàn)收和“QS”認(rèn)證,并獲得了全市知名品牌商標(biāo)。川明參協(xié)會(huì)和川明參合作社先后獲得了全國(guó)“百?gòu)?qiáng)協(xié)會(huì)”、“全國(guó)科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”,四川“百?gòu)?qiáng)合作社”稱(chēng)號(hào),榮獲了國(guó)家財(cái)政部和科學(xué)院給予的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三是通過(guò)招商引進(jìn)浙江湖洲榮騰毛紡原料有限公司投資入股,組建了四川宏聯(lián)兔毛股份有限公司,并以宏聯(lián)公司為龍頭,按照“鄉(xiāng)村互動(dòng),成片推進(jìn),規(guī)模養(yǎng)殖”的發(fā)展思路,在全縣毛兔主產(chǎn)區(qū)依法規(guī)范設(shè)立了兔毛專(zhuān)業(yè)合作總社,在10個(gè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了分社,建成了良種兔達(dá)1000只的擴(kuò)繁場(chǎng)1個(gè),吸納入社農(nóng)戶(hù)2.6萬(wàn)余戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3萬(wàn)余戶(hù)。通過(guò)積極推行實(shí)施統(tǒng)一建圈、統(tǒng)一引種、統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫治病,統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售,提高了毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。截止目前,全縣毛(肉)兔養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)4萬(wàn)余只,兔毛年產(chǎn)量達(dá)500余噸。宏聯(lián)公司年均實(shí)現(xiàn)兔毛收購(gòu)350余噸,實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,
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為國(guó)家創(chuàng)稅收近50萬(wàn)元。
四、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展初見(jiàn)成效,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度
依照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規(guī)范要求,全縣供銷(xiāo)社立足于縣域支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),規(guī);(jīng)營(yíng),始終堅(jiān)持以選準(zhǔn)骨干項(xiàng)目,實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)立社為重點(diǎn),緊緊圍繞我縣毛兔、生豬、川明參、水果、海椒、生姜、糧食、油料等骨干產(chǎn)業(yè),按照“龍頭企業(yè)+主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地”的模式,積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦種各類(lèi)種植、養(yǎng)殖業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社35個(gè)、組建了農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、生豬、兔毛、川明參等行業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),吸納農(nóng)民入社、入會(huì)5.2萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)6.6萬(wàn)戶(hù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì),年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類(lèi)生產(chǎn)及生活物資10806萬(wàn)元,幫助農(nóng)民推銷(xiāo)各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品57259萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收2069萬(wàn)元。較好地解決了農(nóng)村種、養(yǎng)殖業(yè)與市場(chǎng)脫節(jié)、信息不靈、銷(xiāo)路不暢、服務(wù)缺位等系列問(wèn)題,使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)初步實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展一批、規(guī)范一批、帶動(dòng)一批、壯大一批”的目標(biāo)。一批專(zhuān)業(yè)合作社曾先后被省委、市委分別命名為省級(jí)、市級(jí)示范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
五、構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系取得了突破性進(jìn)展,搭建了便民、惠民的綜合服務(wù)平臺(tái)
一是成功組織實(shí)施了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。根據(jù)國(guó)家商務(wù)部關(guān)于的總體部署,全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)緊緊圍繞“農(nóng)民得實(shí)惠,企業(yè)得
市場(chǎng),政府得民心”的建設(shè)目標(biāo),集中時(shí)間、集中精力,一手抓項(xiàng)目申報(bào),一手抓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造。并于201*年3月組織全系統(tǒng)11家法人企業(yè)共同參與入股,投資110萬(wàn)元,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,及時(shí)組建成立了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)牽頭企業(yè)蒼溪縣金地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)取得了國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的試點(diǎn)企業(yè)資格。幾年來(lái),通過(guò)金地公司的牽頭帶動(dòng)、精心組織、周密部署、層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),抓試點(diǎn)、搞示范,全系統(tǒng)認(rèn)真按照“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”標(biāo)準(zhǔn)化要求,在全縣范圍內(nèi)建成了“農(nóng)資放心店”270個(gè),縣級(jí)連鎖配送中心2個(gè),新增營(yíng)業(yè)面積8740m,并按現(xiàn)代化連鎖配送經(jīng)營(yíng)體系要求,為每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店配了電腦,建立了電子商務(wù)平臺(tái),初步形成以了以金地公司為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級(jí)店為基礎(chǔ)的連鎖配送經(jīng)營(yíng)體系。經(jīng)市、縣兩級(jí)驗(yàn)收,270個(gè)農(nóng)家店現(xiàn)已全面達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
二是啟動(dòng)實(shí)施“新網(wǎng)工程”取得了階段性成果。201*年以來(lái),全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)依照國(guó)務(wù)院和全國(guó)供銷(xiāo)合作總社關(guān)于實(shí)施“新網(wǎng)工程”的總體部署,認(rèn)真堅(jiān)持在改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品及煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),努力促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)、供給與需求、消費(fèi)與流通的有效對(duì)接。通過(guò)狠抓申報(bào)立項(xiàng),切實(shí)加大項(xiàng)目的實(shí)施力度。目前已在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建成了日用消費(fèi)品便民店85個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品
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購(gòu)銷(xiāo)店26個(gè)、再生資源回收店23個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)3個(gè),煙花爆竹連鎖店132個(gè)。并以錦虹公司為龍頭,通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),建成了總投資規(guī)模260多萬(wàn)元,占地12畝,建筑面積1400平方米的煙花爆竹專(zhuān)用儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),年初順利通過(guò)了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專(zhuān)家組前后三次檢查驗(yàn)收,被評(píng)定為川北地區(qū)首家高標(biāo)準(zhǔn)的A級(jí)煙花爆竹專(zhuān)用儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
三是高效推進(jìn)了“雙百市場(chǎng)工程”的實(shí)施。堅(jiān)持以龍山川明參合作社為依托,集中狠抓了龍山市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司的規(guī);、規(guī)范化建設(shè)。并于201*年12月,報(bào)經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn),龍山市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司被正式確定為全省重點(diǎn)培育的14家“雙百市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)之一。公司先后投資380余萬(wàn)元,有效利用原蠶繭站閑資產(chǎn)建立了農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心1個(gè),建成了農(nóng)產(chǎn)品保鮮庫(kù)600m,藥材、苗本交易棚及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施3000m。201*年10月,經(jīng)省、市專(zhuān)家組檢查驗(yàn)收,龍山“雙百市場(chǎng)工程”項(xiàng)目實(shí)施全面達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求,獲得了省商務(wù)廳、財(cái)政廳給予的項(xiàng)目資金25萬(wàn)元。
六、充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主導(dǎo)作用,促進(jìn)了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供了有力保障
全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源,切實(shí)加強(qiáng)與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌化肥生產(chǎn)廠家的聯(lián)合合作,積極發(fā)展總代理、總經(jīng)銷(xiāo),在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建立了連鎖店、配送點(diǎn)1200多個(gè)。搭建了“上聯(lián)廠商保貨源、下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)鄉(xiāng)村、直接送肥到田間”的農(nóng)資
23供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)。年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類(lèi)化肥8萬(wàn)余噸,各類(lèi)農(nóng)藥900余噸,農(nóng)用薄膜330余噸。堅(jiān)持深入廣泛地開(kāi)展了商品配送到戶(hù)、質(zhì)量承諾到戶(hù),技術(shù)服務(wù)到戶(hù),確保農(nóng)民真正用上了放心化肥、放心農(nóng)藥,全面實(shí)現(xiàn)了“保質(zhì)、保量、穩(wěn)價(jià)、惠農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
七、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù),有力地推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
1、狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)成效顯著:201*年以來(lái),縣供銷(xiāo)社組織指導(dǎo)所屬企業(yè)以鴻宇公司、宏聯(lián)兔毛公司、龍山川明參合作社為依托,認(rèn)真按照“選好一個(gè)項(xiàng)目,建好一個(gè)體系,形成一個(gè)龍頭,樹(shù)立一個(gè)品牌,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的目標(biāo),建立和完善了生豬、毛兔、川明參等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地4個(gè),報(bào)經(jīng)全國(guó)供銷(xiāo)合作總社評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),有三個(gè)基地于當(dāng)年4月進(jìn)入了國(guó)家總社農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范基地(GAP)項(xiàng)目庫(kù)。其中:東溪長(zhǎng)毛兔示范基地、鴻宇公司良種豬示范基地,被國(guó)家總社列為一類(lèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目,龍山無(wú)公害川明參示范基地被國(guó)家總社列為二類(lèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目。截止目前,東溪長(zhǎng)毛兔、鴻宇公司良種豬和龍山川明參生產(chǎn)基地,已被正式確定為全國(guó)供銷(xiāo)合作總社級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,經(jīng)省、市專(zhuān)農(nóng)組驗(yàn)收,全面達(dá)到了(GAP)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。獲得了國(guó)家財(cái)政部和國(guó)家總社的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金15萬(wàn)元。
2、扎實(shí)推進(jìn)了我縣首個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施:201*年9月以來(lái),縣供銷(xiāo)社密切配合縣農(nóng)發(fā)辦抓住國(guó)
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家首次設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目的契機(jī),精心組織和指導(dǎo)東溪供銷(xiāo)社、宏聯(lián)兔毛公司深入實(shí)地進(jìn)行項(xiàng)目考察、論證,及時(shí)向四川省供銷(xiāo)合作社、省農(nóng)發(fā)辦申報(bào)了《蒼溪縣新建萬(wàn)只長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建議書(shū)》。并依托宏聯(lián)毛兔專(zhuān)業(yè)合作社籌措資金255.8萬(wàn)元,擬訂在東溪鎮(zhèn)雙田、八字兩村新建標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖兔圈10000孔及相關(guān)設(shè)施設(shè)備,新建存欄3000只以上的良種兔擴(kuò)繁場(chǎng)1個(gè),年新增仔兔6.75萬(wàn)只,種植優(yōu)質(zhì)草料30畝,新建購(gòu)、銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè),年均將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1.3萬(wàn)戶(hù),形成年存欄長(zhǎng)毛兔25萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)兔農(nóng)戶(hù)將實(shí)現(xiàn)年均增收1900元以上。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家組審核通過(guò),于201*年2月21日正式批準(zhǔn)實(shí)施,分別獲得國(guó)家財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金30萬(wàn)元、省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金15萬(wàn)元。
3、積極開(kāi)展科技服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村,促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展:充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì),大力推廣測(cè)土配方施肥,積極引導(dǎo)農(nóng)民改善施肥結(jié)構(gòu),著力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是利用陵江供銷(xiāo)社的閑資產(chǎn),引進(jìn)四川宏塔生物有機(jī)肥有限公司投資160萬(wàn)元,建成了年產(chǎn)量上萬(wàn)噸的生物有機(jī)肥廠。年生產(chǎn)能力將達(dá)1萬(wàn)噸。二是通過(guò)招商引進(jìn)山東康田化肥有限公司投資1500萬(wàn)元,在我縣建立了儲(chǔ)備量達(dá)到了8000以上的化肥儲(chǔ)備庫(kù)3200m,為確保我縣市場(chǎng)供應(yīng),適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要,促進(jìn)科技興農(nóng)發(fā)揮了重要作用。三是組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù),深入田間地頭,巡回開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣宣
2傳和試驗(yàn)示范,舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)23000多人次,發(fā)放農(nóng)村科普技術(shù)資料62700多份,有力地推動(dòng)了新產(chǎn)品和新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)村入戶(hù)。
八、高效推進(jìn)災(zāi)后重建,加快恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
由于201*年“5.12”特大地震災(zāi)害的發(fā)生,全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備等遭到了嚴(yán)重毀損,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為盡快恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn),強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),助推新農(nóng)村建設(shè),我們認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體部署,立足從實(shí)際出發(fā),及時(shí)研究制定了科學(xué)合理的重建規(guī)劃和分步實(shí)施方案,積極爭(zhēng)取將供銷(xiāo)社系統(tǒng)的12個(gè)建設(shè)項(xiàng)目列入了國(guó)家災(zāi)后重建項(xiàng)目災(zāi)后重建規(guī)劃。并通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化責(zé)任分解,建立健全了災(zāi)后重建工作責(zé)任追究制,切實(shí)加強(qiáng)了跟蹤督查,確保了重建規(guī)劃的順利實(shí)施。自201*以來(lái)年,全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)正式開(kāi)工啟動(dòng)了災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃項(xiàng)目11個(gè),目前已圓滿(mǎn)完成重建項(xiàng)目3個(gè)。通過(guò)多方籌措資金,積極實(shí)施維修、加固、改造,恢復(fù)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心、農(nóng)家店和“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等門(mén)店及倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)使用面積達(dá)19500m,恢復(fù)重建川明參生產(chǎn)基地600畝及科技示范園500畝、良種苗圃園50畝、保鮮庫(kù)600m,使全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到了較快恢復(fù)。
九、多方籌措資金,全面完成了社員股金退付承諾目標(biāo),確保了社會(huì)穩(wěn)定
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2近年來(lái)因我縣社員股金擠退風(fēng)波爆發(fā),全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)高達(dá)7129萬(wàn)元的社員股金本金無(wú)力退付,涉及股民達(dá)3.9萬(wàn)多戶(hù),由此引發(fā)的社會(huì)矛盾異常突出,給全縣造成了嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素。我們?cè)诳h委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,想盡千方百計(jì),全力籌措退付資金,化解退付風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定股民情緒,為確保退付承諾兌現(xiàn),維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定做了大量艱苦細(xì)致的工作,一是多次前往成都、廣元等地及時(shí)向上級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報(bào)情況,求得各方支持,爭(zhēng)取了國(guó)家再貸款資金。二是每年成立了專(zhuān)項(xiàng)工作隊(duì),堅(jiān)持常年深入全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)所屬基層企業(yè),積極采取出售固定資產(chǎn)、全心投入欠款清收、集中抽調(diào)流動(dòng)資金等多種有效措施自籌、協(xié)調(diào)、借用有關(guān)資金專(zhuān)項(xiàng)解決。三是常年成立了專(zhuān)門(mén)的班子,集中力量做好了相關(guān)宣傳解釋和股民的思想疏導(dǎo)工作,及時(shí)接待和處理了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的股民來(lái)信來(lái)訪,并按比例完成了每個(gè)年度的股金退付,最大限度地保持了全縣股民心態(tài)平穩(wěn),緩解了矛盾糾紛,確保了全縣社會(huì)穩(wěn)定。至目前全系統(tǒng)共計(jì)退付股金7129萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)承諾目標(biāo)。
十、五年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)和目前有待解決的主要問(wèn)題回顧五年來(lái)的工作,我們的基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,創(chuàng)新體制機(jī)制,為供銷(xiāo)社加快發(fā)展奠定基礎(chǔ);必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,找準(zhǔn)工作定位,在新農(nóng)村建設(shè)中提升供銷(xiāo)社的新形象;必須積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨委政府和相關(guān)部門(mén)的支持,為供銷(xiāo)社改革發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
但就目前的情況看還存在一些有待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)外欠賬款等有關(guān)歷史遺留問(wèn)題長(zhǎng)未能得到妥善處理,導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)困難。二是基層社建設(shè)滯后,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng),服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開(kāi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè),價(jià)格波動(dòng)大,供銷(xiāo)社落實(shí)三農(nóng)物資淡儲(chǔ)旺供所承受壓力和風(fēng)險(xiǎn)大,在一定程度上影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。四是企業(yè)資金匱乏,融資渠道狹窄,無(wú)論在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu),還是在日用工業(yè)品經(jīng)營(yíng)上,沒(méi)有足夠的資金作保證;一些基層供銷(xiāo)社發(fā)展的專(zhuān)合經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)所需流動(dòng)資金、技改資金嚴(yán)重短缺。五是基層企業(yè)人才匱乏,特別是技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才匱乏。部分基層供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手的經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)水平與新形勢(shì)的要求還存在關(guān)一定差距。
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